個(gè)人年終總結范文9篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的個(gè)人年終總結9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人年終總結 篇1
xx年，我部門(mén)在公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導與指導下，按照公司章程的要求和部署，堅持以“穩步發(fā)展，重點(diǎn)突破”為重要指導思想，以保持部門(mén)工作流程的完善化，正規化，人員組建穩定化為發(fā)展目標，以培養新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn)，結合部門(mén)實(shí)際，克服工作中存在的困難，基本完成了各項工作任務(wù)�，F將我部門(mén)xx年外貿工作總結如下。
一、部門(mén)基本情況
截止目前，我部門(mén)有：外貿業(yè)務(wù)員、單證、內務(wù)、以及客戶(hù)服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導工作�？偨�(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從xx年組建以來(lái)，不斷進(jìn)行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿易結算方式。截至xx年底，逐步由簡(jiǎn)單單一的t/t結算，轉讓信用證拓進(jìn)到直開(kāi)信用證，代理出口業(yè)務(wù)等。
貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區，為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗。同時(shí)，公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持。在協(xié)調部署各展會(huì )的同時(shí)，親赴國外與外商進(jìn)行面對面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導和調控公司銷(xiāo)售由原來(lái)的主內銷(xiāo)原則逐步轉變?yōu)橐猿隹趧?chuàng )匯、搶占國際市場(chǎng)為銷(xiāo)售主旨的營(yíng)銷(xiāo)理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式，使我進(jìn)出口部業(yè)績(jì)穩步提升。
本年年度末，公司直接出口銷(xiāo)售產(chǎn)品計9474700碼；累計銷(xiāo)售金額為：2804842.31美元。
二、以創(chuàng )新思維為先導，加強團隊業(yè)務(wù)競爭力
就企業(yè)而言，我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無(wú)暴利可言，甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰，一般不會(huì )出現技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí)，這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場(chǎng)、爭取市場(chǎng)利潤和市場(chǎng)占有度，就必須掌控一定的獨到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng )新思維不得不被提出。
作為一個(gè)部門(mén)也一樣，要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng )新，要自主的進(jìn)行創(chuàng )新，并切與公司整體運營(yíng)的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng )新。
方法和手段對我部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉變非常重要。尤其我部門(mén)作為新成立的部門(mén)，業(yè)務(wù)水準和操作模式正在成熟和成長(cháng)的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發(fā)揚、創(chuàng )新成為我們各項工作的當務(wù)之急。經(jīng)過(guò)一年半左右的實(shí)踐和摸索，我部門(mén)基本確立了“加強對同行的學(xué)習、放眼國際市場(chǎng)、勇于創(chuàng )新、大膽實(shí)踐”的方針，并取得了一些成效。
1、積極嘗試工作新方法，構建行之有效的工作體系。
經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習，在嘗試中穩定的創(chuàng )新方式�？偨�(jīng)理×××不斷帶領(lǐng)我進(jìn)出口部穩步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門(mén)每個(gè)人員最大的幫助，結合本部門(mén)工作者的努力，大家的成長(cháng)非常顯著(zhù)，也有了可喜的成績(jì)；但是工作中的失誤同成績(jì)一樣，是我們不容忽視的一樣重要因素。
外貿工作，象戰場(chǎng)更像舞臺。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)一直著(zhù)力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對的問(wèn)題。
在上述基本工作狀況的基礎上，作為本部門(mén)的負責人，我需要進(jìn)一步完善、和引導部門(mén)的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強部門(mén)和部門(mén)每個(gè)成員的工作獨立性，工作自主性，在提高自身業(yè)務(wù)水準的前提下，幫助和指導部門(mén)成員的成長(cháng)。使我昌新布業(yè)進(jìn)出口部的發(fā)展前景更為廣闊。
2、加強經(jīng)驗積累，及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。
查漏補缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對各環(huán)節，各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn)，圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，我部門(mén)將采取總結、商談、以及其他富有娛樂(lè )歡快氣氛等形式，去綜合總結，分類(lèi)整理。依次來(lái)掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”（配合公司整體銷(xiāo)售工作）、“單證備忘歸檔”、等等。通過(guò)該類(lèi)工作，使我們能夠及時(shí)、準確地對今后工作奠定基礎，為各項工作的順利開(kāi)展提供出可靠的依據，便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。
同時(shí)，在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò )工作的體驗之后，在今后的工作中，我們更應該加強利用。并及時(shí)獲取來(lái)自國外或行業(yè)當中的最新動(dòng)態(tài)，最新信息。準確地做出決斷，更好的配合公司的運營(yíng)。
三、繼續建立健全進(jìn)出口部的各項規章制度，努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。
