病理學(xué)年終總結
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，以下是小編整理的病理學(xué)年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，病理科在院領(lǐng)導的關(guān)心照顧下，在以婦科門(mén)診為代表的兄弟科室的大力支持下，病理科的工作邁上了一個(gè)更高的臺階，開(kāi)創(chuàng )出了一個(gè)全新的局面，取得了開(kāi)科以來(lái)最好的歷史成績(jì)。具體如下：
一、經(jīng)濟效益實(shí)現歷史最好水平
20xx年里完成液基細胞學(xué)檢測（TCT）3510人次，組織病理檢測850人次，宮頸抹片850人次，白帶多項檢測15000人次，實(shí)現經(jīng)濟總收入87萬(wàn)多，與20xx年相比增長(cháng)率為45%。（20xx年病理科的收入是60萬(wàn)），大幅度超額完成年初制定的經(jīng)濟目標。更值得一說(shuō)是，所有成果的取得，靠的是我一個(gè)人努力工作和辛勤勞動(dòng)。我也可以厚著(zhù)臉皮說(shuō)按個(gè)人來(lái)算，我絕對是第一。
二、社會(huì )效益穩步提升，社會(huì )影響逐步擴大
我多次在關(guān)鍵時(shí)刻給病人和臨床作出科學(xué)、合理、及時(shí)的`病理診斷并提出合理有建設性的意見(jiàn)和建議，得到病人和上級醫院病理專(zhuān)家教授的一致認可和好評，為醫院和科室樹(shù)立了良好的對外形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，狠抓內部質(zhì)量，提高診斷水平，保證醫療質(zhì)量和醫療安全
我來(lái)婦幼有xx年了，到病理科工作已經(jīng)7年，在這7年里，病理科是唯一一個(gè)沒(méi)有因業(yè)務(wù)和技術(shù)上的問(wèn)題被病人投訴被要求賠償的科室。20xx年切片外借省級醫院會(huì )診37例，最終檢測結果與我們一致的有37例，準確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫院作出了不同的診斷，我們認為沒(méi)有到癌，而湘東醫院認為到癌了，最后湘雅同意我們的診斷，認為我們在這一病例上拿捏的比較準，得到了當事病人家屬高度贊揚。
四、積極參與醫院和科室的管理，為醫院和科室的持續發(fā)展出謀劃策
20xx年年初的時(shí)候，我對怎樣做好服務(wù)、怎樣做大做強醫院，以書(shū)面的形式提出了自己的一些想法，得到了院里的認可并加以實(shí)施執行，自從加入作風(fēng)建
設小組以后，在賀書(shū)記的直接領(lǐng)導下，我實(shí)事求是的做好了手術(shù)室、婦科、產(chǎn)科等8個(gè)部門(mén)的考評和滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查，為醫院和科室的科學(xué)管理與不斷完善提供了最真實(shí)的資料，為婦幼品牌的建設盡了最大的努力。
五、對照二甲復審的要求，加班加點(diǎn)做好了二甲復審的準備工作，加強了科室的質(zhì)量體系建設和內部管理，保證了科室的健康發(fā)展
成績(jì)的取得固然可喜可賀，但透過(guò)這成績(jì)的背后，我覺(jué)得病理科還是有許多不足之處：
一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一，目前來(lái)說(shuō)只有一個(gè)婦科門(mén)診，那么對病理科來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)的增長(cháng)點(diǎn)幾乎沒(méi)有，不利于業(yè)務(wù)的持續增長(cháng)。
二、人員的配備不合理。按我們業(yè)務(wù)收入，病理科配備4個(gè)人都不為過(guò)，湘東醫院8個(gè)人，他們的業(yè)務(wù)收入是150萬(wàn)左右，中醫院3個(gè)人，他們的業(yè)務(wù)收入大概是50萬(wàn)，而病理科今年只有我一個(gè)人，業(yè)務(wù)收入已達87萬(wàn)，還不包括免費和打折的。另外，雖然我自認為業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平比較高，但按現在的要求，我還不具備直接從事病理診斷的條件，而剛剛進(jìn)修回來(lái)的宋芹還需要一個(gè)成長(cháng)學(xué)習的過(guò)程。
三、人員緊缺，再加上場(chǎng)地狹小，新的項目，新的技術(shù)無(wú)法開(kāi)展和推廣。 雖然面臨的問(wèn)題還很多，甚至有的問(wèn)題短時(shí)間內還不能解決，但是作為婦幼人的我在20xx年里一定會(huì )竭盡所能，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以感恩、利他、成長(cháng)為理念，在鄒院長(cháng)，賀書(shū)記的帶領(lǐng)下秉承踏石留印，抓鐵留痕的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的做好每一件事，實(shí)現婦幼從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌的崛起。
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