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聯(lián)通年終總結

時(shí)間:2020-09-19 13:34:23 年終工作總結 我要投稿

聯(lián)通年終總結集合七篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的聯(lián)通年終總結7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

聯(lián)通年終總結集合七篇

聯(lián)通年終總結 篇1

  xx年已經(jīng)過(guò)去,XX行業(yè)辦事處在上級領(lǐng)導的指導下,以及各位同事積極配合下,已經(jīng)超額完成公司下達的08年業(yè)務(wù)收入,為來(lái)年的工作奠定了較好的基礎。

  一, xx年工作總結

  1.積極參加公司各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以建工市場(chǎng)為中心,提高聯(lián)通用戶(hù)在建工市場(chǎng)的占有率。

  2xxx年是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年,公司在08年3月份成立了集團部XX行業(yè)辦事處,委任我負責建工市場(chǎng)的用戶(hù)發(fā)展工作,為了能夠迅速開(kāi)展工作,從08年年初八開(kāi)始到正月十六,在公司的大力支持下,我們把在淮施工的各個(gè)建筑工地一一了解清楚,并匯報給公司領(lǐng)導,為公司自定建工市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)打下了好的基礎。從08年正月十六開(kāi)始,我們按照公司要求在各個(gè)工地開(kāi)展聯(lián)通資費宣傳活動(dòng),根據建筑工地的作息時(shí)間特點(diǎn),我們經(jīng)常在工人上下班及吃飯時(shí)間開(kāi)展宣傳活動(dòng),這樣即不影響工人正常的工作又能及時(shí)接觸工人,了解工人的需求,對發(fā)展建筑工人辦理、使用聯(lián)通號碼起到了好的效果。在宣傳聯(lián)通資費時(shí)我們不是為了要發(fā)展用戶(hù)才去同用戶(hù)接觸,我們始終是把用戶(hù)當成自己的朋友,即使工人當時(shí)沒(méi)有辦理聯(lián)通號碼,我們也會(huì )對這些工人遇到的困難給予幫助解決,例如我們經(jīng)常幫助工人到舊家電市場(chǎng)買(mǎi)電視機,電風(fēng)扇等等。通過(guò)這樣同工人的接觸我們取得了工人的信任,工人們就會(huì )主動(dòng)打電話(huà)找我們辦理聯(lián)通號碼。08年上半年,我們辦事處在建工市場(chǎng)的放號量就飛速上升,這對08年能夠完成公司下達的任務(wù)起到了決定性作用!08年下半年由于建工市場(chǎng)受到經(jīng)濟危機大環(huán)境的影響,新開(kāi)發(fā)工地不是太多,放號量也隨之下滑,我們針對這些情況及時(shí)調整發(fā)展目標,我們把注意力從建工市場(chǎng)上分出一部分用來(lái)關(guān)注中小餐飲行業(yè),我們在九龍崗高速路兩邊的農家樂(lè )飯店也發(fā)展了一部分用戶(hù),通過(guò)這些努力,到08年11月份我們辦事處已經(jīng)完成全年指標的120%

  2、大力發(fā)展集團能人隊伍建設,以能人發(fā)展用戶(hù)為主要目標。

  08年我們在建工市場(chǎng)發(fā)展用戶(hù)的同時(shí),也處處注重集團能人隊伍的建設發(fā)展。常言道:一個(gè)好漢三個(gè)幫,對于一個(gè)辦事處也是一樣,淮南的建工市場(chǎng)其實(shí)是很大的,我們不可能經(jīng)常都在工地去發(fā)展用戶(hù),為了能發(fā)展用戶(hù),我們以工地上的小賣(mài)部為依托,把小賣(mài)部的老板們發(fā)展成該工地的集團經(jīng)辦人,這些老板們很多都是工地負責人的親朋好友,讓他們去幫助宣傳聯(lián)通資費起到了事半功倍的效果!08年能夠完成任務(wù),集團能人也起到了顯著(zhù)的作用!,

  二、存在的問(wèn)題

  在很多方面,我辦事處離公司的要求還有較大差距,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力有待提高,今后的電信市場(chǎng)需要的是多元化的服務(wù),用戶(hù)的需求也是多種多樣,三線(xiàn)及小區時(shí)訊業(yè)務(wù)的發(fā)展一直是我辦事處的薄弱環(huán)節,今后我一定會(huì )虛心向各位同事學(xué)習,力爭09年能夠成為一名合格的綜合營(yíng)銷(xiāo)能手!

  三.xx年工作計劃

  新的一年里,我辦事處將更加努力,積極主動(dòng)尋找新的集團單位,以建工市場(chǎng)、中小餐飲行業(yè)為主,大力發(fā)展用戶(hù)入網(wǎng),同時(shí)注重樹(shù)立品牌意識,不斷提升業(yè)務(wù)水平,為全面完成公司下發(fā)的各項任務(wù)繼續努力。

  在今后的工作中,我將立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為淮南聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

聯(lián)通年終總結 篇2

  一、前臺接待方面。

  **年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導提供了方便,也為客戶(hù)提供了方便。一年來(lái),共計接待用戶(hù)達1000人次左右。

  二、會(huì )議接待方面。

  1.外部會(huì )議接待

  參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會(huì )議、運維部工作會(huì )議、人力監察培訓會(huì )議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì )議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大型會(huì )議,在這種外部會(huì )議中,嚴格按照會(huì )議需求高標準布置會(huì )場(chǎng),積極協(xié)調酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì )議過(guò)程中的服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。

  2.內部會(huì )議管理

  按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì )議室,以免造成會(huì )議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì )議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái),共安排內部會(huì )議500次以上。

  3.視訊會(huì )議管理

  在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì )議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準時(shí)打開(kāi)視訊系統,確保會(huì )議按時(shí)接入,本年度無(wú)一例會(huì )議延時(shí)情況出現;在召開(kāi)對縣區會(huì )議時(shí),提前進(jìn)行會(huì )議預約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區都能正常參會(huì )。

  三、費用報銷(xiāo)、合同錄入工作。

  在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷(xiāo)單據,周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統,并做好登記工作。一年來(lái),錄入報銷(xiāo)單據1000余份。合同錄入20余份。

  四、綜合事務(wù)工作。

  **年7月,因部門(mén)人員變動(dòng),我被調至辦公室,從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì )、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì )議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

  至11月底,共接待公安查詢(xún)300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達,不延時(shí),不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

  對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時(shí),認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動(dòng)會(huì );在臨沂聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備**年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導致信息數量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。

  七、**年工作計劃

  1.加強自身學(xué)習,結合綜合部實(shí)際,多從細節考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調好內外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。

  2.積極學(xué)習其他單位、酒店等會(huì )議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。

  3.做好工會(huì )工作,推出有意義的活動(dòng),加強溝通交流,并將“工會(huì )送溫暖”活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。

  4、加強食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調查,加大費用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

  **年即將過(guò)去,充滿(mǎn)挑戰和機遇的**年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗,克服不足,加強學(xué)習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