完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障，我部在不斷總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，繼續將建立和完善各項制度。xx年中，制定了《xxxxxx有限公司進(jìn)出口部日常工作管理條例》，但因在制定的過(guò)程中人員的構建相對不是很穩定，因此并未立刻實(shí)行。xx年，我部門(mén)將在此基礎上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規范管理制度，一方面為保障工作程序的層次和正規化。并且能切實(shí)的將責任落實(shí)到人，杜絕互相依賴(lài)和互相推諉等有欠積極的工作行為。
個(gè)人年終總結 篇2
20xx年，市城管行政執法局在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，圍繞我市“復興千年古鎮、重塑世界瓷都、建設生態(tài)之城”的工作目標，不斷深化城市管理體制改革，按照我市實(shí)施“三大戰役”和創(chuàng )建“國家五城”的工作部署，大力開(kāi)展環(huán)境衛生、戶(hù)外廣告、陶瓷市場(chǎng)、渣土運輸等專(zhuān)項整治行動(dòng)，不斷提升市容市貌管理水平，各項工作有序推進(jìn)。
一、20xx年工作
(一)開(kāi)展專(zhuān)項市容整治，營(yíng)造良好環(huán)境
今年以來(lái)，重點(diǎn)開(kāi)展了世界遺產(chǎn)日、瓷博會(huì )、陶瓷市場(chǎng)三項重點(diǎn)市容整治。
1.世界遺產(chǎn)日市容整治。為迎接6月14日世界申遺主場(chǎng)活動(dòng)日，20xx年5月，我局購買(mǎi)了兩臺高壓清洗機，著(zhù)手對全市91條主次干道沿街商戶(hù)的玻璃櫥窗上的垃圾廣告進(jìn)行逐步清理。對御窯瓷廠(chǎng)周邊的勝利路、風(fēng)景路、斗富弄、中華北路等路段的市容市貌進(jìn)行了多次整治，改善了御窯瓷廠(chǎng)周邊市容環(huán)境，樹(shù)立我市良好的對外形象。為了高效完成垃圾廣告的清理工作，按照市委、市政府公益廣告宣傳的要求，通過(guò)和有關(guān)單位的共同努力，共督促有關(guān)單位更新公益廣告共計139處，其中設置在景西、景北、機場(chǎng)、高速路口高立柱公益廣告11處，分別在廣場(chǎng)南路、珠山中路、昌南大道、景德大道、紫晶路、西山路、迎賓路等路段設置落地式公益廣告35處，在機場(chǎng)、浙江路等路段設置大型電子屏12處，24家電子游走字屏，立柱公益廣告3處，圍檔48處，樓頂及廣場(chǎng)天橋大型公益廣告6處。
2.陶瓷市場(chǎng)整治。按照市創(chuàng )建工作統一部署，做好陶瓷市場(chǎng)集中整治工作。我局安排4名副縣級領(lǐng)導掛片4大陶瓷市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)督辦。在工作中印制《關(guān)于全市陶瓷市場(chǎng)規范管理專(zhuān)項行動(dòng)的通告》6000余份，并與市創(chuàng )建辦一起發(fā)送創(chuàng )建短信向全市人民進(jìn)行宣傳動(dòng)員。從8月中旬開(kāi)始，對國貿(包括東風(fēng)瓷廠(chǎng))、中國陶瓷城、中國瓷園開(kāi)展多次集中行動(dòng)，對市場(chǎng)內的占道經(jīng)營(yíng)、一店多招、私搭亂建行為進(jìn)行整治，對“牛皮癬”進(jìn)行清除。此項工作共出動(dòng)執法人員以及4050人員3000余人次，規范陶瓷店鋪2300余戶(hù)，清理占道物品及垃圾200余車(chē)，拆除占道棚屋17處，有礙觀(guān)瞻的飄沿雨棚98處，拆除樓頂、墻面和燈箱廣告205塊，拆除破損店招和亂吊亂掛235塊，清理垃圾小廣告16000余處。
3、瓷博會(huì )市容整治。瓷博會(huì )期間，加強全市路面執勤力度，增派20名城管人員在主會(huì )場(chǎng)維持秩序。并增加全市主要道路沖洗次數，每天沖洗道路4次。
(二)堅持不懈打擊“兩違”，形成高壓態(tài)勢
今年以來(lái)，根據市委市政府的指示精神,我局牽頭，會(huì )同各縣(區)、公安局、區城管分局等相關(guān)單位組織實(shí)施了“百日拆違”行動(dòng)，累計出動(dòng)拆違人員3600余人次，出動(dòng)各類(lèi)機械60余臺次，拆除各類(lèi)違章建筑達8.4萬(wàn)平方米，重點(diǎn)強制**了位于河西村茶山侵占焦化公司28畝國有土地的7棟大體量違建(含2棟“6+1”地下房地產(chǎn)非法開(kāi)發(fā)的60余套產(chǎn)權房)、位于東三路東景苑小區后侵占集體用地51畝的31棟連片違建別墅、位于三河村侵占800庫和集體土地13畝的17棟連片違建別墅、位于呂蒙鄉姚家嘴村侵占集體用地5畝的7棟違建別墅等多處群眾反映強烈、影響惡劣的連片違建，有效提高了打擊“兩違”的震懾力。從5月1日開(kāi)始，市打違辦與市城管執法局實(shí)行無(wú)縫對接，將七大網(wǎng)格巡查督辦范圍調整為四大片區進(jìn)行管理，對全市現存違章建筑全面摸底，制定一戶(hù)一照一表詳細登記并立案存檔。目前，市打違辦繼續保持高壓態(tài)勢，明確責任、加大宣傳、嚴厲打擊，強力推進(jìn)整治工作。
(三)加強執法隊伍建設，提高執法水平
為抓好城管執法隊伍建設，重點(diǎn)完成了以下工作。
1.編印了《景德鎮市城市法律法規文件匯編》，印制了“限期整改通知書(shū)”、“處罰告知書(shū)”、“處罰決定書(shū)”等行政案件立案、查處，處罰審批表(冊)等法律文書(shū)，建立和完善了執法臺帳，著(zhù)力規范執法程序和執法行為。
2.在經(jīng)費緊張的情況下，出資81萬(wàn)元，購買(mǎi)城管制服，執法人員全部做到著(zhù)著(zhù)整齊，文明執法。
3.佩證上崗，亮證執法，4月份，在培訓合格的基礎上，執法隊員更換了《江西省行政執法證》，保證了執法的嚴肅性。
4.專(zhuān)門(mén)設立了法制督查辦公室，對干部職工的執法行為、履責情況、工作成效等進(jìn)行考核，并將考核結果作為干部年終評優(yōu)和選拔任用的依據。
個(gè)人年終總結 篇3
時(shí)光荏苒，一年的見(jiàn)習期很快就要過(guò)去了，轉眼間又到新開(kāi)始，回首過(guò)去的一年里，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有取得顯著(zhù)的成績(jì)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作一年，也寫(xiě)過(guò)對自己的總結，按說(shuō)，定期對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx煤礦財務(wù)部應算是關(guān)鍵部門(mén)之一，對內不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應適應不斷的財務(wù)更新的要求，審計及局機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應用。在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，并通過(guò)自身的努力，由一名初涉會(huì )計行業(yè)，沒(méi)有任何經(jīng)驗的新人，成為一名煤炭行業(yè)財務(wù)會(huì )計。感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。
回顧即將過(guò)去的一年，為了總結經(jīng)驗，提高自我，克服不足，以及適應局機關(guān)的要求，現將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、會(huì )計基礎工作學(xué)習及理解
