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ICU重癥監護室護士年終總結范文（通用13篇）
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編精心整理的ICU重癥監護室護士年終總結范文，歡迎大家分享。
ICU重癥監護室護士年終總結 1
20xx年，即將過(guò)去，20xx馬上來(lái)臨，回首這一年，有辛酸和汗水，也有成功和喜悅，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫護人員共同不懈的努力下，ICU的工作得以正常運行，現將一年來(lái)的工作做以下總結：
一、護理質(zhì)量與安全方面
在過(guò)去的一年里，ICU在護理部、科護士長(cháng)的管理下，認真落實(shí)三級質(zhì)量護理管理，在科室選取部分年資高、責任心強、有管理能力的護理人員參加科一級與病區一級的護理管理，每周、每月堅持自查、抽查。對檢查結果及時(shí)反饋，每月定期召開(kāi)安全討論會(huì )，對護理不良事件及時(shí)分析原因、組織討論、制訂對策與整改措施。小組有專(zhuān)門(mén)的護理安全質(zhì)控小組，以付護士長(cháng)為組長(cháng)，每周對科室發(fā)生的各級護理不良事件進(jìn)行統計、上報、與整理。護理質(zhì)量分為三個(gè)小組，各組長(cháng)工明確，重點(diǎn)對病區的病房質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)護理創(chuàng )建和文件書(shū)寫(xiě)進(jìn)行監控，對存在的問(wèn)題有分析、整改并進(jìn)行追蹤，持續存在的問(wèn)題進(jìn)入下一個(gè)月的質(zhì)量監控循環(huán)，極大的保證了護理質(zhì)量，多次在院質(zhì)量檢查排名居前，并獲得工會(huì )獎勵。
二。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面
作為第二批成為優(yōu)質(zhì)護理示范病區的病房，認真落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的精神，每月都有新的優(yōu)質(zhì)護理計劃和創(chuàng )新舉措，每月進(jìn)行小結，圍繞工程的精神，科室首先重新制訂了一套嚴格周密、切實(shí)可行的的制度常規，制訂的同時(shí)督促、檢查執行情況。同時(shí)為了減少交接班環(huán)節，真正做到無(wú)縫隙的護理，又重新調整了各班作息時(shí)間，并增設了基礎護理班次，充實(shí)了高峰時(shí)間段護理力量，保障了護理安全，全面提升了護理滿(mǎn)意度。針對平時(shí)工作中大家發(fā)現的一些問(wèn)題，科室一些年輕的`骨干力量積極開(kāi)動(dòng)腦筋，出點(diǎn)子，并將實(shí)際方法展示出來(lái)，在20xx年2、3月的《優(yōu)質(zhì)護理PPT》擂臺賽和《天使與優(yōu)質(zhì)護理PPT擂臺賽》中分別榮獲二等獎。
三、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)，因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率，在ICU護士的培訓工作中，我們采取了在職培訓、外出進(jìn)修、自學(xué)與考核相結合的方法，并結合醫療定期舉辦的科內業(yè)務(wù)講座及參加護理疑難查房，嚴格按照20xx年ICU護士培訓計劃進(jìn)行培訓和考核，先后輸送五名護理人員到心電圖室、血液透析中心進(jìn)修。下一步的計劃是把第年資的護士逐步送往心血管內科、內分泌內科、普外和肝膽外科輪轉，豐富專(zhuān)科護理知識，使他們盡快成熟，勝任ICU的護理工作。
四。團隊建設方面
護理工作的順利開(kāi)展，得益于院領(lǐng)導的正確決策和各級基礎護理人員的共同努力，作為ICU護理團隊的領(lǐng)頭雁，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前，享受在后，努力提高自己的思想認識，積極參與護理團隊建設，20xx年9月成立病區QCC小組，在圈成員的共同努力下，主題《降低腸內營(yíng)養相關(guān)性腹瀉》獲公司自主成果發(fā)布三等獎。平時(shí)非常重視年輕隊伍的培養和磨礪，鼓勵她們參與院里各項專(zhuān)業(yè)小組活動(dòng)和培訓，20xx年6月在靜脈小組的技術(shù)比武大賽中一展風(fēng)采，獲得一等獎。王靜在糖尿病小組舉辦的知識搶答賽中舌戰群儒，榮獲團體二等獎的好成績(jì)。在年底的武漢市質(zhì)控中心護理質(zhì)量季度檢查中，這只護理團隊再一次接受了考驗，她們的綜合素質(zhì)和專(zhuān)科技術(shù)能力收到專(zhuān)家的一致肯定。
ICU重癥監護室護士年終總結 2
