員工年終總結范文（精選6篇）
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編幫大家整理的員工年終總結范文（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工年終總結1
20XX年以來(lái)，本鎮黨委深入貫徹落實(shí)縣委八屆二次全會(huì )精神，在全鎮掀起思想大解放，科學(xué)發(fā)展，堅持四個(gè)文明建設齊抓共管，取得了一系列的成績(jì)，現將主要工作情況匯報如下：
一、項目建設及招商引資工作
一是千方百計引上項目。在繼續落實(shí)縣、鎮一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，今年又出臺了《企業(yè)招商引資的實(shí)施方案》、《工業(yè)園區的啟動(dòng)方案》，以?xún)?yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)越的區位吸引項目資金。
二是重點(diǎn)抓好xx鎮工業(yè)園區建設。目前一磚廠(chǎng)工業(yè)園區的地界勘測、圖紙繪制和資產(chǎn)評估、開(kāi)發(fā)招商工作正在進(jìn)行中。
三是盤(pán)活存量土地。摸清全鎮閑散、閑置土地和廢棄廠(chǎng)房底數，抓大不放小，合理利用一切可以利用資源，因地制宜規劃了2個(gè)項目小區。四是加強與企業(yè)的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)總量的膨脹與擴張，實(shí)現油地共贏(yíng)。今年以來(lái)，全鎮新上工業(yè)項目5個(gè)，其中超千萬(wàn)元的項目1個(gè)（占地22畝的xx市xxx彎型材有限公司汽車(chē)大架項目，目前土地已經(jīng)平整完畢），超500萬(wàn)元的項目1個(gè)，超百萬(wàn)元的項目3個(gè)。
二、人大換屆工作
嚴格按照法定的時(shí)間和程序穩步推進(jìn)。先后多次組織機關(guān)干部、村兩委班子會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，關(guān)鍵環(huán)節按好培訓，包村干部深入到村，針對各村不同情況分類(lèi)指導，確保每個(gè)環(huán)節不出問(wèn)題。本次人大代表?yè)Q屆全鎮共依法選舉產(chǎn)生縣人大代表11名，鎮人大代表58名。6月2日順利召開(kāi)了xx鎮第十五次人民代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生了新一屆人大主席團和人民政府。
三、“三項活動(dòng)”開(kāi)展情況
制發(fā)了《xx鎮三項活動(dòng)實(shí)施方案》和管理臺帳，每月通報工作進(jìn)度。鎮中和各小學(xué)全部配備了法制副校長(cháng)，每季度對學(xué)生進(jìn)行一次法制教育；各村設立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識，提高了干部群眾和青少年的法律意識和法制觀(guān)念。摸清貧困戶(hù)底數，登記造冊，包村干部與貧困戶(hù)結成幫扶對子，經(jīng)常走訪(fǎng)慰問(wèn)解決實(shí)際困難；組織鎮直老干部為貧困學(xué)生捐款880元，協(xié)調企業(yè)愛(ài)心社幫扶資助特困生7名。同時(shí)，結合文明生態(tài)村建設，為村民辦實(shí)事、辦好事。在全鎮范圍內開(kāi)展了村容村貌整治工作，有效改善了農民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內種植樹(shù)木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個(gè)，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個(gè)村新上凈化水設備，感化屯村新建圖書(shū)室一個(gè)，藏書(shū)3000余冊。
四、信訪(fǎng)穩定工作
嚴格落實(shí)縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認真抓好信訪(fǎng)排調，做到早發(fā)現、早預防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來(lái)，共排調矛盾糾紛48起，接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)群眾500余人次，辦結信訪(fǎng)案件6起，維護了全鎮社會(huì )穩定、政治安定。
五、農業(yè)工作