聯(lián)通年終總結 篇3

  20xx年,瓦房店分公司一手抓重點(diǎn),一手抓亮點(diǎn),務(wù)實(shí)效,求突破,全力以赴完成市公司下達的各項指標和任務(wù),努力開(kāi)創(chuàng )瓦房店聯(lián)通的新局面。

  截止11月份,通信收入累計21757.45萬(wàn)元,其中固網(wǎng)收入12282.54萬(wàn)元,G網(wǎng)收入7296.86萬(wàn)元, 3G 收入2178.05萬(wàn)元。收入結構中寬帶4786.43萬(wàn)元,占23.22%;移網(wǎng)9474.91萬(wàn)元,占44.25%,合計占比67.47%,達到了收入結構調整的目標。期末到達固話(huà)用戶(hù)217364戶(hù),寬帶用戶(hù)58778戶(hù), 2G 用戶(hù)142218戶(hù), 3G 用戶(hù)34349戶(hù),完成了階段業(yè)務(wù)發(fā)展指標。

  一、各項主要業(yè)務(wù)穩步發(fā)展、市場(chǎng)競爭實(shí)力大幅提升

  20xx年,瓦房店市分公司積極開(kāi)展全業(yè)務(wù)運營(yíng),充分發(fā)揮融合優(yōu)勢,利用固話(huà)+移動(dòng)組合業(yè)務(wù),搶占其他運營(yíng)商市場(chǎng),市場(chǎng)份額穩步提高,較好地完成各項業(yè)務(wù)及收入指標。

 。ㄒ唬、創(chuàng )新發(fā)展3G,推進(jìn)品牌建設。

  注重品牌及資費宣傳,充分利用戶(hù)外墻體廣告、電視媒體業(yè)務(wù)推介、節日宣傳、營(yíng)業(yè)廳LED滾動(dòng)顯示屏、自有廳海報、液晶電視宣傳篇、加大沃3G品牌宣傳力度,多種方式營(yíng)造沃 3G 的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。細分市場(chǎng),提出“內部渠道和外部渠道”兩條線(xiàn)齊頭發(fā)展。在內部渠道通過(guò)領(lǐng)導包片政企客戶(hù)、員工一季度營(yíng)銷(xiāo)勞動(dòng)競賽、現場(chǎng)路演宣傳、3G直銷(xiāo)小分隊、2G轉3G外呼、和營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售轉型(體驗營(yíng)銷(xiāo))等多種方式強力發(fā)展 3G 業(yè)務(wù),內部渠道共發(fā)展3G 24991戶(hù);在外部渠道,一是加大渠道扶持力度,培養 “一家主力經(jīng)營(yíng)、多家連鎖發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)模式,在其遍及城鄉的27個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)以預售號卡的形式,全面銷(xiāo)售3G號卡;二是推進(jìn)精細化網(wǎng)格管理,調動(dòng)代理商、合作廳積極性,提高代理商移動(dòng)市場(chǎng)號卡銷(xiāo)售競爭力。使3G號卡以網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)的形式,覆蓋城鄉所有通信店及農村代辦點(diǎn),形成3G號卡無(wú)縫銷(xiāo)售模式,促進(jìn)3G號卡銷(xiāo)量不斷攀升。目前,外部渠道共發(fā)展3G 20688戶(hù)。

 。ǘ、 2G 業(yè)務(wù)逐步實(shí)現由“單卡向合約計劃”快速轉型。

  瓦房店分公司在2G業(yè)務(wù)發(fā)展上把渠道建設和集團發(fā)展放在首位,通過(guò)集團發(fā)展、職工直銷(xiāo)、支局代理、農村大集、農民工返城等多途徑,大力發(fā)展2G業(yè)務(wù)。

  一是公司多次組織召開(kāi)全體 2G 代理商座談會(huì ),交流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗和銷(xiāo)售思路。大力宣傳 2G 合約計劃的賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)勢,通過(guò)產(chǎn)品自身優(yōu)勢和傭金優(yōu)勢積極推廣 2G 合約計劃,降低了用戶(hù)離網(wǎng)風(fēng)險,逐步扭轉了以往外部渠道的大進(jìn)大出,實(shí)現了外部渠道 2G 業(yè)務(wù)的順利轉型,本年共發(fā)展合約用戶(hù)7862戶(hù)。二是通過(guò)渠道網(wǎng)格經(jīng)理的精細化營(yíng)銷(xiāo),提高了代理商的凝聚力和忠誠度,促進(jìn)了銷(xiāo)量大幅提升,使渠道建設健康、良性發(fā)展。社會(huì )渠道累計放號118722戶(hù),在全省縣分公司中名列前茅。三是在 2G 集團發(fā)展中,瓦房店市分公司客戶(hù)經(jīng)理群力群為,發(fā)展 2G 集團22個(gè)新增3549余戶(hù)。

 。ㄈ、加快融合業(yè)務(wù)發(fā)展,開(kāi)展多樣化的深度融合。

  一是在市內,重點(diǎn)發(fā)展沃家庭。通過(guò)營(yíng)業(yè)員主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)展小區宣傳、組織家客經(jīng)理電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、鼓勵客服人員和社區經(jīng)理在服務(wù)過(guò)程中開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)等,全面發(fā)展“沃家庭”業(yè)務(wù)。二是在農村,開(kāi)展“一鄉一個(gè)融合業(yè)務(wù)村”的 2G “掃村”工作,逐步實(shí)現自有渠道融合業(yè)務(wù)由農村虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )向親情1+手機版和 2G 集團業(yè)務(wù)的轉型。經(jīng)過(guò)不懈努力,僅6-7月就發(fā)展親情1+手機版業(yè)務(wù)2516戶(hù), 20xx年累計發(fā)展親情1+手機版業(yè)務(wù)5227戶(hù),在本地融合業(yè)務(wù)中的份額持續增長(cháng),本年發(fā)展的沃家庭和手機版業(yè)務(wù)在網(wǎng)率高達96.4%,成功實(shí)現了內部渠道融合業(yè)務(wù)由農村虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )向手機版的順利過(guò)渡和健康轉型。

  二、網(wǎng)絡(luò )支撐能力日漸增強

  在基礎維護方面:

  1、基礎管理:維護各專(zhuān)業(yè)作業(yè)計劃、表簿記錄、規章制度等齊全,達到上級公司標準;

  2、清網(wǎng)排障:組織各專(zhuān)業(yè)清網(wǎng)排障工作,共處理交換專(zhuān)業(yè)障礙17個(gè),傳輸數據障礙33個(gè),電源空調障礙26個(gè),均按要求完成;

  3、組織實(shí)施了全網(wǎng)AAA機房達標整治工作,完成7個(gè)端局、

  261個(gè)接入網(wǎng)機房達標整治工作;