一年來(lái)，在護士長(cháng)及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、思想政治方面
能通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中，能做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理，圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。
在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的.使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提升自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、明年工作展望
在立足拓展目前知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代的發(fā)展的需要。希望在新的一年里，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
ICU重癥監護室護士年終總結 3
在過(guò)去的一年里，在醫院領(lǐng)導的關(guān)心和護理部主任的幫助和支持下，在廣大護理人員的共同努力下，ICU的護理工作得以正常開(kāi)展。過(guò)去一年的工作總結如下：
一、完善病房設施，加強病房管理
ICU是搶救和密切監測危重病人的場(chǎng)所。病房的環(huán)境要求比較嚴格。要求醫務(wù)人員和患者通道分開(kāi)設置。在醫院領(lǐng)導的支持下，在醫務(wù)人員入口處增加了換鞋架，有效堵塞了通道。完善的設施離不開(kāi)有效的管理。今年，ICU貴重儀器、貴重藥品管理制度相繼制定。物品定點(diǎn)放置，儀器管理人員、藥品管理人員、物資管理人員固定。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
ICU從醫院所有科室收集危重病人，并從其他醫院轉移。醫療護理任務(wù)繁重。然而，我科護士年輕，學(xué)歷淺，ICU護士流動(dòng)量大。為此，制定了一套嚴格、周密、可行的制度和程序，確保ICU護理工作的正常運行。此外，護理工作文件不斷修訂和完善，增加了各種護理操作流程和冰箱使用管理制度。在制定制度的同時(shí)進(jìn)行監督檢查，使ICU秩序井然，充分發(fā)揮其工作效率。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設
由于ICU的性質(zhì)和嚴格要求，護士始終處于患者治療和觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此，護士的素質(zhì)將直接關(guān)系到ICU的工作效率。20xx年，針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病，組織全體護士每月兩次重點(diǎn)開(kāi)展大型學(xué)習，每天交接班人員晨會(huì )和小型學(xué)習，加強專(zhuān)業(yè)知識教育。全年進(jìn)行了100多項商業(yè)研究。不斷完善科室護理常規和流程，加強中醫基礎理論知識學(xué)習，提高護士中醫理論知識水平。同時(shí)，加強了中西醫技術(shù)操作實(shí)踐。每月有計劃地對科室護士進(jìn)行不同層次的護理技能考核，考核結果合格。對我科兩項中醫專(zhuān)科手術(shù)（中藥直腸滴注和拔罐）進(jìn)行評估，結果合格。
要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料學(xué)習和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，此外，本年度還完成了護理本科的在職教育，取得了較好的成績(jì)。
四、加強醫院感染隔離和消毒
ICU是醫院感染控制的重點(diǎn)科室。在過(guò)去一年里科內指定專(zhuān)人進(jìn)行負責，每周在護理質(zhì)控小組會(huì )議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，并監督消毒隔離的執行情況。每季度組織全科護士進(jìn)行院感理論知識學(xué)習，提高洗手依從性，加強“五個(gè)重要時(shí)刻”的`管理，嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，一次性醫用品按規定定時(shí)更換，對保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓，有效控制院內感染的發(fā)生。
五、業(yè)務(wù)收入和存在的不足