加大農業(yè)投入，今年全鎮累計投入資金40多萬(wàn)元，興建水利設施，擴挖溝渠XX多米，動(dòng)土方4000多方，打深機井11眼，維修機井、涵洞等水利設施5處；利用多種形式搞好農業(yè)科技培訓，提高了農民群眾的致富技能；積極發(fā)展培育特色農業(yè)，發(fā)展瓜類(lèi)400多畝，棉花3000多畝，新增蛋雞養殖戶(hù)20余戶(hù)，全鎮蛋雞存欄常年保持在36萬(wàn)左右；下大力抓好動(dòng)植物防疫工作，確保不發(fā)生疫情。
六、基層組織建設
一是傾力破解發(fā)展農村黨員難問(wèn)題。召開(kāi)了發(fā)展農村黨員專(zhuān)題研討會(huì )，就如何破解農村發(fā)展黨員工作中派性問(wèn)題，如何選拔、確定農村優(yōu)秀分子；在現階段如何培養好農村入黨積極分子；如何加強農村黨員隊伍的管理等進(jìn)行了分析和探討；二是結合實(shí)際，從規范村務(wù)工作、強化制度約束入手，積極抓好后進(jìn)村轉化。三是對全鎮規模以上非公有制企業(yè)黨員隊伍情況進(jìn)行了摸底。
七、小城鎮建設
一是商貿中心街建設。今年新建商貿樓8家，建筑面積達XX平方米，吸納社會(huì )投資200多萬(wàn)元，目前已建商貿樓101家，建筑面積達4。5萬(wàn)平方米，累計吸納社會(huì )各方投資5200多萬(wàn)元。二是進(jìn)一步完善xx廠(chǎng)段環(huán)境改造項目，新上健身設施10余套，目前該項目已完工并投入使用，累積融資2300余萬(wàn)元。三是可心家園商住小區已開(kāi)工建設。該項目由xx州xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資開(kāi)發(fā)，投資3500余萬(wàn)元，一期工程正在建設中。該項目在一定程度上改善了居民生活環(huán)境，成為小城鎮建設的又一亮點(diǎn)。通過(guò)小城鎮建設，吸引了工商業(yè)來(lái)我鎮經(jīng)商、興業(yè)和居住。
八、下一步工作安排
集中精力推進(jìn)項目建設，增強發(fā)展后勁。加快工業(yè)園區建設步伐，使之成為項目建設的平臺。積極協(xié)調為項目建設和客商搞好服務(wù)，用良好的投資環(huán)境力促大項目落戶(hù)舊州。目前，xx石化有限公司投資1000萬(wàn)元生產(chǎn)石化產(chǎn)品和進(jìn)行新型路面材料研制項目正在洽談中。強化企業(yè)共建項目，大力發(fā)展與石化企業(yè)相關(guān)企業(yè)，促使石化企業(yè)上規模、增效益。
員工年終總結2
開(kāi)頭：光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過(guò)去了，新的一年已經(jīng)開(kāi)始�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為政府的后勤（財務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新<會(huì )計法>為依據，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況，并能協(xié)調好會(huì )計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
三、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。
四、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
員工年終總結3
今天是20xx年的最后一天，再過(guò)xx天就是蛇年春節了。我們有好的開(kāi)始就有好的結尾。今天我們在這里就是要收個(gè)“豹尾”——完美的結尾！首先獻上我最真誠的祝福，祝愿大家在20xx年里身體健康，工作快樂(lè )，全家幸福安康！
xx公司自成立以來(lái)，走過(guò)了18個(gè)春秋。這18年來(lái)，公司一步一個(gè)腳印，從幾臺機器到幾十臺機器，車(chē)間從幾十平米到幾千平米，辦公場(chǎng)所從一間到辦公大樓，員工從10多人到100多人，產(chǎn)值從幾十萬(wàn)元到幾千萬(wàn)元。企業(yè)規模不斷擴大，產(chǎn)品品質(zhì)越來(lái)越好，市場(chǎng)占有率越來(lái)越高，消費者越來(lái)越多。這說(shuō)明公司正在處于發(fā)展期。在企業(yè)的發(fā)展期，你的發(fā)展空間和機會(huì )就會(huì )更大，對公司發(fā)展的美好愿景就可以值得期待。同時(shí)，取得這些成績(jì)是全體xx人共同努力拼搏的結果，因為我們是一家人！在xx里，公司是把員工當孩子養的！