  4、圓滿(mǎn)完成維護各項質(zhì)量指標。本地網(wǎng)通信設備完好率100%,資源可用率98%,電路開(kāi)通及時(shí)率98%等。

  5、 完成線(xiàn)路吊線(xiàn)整治及中繼桿路整治。包括主干桿路上的吊線(xiàn)整治;沿海桿路腐爛吊線(xiàn)的整治;吊線(xiàn)上的負載物的規范整治;拉線(xiàn)的整治。共整治吊線(xiàn)289公里。對崗店至瓦軸的管道進(jìn)行巡修,共計 9.8公里 ,更換電桿678根,過(guò)道線(xiàn)路加高186處,完成瓦房店至李店、李店至炮臺、炮臺至復州灣、平房至泡崖、泡崖至謝屯等中繼桿路的整治。

  6、完成線(xiàn)路大修理工程項目4項,共計投資96萬(wàn)元。

  7、20xx年全年日常搶維修共計發(fā)生1200多項,全部及時(shí)完成搶修任務(wù),把損失降到最低,保證通信暢通。

  在工程建設方面:

  1、完成華為、中興以及烽火通信公司共計38套OLT設備的安

  裝,為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )規劃以及光進(jìn)銅退工作奠定了堅實(shí)的基礎。調整新建寬帶局點(diǎn)18個(gè),容量1152線(xiàn),寬帶設備調整擴容176個(gè)局點(diǎn),容量9600線(xiàn);調整切割6個(gè)DSLAM寬帶節點(diǎn)百兆改千兆工作;開(kāi)通 2M 數字電路55條,網(wǎng)吧及企業(yè)專(zhuān)線(xiàn)59條;完成 3G 五期26個(gè)基站,G19期42個(gè)基站的配套傳輸安裝調測工作,完成老虎屯等10個(gè)局點(diǎn)電源設備更新改造工程。

  2、完成G網(wǎng)傳輸配套光纜工程: G網(wǎng)工程共投資258萬(wàn)元,完成了全年G網(wǎng)配套光纜工程建設,其中G19基站43個(gè),布放各種程式光纜155皮長(cháng)公里;完成W5基站傳輸配套16個(gè)基站,布放各種光纜38皮長(cháng)公里;完成室內分布基站傳輸配套26個(gè)基站,布放各種光纜36皮長(cháng)公里。

  3、EPON建設:農村共完成58處村、屯EPON建設,新建1885個(gè)ONU設備,其中GPON設備1521套,新增EPON設備語(yǔ)音端口17540線(xiàn),數據端口11152線(xiàn);市內完成35個(gè)小區EPON建設,安裝各種型號ONU設備604套,新增語(yǔ)音端口8000線(xiàn),數據端口12352線(xiàn),解決新建小區或企業(yè)20個(gè),異網(wǎng)回收小區10個(gè),寬帶提速小區5個(gè)。

  4、駐地網(wǎng)建設:20xx年簽訂駐地網(wǎng)配套協(xié)議65個(gè),建筑面積433萬(wàn)平方米,住宅用戶(hù)52902戶(hù)。已開(kāi)工22個(gè)小區,因開(kāi)發(fā)商進(jìn)度影響,目前竣工2個(gè)小區,共開(kāi)通GPON設備1041套,新建小區均采用FTTH方式接入。

  5、光進(jìn)銅退建設: 20xx年共安排光進(jìn)銅退項目39項,投資629萬(wàn)元,可退銅4萬(wàn)對公里。其中市內安排2條2400對主干及1條3200對主干退銅,其余安排農村及郊區36項,涉及農村鄉鎮20個(gè)。新安裝烽火OLT設備30個(gè),其中GPON 3個(gè),EPON27個(gè);烽火FTTHONU設備5900套;AN5006-20設備124套,已安裝完117套并開(kāi)通;

  市內光進(jìn)同退安排了3條主干電纜,退銅方式采取FTTH接入,涉及137棟樓宇,6364戶(hù),涉及轉化用戶(hù)5900戶(hù),可退銅10712.5對公里。

  農村光進(jìn)銅退完成32項,開(kāi)通117套設備,已退銅32243.6對公里,新增寬帶端口7488線(xiàn),提供語(yǔ)音端口14976線(xiàn)。

  6、應急工程:完成光纖LAN項目45項,總投資160萬(wàn)元;完成 2M 光纖37項,總投資88萬(wàn)元;放號工程137項,投資133萬(wàn)元;完成瓦房店政府政務(wù)網(wǎng)工程建設,總投資60萬(wàn)元;完成城鄉中繼光纜擴容123皮長(cháng)公里,投資257萬(wàn)元。

  三、構建大服務(wù)體系,客戶(hù)服務(wù)水平日益提高

  為了貫徹落實(shí)20xx年大連聯(lián)通服務(wù)工作安排,確保公司可持續健康發(fā)展,加快建設與完善企業(yè)客戶(hù),瓦房店分公司建立了以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標的服務(wù)保障體系。將客戶(hù)感知與客戶(hù)服務(wù)嵌入公司經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,以誠信贏(yíng)得客戶(hù),以服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)。

  一)、建立高效、順暢的內部協(xié)同運作機制,完善各類(lèi)規章制度。為加強內部管理,整合內部流程,先后下發(fā)了《星級服務(wù)人員考核標準》、《營(yíng)業(yè)廳視頻監控檢查考核辦法》(暫行)和“神眼”日常管理辦法。制定并完善了營(yíng)業(yè)廳、支局、代理商、社區經(jīng)理、程控業(yè)務(wù)等各服務(wù)渠道的投訴、咨詢(xún)、電子流處理流程。實(shí)現“上級為下級服務(wù),內勤為外勤服務(wù),后援為一線(xiàn)服務(wù),全員為客戶(hù)服務(wù)”的良性循環(huán)。

  二)、加強服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的管控。每周一次例會(huì ),每月一次服務(wù)質(zhì)量通報會(huì ),每季一次質(zhì)檢分析會(huì ),針對當前存在的共性問(wèn)題進(jìn)行分析總結,逐項制定重點(diǎn)問(wèn)題整改措施、改善效果和整改時(shí)限。對涉及本單位內部的淺表性服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認真自查和梳理,將存在的服務(wù)短板問(wèn)題全部納入“零容忍”庫,同時(shí)對零容忍庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)整改管理,讓各部門(mén)管理層都明確自己當月的服務(wù)效果和今后服務(wù)的要點(diǎn)。制定有效的獎懲制度,細化考核標準,落實(shí)分析每件服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的成因,責任到人,同時(shí)進(jìn)行內部通報并納入績(jì)效考核,使服務(wù)質(zhì)量責任追究制度有效落實(shí),切實(shí)將各項服務(wù)規范落到細處。