20xx年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計住院天今年科室累計收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉次數為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者天/124人次；其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開(kāi)）護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監護953人次；CVP監測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次�？剖胰藛T嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品的消耗，把好收費關(guān)做到該收不漏。
缺點(diǎn)：
1、無(wú)專(zhuān)職醫生不符合重癥醫學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到專(zhuān)科性較強的搶救工作，經(jīng)常得不到專(zhuān)科大夫的指導，容易埋下醫療糾紛的隱患。
2、護理人員的理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，專(zhuān)業(yè)理論知識不夠扎實(shí)，導致工作預測性差，無(wú)法開(kāi)展有針對性的護理工作。
3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè)，在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。
4、床位利用率太低。淡季期間，ICU一個(gè)月內無(wú)住院患者。在醫院領(lǐng)導的同意下，負責轉診病人的醫生將獲得50元的補助，但在未來(lái)幾個(gè)月內仍有少數病人�？剖夜ぷ魅藛T一致認為，病床利用率低與在醫院治療的患者的質(zhì)量有關(guān)，與一些臨床科室的全職醫生和主任缺乏思想認識有關(guān)，因為外部科室有時(shí)有危重患者，但ICU的病床利用率為零。我們一直在尋找自己的缺點(diǎn)，努力讓患者和醫生滿(mǎn)意。
以上只是工作中不足之處的一部分，在20xx年工作中，我們將一如既往的嚴格要求自己，減少不足、完善各項工作內涵，同時(shí)，我們殷切的希望醫院領(lǐng)導能一如既往的關(guān)心支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的發(fā)展。
ICU工作最平凡的是為患者提供生活護理。護士充當了一個(gè)多變角色：似子女般的照顧，似父母般的誘導，似朋友般的傾聽(tīng)……由于ICU環(huán)境的特殊，家屬不能陪伴，因此對待患者，給予關(guān)愛(ài)，給予安慰，給予家一樣的溫暖是每一位ICU護士天天重復的工作。
ICU患者病情嚴重，觀(guān)察病情非常重要。監護ECG監護值變化、輸液、患者睡眠、每?jì)尚r(shí)翻身拍背、做好肺部護理、注意吸痰、確�；颊吆粑劳〞呈荌CU護士的基本技能。
ICU工作強度大，壓力也大，跟普通病房有很大的區別。首先隨時(shí)會(huì )有搶救，緊急氣管插管，面罩加壓通氣，醫生一聲令下，配合搶救，抽藥推藥，按壓除顫，緊張的爭分奪秒。
其次，重癥患者集中在一起。一名搶救患者的工作強度與三名或四名輕度疾病患者的工作強度相似。今年的三月是黑色的三月。它不僅關(guān)注患者的壓力，還關(guān)注心外手術(shù)。所有的姐妹都加班，三點(diǎn)鐘在前線(xiàn)工作。這樣，就沒(méi)有人抱怨了。沒(méi)有人提出我的家人有事情要做。我的孩子病了。我太累了……我不能加班。還要主動(dòng)加班，讓其他有需要的姐妹休息。
另外，由于封閉式的特殊醫療環(huán)境，護士扮演多種角色，所以責任感倍重。
我這個(gè)月的工作主要是學(xué)習班和治療班�？磥�(lái)這并不容易。我拿藥，還藥，術(shù)前教育，請拿貨，儀器的保養和消毒……他們都為特殊護理護士的工作做好了準備。有些人把治療護士比作管家。我一點(diǎn)也看不見(jiàn)。主班子的工作不能馬虎，這與患者最關(guān)心的問(wèn)題密切相關(guān)，也是患者最敏感的話(huà)題。多少也做不到。班主任還將提出護理工作的重點(diǎn)，并在有嚴重患者時(shí)指導我們的工作。
就在這黑色的三月我們大家互相幫助、互相鼓勵、互相扶持著(zhù)走過(guò)了忙碌的季節。
ICU重癥監護室護士年終總結 4
一年來(lái)，我以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作，認真地完成了工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、盡職盡責，搞好護理工作