公司為什么要把員工當孩子養？這是我們公司的發(fā)展性質(zhì)所決定的。公司的發(fā)展規劃、管理制度、管理方法都是圍繞“回報員工、回報合作伙伴、回報社會(huì )”這一宗旨展開(kāi)的。
公司在哪些地方表現出把員工當孩子養呢？
首先，表現在工資的發(fā)放上。公司在本年度的好幾個(gè)月都是虧本運行，但是公司還是每月按時(shí)發(fā)放公司，沒(méi)有拖欠員工一分錢(qián)；
其次，從生活補貼上，公司對員工的午餐和住宿都進(jìn)行了補貼，這是大家都清楚的。為了改善員工的辦公和住宿條件，公司修建了辦公樓和宿舍樓。
第三，從工作環(huán)境的改善上，大家也是深有體會(huì )、有目共睹的。這是為了讓我們的員工能夠體面地工作。
第四，公司補貼了新員工多的個(gè)別班組的工資。由于工作效率沒(méi)有提高，機器操作技能不好。比如不懂機器運轉情況，不知道怎樣包裝產(chǎn)品，不懂產(chǎn)品的規格等等，造成產(chǎn)品不合格的增多等等。但公司為了培養員工，不惜犧牲機器設備，不惜增大產(chǎn)品報廢率，為的是鍛煉你，培養你，讓你能成為一個(gè)合格的員工，一個(gè)有價(jià)值的員工。
公司為什么要這樣做？為的是培養有忠誠度的員工。企業(yè)要發(fā)展，需要有忠誠度的員工。任何一個(gè)企業(yè)，都喜歡有忠誠度的員工。忠誠度從某種意義上說(shuō)就是你在這個(gè)企業(yè)干的時(shí)間的長(cháng)短。在一個(gè)企業(yè)干的越長(cháng)，你的技能就越好，工作效率就會(huì )越高，得到的報酬就會(huì )越多。比如，在行業(yè)內，開(kāi)散片能開(kāi)400—500公斤/天，工資就會(huì )高；做抽紙6個(gè)人能做18000包，折合達到300件，工資也很可觀(guān)；做方巾4個(gè)人能做24000包，折合120件；做手帕紙能做6000條，折合達到120多件。做卷紙就像我們的老工人一樣速度很快，當然報酬就高了。
對于有忠誠度的員工，公司會(huì )在評價(jià)標準的基礎上增加福利。但是，我們確實(shí)注意到有極個(gè)別的員工，懷著(zhù)不健康的心理，做一些別有用心的勾當。個(gè)別員工不從自身上找原因，不去鍛煉自己的技能和提高自己的效率，就說(shuō)什么公司不給我滿(mǎn)意的錢(qián)我就不干了等等。還有個(gè)別人員，自己工作不努力，隨意散布牢騷怪論，影響了員工行為，客觀(guān)上給公司造成了傷害。對于這種行為我們每個(gè)員工要擦亮自己的眼睛，用自己的思想來(lái)判斷。他們的險惡目的是在誘騙你丟的寶貴的飯碗。我們一定要明白：我們辛辛苦苦在工作中鍛煉出來(lái)的知識和技能是我們獲得工資報酬的本錢(qián)，是不能隨意丟掉的，不能因為他的一句話(huà)就失去工作的機會(huì )。我們要知道，你的工資是公司發(fā)的，不是個(gè)別人發(fā)的，我們要自覺(jué)抵制危害公司的行為，這樣才能真正成為xx人。
公司把員工當孩子養，那么，我們員工就要把產(chǎn)品當孩子養。隨著(zhù)公司產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷增長(cháng)，使用公司產(chǎn)品的消費者越來(lái)越多。他們對產(chǎn)品的要求就越來(lái)越高。所以我們要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)。公司在20xx年對采購原紙做出了整體安排，原紙的品質(zhì)將得到提高�，F在還有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是機器設備要調整到適合新品質(zhì)的原料；二是必須提高產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。公司將采用自動(dòng)與半自動(dòng)的機器設備來(lái)降低生產(chǎn)成本。今后計算工價(jià)本著(zhù)“行業(yè)工價(jià)標準”，在設備正常運轉的情況下，手動(dòng)算手動(dòng)的工價(jià)，自動(dòng)算自動(dòng)的工價(jià)。
員工把產(chǎn)品當孩子養，就要求我們的員工要熟悉你孩子的情況。不了解自己孩子的父母不是一個(gè)合格的父母。你的孩子就是產(chǎn)品，那么你就要熟悉產(chǎn)品的規格和工藝，以及產(chǎn)品的品質(zhì)標準。同樣不知道把孩子培養成什么樣的人的父母也不是一個(gè)稱(chēng)職的父母。所以我們要提升我們產(chǎn)品的品質(zhì)。在工作中要想愛(ài)護我們的孩子一樣愛(ài)護我們的產(chǎn)品。人人都愛(ài)護了，產(chǎn)品就比較完美了。我們要真正做到公司把員工當孩子養，員工把產(chǎn)品當孩子養。要真正讓員工體會(huì )到：公司是把員工的利益放在首要位置的，員工們也要讓公司真正體會(huì )到：?jiǎn)T工把公司的利益放在首要位置。