  三)、加強投訴管理,不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。為了進(jìn)一步提高一線(xiàn)投訴處理人員的溝通能力和投訴處理技巧,在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì )或服務(wù)質(zhì)量分析會(huì )對相關(guān)人員進(jìn)行投訴處理技巧及案例分析培訓。以規范服務(wù)為主要工作目標,做到接待禮儀規范化、投訴處理流程規范化、處理結果落實(shí)規范化。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與關(guān)聯(lián)部門(mén)反饋溝通,下發(fā)整改通知單,提出整改期限,對投訴處理不合格、不及時(shí)的單位,督促重新處理并檢查跟蹤。從1月份截止到12月20日共接待各類(lèi)投訴、咨詢(xún)、電子流3000多件,由市公司成立的投訴5件,20xx年全年投訴總件數為26件,比去年減少了80.77%。9個(gè)月投訴工單零紅牌。由于處理客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題,難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)有效,在處理期間確保與客戶(hù)溝通渠道的暢通,所以在3.15期間,無(wú)一例投訴事件發(fā)生,客戶(hù)滿(mǎn)意率100%,全年投訴處理滿(mǎn)意率及投訴二次回訪(fǎng)率均為100%,并實(shí)現1-11月份支局全部零投訴。為企業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)的高度忠誠。

  四)、以人為本,強化監督。為進(jìn)一步規范對外服務(wù)窗口人員的服務(wù)行為,有效監督工作中用語(yǔ)不規范、不文明、不禮貌等問(wèn)題,在個(gè)客、家客、測量、社區經(jīng)理、VIP客戶(hù)經(jīng)理班共安裝了15臺錄音電話(huà),杜絕了服務(wù)人員在接待客戶(hù)過(guò)程中存在“冷、硬、橫、推”的現象,起到了監督和管理的雙重作用。每月對預約工單進(jìn)行全面檢查,及時(shí)掌握裝修移機工單超時(shí)的原因,減少在服務(wù)過(guò)程中人為原因造成的工單延時(shí)。為確保工單資料的完整、準確、齊全和有效,對工單的歸檔實(shí)施嚴格的管理制度。對服務(wù)窗口定期實(shí)施明查暗訪(fǎng),重點(diǎn)檢查社區經(jīng)理的“五個(gè)一”執行情況,各類(lèi)表簿的填寫(xiě)、行為規范、工作差錯等服務(wù)問(wèn)題。強化對營(yíng)業(yè)廳環(huán)境、服務(wù)規范、工作質(zhì)量等項目的日常監督巡檢力度,對神眼監控終端實(shí)行專(zhuān)人維護,對23個(gè)支局營(yíng)業(yè)廳和6個(gè)市內營(yíng)業(yè)廳實(shí)行專(zhuān)人管理,分人包片進(jìn)行視頻監控,如發(fā)現不規范的服務(wù)行為,便立即打電話(huà)要求其整改。在9、10、11月份的市公司視頻監控檢查中,瓦房店分公司支局連續三個(gè)月在大連地區縣分公司中排名第一,中心廳視頻和暗訪(fǎng)檢查連續兩個(gè)月名列前茅。

  五)、努力提升服務(wù)人員綜合素質(zhì),全面提升企業(yè)整體形象。為了提高一線(xiàn)服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識技能和服務(wù)意識,對員工進(jìn)行有計劃的系統性專(zhuān)業(yè)知識培訓和服務(wù)禮儀培訓。對新招的實(shí)習員工實(shí)行崗前培訓、上崗培訓和達標培訓,共組織相關(guān)人員培訓累計約為100多課時(shí)。每日開(kāi)展形式豐富多樣的早例會(huì ),培養員工積極進(jìn)取,努力創(chuàng )新,競爭與合作的精神。在每季一次的星級評定中增加了業(yè)務(wù)開(kāi)閉卷考試、民主測評、表?yè)P與否決項,充分調動(dòng)對外服務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。

  六)、優(yōu)化VIP服務(wù)質(zhì)量,用誠懇、溫馨的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。截止11月末,瓦房店分公司共有VIP客戶(hù)20695 戶(hù),做為公司的高端客戶(hù),其穩定性和忠誠度對公司可持續發(fā)展具有重要的作用。為提高VIP客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠度和在網(wǎng)粘性。明確了VIP標準服務(wù)內容,完善客戶(hù)資料,加強客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)意識,提高服務(wù)主動(dòng)性,想客戶(hù)之所想,向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)。為提升客戶(hù)感知度,開(kāi)展豐富多彩的VIP客戶(hù)回饋活動(dòng),網(wǎng)上兌換積分和實(shí)物兌換共3500多人次。靈活運用公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和對VIP客戶(hù)的特殊關(guān)懷政策做好客戶(hù)挽留工作,全程跟蹤服務(wù),有效控制離網(wǎng)率。

  四、多措并舉,構筑和諧企業(yè)

  1、充分了解職工的思想動(dòng)態(tài)和急需解決的問(wèn)題,改善支局小伙食的就餐環(huán)境和住宿值班條件。加強對困難員工的幫扶和走訪(fǎng)工作。職工住院、家屬去世,公司領(lǐng)導都親臨現場(chǎng)慰問(wèn),盡可能為職工提供幫助,解除職工后顧之憂(yōu)。

  2、圍繞經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),開(kāi)展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武,凝聚員工力量,激發(fā)員工潛能。為活躍員工的業(yè)余文化生活,公司舉辦徒步踏青登山、臺球及撲克比賽等12項豐富多彩的文體、休閑活動(dòng),真正實(shí)現了“月月有活動(dòng),月月都精彩”。

  3、基礎管理工作進(jìn)一步夯實(shí),安全生產(chǎn)、安全保衛形勢趨于平穩,全年無(wú)重大責任事故。健全和完善績(jì)效考核機制。使薪酬分配向直接承擔業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展指標和營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的員工傾斜,真正實(shí)現員工利益與企業(yè)共同發(fā)展。

  4、為了進(jìn)一步規范采購管理渠道,加強了成本費用管理,降低采購成本,公司采用公開(kāi)招投標形式,確立供貨商,增加透明度。同時(shí)制定出一系列流程和管理辦法,使管理更加公開(kāi)化、制度化、透明化,充分贏(yíng)得了職工的信賴(lài)。

  5、積極開(kāi)展政策宣講,深入了解員工思想動(dòng)態(tài),涉及職工利益問(wèn)題,均通過(guò)職工代表大會(huì )表決,在政策范圍內妥善解決關(guān)系員工切身利益問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造和諧的內外部環(huán)境。各部門(mén)間已形成相互支持、團結協(xié)作的良好氛圍。

  根據省、市公司部署,廣大黨員干部和各級黨組織以“五個(gè)一”活動(dòng)為載體,積極參與“為民服務(wù)”創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),各黨支部深入細致地開(kāi)展為民服務(wù)工作26件事例。干部員工思想動(dòng)態(tài)相對穩定,公司上下已形成合力,把思想統一完成業(yè)務(wù)指標和業(yè)務(wù)收入上來(lái),各項工作都服從和服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)這個(gè)主題,集中全部精力,加快企業(yè)發(fā)展。