認真學(xué)習執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習，規范和學(xué)習記賬憑證的編制，特別是對財務(wù)軟件的學(xué)習和利用，掌握了帳套的設置和基礎數據的轉化，以及系統管理員的基本操作，固定資產(chǎn)模塊的設置及基礎的錄入。全面掌握了該財務(wù)軟件的基本操作。
學(xué)習了局里及礦上的財務(wù)發(fā)展和核算的內部制度，重點(diǎn)了解我局的內部銀行的設置，和局往來(lái)賬戶(hù)的管理，對局和我礦的承包財務(wù)結算有了很好的認識和理解，為自己在以后的發(fā)展有了很好的基矗
學(xué)習了編制礦上需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項目多，并且涉及到很多，所以需要編制很多的財務(wù)報表，這點(diǎn)也是我們財務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報表的準確性和及時(shí)性，隨時(shí)為上級單位提供準確的財務(wù)資料。
二、費用成本、在建工程方面的學(xué)習。
學(xué)習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類(lèi)，項目管理，分部門(mén)項目管理，真實(shí)反映當期的成本，為績(jì)效管理提供參考依據。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦，每月的材料不但數量多，而且品種多，這也給財務(wù)成本和材料的管理帶來(lái)了很大的不便，雖然我們試用過(guò)存貨材料的軟件管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結轉成本的時(shí)候又遇到了很大的問(wèn)題，我們成本項目共十三類(lèi)，還要按各個(gè)部門(mén)分類(lèi)，而且又要符合我們礦上的內部考核，這樣我們的工作量很大。通過(guò)認真的學(xué)習和探討，我們把部門(mén)核算和內部考試實(shí)質(zhì)性的結合在一起，再結合我們的財務(wù)總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡(jiǎn)化和明了。通過(guò)這件事我明白了，干財務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過(guò)，你才能明白它說(shuō)明了什么問(wèn)題，更能好好的改進(jìn)和完善財務(wù)核算辦法。
學(xué)習了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。
從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習。但是材料會(huì )計學(xué)習中最重要的要說(shuō)材料成本差異，這是干好這項工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價(jià)入庫，但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實(shí)際做中會(huì )遇到很多的問(wèn)題，比如說(shuō)正負差異的處理，差異率的計算等。從這點(diǎn)我學(xué)習到理論和實(shí)際結合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。
學(xué)習在建工程的管理，及資金來(lái)源的核算管理。
由于我礦剛剛起步，需要的設備在不斷的增加，以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實(shí)是資金來(lái)源的管理。你把資金來(lái)源弄清楚，工程也就弄清楚，這是我們在課本沒(méi)有學(xué)到的，只有在實(shí)際中才能學(xué)習。通過(guò)這點(diǎn)我認
三、我對財務(wù)管理的總體影響及理解認識。
財務(wù)管理是利潤的管理嗎?利潤大了，企業(yè)就盈利里嗎?我認為以利潤來(lái)考核企業(yè)，第一，他沒(méi)有考慮到投入。比如說(shuō)：a企業(yè)今年實(shí)現利潤100萬(wàn)，b企業(yè)實(shí)現利潤150萬(wàn)，你說(shuō)哪個(gè)企業(yè)好，但很多人會(huì )認為當然是b企業(yè)了。其實(shí)他們是沒(méi)有考慮到投入和產(chǎn)出。假如a企業(yè)投入10萬(wàn)，b企業(yè)投入100萬(wàn)，你說(shuō)那個(gè)企業(yè)好?其實(shí)這里面還要考慮財務(wù)風(fēng)險，這只是我個(gè)人對財務(wù)的一點(diǎn)認識。
新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我會(huì )再接再厲，認真對待每件事。其實(shí)工作不僅僅是工作，更要學(xué)會(huì )做人，做事。你學(xué)會(huì )做人了，工作自然也會(huì )做好。在今后的日子里，我會(huì )更加努力。
個(gè)人年終總結 篇4
就個(gè)人工作而言，20xx年是變化較大的一年。在本年內，自己從上一年對于工作的接觸到今年的入門(mén)了解。關(guān)于工作，除復雜及程度較高的系統及控制外，一部分總量較小的系統及控制自己能在腦子里有很清晰的思路給出一個(gè)前期方案的構架。此外，關(guān)于對外溝通相對于20xx年來(lái)說(shuō)，自己的能力也有很大的提高。在有人詢(xún)問(wèn)時(shí)能夠聽(tīng)明白對方需要處理什么問(wèn)題，能聽(tīng)出對方需要表達的意思，通過(guò)自身對于知識的掌握進(jìn)而進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我覺(jué)得是今年最大的收獲，學(xué)已至用，用在哪里？處理問(wèn)題的能力是最好的一個(gè)衡量標準。舉兩個(gè)例子反應自身的變化。
例一：12年在大榭交通艇項目上，船廠(chǎng)問(wèn)了一下關(guān)于發(fā)電機欠壓保護這塊是怎么實(shí)現的。當時(shí)自己很尷尬，第一是沒(méi)有聽(tīng)明白船廠(chǎng)要問(wèn)的意思，第二是不知道該怎么回答。我當時(shí)能明白圖紙的意思，卻不知道怎么解決別人的疑惑。結果也沒(méi)給船廠(chǎng)很清晰的答復。
例二：13年華科實(shí)驗室改造，做軸系震動(dòng)方面的博士詢(xún)問(wèn)了一下關(guān)于要測量軸系震動(dòng)電氣方面實(shí)現方法的問(wèn)題。是想實(shí)現軸系的偏振到報警值時(shí)，后續的油路的自動(dòng)切換及軸系操縱臺的聯(lián)動(dòng)。這個(gè)在今年能從別人表述不清晰的地方給別人表述出需要表達的意思，此外對于電氣方面還能給出相應的建議。從以上兩個(gè)例子可以很明顯的看出自己這一年的變化。在本年度里，自己對與工作產(chǎn)生較大的興趣，無(wú)論是控制箱還是系統的構建。我覺(jué)得都有能使自身產(chǎn)生成就感的地方。在自己手上走過(guò)的項目，多少都有一些相應的改進(jìn)。圖紙的標準化，以及產(chǎn)品功能的實(shí)現合人性化。我覺(jué)得在將自己思想賦予產(chǎn)品最終換取價(jià)值，是對自己的肯定。
20xx年，相對來(lái)說(shuō)對于工作熱情度有所提高。雖然今年個(gè)人外在的問(wèn)題有一些，但是對全年的工作任務(wù)沒(méi)有產(chǎn)生大的影響。全年工作按照項目的完成進(jìn)度穩步向前，全年從項目來(lái)看主要有三個(gè)項目有必要總結一下。從年初的5000噸半潛駁電站——年中的22米引航船改造——年末的華科模擬器。本年項目逐步向外擴散，從局部到項目的整體。這個(gè)對于今后自己在大型綜合項目的完成上都有很大作用。