俗話(huà)說(shuō)：“三分治療，七分護理”，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，我越來(lái)越感覺(jué)出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著(zhù)裝整潔大方，用語(yǔ)文明規范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程，認真書(shū)寫(xiě)護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔，耐心回答病人及其家屬有關(guān)病情的咨詢(xún)，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作
對于病人來(lái)說(shuō)，護理工作不是一個(gè)護士能主管負責的，而是一個(gè)需要團隊輪值配合的工作。近年來(lái)，醫院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導落實(shí)護理措施，幫助年輕護士盡快成長(cháng)，為整體護理水平的提升做出了自己的貢獻。
三、不斷學(xué)習，提升思想業(yè)務(wù)水平
在過(guò)去的一年里，我能認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策，學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度，通過(guò)學(xué)習，提升了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，加強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院不錯形象的積極性。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫院和科室組織的`業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍，通過(guò)不停地學(xué)習新知識，更新自己的知識積累，較好地提升了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)能力，適應了不斷提升的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。我曾有過(guò)這樣的感慨：做護士難，做好護士更難，做好急診室的護士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談，要學(xué)的東西還很多很多�？傊�，我所學(xué)到的經(jīng)驗、知識和感悟，是我一輩子的財富，急診是個(gè)需要不斷學(xué)習和樂(lè )于付出的科室，在這里，急需要勇氣，也需要底氣，急需要體力，也需要智力。當然，想做好一名急診科的護士，這些是遠遠不夠的，還需要扎實(shí)理論基礎、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應、麻利的動(dòng)作，這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗的保證。努力，加油!
ICU重癥監護室護士年終總結 5
新年就要到了�；仡欉^(guò)去一年，我科護理工作總結如下：
一、護理質(zhì)量與安全
一年來(lái)，我科在護理部和護士長(cháng)的監督下，高度重視護理質(zhì)量和安全管理�？剖艺J真落實(shí)護理部二級網(wǎng)絡(luò )護理質(zhì)量管理，選派科室部分責任護士參與科級護理質(zhì)量管理，堅持每周、每月自檢抽查，并及時(shí)反饋自查抽查結果，及時(shí)主動(dòng)向護理部報告護理不良事件。在護理部的整改下，及時(shí)改進(jìn)護理措施，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是護理文書(shū)簡(jiǎn)化后，科室加大了對簡(jiǎn)化護理文書(shū)規范化書(shū)寫(xiě)的自查力度，及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題反饋給當事人并予以糾正。此外，根據科室的具體情況，實(shí)行科學(xué)靈活的排班，在關(guān)鍵時(shí)段安排強化班，嚴格執行分級護理制度等規章制度，確保護理安全，全年無(wú)護理差錯和事故發(fā)生。
二、加強三基培訓，提高護理服務(wù)水平
針對本部門(mén)常見(jiàn)病、多發(fā)病，每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習，全年開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習40余次。不斷完善科室護理常規，加強中醫基礎理論知識的學(xué)習。在理論學(xué)習中，中醫藥知識約占60%，大大提高了護士的中醫藥理論知識水平。同時(shí)，加強中西醫技術(shù)操作實(shí)踐�？剖易o士每月計劃的護理技能考核合格，科室中醫兩項專(zhuān)業(yè)操作（艾灸拔罐）考核合格。加強護理科研和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。