  總之,一年來(lái),瓦房店分公司上下團結一心,奮力拼搏,克服前所未有的困難和挑戰,取得了令人矚目的業(yè)績(jì)和成效。

聯(lián)通年終總結 篇4

  不知不覺(jué)在聯(lián)通公司xx線(xiàn)的xx工作已經(jīng)三個(gè)月了,從一開(kāi)始實(shí)行五班三運轉到七班五運轉制……公司和中心領(lǐng)導根據電話(huà)量和實(shí)際工作需要,在保證話(huà)務(wù)員的工作質(zhì)量并令話(huà)務(wù)員有充足的休息時(shí)間,曾三次調整話(huà)務(wù)員上班時(shí)間。這一點(diǎn)讓我充分體現了上級領(lǐng)導科學(xué)和“人性化”的管理制度。

  另一方面,在4月份輪到我們組上白天班,白天上班人員要比倒班人員多,這也是考驗我如何管理好班組的提供了一個(gè)很好的鍛煉機會(huì )。白天班接觸到的案件較多樣化、復雜。有時(shí)會(huì )遇到不屬中心受理范圍的案件或者涉及到城管法律法規問(wèn)題不懂時(shí)自己會(huì )馬上向領(lǐng)導咨詢(xún),有時(shí)感受到好像在“打仗”一樣,講求隨機應變。因為隨時(shí)根據實(shí)際情況靈活安排工作。

  一般來(lái)說(shuō)作為班長(cháng)跟組員一起接投訴電話(huà),當案件多的時(shí)候,就要及時(shí)分派,否則區專(zhuān)線(xiàn)就不能即時(shí)處理的情況下會(huì )直接就會(huì )影響到中心的案件回復率。有時(shí)接來(lái)訪(fǎng),市民一個(gè)接一個(gè)。記得有一次想上廁所都不能走開(kāi),唯有忍到最后,加上組員會(huì )不時(shí)問(wèn)你案件的問(wèn)題,有時(shí)忙得應接不暇。

  因白天上班人數多要妥善安排吃飯時(shí)間和休息時(shí)間,有時(shí)不能確保每人休一個(gè)小時(shí),與組員溝通協(xié)調,配合安排,為確保線(xiàn)路暢通,大家都愿意午休時(shí)間縮短一點(diǎn)也沒(méi)有議異,這一點(diǎn)是很難得的。

  我深深體會(huì )到倒班是辛苦的,通過(guò)上白天班使我體會(huì )到以前上白天班的同事也同樣是辛苦的,更使我深深體會(huì )到工作期間絲毫不能馬虎,不要計較個(gè)人得失,要隨時(shí)為大局著(zhù)想。

  在這個(gè)月我在各方面都做得不夠好,因為涉及自己一些私人問(wèn)題,單主管也主動(dòng)跟我了解情況,我也承諾自己會(huì )在下一個(gè)月做得更好。結果我4月份的各方面成績(jì)有大幅度提升。

  從這一點(diǎn)我學(xué)會(huì )了工作時(shí)工作,絕不能把私人問(wèn)題帶到工作中去,也證明了事在人為,有錯就要改,最重要自己意識到“不為失敗找藉口,只為成功找理由”,以后我會(huì )繼續像四月份一樣努力做到最好,這是我在這里工作最深刻的體會(huì )。

聯(lián)通年終總結 篇5

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的XX年年里,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作,現對XX年年的工作做一個(gè)總結。

  一、前臺接待方面。

  20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導提供了方便,也為客戶(hù)提供了方便。一年來(lái),共計接待用戶(hù)達1000人次左右。

  二、會(huì )議接待方面。

  1.外部會(huì )議接待

  參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會(huì )議、運維部工作會(huì )議、人力監察培訓會(huì )議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì )議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大型會(huì )議,在這種外部會(huì )議中,嚴格按照會(huì )議需求高標準布置會(huì )場(chǎng),積極協(xié)調酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì )議過(guò)程中的服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。

  2.內部會(huì )議管理

  按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì )議室,以免造成會(huì )議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì )議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái),共安排內部會(huì )議500次以上。

  3.視訊會(huì )議管理

  在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì )議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準時(shí)打開(kāi)視訊系統,確保會(huì )議按時(shí)接入,本年度無(wú)一例會(huì )議延時(shí)情況出現;在召開(kāi)對縣區會(huì )議時(shí),提前進(jìn)行會(huì )議預約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區都能正常參會(huì )。

  三、費用報銷(xiāo)、合同錄入工作。

  在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷(xiāo)單據,周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統,并做好登記工作。一年來(lái),錄入報銷(xiāo)單據1000余份。合同錄入20余份。

  四、綜合事務(wù)工作。

  XX年年7月,因部門(mén)人員變動(dòng),我被調至辦公室,從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì )、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì )議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

  至11月底,共接待公安查詢(xún)300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達,不延時(shí),不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。

  對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時(shí),認真完成成領(lǐng)導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動(dòng)會(huì );在臨沂聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導致信息數量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的'信息排名。

  七、20xx年工作計劃

  1.加強自身學(xué)習,結合綜合部實(shí)際,多從細節考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調好內外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。

  2.積極學(xué)習其他單位、酒店等會(huì )議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。

  3.做好工會(huì )工作,推出有意義的活動(dòng),加強溝通交流,并將“工會(huì )送溫暖”活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。

  4、加強食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調查,加大費用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

  20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗,克服不足,加強學(xué)習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

聯(lián)通年終總結 篇6

  XX年即將過(guò)去,在這辭舊迎新的時(shí)刻,職工xxx向公司領(lǐng)導和同事匯報一下一年來(lái)局房動(dòng)力電源組的工作情況。在聯(lián)通工作的這幾年里,深感聯(lián)通人的企業(yè)文化和團隊精神,她有先身士卒,勇于進(jìn)取,敢于承擔責任,先天下之憂(yōu)而憂(yōu)的領(lǐng)導集體。有著(zhù)勤奮敬業(yè),坦誠相見(jiàn),不計得失的職工隊伍。我深感做為聯(lián)通人的自豪,也感受到做聯(lián)通人的責任,所以自己始終堅持老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事這一宗旨,認真做好自己的本職工作。XX年我們通信動(dòng)力電源組在分公司及部門(mén)的直接領(lǐng)導下、在相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合及同事的勤奮努力下,順利完成通信局房動(dòng)力電源的維護任務(wù)以及其他工作,有力的保證了交換局各通信設備穩定可靠的運行,F將全年來(lái)的具體工作總結如下:

  1、尊守國家法律法規。尊守聯(lián)通公司的各項規章制度,尊敬領(lǐng)導,團結同事,并嚴格按照通信電源操作準則對通信電源設備進(jìn)行操作。

  2、今年因3g建設,電源專(zhuān)業(yè)完成了道康發(fā)電機組(dk400gfc)切換開(kāi)關(guān)柜(ts-100),艾默生(p1030)機房專(zhuān)用空調、中興交流屏(zxdp03-600a)、中興高頻開(kāi)關(guān)柜(zxdp12-300a)、光宇蓄電池組(gfm-XX)的安裝和初驗工作。