5000噸半潛駁是兩主發(fā)機全自動(dòng)帶停泊發(fā)電機半自動(dòng)的電站，本電站相對于其他自動(dòng)電站來(lái)說(shuō)工況要簡(jiǎn)單，從回路控制以及電站程序的工況都有所減少。本項目電站自己在原理圖完成上，參照了公司以往自動(dòng)電站重新按照過(guò)渡標準重新繪制。此外，在圖紙標準化上聽(tīng)取一些有必要的'改進(jìn)。圖紙中，將電氣圖紙與實(shí)際產(chǎn)品作了準確對應。其中控制回路，除一次回路二次回路區分外，還將指示燈及繼電器控制回路進(jìn)行區分，這一點(diǎn)實(shí)際使用時(shí)能方便審核校對，還能減少在后續施工采購時(shí)元器件的漏采購。另外在發(fā)電機外接上，將電站與發(fā)電機外接端子按照實(shí)物一一對應，且將端子置于統一頁(yè)面，這點(diǎn)對于船廠(chǎng)接線(xiàn)有一定的幫助作用。本項目的程序也是參照以往項目重新編寫(xiě)。在編寫(xiě)上大量詢(xún)問(wèn)了夏磊及蔡候軍關(guān)于自動(dòng)電站的工況以及在軟件編寫(xiě)上自己不是很明白的地方。
往往一個(gè)問(wèn)題在講解的過(guò)程中都會(huì )向外發(fā)散，以至一個(gè)點(diǎn)的不明白往往可以詢(xún)問(wèn)到一個(gè)面的知識。從程序的編寫(xiě)上，感受到對于PLC梯形圖的編寫(xiě)較課本上的不一致。項目的編寫(xiě)一方面是對任務(wù)的完成，另一方面也應在今后對同等項目有參照作用，盡量減少后續同一類(lèi)型項目的編程工作。本項目在前期原理施工完成后，后續的調試也在今年八月底至九月初完成。調試在售后程耘豐的指導下完成，再此期間感受頗深。一方面是對于船舶現場(chǎng)調試的了解，另一方面將原理與實(shí)船上最終投入使用之間的空白形成一個(gè)閉環(huán)的了解。在調試期間出現的問(wèn)題，基本都是在公司很難想象的。很大的一個(gè)感受就是現場(chǎng)施工的困難程度，很深刻的印象就是主板當時(shí)AC220V絕緣低，連同售后共三個(gè)人，在機艙里面查線(xiàn)近三個(gè)小時(shí)才找到原因并解決。這一點(diǎn)感受影響到后續自己對于公司產(chǎn)品在除原理上關(guān)于方便現場(chǎng)施工人員的人性化考慮。此外在調試期間與船廠(chǎng)工人及船東之間的聊天也在一定角度讓自己了解到公司產(chǎn)品在與國內外其它產(chǎn)品之間的缺陷以及給出的相應建議。這一些建議也在后續項目上作了相關(guān)反饋改進(jìn)。本項目過(guò)后自己對于電站的認識有了較大提高，也別是關(guān)于船舶電站的各類(lèi)工況。此外，本項目也鍛煉了自己軟件編程及現場(chǎng)調試能力。
年中的22米引航船改造，本項目是建立在舊項目的改造基礎上。本項目改造主要由駕控臺及主板構成，項目在技術(shù)含量上不高。但是對于自己來(lái)說(shuō)最可貴的是對于項目的整體掌握。本項目在改造上除需完成常規電氣設備外，還需完成配電系統的系統圖設計。此外，于船廠(chǎng)及船東之間的問(wèn)題的溝通處理也是本項目較其它項目比較突出的地方。本項目從方案到溝通到底圖到完成，從中自己認識到公司常規電氣類(lèi)項目完成的整體過(guò)程的，在本項目中感受較為深刻的有如下幾點(diǎn)：
第一：對于項目初期方案的整理，這點(diǎn)強化了自己對于方案設計的認識。包括公司在方案設計上的流程以及方案在完成過(guò)程中需要把握的地方。
第二：項目過(guò)程中自己在溝通能力上的提升，提升主要表現在溝通技巧上。這一點(diǎn)我覺(jué)得不是學(xué)習能夠學(xué)到的能力，而是在實(shí)踐中鍛煉得到的能力。
第三：項目在施工過(guò)程中對于問(wèn)題的處理，本項目在施工過(guò)程中問(wèn)題較多且集中。具體表現在改造設備在功能上存在認可后再修改以及船廠(chǎng)接線(xiàn)不明處。這點(diǎn)自己在方案中有所預防，有些功能略加修改即可。但是有些問(wèn)題，屬于項目本身之外，這點(diǎn)就需要自己溝通處理，不是所有船廠(chǎng)及船東的要求都必須滿(mǎn)足。有些超過(guò)原則的問(wèn)題應需要自己去溝通回避掉。
本項目，本身工作量不大，但容易出問(wèn)題。在溝通過(guò)程中，自己在各個(gè)細節上作了很多注意。但依舊暴露出缺少作筆記的習慣。這點(diǎn)自己從項目中認識到后變作了改善。本項目自己最大的漏洞就是忽視掉了船東關(guān)于岸電箱功能的要求，在船東驗收提到時(shí)自己也感到較為抱歉，雖修改工作量不大，但卻為項目的完成造成不良的影響。本項目，自己回避了一些容易出問(wèn)題的地方，特別是突出表現在駕控臺上，雖后期項目略有整改，但大體集中在船廠(chǎng)實(shí)際的修改上�？偨Y得出一點(diǎn)：在設計上自身應盡可能給項目本身留一定余地，若本身對項目有一定認識，應充分考慮到項目后期可能存在的變化，在項目本身設計時(shí)提前作好準備。當然這點(diǎn)也是建立在能力之上的提高，也是今后自己需要提高的能力。
年初的電站調試至年中的引航船改造，從一定角度來(lái)說(shuō)也在逐步提高自己的整體能力，這點(diǎn)為下半年華科大實(shí)驗室改造項目做了很充分的準備。華科大實(shí)驗室改造是自己進(jìn)南華以來(lái)涵蓋面最全面的項目，也是任務(wù)量及工作周期最長(cháng)的項目。從項目之初的溝通方案確定到項目的現場(chǎng)施工。從項目改造的原理設計到項目功能的軟件編寫(xiě)均由自己完成。本項目從始至終自己全程參與，前期的方案確定及項目構架在夏磊及蔡候軍指導下完成，其中關(guān)于硬件回路的構建以及通訊方式的選擇給出的建議對于自身尤為有用。這點(diǎn)正是自己所缺少的地方。此外，在項目進(jìn)行中所遇大小問(wèn)題對于現階段自己乃至部門(mén)其它員工后期工作均有指導作用�，F列舉部分問(wèn)題及建議如下：
第一：關(guān)于系統通訊方式的構建。項目前期這點(diǎn)上自己整體概念有些模糊混淆。本項目過(guò)后本處整體認識有較大改善。集中在對于概念的區分以及通訊協(xié)議的類(lèi)型上。尤其在mod—bus和自由口通訊上。當然這點(diǎn)也是項目過(guò)后自己接下來(lái)一年需要工作之余著(zhù)重學(xué)習之處。
第二：對于PLC軟件的編寫(xiě)。對于PLC軟件的編寫(xiě)，必須要實(shí)際去思考。首要就是在自身項目上必須有自己看法，不論編程量大小如何。首先要明確自己要干什么（這點(diǎn)始終都不應該混淆），其次，對照目標理清頭緒。一般一個(gè)結果的實(shí)現在程序上都有不止一種實(shí)現方式。如華科大項目上關(guān)于手柄設定值以及主機平滑加減速的實(shí)現上。最后，選擇合適實(shí)現方式逐步調試已確定。當然本處并未詳細寫(xiě)出，軟件編寫(xiě)的大致過(guò)程及項目中自己的思路自己已在筆記本上有所記錄。在本項目程序上自己很多地方都走了彎路，雖結果能夠實(shí)現。但在過(guò)程中卻浪費很多不必要時(shí)間。當然這點(diǎn)若單純就學(xué)習及能力提高而言作用很大。但對于項目?jì)r(jià)值本身而言卻顯得有些浪費。程序本身就是比較靈活的方式，自我總結一點(diǎn)。對待PLC軟件編寫(xiě)，放寬思路，找準方向。不熟悉的地方可以F1和百度，但不應投機投機取巧。
第三：對于項目調試上，應有條理。在本點(diǎn)上，自己的感受很深。項目初期廠(chǎng)調自己浪費了大量時(shí)間往往一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)都需要花費大量時(shí)間，甚至時(shí)間花費了問(wèn)題的關(guān)鍵也未能找出。在本點(diǎn)上現自己總結一個(gè)步驟。出現問(wèn)題，從結果出發(fā)。即：你要的功能結果怎樣？與功能結果相關(guān)聯(lián)的量有哪些？從結果出發(fā)向問(wèn)題源頭找起，從硬件線(xiàn)路到軟件程序再到設備本身。項目本身，應有條不紊，穩步向前。將一個(gè)調試項目分塊逐步完成。