三、加強臨床帶教
實(shí)習生和輪換學(xué)生由合格護士授課�？剖医虒W(xué)負責人和重點(diǎn)護士定期進(jìn)行教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標準演示，加強專(zhuān)業(yè)理論知識和技能的學(xué)習，在離開(kāi)科室前進(jìn)行理論和操作考核，并順利完成教學(xué)計劃。對于今年新分配到本系的四名護理人員和兩名本科護士，我們制定了針對不同個(gè)人素質(zhì)的培訓計劃。短期培訓為一個(gè)月，使新分配到科室的護士在第一個(gè)月就有強烈的目標，盡快融入科室工作。同時(shí)，每月重點(diǎn)檢查初級護士的自學(xué)情況，督促初級護士加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習。
四、危重病人的護理質(zhì)量
針對科室護理中的疑難危重病例，開(kāi)展查房，并與普通護士進(jìn)行討論和表達意見(jiàn)，提高了護士對疑難危重患者的護理水平。同時(shí)，對可能出現的護理問(wèn)題進(jìn)行前瞻性思考，提高護理問(wèn)題的可預見(jiàn)性和應對能力。本科全年無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生。
五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象
我科自9月成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái)，認真貫徹136工程活動(dòng)精神，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)�？剖疫�舉行了一次生活會(huì )議，向每位護士傳達相關(guān)精神，向大家解釋為什么我們要開(kāi)展這項工作，并獲得科室護士的認可。同時(shí)，該部還積極組織。一是調整工作安排,取消輔班護士,實(shí)行床位包干制,將科室人員分為兩個(gè)責任小組,一個(gè)組長(cháng),四個(gè)責任護士。重新規劃每個(gè)班級的職責，責任護士全面負責患者的所有處置、病情觀(guān)察、健康教育等。護士長(cháng)和治療護士在病房工作高峰期參與各組的'護理工作。本著(zhù)工程精神，夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)，極大地提高了護理質(zhì)量，確保了護理安全，全面提高了患者滿(mǎn)意度。同時(shí)，也大大提高了護士的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，增強了護士的責任感，優(yōu)化了護理人力資源的配置，使護理工作更加有序，真正做到了護士還病人。
六、院感與消毒隔離
一年來(lái)，我科以加強醫院感染和消毒隔離工作為重點(diǎn)，指定一名高級護士開(kāi)展醫院感染工作，每月組織普通護士學(xué)習醫院感染理論知識。全體員工嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，按照六步洗手法勤洗手，定期清洗醫務(wù)人員手、治療室桌面和病房空氣進(jìn)行細菌培養。所有呼吸機管道一次性使用，一人一用，并按規定定期更換，與上年相比，醫院交叉感染發(fā)生率大大降低。
七、圍繞醫院工作部署，積極協(xié)助
認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神配合醫院全面推進(jìn)人事制度改革。比如，在我院今年首次舉辦的護士長(cháng)崗位競賽中，我們積極選拔骨干護士參加，配合醫院領(lǐng)導做好后勤工作。應向新護士長(cháng)傳授護理管理知識，使其盡快勝任工作。認真落實(shí)醫院計劃生育工作，合理安排科室人員婚育。
八、社會(huì )經(jīng)濟效益
20xx年，我們部門(mén)接待了600多名危重病人，年收入超過(guò)800萬(wàn)。作為危重病人的中轉站，我科大大降低了危重病人的死亡率，減少了醫療糾紛的發(fā)生，為醫院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)我們的努力，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多的不足，如中醫基礎理論知識不扎實(shí)，中醫技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將繼續一如既往的努力工作和學(xué)習，不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。