  3、認真負責的做好資陽(yáng)地區各基站發(fā)電的日常管理工作,協(xié)調處理好與各地方(供電部門(mén)、代維公司)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;藫岆U發(fā)電油費時(shí),依據(代維協(xié)議)嚴格審核處理每一筆費用,并做好相應記錄。努力把費用降低,爭取公司利益最大化。做到對聯(lián)通公司負責,也對自己的良心負責。

  4、電源值班人員每日每?jì)尚r(shí)對交換局房電源設備,變壓器、高低壓配電屏、華為中興高頻開(kāi)關(guān)柜、ups、機房專(zhuān)用空調、蓄電池組等測試電流、電壓是否正常、觀(guān)察信號指示有無(wú)告警、局房溫度和濕度是否正常、進(jìn)行巡檢維護并記錄好參數,發(fā)現故障及時(shí)處理,并填寫(xiě)上日巡檢作業(yè)計劃上,作到有章可循。在基站發(fā)生電源故障時(shí),第一時(shí)間通知各區域代維公司,及時(shí)做好故障記錄,按月匯報基站停電掉站情況給部門(mén)維護主管。

  5、電源值班人員每周對局房各專(zhuān)用發(fā)電機組進(jìn)行15-30分鐘空載運行,對發(fā)電機啟動(dòng)蓄電池進(jìn)行充電。檢查機油、冷卻水的液位是否符合要求、燃油箱的燃油量液位,啟動(dòng)蓄電池的電壓、液位是否正常,啟動(dòng)蓄電池有無(wú)變形。發(fā)電機運行時(shí)的電壓、頻率、冷卻水溫、機油壓力、發(fā)電機轉速等是否符合要求,各種儀表、信號燈指示是否正常,運轉時(shí)是否有劇烈振蕩和異常響聲。試運行后并做好記錄填入周維護作業(yè)計劃上。在通信局房停電時(shí),保證發(fā)電機組能隨時(shí)投入正常使用,確保通信局房萬(wàn)無(wú)一失!

  6、電源值班人員每月一次對變壓器、高低配電設備、ups系統、高頻開(kāi)關(guān)電源柜、各蓄電池組、局房專(zhuān)用發(fā)電機、局房專(zhuān)用空調等進(jìn)行月維護以及對所有電源設備進(jìn)行清潔維護。對變流設備檢查輸入電壓和變化范圍要在允許范圍內,工作電流不能超過(guò)額定值,各種開(kāi)關(guān)、熔斷器、插接件、接線(xiàn)端子等要接觸牢固,設備機殼接地良好。對變配電設備檢查接觸器、開(kāi)關(guān)接觸是否良好,檢查信號指示、告警是否正常,功率補償屏工作是否正常,檢查充放電電路是否正常。對蓄電池組檢查測試電池端電壓、電解液的密度和溫度。對局房專(zhuān)用發(fā)電機進(jìn)行月試運行。對局房專(zhuān)用空調檢查有無(wú)跑、冒、滴、漏現象,清潔過(guò)濾器更換過(guò)濾網(wǎng),測試壓縮機進(jìn)出壓力是否正常,有無(wú)過(guò)冷過(guò)熱現象,檢查空調給、排水路是否通暢,并做電流測試。做好記錄并填寫(xiě)入月維護計劃中。每月月底配合綜合部和物業(yè)公司有關(guān)人員對通信局房進(jìn)行一次消防安全大檢查!

  7、局房電源組值班人員每季度對用電設備進(jìn)行防雷保護檢查,測試中性線(xiàn)電流是否在允許范圍內,負荷是否均分,各部件的溫升及接線(xiàn)端是否良好。檢查干式變壓器的風(fēng)機是否正常工作。清除空調冷凝器沉淀物,檢查風(fēng)扇調速狀況,校正溫度、濕度,確?照{的正常運轉,并對局房電源設備進(jìn)行全面清潔,確保通信局房對溫度、濕度、潔凈度和空氣清晰度達到通信局房要求。

  8、局房電源組值班人員每年年底對蓄電池組進(jìn)行放電測試,檢查電池組引線(xiàn)及端子的接觸情況,測量饋電母線(xiàn)、電纜及軟接頭的壓降,三年做一次蓄電池組的容量試驗。每年配合供電部門(mén)對高低壓配電設備測試雜音電壓和啟動(dòng)沖擊電壓試驗,檢查變壓器和電力電纜的絕緣性,清潔電纜溝,檢測避雷器及接地引線(xiàn)。對機房專(zhuān)用空調進(jìn)行清潔冷凝器,檢查電加濕器電極,檢查空調的負載電流是否正常。每年配合防雷局對通信局房做一次防雷、接地測試,檢測防雷裝置。對所有的儀表、儀器進(jìn)行校正。配合代維公司搞好動(dòng)力環(huán)境監控系統設備的維護工作。

  9、按照四川分公司的要求,每年做二次應急預案演練。今年4月和11月電源專(zhuān)業(yè)做了通信局房電源故障應急預案演練,演練非常成功。

  10、今年局房電源組重點(diǎn)完成了通信局房電源設備的2a整改。

  11、帶領(lǐng)局房通信動(dòng)力電源組努力出色完成領(lǐng)導及部門(mén)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

  以上是我對今年的工作總結,每年的工作情況都基本上都是這樣的,明年努力把工作做得更好。幾年來(lái),我都在動(dòng)力值班室從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作,深知電力工作是一個(gè)特殊的行業(yè),需要自己有良好的自身技術(shù)能力和良好心理素質(zhì),在領(lǐng)導和同事的支持下,我的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。新的一年,我將更加努力地學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高自己的操作技能和綜合素質(zhì)。努力學(xué)習和掌握通信電力系統運行方式及其特點(diǎn),更加了解資陽(yáng)地區的電網(wǎng)運行情況,同時(shí)能根據各類(lèi)通信電氣設備的需要,掌握相關(guān)的技術(shù)及專(zhuān)業(yè)知識。我相信我們每位員工的一小進(jìn)步,就是我們聯(lián)通公司的一大進(jìn)步。我選擇了聯(lián)通,我就該努力的奉獻聯(lián)通,與聯(lián)通的榮辱與共!而且聯(lián)通是我們的衣食父母,我們更應該為聯(lián)通爭光添彩。祝愿我們的企業(yè)明天更輝煌!