第四：對待擴展靈活性較大的項目的態(tài)度。若下次再有同類(lèi)型項目入手。首先應確定項目本身的骨架。然后在骨架上添磚加瓦。本項目自己在初期犯了一個(gè)弊病。缺少自身對與項目構建的把握度，雖兩位部長(cháng)對項目本身給出很多建議。但在建議之上自己并未加以擴展。這點(diǎn)造成項目后期施工中需修改的工作量增加，主要集中在調試階段功能的實(shí)現以及項目總體的豐富上。因此，項目本身方案的確定以及先期的系統構架對于后期項目的工作量有直接的影響，前期方案的好壞從后期項目施工的順利上便可完全看出。非常規項目不應忽視方案設計，若邊做邊改，那樣既容易出差錯也不利于項目進(jìn)展。
第五：在項目本身配合上，在項目綜合性較高時(shí)。往往需要公司內部各部門(mén)相互配合，還需要找其它公司配合。此時(shí)就應注意此處的交流方式。對內盡量勤溝通，明確部門(mén)之間配合關(guān)系分清部門(mén)之間工作量。對外，應從訂貨協(xié)議入手，除明確設備功能要求外還應注意其它設備公司在訂貨設備本身物理條件以及設備商服務(wù)質(zhì)量上，不可因小失大。
第六：動(dòng)手實(shí)驗確定思路的可行性。實(shí)踐是檢驗真理的標準，動(dòng)手實(shí)驗驗證自己想法是很值得推崇的。本項目上，自己做了很多次實(shí)驗：關(guān)于火災報警以及通用報警的實(shí)際工況、關(guān)于各類(lèi)蜂鳴器聲音的選擇、分貝大小的改變方式以及調試過(guò)程中相應的實(shí)驗。實(shí)驗雖然在項目前會(huì )浪費一定時(shí)間，但實(shí)驗本身能在項目整體中節約項目后期報驗的大部分時(shí)間。尤其可以避免項目在完成過(guò)程中較大部分的整改量。
第七：作為項目本身的設計人員，應站在一定高度審視項目。這點(diǎn)在南華工作以來(lái)，是本年度給自己新增的感受。有時(shí)候一個(gè)項目，不必要把時(shí)間花費在很小的點(diǎn)上。這點(diǎn)有些人可能會(huì )產(chǎn)生一些不認同，但在自己感受來(lái)看。本身一個(gè)項目理應追求完美做到最好，但項目本身在完成過(guò)程中往往會(huì )出現各種大小問(wèn)題。此時(shí)，不應一葉障目。在一定高度看待項目本身，有些問(wèn)題本身相對于項目整體來(lái)說(shuō)可能就不是問(wèn)題。作為對公司的考慮，綜合價(jià)值是第一點(diǎn)。有些時(shí)候實(shí)際價(jià)值少一點(diǎn)，可能會(huì )使品牌價(jià)值增一點(diǎn)。
以上總結七點(diǎn)，在本項目中仍舊有很多地方值得總結和感受。本項目自己從入手以來(lái)三個(gè)月時(shí)間的工作較一年其它時(shí)間有過(guò)之而無(wú)不及。其中學(xué)到的東西只然不少。除本處及項目總結所列出之外。還有部分存在自己感受中。項目本身雖已經(jīng)歷過(guò)但所起到的作用卻已形成價(jià)值�？傆心敲磶讉�(gè)項目是自己能力拔高的契機，應切忌天道酬勤。
來(lái)南華已兩年，對于南華本身心里含有很大的感激之情。特別是對部門(mén)兩位部長(cháng)。從南華學(xué)到的能力，一方面因致力于為南華帶來(lái)效益，另一方面也是為自己的生活創(chuàng )造價(jià)值。今年以來(lái)，從自己手上經(jīng)過(guò)的項目自己并未當作任務(wù)，大多數項目自己都很帶責任的去對待。一個(gè)項目不光是自己要完成，很多方面更需要自己用心去考慮。一個(gè)項目考慮到了，也為項目后面的人員減少了工作負擔。我在這個(gè)工作崗位，我負責的對待我的工作。我有自己的追求，南華應有自己的夢(mèng)，南華的夢(mèng)不應該扎根于高層領(lǐng)導之中。南華的夢(mèng)更多也應該由每一個(gè)工作員工自行參與。很多時(shí)候應少些抱怨，多一些建議。應少一些消極，多一些向上。畢竟在這里，應證明自己。對于公司本身，我沒(méi)有太多建議，僅有如下兩條：
第一：作為自行做公交上班員工，很多時(shí)候上班可能是非自身原因遲到。這點(diǎn)希望公司能做考慮，盡量放寬一些遲到的標準。
第二：建議增加周日加班的人性化管理，周末加班人員較少時(shí)往往配發(fā)泡面，建議不如將泡面換成10元現金，由加班人員自行處理。
本年度在項目中，自己除對項目的總結以及工作中少量的建議外。結合本年度自身的感受。對來(lái)年有如下要求：
第一：建立在本身對于工作的認識上，明年的工作應不按部就班。盡量對部門(mén)現有圖紙特別時(shí)常規項目圖紙進(jìn)行優(yōu)化。具體實(shí)施應按照項目技術(shù)設計若非周期很短，項目圖紙應按新標準重新繪制，且圖紙中融入自己的想法。
第二：在本年度項目過(guò)后，接下來(lái)一年里。自己應有方向的學(xué)習。配電類(lèi)集中在對于各類(lèi)工況的了解以及各保護的本質(zhì)。有合適條件的情況下，應學(xué)習一下短路電流計算以及協(xié)調性分析。工控類(lèi)集中在項目的系統構建上，弄懂弄通各類(lèi)總線(xiàn)方式以及協(xié)議的不同。能做到在項目中會(huì )選擇會(huì )運用。
第三：對于自己的目標仍停留在穩步向前的狀態(tài)，已手頭項目為根本。將出現的問(wèn)題弄懂。學(xué)會(huì )總結項目中出現的問(wèn)題，且勤做筆記。
第四：擺正自己心態(tài)，特別應注意工作上靜心的必要。盡量減少工作上的失誤，特別是在外視圖上做到各設備事必躬親，自己動(dòng)手核實(shí)尺寸。
以上四點(diǎn)為自己為來(lái)年制定的目標，其中部分需要在工作中加以融入。其它大部分都需要自己在工作之余拿出時(shí)間去完成。這一點(diǎn)也是當前自己需要注意的地方。個(gè)人價(jià)值的多少取決于自己的能力，能力的多少一方面在于自身所有的高度，另一方面也取決于自己后期能學(xué)到的多少。勤能補拙是良訓，望自身在向前之余能為南華的建設添磚加瓦。將自己的目標融入南華的目標當中，通過(guò)南華目標的完成達到自己目標的實(shí)現。應帶著(zhù)責任心將南華所學(xué)用于實(shí)際，從崗位做起將南華向前推動(dòng)。預祝在新的一年里，南華工業(yè)蒸蒸日上！
個(gè)人年終總結 篇5
尊敬的*總，各位領(lǐng)導：
下午好！
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間到工廠(chǎng)已半年時(shí)間，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導和同仁的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，借此機會(huì )向各位表示最衷心的感謝！
承蒙*董和*總的信任使我有機會(huì )成為**集團的一員，感謝公司給了我一個(gè)這么好的平臺，我會(huì )努力學(xué)習，取長(cháng)補短，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過(guò)硬的品質(zhì)才能在客戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象。
XX年7月14日報到至今主要負責貼片類(lèi)產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶(hù)要求，通過(guò)這半年的學(xué)習和了解，對工廠(chǎng)的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來(lái)，可是俗語(yǔ)說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力，我會(huì )將這些轉化為動(dòng)力，為工廠(chǎng)的發(fā)展盡心盡責。在**大家庭中我資歷最淺，我會(huì )努力學(xué)習讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個(gè)合格的**人。以下是我對XX年工作及XX年規劃做一個(gè)簡(jiǎn)單的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導給予指正：
一．進(jìn)料品質(zhì)控制：