ICU重癥監護室護士年終總結 6
回顧過(guò)去的20xx年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫生護士的共同努力下，ICU的工作得以正常運行并穩步發(fā)展，現將一年來(lái)我們所做的主要工作匯報如下：
一、 ICU工作量統計
今年我科收治了危重病人例，搶救成功例，死亡x例，成搶救成功率97%，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內臟破裂、嚴重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內的諸多危重癥患者，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
今年我部營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，各項收入指標翻了一番。從年營(yíng)業(yè)收入來(lái)看，逐月呈上升趨勢。特別是11月和12月的收入增長(cháng)率達到了歷史最高水平。11月收治患者，收入xx萬(wàn)元；12月收治患者，收入xx萬(wàn)元，比上年增長(cháng)2-4倍。該部人員受到鼓舞，對該部的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
二、工作情況
1、嚴格執行ICU管理制度，提高科室規范化管理水平。組織科室全體醫務(wù)人員認真學(xué)習并嚴格執行調入調出制度、探視制度、交接班制度和疑難病案討論制度，加強科室規范化管理，增強醫務(wù)人員的責任感、風(fēng)險感、安全感和法制感，從根本上杜絕惡性醫療護理缺陷的發(fā)生。
2、規范操作流程，提高整體醫療水平。
根據ICU的工作特點(diǎn)，規范了心肺復蘇、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血流動(dòng)力學(xué)監測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程。同時(shí)，我們也非常重視治療細節的合理化和標準化，如容量管理的標準化，機械通氣和營(yíng)養支持的合理應用，血糖監測和控制，鎮靜評估，APACHE II評分應用，通過(guò)標準化操作流程學(xué)習，科室整體醫療水平得到明顯提高。
3、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
為了進(jìn)一步提高科室醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，我科非常重視專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高科室的專(zhuān)業(yè)水平。
�。�1）我們積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期（每周一次）組織全體醫護人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習講座，講座內容有“危重患者的營(yíng)養支持，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療”等。
�。�2）我們將每位患者視為商業(yè)學(xué)習的機會(huì )，將每例疑難疾病視為挑戰。我們經(jīng)常討論疑難病歷。對于高度專(zhuān)業(yè)化的病例，我們還邀請醫院領(lǐng)導、上級醫院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參加聯(lián)合討論，以提高科室醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和知識。例如，今年3月，有一名患者患有嚴重壞死性出血性胰腺炎，并伴有心力衰竭、ARDS、腎功能衰竭、腦病、腹膜間隔綜合征、全身炎癥反應綜合征和其他嚴重并發(fā)癥。在醫學(xué)上，有超過(guò)四個(gè)器官功能衰竭，死亡率超過(guò)90%。對于這樣一位患者，我科沒(méi)有退縮，在醫院領(lǐng)導的控制和指揮下，結合普外科和血液透析室精心制定了搶救方案。我科醫務(wù)人員專(zhuān)門(mén)為他安排了一組輪班，日夜守護，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)十多天的全力搶救，終于成功。通過(guò)不斷的探索、討論和學(xué)習，該系的專(zhuān)業(yè)水平與往年相比有了顯著(zhù)提高。
�。�3）我科室醫生在進(jìn)行基礎知識學(xué)習的同時(shí)不斷加強ICU醫生的技能學(xué)習，使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規范的進(jìn)行有效心肺復蘇術(shù)，能熟練操作目前科室的儀器設備，業(yè)務(wù)水平迅速提高。