聯(lián)通年終總結 篇7

  座落于xx繁華地段的中國聯(lián)通xx營(yíng)業(yè)廳是聯(lián)通公司對外營(yíng)業(yè)的最大標準營(yíng)業(yè)廳,至200x年取得省級青年文明號的光榮稱(chēng)號以來(lái),200x年度我們在繼續深化“一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績(jì)”具體要求的同時(shí),力求提高科技含量,創(chuàng )新含量,信用含量和文化含量,在實(shí)現業(yè)績(jì)突出,群眾滿(mǎn)意,人才輩出,示范表率四個(gè)方面取得了一定的效果。xx營(yíng)業(yè)廳這個(gè)生機勃勃、奮勇?tīng)幭鹊哪贻p集體,集體里的每一位員工在新的形勢下不斷追求發(fā)自?xún)仍诘姆⻊?wù)精神,始終以完美作為目標,為每一位用戶(hù)提供來(lái)自聯(lián)通的星級服務(wù)

  ××營(yíng)業(yè)廳現擁有營(yíng)業(yè)員23名,其中團員22名,黨員1名,均具有高中以上文化程度,平均年齡24歲,是聯(lián)通xx分公司市區一家重要的對外營(yíng)業(yè)窗口,重任的背后意味著(zhù)我們必須勤奮創(chuàng )新,必須開(kāi)拓進(jìn)取,必須誠信求實(shí),更必須勇于實(shí)踐,為了無(wú)愧于驕人的榮譽(yù),更為了適應日趨激烈的電信行業(yè)競爭,我們必將義無(wú)反顧地踏上新的征程。

  一流管理有創(chuàng )新

  200x年十月份原五一營(yíng)業(yè)廳遷至xx營(yíng)業(yè)廳,在新的環(huán)境中,東街營(yíng)業(yè)廳更加注重培養員工愛(ài)崗敬業(yè),高度負責的工作態(tài)度,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、積極性,激勵奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情。公司黨政工定期召開(kāi)例會(huì ),落實(shí)實(shí)際需要改進(jìn)的內容,積極配合青年文明建設的需要,給于創(chuàng )建經(jīng)費的大力支持。制定創(chuàng )建計劃,在創(chuàng )建計劃的指導下,我廳深入開(kāi)展活動(dòng),做到有推進(jìn)計劃,有年度總結。在工作過(guò)程中我們實(shí)行明確的獎懲機制,賞罰分明,對于月表現突出的員工直接予以表?yè)P并加入月末考核,加強員工的主人翁意識,黨員發(fā)揮版權所有先鋒模范帶頭作用,青年團員則主動(dòng)向黨組織靠攏。

  我廳根據首問(wèn)責任制,iso9001質(zhì)量認證體系的要求,從服務(wù)宗旨、服務(wù)項目、服務(wù)人員管理、服務(wù)規章制度、崗位責任、服務(wù)承諾、規范服務(wù)用語(yǔ)、客戶(hù)投訴處理八個(gè)方面對營(yíng)業(yè)員的行為做出了更加細致的規范,對用戶(hù)投訴依iso要求更新了回復期限,對用戶(hù)的建議我們做到及時(shí)反饋,遇到問(wèn)題及時(shí)整改,使營(yíng)業(yè)廳的管理更趨于細化、量化、科學(xué)化和人性化。

  在營(yíng)業(yè)廳醒目的位置我們?yōu)樽约旱姆⻊?wù)提出了“青春獻聯(lián)通,服務(wù)創(chuàng )一流”的服務(wù)口號。團員佩戴團徽上崗,著(zhù)裝統一整潔,在員工行為更為規范的前提下,參照考核條例把制度的執行與經(jīng)濟待遇相掛鉤,堅持營(yíng)業(yè)廳天天自查、月月評佳,將營(yíng)業(yè)員日常的現場(chǎng)實(shí)際情況結合到每月的業(yè)務(wù)練功評比中進(jìn)行綜合考評,實(shí)行公開(kāi)評分,民主監督,擇優(yōu)上崗。最后月月按評分結果進(jìn)行考核排隊,幫扶結對,優(yōu)勝劣汰,對于未達標者,進(jìn)行下崗學(xué)習,直至達標。

  在資料積累方面,我們在原有的四大本的基礎上,制作了一個(gè)vcd專(zhuān)題片,一本畫(huà)冊,不僅如此,在聯(lián)通的網(wǎng)站上,我們專(zhuān)門(mén)設置了青年文明號網(wǎng)頁(yè),詳細地介紹了營(yíng)業(yè)廳的具體情況,在網(wǎng)頁(yè)中,我廳人員各展所長(cháng),踴躍投稿,設置了具有聯(lián)通特色的青年文明號的專(zhuān)用網(wǎng)頁(yè)。

  嚴格要求自己,培養求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),自覺(jué)接受黨團組織的監督,以積極飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于用戶(hù)。一系列的管理舉措充分調動(dòng)了營(yíng)業(yè)員的積極性,使他們不再被動(dòng)地接受管理,而是主動(dòng)地以極大的熱情投入到工作中去,爭當先進(jìn),趕超明星。

  一流服務(wù)更優(yōu)質(zhì)

  積累各方面經(jīng)驗,在新形式的要求下,作為青年文明號的一份子我們參加信用建設示范月活動(dòng),參加以服務(wù)社會(huì )為宗旨的“號戶(hù)結對”,“青年文明號服務(wù)卡助萬(wàn)家”等活動(dòng);開(kāi)展青年文明號進(jìn)社區服務(wù),參加市組委會(huì )組織的“春風(fēng)行動(dòng)”及“送溫暖,獻愛(ài)心”活動(dòng),關(guān)心幫扶社會(huì )弱勢群體,深入特困戶(hù)開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng),結對扶助特困生一名,并踴躍向“閩西災區”捐款。這一系列的活動(dòng)將我們“青年文明號”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到了社會(huì )。

  在開(kāi)展青年文明號服務(wù)卡?助萬(wàn)家活動(dòng)中,我們做到主動(dòng)上門(mén)服務(wù),“只要人人都獻出一點(diǎn)愛(ài),世界將變得更加美好”,200x年有情的聯(lián)通人曾多次來(lái)到連江將愛(ài)心帶到了這一對因天災而帶來(lái)傷害的孤兒家里,我們盡所能提供幫助,定期為他們添衣送暖,讓社會(huì )大眾一齊關(guān)心這對孤兒,為他們送去xx聯(lián)通人的愛(ài)心,,讓他們的人生道路充滿(mǎn)陽(yáng)光。

  今年10月,我們廳的營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行了重組,注入了一批新鮮健康的血液.在此時(shí)我們擁有年輕,所以我們更不滿(mǎn)足于眼前,我們將此作為自己的另外一個(gè)新的起點(diǎn).始終以用戶(hù)的熱點(diǎn),難點(diǎn)出發(fā),想用戶(hù)所想,及用戶(hù)所急.在"特色服務(wù)"的基礎上做到創(chuàng )新.在理解與信任中成長(cháng),在批評與自我批評中成熟.

  所有xx聯(lián)通人發(fā)揚主人翁責任感,以親切的微笑熟悉的業(yè)務(wù)操作,現場(chǎng)解決用戶(hù)的疑難問(wèn)題,對于出現服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改同時(shí),讓用戶(hù)放心消費,滿(mǎn)意而歸.