最后，用一句話(huà)來(lái)結束我的發(fā)言：相信公司就是相信自己，相信領(lǐng)導就是相信未來(lái)！
員工年終總結4
20XX年，護理科在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下，以全面提升護理服務(wù)為目標，加強護理服務(wù)、改善服務(wù)流程，加強護理安全管理，不斷提升護理質(zhì)量，提高患者滿(mǎn)意度�；仡欉@一年的工作，現總結如下：
一、加強護理質(zhì)量管理，不斷持續改進(jìn)
1、加強護理質(zhì)量控制，嚴格執行各項規章制度、操作規程�？剖屹|(zhì)控小組每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋提出整改措施，促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn)。護士長(cháng)每周對科室工作質(zhì)量檢查并記錄，對重點(diǎn)人員進(jìn)行跟班檢查。
2。加強病房管理，保持床單元的整潔，為病人創(chuàng )造整齊、安靜、舒適、安全的休養環(huán)境。加強基礎護理，促進(jìn)病人舒適。
3、加強危重病人的管理，熟練掌握護理操作規程，掌握搶救程序及搶救藥械的使用，急救藥械有專(zhuān)人負責管理，做到“四定”、急救藥械完好率達100%，
二、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，加強護患溝通，提高患者滿(mǎn)意度
1、深入開(kāi)展責任制整體護理，發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，按照分級護理要求落實(shí)各項護理措施，促進(jìn)病人舒適。
2、貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，根據各項評分，嚴格落實(shí)各項護理措施，做好病人的入院宣教、用藥指導，了解病人的心理狀態(tài)及需求。開(kāi)展微笑服務(wù)，以親切的話(huà)語(yǔ)、關(guān)心的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在地為病員排憂(yōu)解難。
3、開(kāi)展健康教育，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊、護士的言傳身教等，讓病人掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療、護理及自我保健知識。對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出整改措施。
4、每月召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，滿(mǎn)足病人提出的合理要求，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急。
三、加強護理安全管理，將病人的安全放在首位
1、完善護理風(fēng)險預案，加強護士對應急預案的學(xué)習、培訓、考核，采用情境化模擬法提高護士對突發(fā)事件的反應及應對能力。
2、加強護理安全監控管理，科室每月進(jìn)行護理安全隱患排查及安全小組活動(dòng)，做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，提出防范與改進(jìn)措施，優(yōu)化護理流程。對高頻發(fā)的不良事件重點(diǎn)關(guān)注，從系統上改進(jìn)。
3、嚴格執行各項核心制度、操作規程、護理常規，并按規范化要求開(kāi)展護理工作。強化護理操作中的告知義務(wù)，嚴格執行核對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
4、識別風(fēng)險所在，加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配，避免科內護士年輕化而影響護理工作。加強重點(diǎn)病人的管理，對新入院、重病人、特殊檢查、手術(shù)、特殊心理變化的病人要做到心中有數、重點(diǎn)關(guān)注。加強重點(diǎn)人員的管理，如實(shí)習護士、輪轉護士、工作責任心不強或技術(shù)水平低的護士，對她們進(jìn)行安全教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，指定有臨床經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能，對實(shí)習生做到放手不放眼，了解實(shí)習計劃完成情況，作好出科理論及操作考試。