原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，便于品管數據收集與追溯，綜合現有的檢驗記錄，將工廠(chǎng)原有的四份不同類(lèi)別材料所使用的檢驗記錄進(jìn)行整合，使記錄實(shí)用且更具數據化。
貼片類(lèi)產(chǎn)品的原材料大多是外購件，iqc的責任很重，要及時(shí)發(fā)現來(lái)料問(wèn)題，確保產(chǎn)線(xiàn)投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線(xiàn)后才發(fā)現不良的現象，要求iqc嚴格按照材料規格檢驗，經(jīng)公司領(lǐng)導決定，11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安，新增iqc一名，節省了材料來(lái)回運送時(shí)間，也加強了iqc與產(chǎn)線(xiàn)的配合，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并跟蹤處理，XX年11月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2.06%。
二．制程品質(zhì)控制：
建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類(lèi)明確，使品管及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并根據不良實(shí)際情況做有效的預防與改善，每周開(kāi)品質(zhì)周會(huì )分析問(wèn)題原因預防再發(fā)生。經(jīng)過(guò)在貼片類(lèi)車(chē)間施行結果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類(lèi)與行線(xiàn)性車(chē)間于12月推行此統計方法。
現場(chǎng)“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車(chē)間的變化比較大，目前流水線(xiàn)上的廢線(xiàn)已經(jīng)基本得到控制；記得最初來(lái)車(chē)間時(shí)地上隨處可見(jiàn)原材料及半成品，現在雖然還沒(méi)有完全杜絕，但現場(chǎng)管理人員與員工已經(jīng)意識到此問(wèn)題的存在，做到積極改善。
XX年貼片類(lèi)產(chǎn)品接到客訴27件，總結起來(lái)我們所發(fā)生的問(wèn)題均是因為人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時(shí)也說(shuō)明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學(xué)習加強專(zhuān)業(yè)知識。
XX年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，也意味著(zhù)新的挑戰到來(lái)，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
1.培訓：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識，不能在問(wèn)題發(fā)生后再來(lái)強調，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開(kāi)始培養，從材料認識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數，品質(zhì)要求要明確化。
2.在器件二部推行“5s”現場(chǎng)管理，并進(jìn)行評比，使“5s”理念能確實(shí)落實(shí)到每位員工心中，體現我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。
3.運用qc七大手法與spc管制，使品質(zhì)管理體系更完善。
4.客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99.5%，貼片電感制程合格率提升至99.2%。
值此新春佳節之際，預祝各位領(lǐng)導：
新春愉快！萬(wàn)事如意
個(gè)人年終總結 篇6
國電新疆托里瑪依塔斯風(fēng)電二期項目實(shí)習技術(shù)員是我入職第一崗，現對將近一年的工作經(jīng)歷總結如下：
一、對本工程的了解
本期工程名稱(chēng)為“國電托里瑪依塔斯風(fēng)電二期49.5MW項目風(fēng)機、箱變安裝及場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工工程”。工程建設地點(diǎn)在新疆塔城地區托里縣瑪依塔斯。
國電托里瑪依塔斯風(fēng)電二期49.5MW項目工程位于新疆維吾爾自治區塔城地區托里縣境內，施工現場(chǎng)為低丘陵地帶，共33臺聯(lián)合動(dòng)力UP77-1500 65m高低溫型發(fā)電機組(其中UP-77 IIA1500kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組12臺;UP-77 IIA+1500kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組21臺)，總裝機規模為49.5MW。
工程33臺風(fēng)力發(fā)電機組安裝及35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工同步開(kāi)工，開(kāi)工日期為20xx年5月2日，由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機機艙及葉片進(jìn)場(chǎng)滯后，施工現場(chǎng)地形復雜，工程前期風(fēng)力發(fā)電機組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝，至5月22日工程下、中塔架吊裝完成**臺。5月28日工程完成第一臺風(fēng)機(備35#)整機吊裝，之后風(fēng)機塔架吊裝期間(前**臺風(fēng)機整機吊裝完成后)，業(yè)主方設備進(jìn)場(chǎng)及時(shí)、現場(chǎng)工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機整機吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下17臺風(fēng)機吊裝。
期間由于業(yè)主方風(fēng)機設備進(jìn)場(chǎng)滯后工程滯工總計18.5天，除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開(kāi)工施工進(jìn)度計度，施工用時(shí)略有縮短。
發(fā)電機組力矩驗收從20xx年6月20日開(kāi)始進(jìn)行，驗收期間因聯(lián)合動(dòng)力廠(chǎng)家液壓泵多次出現故障，力矩驗收工作直至9月30日才全部完成，同時(shí)完成風(fēng)機整機驗收工作。風(fēng)機電氣安裝于20xx年5月30日開(kāi)始，8月23日完成33臺風(fēng)機電氣驗收工作。