�。�4）20xx年10月，我科三位同志代表醫院參加了xx市衛生局組織的“院前急救知識競賽”。憑借過(guò)硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù)，他們獲得了小組第二名，并為醫院和科室贏(yíng)得了榮譽(yù)。
4、加強學(xué)科建設，提高救治能力。
危重病人的生命支持技術(shù)水平直接反映了醫院的綜合治療能力，是現代化醫院的重要標志。因此，學(xué)科建設是重中之重。20xx年，在醫院人員嚴重短缺的情況下，醫院領(lǐng)導克服一切困難，派出兩名醫學(xué)生和一名護士到上級醫院綜合ICU深造。20xx年4月，當我科派出的所有學(xué)員返回科室時(shí)，我科所有護士都完成了專(zhuān)業(yè)培訓。6名醫生中有4名完成了專(zhuān)業(yè)培訓，建立了專(zhuān)業(yè)化的ICU團隊，提高了ICU處理危重病人的能力，可以完善三級查房醫生梯隊，確保三級查房制度的順利實(shí)施。
5、提高服務(wù)質(zhì)量，加強科室協(xié)作。
在過(guò)去的一年里，我科為醫院各科室提供了近60次會(huì )診，參與搶救20多次，為各科室在危急時(shí)刻搶救危重病人提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執行轉入、轉出制度，尊重轉出科室，為ICU危重病人科室醫生提供各種便利，積極配合科室醫生，絕不說(shuō)對醫院和轉出科室不利的話(huà)，及時(shí)與院長(cháng)溝通，及時(shí)發(fā)現其與家屬的醫療糾紛隱患。相關(guān)部門(mén)可以將危重病人放在ICU，放心無(wú)憂(yōu)，使相關(guān)部門(mén)愿意將危重病人轉移到ICU治療，提高ICU病床利用率。
6、完善病房設施，優(yōu)化治療效果。
在院領(lǐng)導的支持下，根據工作需要增加了以下儀器設備，大大改善了我部的工作條件和工作環(huán)境：
�。�1）新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺，優(yōu)化了治療效果，提高了病人救治率。
�。�2）增加了鞋柜、貨架、藥柜等設施，使科室內物品擺放更加規范有序，便于取用，大大提高了工作效率。
�。�3）定制了ICU工作服裝，規范了ICU的著(zhù)裝，體現了ICU的特色，使ICU醫護人員的工作面貌煥然一新。
7、積極完成教學(xué)工作：
�。�1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科承擔了教學(xué)任務(wù)的醫護人員按時(shí)授課，共完成授課200余課時(shí)，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。
�。�2）根據醫院的安排，我在全院做了“急性腎功能衰竭”的講座。xx召集全院年輕醫生對經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作進(jìn)行演示和講解，效果良好。
8、講團結重奉獻，年輕的ICU團隊逐漸走向成熟。
ICU由6名醫生和7名護士組成。每個(gè)人在生活中都強調團結、奉獻、相互關(guān)心和體貼。我們的醫生和護士從不關(guān)心個(gè)人得失。他們經(jīng)常加班。當科室救出許多病人時(shí)，他們隨時(shí)加班，不計酬，不要求補假，從不抱怨。我們系的xx經(jīng)常在系里加班。會(huì )見(jiàn)病人反應迅速，自覺(jué)參與搶救病人的行動(dòng)，勤于學(xué)習業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)水平迅速提高；xx和他的同志在重癥監護病房待的時(shí)間很短，但他們很積極，愿意工作，努力學(xué)習，取得顯著(zhù)進(jìn)步；同志臨床思維縝密，對問(wèn)題考慮全面周到，責任心強，熱愛(ài)ICU工作，能吃苦耐勞，克服家庭困難。從今年十月開(kāi)始,他們到上級醫院進(jìn)修半年,；在我外出學(xué)習的6個(gè)月里，副主任承擔了科長(cháng)的職責，工作努力，精心管理科室，受到科室和全院的.高度贊揚；護士長(cháng)耐心細致，負責護理工作，使護理工作有序、忙而不亂，確保醫療安全。ICU的護理工作繁重而繁瑣。我們的護士不怕臟和累。真正做到高質(zhì)量的護理，得到患者及其家屬的一致好評，醫護人員之間的配合與協(xié)調，提高搶救成功率。
ICU是個(gè)年輕的團隊，13名工作人員平均年齡不足30歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫療工作者的決斷與干練，感謝院領(lǐng)導組建并培養了這支年輕精干的隊伍，他們的出色表現，常常讓我感動(dòng)，亦讓我倍感欣慰，假以時(shí)日，我相信他們都會(huì )成為醫院的中堅力量，為我們的醫院發(fā)展貢獻自己的力量，我們這個(gè)年經(jīng)的團隊也將逐步走向成熟和強大。