  為方便外來(lái)務(wù)工人員撥打長(cháng)途我們還特地在營(yíng)業(yè)廳一樓設置了ip公話(huà)區,避免了用戶(hù)因找不到固定電話(huà)而無(wú)法聯(lián)系家人的困境;為緩解用戶(hù)排隊等候我們還安置了靠背坐椅,業(yè)務(wù)宣傳單頁(yè),盡可能的為用戶(hù)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的環(huán)境;在值班經(jīng)理臺我們?yōu)椴环奖闾顚?xiě)單據的中老年人準備了不同度數的老花鏡;在營(yíng)業(yè)廳開(kāi)通了專(zhuān)為殘疾用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)提供的綠色通道……所有的一切都微不足道,但卻將“版權所有中國聯(lián)通,情系四!必瀼仄渲,與來(lái)到xx營(yíng)業(yè)廳的用戶(hù)結下了深厚的情誼。

  在青年文明號服務(wù)卡制作的過(guò)程中,我們將承諾的具體內容注于服務(wù)卡中做到“群眾參與、公眾打分、公開(kāi)評優(yōu)”,遵循青年文明號的公約內容,我們以“青春獻聯(lián)通,服務(wù)創(chuàng )一流”的口號設立監督臺,主動(dòng)發(fā)放服務(wù)卡,積極兌現承諾的同時(shí),努力做到零投訴。為有效推進(jìn)青年文明號文化建設,我們定期出活動(dòng)專(zhuān)刊及簡(jiǎn)報,活動(dòng)宣傳欄,并訂閱有中國青年報,青年博覽等刊物,在今后我們將籌備另外刊物以增強我們文化閱讀水平,弘揚青年文明號,巾幗文明示范崗文化。

  我們不斷地在一步步完善服務(wù)功能,服務(wù)技巧和服務(wù)藝術(shù),每一個(gè)用戶(hù)他到前臺來(lái)辦理業(yè)務(wù)他都會(huì )對服務(wù)有不同的理解,掌握他們的心理需求是我們營(yíng)業(yè)員所要學(xué)習的服務(wù)有它的多面性,而我們員工都會(huì )有自己個(gè)性化的服務(wù),“用戶(hù)的要求都是對的”“用戶(hù)是我的親人”“微笑面對”…不管如何實(shí)現完善的服務(wù)我們的最終目的就是讓用戶(hù)滿(mǎn)意而歸。

  一流人才添光彩

  營(yíng)業(yè)廳是作為一個(gè)面向社會(huì )的服務(wù)窗口,作為前臺工作人員的我們要做到面面俱到,我們是一支重新組合成的高素質(zhì)的服務(wù)隊伍,具有高度負責的工作態(tài)度.在提出"在業(yè)務(wù)上一絲不茍,在工作中兢兢業(yè)業(yè),人人爭當崗位能手"的口號中,我們不斷地組織學(xué)習各項新業(yè)務(wù)知識,加強個(gè)人業(yè)務(wù)技能的培訓.深入開(kāi)展學(xué)習國家重要思想教育活動(dòng),并且我們對于平時(shí)的業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習及測試。公司還安排員工進(jìn)行青年文明號專(zhuān)題學(xué)習培訓,在以青年文明號應知應會(huì )的手冊做為我們學(xué)習的方向和依據。

  經(jīng)過(guò)嚴格的業(yè)務(wù)培訓,并開(kāi)展“號手聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)中,營(yíng)業(yè)廳涌現出了一批批的人才,班長(cháng)王恒婧被評為"先進(jìn)個(gè)人"、“優(yōu)秀團員”的稱(chēng)號,在她的帶領(lǐng)下我們積極參加市,公司所組織的各項競賽活動(dòng),業(yè)務(wù)骨干黃萍、王峰也先后參評"三八紅旗手"等殊榮,均取得了優(yōu)異的成績(jì).陳香魁獲得公司"假如我是用戶(hù)"征文比賽中的一等獎,任林秀獲得“全國百名優(yōu)秀服務(wù)標兵”的殊榮……在黨,團員發(fā)揮先鋒模范作用的同時(shí)我們努力向黨靠齊,堅持做好推薦優(yōu)秀青年來(lái)黨的準備。

  在現有的基礎上我們不斷地進(jìn)步也同樣代表著(zhù)我們在不斷地創(chuàng )新.在走訪(fǎng)了各個(gè)文明窗口,我們找距離,尋差距,在經(jīng)過(guò)長(cháng)期的堅持努力下我們的窗口也有了其它營(yíng)業(yè)窗口前來(lái)取經(jīng).營(yíng)業(yè)廳應邀承擔了對營(yíng)業(yè)組對營(yíng)銷(xiāo)人員的崗前培訓任務(wù),并且不辱使命,經(jīng)過(guò)嚴格的訓練和耐心的傳教,我們?yōu)楦鞯剌斔土艘慌细駜?yōu)秀的工作人員,如任林秀、陳娟秀、薛錦婷、程荔萍等…….優(yōu)秀的人員,是我們的驕傲,同時(shí),我們衷心地希望"青年文明號"能夠處處開(kāi)放光彩.

  一流業(yè)績(jì)創(chuàng )新高

  200x年是我們cdma的年度,在出色完成公司下達的任務(wù)同時(shí)我們受到了公司領(lǐng)導的肯定!疤斓莱昵凇边@是每一個(gè)xx聯(lián)通人都深刻明白的道理,在以往的日子里,在黨組織的指引下,xx營(yíng)業(yè)廳正是以這種精神為動(dòng)力,取得了200x年度先進(jìn)班組的稱(chēng)號,得到了領(lǐng)導的肯定。在政策的引導下?lián){查,我們營(yíng)業(yè)廳日收入額達到15萬(wàn),用戶(hù)滿(mǎn)意度達95以上,前人留下的足跡是光輝的,后人將在前人的足跡上進(jìn)一步延伸,創(chuàng )造屬于聯(lián)通的輝煌。在日常的日子里,xx營(yíng)業(yè)廳積極參加市團委統一開(kāi)展的示范月服務(wù)活動(dòng),突出活動(dòng)主題,通過(guò)活動(dòng)加強創(chuàng )建意識。xx營(yíng)業(yè)廳的社會(huì )影響進(jìn)一步擴大,在一些媒體上群眾中著(zhù)一致的好評。一流設備,一流環(huán)境,一流服務(wù)使得來(lái)到聯(lián)通xx營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的群眾對我們的有著(zhù)一流的評價(jià)。俗話(huà)說(shuō)“女性能頂半邊天”而在xx營(yíng)業(yè)廳這個(gè)由二十二個(gè)女性同胞組成的集體,可以說(shuō)撐起了xx營(yíng)業(yè)廳的整片天空。

  ××營(yíng)業(yè)廳這支年輕的隊伍,這個(gè)生機勃勃的集體,將在新的形勢下不斷追求發(fā)自?xún)仍诘姆⻊?wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),用愛(ài)心、耐心、誠心、恒心去對待每一位用戶(hù)。以創(chuàng )建明星班組為目標,為建設數字xx貢獻自己的一份綿薄之力!

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