35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路全線(xiàn)長(cháng)24.8KM，施工期間因甲供材料(拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件、復合絕緣子、避雷器等)設備進(jìn)場(chǎng)滯后，工程在完成集電線(xiàn)路基礎分坑、復測、開(kāi)挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進(jìn)場(chǎng)滯工天數長(cháng)達27天。但項目領(lǐng)導及專(zhuān)工及時(shí)調整施工計劃安排，做足做好材料未進(jìn)場(chǎng)前的一切施工準備，在20xx年8月9日復合絕緣子、避雷器進(jìn)場(chǎng)，13日甲供集電線(xiàn)路材料拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊、分類(lèi)、下料，第二天8月14日便開(kāi)始集電線(xiàn)路桿塔組立，8月23日開(kāi)始導地線(xiàn)架設，但因設計未提供線(xiàn)路光纜架設施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設施工，至10月5 日光纜開(kāi)工架設場(chǎng)區集電線(xiàn)路導地線(xiàn)架設已完成19KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度，但項目領(lǐng)導與甲方項目部及監理積極協(xié)調，靈活多變的調整施工安排及施工分部，充分利用因材料進(jìn)場(chǎng)原因滯工時(shí)間做好工程用工安排，使得二期集電線(xiàn)路一線(xiàn)于20xx年10月22日起委會(huì )召開(kāi)后當天順利帶電試運行成功，11月7日全線(xiàn)帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過(guò)硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線(xiàn)路帶電試運行一次成功帶電，贏(yíng)得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導及現場(chǎng)建設項目部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學(xué)習、整理和一點(diǎn)心得
工程末開(kāi)，資料先行。從前期的開(kāi)工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設計、施工技術(shù)交底……這類(lèi)質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審，到安全管理、監督，各類(lèi)現場(chǎng)需要的應急預案此類(lèi)安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開(kāi)工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的整理成為構成工程順利開(kāi)工不可或缺的一部分。
工程開(kāi)工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行，又是能保證工程質(zhì)量達標，還能起到警示和防患未然明確責任各司其職，有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會(huì )，各類(lèi)工作聯(lián)系單不僅能及時(shí)了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)展情況，又能總結和實(shí)時(shí)調控解決工程施工過(guò)程中所遇到的各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監理、甲方的周、月報等能實(shí)時(shí)匯報項目施工情況，協(xié)調解決各類(lèi)施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，方便工程繼續施工，保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。
作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過(guò)師傅的教導以及工作中的學(xué)習終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類(lèi)大致如下：
按施工進(jìn)度可分為開(kāi)工(前期)資料報審，過(guò)程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。
因為本期工程主要是風(fēng)機、箱變安裝及35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路工程施工，其中箱變施工、35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工資料大部分由分包隊資料員進(jìn)行整理，所以比較熟悉的是風(fēng)機安裝標段方面的資料整理和歸類(lèi)。
風(fēng)力發(fā)電機組安裝資料開(kāi)工前有專(zhuān)業(yè)施工組織設計、吊車(chē)、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機組安裝強條執行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票，進(jìn)行時(shí)發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機吊裝記錄，以及強條執行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
通過(guò)本期工程對資料的學(xué)習和整理工作，發(fā)現各類(lèi)資料的表號、編號是一個(gè)很容易被忽略的小細節，但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統性和完整性以及便利的檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門(mén)磚，是個(gè)不可忽視且必須重視的大問(wèn)題。
雖然本期國電二期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機組、箱變安裝及45KV集區集電線(xiàn)路工程的施工，但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進(jìn)行一期資料整理，通過(guò)師傅、甲方及監理部資料員的幫助指教對風(fēng)機基儲35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路、箱變安裝、110KV升壓站建筑、電氣設備安裝略有皮毛之得，雖然學(xué)未透徹，但相信通過(guò)公司的平臺在今后的工作和學(xué)習中定能如風(fēng)機安裝資料一樣，能詳知其一二。
個(gè)人年終總結 篇7
這一年，內科護理組認真執行及落實(shí)本年度護理計劃，按醫院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準，完善各項護理規章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)�，F將20xx年護理工作總結如下：
一、落實(shí)護理人才培訓計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)水平
對各級護理人員進(jìn)行三基培訓，學(xué)習各種護理風(fēng)險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學(xué)習及接收護理新知識及新技術(shù)，更新壓瘡護理技術(shù)，開(kāi)展了壓瘡治療新材料水膠體敷料的應用，促進(jìn)創(chuàng )口愈合，縮短壓瘡患者的住院時(shí)間，從而減輕患者經(jīng)濟負擔。更新及制定各種操作及應急流程，于9月份成功舉行了消防安全演練。
二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量
規范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ)，為病人提供各種生活上的便利，廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn)，對存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛。