5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。定期檢查，并將檢查結果及時(shí)反饋給護士，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，加強護士對護理文書(shū)的學(xué)習。護理文件書(shū)寫(xiě)既要體現綜合護理問(wèn)題記錄，又要體現專(zhuān)科特殊性，使護理文件標準化和規范化。
四、加強護士培訓，提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、嚴格按照輪轉、新進(jìn)人員培訓計劃要求，指定具有護師以上職稱(chēng)的老師，實(shí)行一對一帶教，加強考核。注意培訓實(shí)踐操作能力，理論與實(shí)踐相結合。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，組織護理人員參加院業(yè)務(wù)學(xué)習，護理查房，科室每月四次業(yè)務(wù)學(xué)習，每月組織護士三基理論考試和操作技能考核。每天利用晨會(huì )時(shí)間、交接班時(shí)間通過(guò)提問(wèn)、示范的方式提高護士的業(yè)務(wù)知識和技能。
3、加強專(zhuān)科理論、技能培訓，每月科內典型案例查房，提高護士臨床實(shí)踐能力。危重病人搶救時(shí)注意配合協(xié)作，提高搶救技巧。加強護理科研能力學(xué)習，發(fā)表省級論文三篇。
4、注意培養同事之間相互協(xié)作的'能力，使全科護士在護理工作中能夠相互配合充分發(fā)揮團隊精神，提高工作效率。
五、加強科室經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現可持續發(fā)展。
1、培養全體護士的主人翁意識，為科室的經(jīng)營(yíng)管理獻計獻策，杜絕漏收費、少收費現象。
2、加強物資管理，對本科室的人、財、物做到心中有數。
3、樹(shù)立全員成本意識，加強水電氣的管理，杜絕或減少不必要的浪費和支出。
員工年終總結5
20XX年即將過(guò)去，新的一年將要來(lái)臨，回顧過(guò)去的一年里，在站領(lǐng)導、科長(cháng)的指導幫助下，自己學(xué)到了更多的經(jīng)驗和認識，懂得了工作是為自己工作。車(chē)站就是一個(gè)家，家就需要我們每個(gè)人去用心呵護關(guān)心，我們針對旅客的需求，去達到旅客的滿(mǎn)意。
今年總站繼續圍繞“抓細節、促服務(wù)”開(kāi)展一系列的活動(dòng)，特別是張站提出“五不自”以來(lái)，各科室展開(kāi)了互查互助，及時(shí)找出每個(gè)人的不足和整改措施，員工的服務(wù)意識都明顯提高。我作為老員工，深知自己的不足和差距，主要有以下幾點(diǎn)：有急躁情緒，說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣重，不愛(ài)動(dòng)腦，不善于發(fā)現問(wèn)題，微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)不到位等等。
通過(guò)整改自己首先在思想上意識到服務(wù)的重要性，現在能夠主動(dòng)服務(wù)旅客，及時(shí)解答旅客問(wèn)題，落實(shí)執行好首問(wèn)負責制，微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)隨時(shí)運用到工作中。
其次嚴格遵守總站的各項規章制度，認真履行好自己的職責，規范自己的言行舉止。對待旅客做到從小事做起，用心服務(wù)，積極參與總站的各項活動(dòng)，維護總站的利益形象。
第三，工作時(shí)嚴格按工作流程執行到位，嚴查業(yè)戶(hù)違規違紀，認真做好各項工作。工作難免出錯，出錯時(shí)要及時(shí)找出原因立即更正，避免以后出現同樣的差錯；工作中需要有耐心做好旅客的解釋工作，更要細心注意旅客以及業(yè)戶(hù)的動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決匯報，同時(shí)檢查好各項工作細節，減少出錯的概率。
第四，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己的工作協(xié)作能力。隨時(shí)隨地與新員工溝通交流，及時(shí)告知她們業(yè)務(wù)知識的內容，也向她們請教微機電腦方面的知識，和她們一起成長(cháng)進(jìn)步，共同提高服務(wù)技能。