三、完善各項護理規章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生
每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程，發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況，護理差錯事故發(fā)生率為零。
四、加強和提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求，力求做到準確、客觀(guān)及連續
護理文書(shū)也是法律文書(shū)，也是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護士都能認真的根據自已所觀(guān)察到病人情況進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，能夠客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每位護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續監控，今年1月至10月出院病歷555份，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量達到了95分以上。
五、規范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)
病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實(shí)健康教育，加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理，滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。根據患者提出病房空間及床距太窄，不利于活動(dòng)和護理?yè)尵戎委�，存在患者跌倒、消防安全、院內感染等隱患，故重新科學(xué)合理布置了病床，此舉得到患者和領(lǐng)導的好評。
六、急救物品完好率達到100%，急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢一次，護士長(cháng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
七、按醫院內感染管理標準，重點(diǎn)加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學(xué)習醫療廢物處理流程，院感監控護士能認真履行自身職責，使院感監控指標達到質(zhì)量標準。
八、工作中還存在很多不足
1、基礎護理落實(shí)不到位，個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí)，臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。
2、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。
3、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文;護理文書(shū)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
九、明年展望
我們在保持原有的成績(jì)的基礎上，將繼續努力：
1、繼續加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習與培訓，提高護理技能水平;
2進(jìn)一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執行;
3、加強基礎護理的落實(shí)，加強病區安全管理，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);
4、成立康復護理小組，減少因腦梗塞所致的致殘率，提高腦梗塞患者的生活質(zhì)量。
5、健全護理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等各項管理制度，各項工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。
6、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)，建設醫德好、服務(wù)好、質(zhì)量好的護理團隊。
7、堅持“以人為本”的服務(wù)原則，使護理服務(wù)更貼近病人，貼近群眾，貼近社會(huì )，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康需求，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效益，讓群眾滿(mǎn)意。
個(gè)人年終總結 篇8
一、工作方面：
本周的工作主要包括以下四點(diǎn)：
1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息;
2、是做好訂單跟蹤：在客戶(hù)拍下訂單后要確認客人是否已經(jīng)付款，每日的訂單是否能夠按時(shí)發(fā)貨;
3、售后跟蹤：客人是否確認收貨，收貨的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行跟蹤，是否有退換貨的情況;
4、維護老客戶(hù)，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否有需要。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、快遞問(wèn)題，我們的很多產(chǎn)品是帶有電機類(lèi)的，但是我們的主要物流商對于部分地區的快遞運輸有限制，導致了物流的運輸滯后。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)，沒(méi)能讓客戶(hù)第一時(shí)間下單，這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題各不相同，所以客戶(hù)的反應程度也不相同，需要收集更多的客戶(hù)反饋，之后反饋給產(chǎn)品部門(mén)進(jìn)行調整。
個(gè)人年終總結 篇9
光陰似箭，時(shí)間如梭。轉眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過(guò)去的一年，內心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結。
一.工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要求自己,擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度。在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習，牢固自己工作技術(shù)!
二.設備操作，工作領(lǐng)悟。每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。 勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的?的本職工作。反應簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及操作過(guò)程情況熟悉與理解，還應有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!
三.回顧過(guò)去，展望未來(lái)。對于過(guò)去得與失，我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
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