在今后的工作中，不放松對自己的要求，要加強學(xué)習，促進(jìn)總站的發(fā)展，為總站的未來(lái)盡自己的微薄之力，站好最后一班崗。
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，來(lái)到淄博順和客運站已經(jīng)有三個(gè)月了吧，剛開(kāi)始我對于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起，無(wú)心做的好，因為我沒(méi)有接觸過(guò)，我都不知道怎樣去做，做起來(lái)就相當吃力，工作中難免會(huì )出錯，也總擔心今天會(huì )不會(huì )出錯，總給自己帶來(lái)壓力，本來(lái)不會(huì )出錯的，由于緊張，結果就出錯了，在領(lǐng)導和同事的開(kāi)導下，對工作充滿(mǎn)了熱情，自己也有了信心和動(dòng)力。
員工年終總結6
開(kāi)始的一個(gè)月里，都是師傅帶著(zhù)我，認真地，耐心地，一步一步教我，如何做好工作，在這段時(shí)間里，很感謝師傅的幫助和教導，很感動(dòng)，同時(shí)面對自己的師傅也很慚愧，由于我對工作的態(tài)度不認真，一副庸散的樣子，給師傅帶來(lái)不少麻煩，枉費了師傅的淳淳教誨，讓領(lǐng)導和同事失去了對我的信任。
頂崗后，周?chē)嘟睦蠁T工，在我忙的不知所措的時(shí)候，過(guò)來(lái)幫我，有些問(wèn)題不知道怎樣處理的時(shí)候，也是老員工耐心的跟我講解，不停地聽(tīng)著(zhù)我嘮叨，才可以在工作中順利完成工作。頂崗后不久，對于線(xiàn)路，業(yè)務(wù)知識，工作的流程，也開(kāi)始慢慢了解，熟悉，雖然每天重復著(zhù)不停的工作，但在工作中也能感覺(jué)到快樂(lè )，工作流程也是一樣的不變，不過(guò)還是會(huì )出現各種不同的問(wèn)題，犯不同的錯誤，對于早出單事件，本應該可以避免的，由于自己的不認真，疏忽了，由于自己的不認真發(fā)錯聯(lián)，由于自己的不認真，沒(méi)有做好旅客指引工作，還有封閉式發(fā)車(chē)，沒(méi)有看好旅客出入，何時(shí)進(jìn)出的都不知道，沒(méi)有做好本職工作，造成在工作中會(huì )出現困擾，各種小問(wèn)題，出各種小錯誤，都是自己對工作的態(tài)度不認真，不仔細，這些問(wèn)題都是可以避免的，卻在工作中一一出現，通過(guò)時(shí)間，我相信我會(huì )在工作中減少出錯，認真對待工作。
我們科室有一個(gè)名字叫"綠葉之家”，剛進(jìn)入這個(gè)大家庭的時(shí)候，感覺(jué)是那么陌生，總感覺(jué)跟大家說(shuō)不上話(huà)來(lái)，接觸不上來(lái)，通過(guò)長(cháng)時(shí)間的慢慢接觸，有了一定的了解，其實(shí)大家都挺好，對我很關(guān)心很照顧，都像一家人一樣，互幫互助，在科室里感覺(jué)很溫馨。
在站上，總站就是一個(gè)大家庭，我們要像對自己家一樣對待，愛(ài)護公共設施，節能減排，節約每一滴水，每一度電，保護好工作中周?chē)男l生，對站上的公益活動(dòng)我們要做到無(wú)私奉獻，我們要全心全意為旅客服務(wù)，用更好的態(tài)度服務(wù)旅客。
對于自己的不足做一下簡(jiǎn)單的總結：
1，沒(méi)有擺正自己的位置，對業(yè)務(wù)不熟悉。
2，在集體中沒(méi)有主動(dòng)融入處理好各方面關(guān)系，在工作中沒(méi)有保持好的狀態(tài)。
3，工作流程不到位
針對工作中的不足，為了新一年的工作，簡(jiǎn)單做了一下總結：
1、一切從零開(kāi)始，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，做到在工作中減少出錯。
2、積極完成領(lǐng)導安排的 有關(guān)工作，及時(shí)向領(lǐng)導反饋，不懂就問(wèn)，努力把工作做好。
3、提高工作意識，在工作中嚴格要求自己。
4、態(tài)度要端正，以免影響工作。
對科長(cháng)與副科長(cháng)的評價(jià)：
科長(cháng)在工作中是挺嚴肅的，處事也很果斷，正因為有這樣嚴格的領(lǐng)導才能創(chuàng )造出色的科室，希望領(lǐng)導可以在溫和點(diǎn)。副科長(cháng)不管在工作中還是平常里，給人的感覺(jué)總那么和藹，在工作中拿不定注意，有時(shí)候還會(huì )忘事，望趙姐在工作中在狠點(diǎn)。
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