三、部門(mén)問(wèn)題
科室雖然有很大的進(jìn)步和提高，但仍存在如下問(wèn)題：
1、科室人員不足、不規范：ICU護理人員不足，派往支援的護士不熟悉ICU業(yè)務(wù)，搶救意識差，存在醫療安全隱患。
2、醫療設備不足：ICU是一個(gè)新成立的科室，隨著(zhù)科室病人的增多，業(yè)務(wù)的發(fā)展，需要更多的搶救設備，如床旁血濾機、電子纖支鏡等，以提高危重病人搶救成功率和醫療救治水平。
3、醫務(wù)室不足：在現有條件下，我科沒(méi)有主任辦公室和醫務(wù)人員餐廳，給工作和生活帶來(lái)極大不便。
四、新年度主要工作思路。
ICU是我院的一個(gè)年輕科室。學(xué)科的發(fā)展有賴(lài)于領(lǐng)導的關(guān)心和支持。在此基礎上，我們需要進(jìn)一步：
1、繼續苦練內功，提高全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫療質(zhì)量，提高搶救成功率。
2、積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目：
�。�1）我科申請購入床旁血濾機、纖支鏡等儀器設備以提高搶救治療水平，增加科室收入；
�。�2）我科計劃開(kāi)展尿比重測量、連續動(dòng)脈血壓監測、呼氣末二氧化碳監測等監測項目，加強病情監測，指導危重病人治療，確保醫療安全，增加科室收入。
3、進(jìn)一步與各科室加強協(xié)作溝通，特別是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系，建立專(zhuān)門(mén)的溝通聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系，充分聽(tīng)取各科室的意見(jiàn)，充分尊重兄弟科室，加強業(yè)務(wù)交流，爭取兄弟科室的支持和信任。
4、加強與ICU及上級醫院專(zhuān)家的聯(lián)系，不斷學(xué)習上級醫院新的診療措施，提高我科的治療水平，同時(shí)提高我院的知名度。
5、進(jìn)一步規范ICU常見(jiàn)病的診療，制定套餐醫囑；總結常見(jiàn)病的醫護觀(guān)察要點(diǎn)，加強對新入人員的培訓；對科室常用藥物集結成冊，便于查閱；對于新的藥物，及時(shí)學(xué)習掌握用藥指征及用法；繼續規范抗生素的合理使用。
6、繼續每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，每周討論疑難案例，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識、新動(dòng)向，不斷更新診療理念，向專(zhuān)業(yè)科室學(xué)習，鼓勵科室業(yè)務(wù)討論，不斷總結經(jīng)驗教訓，提高業(yè)務(wù)水平，確保醫療安全。
7、加強科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷及時(shí)審查，每月底召開(kāi)科室質(zhì)控工作會(huì )議，總結當月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足，便于改進(jìn)。
8、學(xué)習護理不良事件報告制度，建立醫療不良事件報告制度，及時(shí)發(fā)現醫療安全隱患，避免醫療事故的發(fā)生。
9、總結治療效果好的病歷，加強科室宣傳。
10、繼續完善各種診斷和治療流程，將其匯編成冊，指導臨床工作。
11、嚴格執行出院病人回訪(fǎng)制度，一方面加強和病人的聯(lián)系，取得病人及家屬的信任，爭取更多的病源，另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果；對于轉到專(zhuān)科的病人，我科亦需隨訪(fǎng)，了解轉科后病人的情況及專(zhuān)科對我們的意見(jiàn)反饋，不斷吸取經(jīng)驗教訓，提高我科的診治水平。
12、積極利用醫院現有資源，如第九病房降鈣素原、BNP、D-二聚體檢測、麻醉科血氣分析等，為危重病人的診治提供依據和指導。
13、加強病人的管理，防止惡意欠費，逃費等現象的發(fā)生；入科病人，常規抵押身份證、農合證等有效證件，詳細登記住址、身份證、電話(huà)號碼等信息，以便追查費用等。
14、詳細了解農村合作醫療保險政策，了解藥品和醫療耗材的醫療保險范圍，簽署自籌藥品通知書(shū)，詳細告知患者家屬，避免由此產(chǎn)生糾紛。
15、加強科室人文建設，提倡正能量，針對ICU工作特點(diǎn)，培養和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，講團結、講奉獻的精神，保證科室上下齊心，團結一致，共同搞好ICU的工作。
16、改革部門(mén)績(jì)效工資二次分配，打破平均主義，打破吃大餅的模式，采取多勞多得的形式，體現勞動(dòng)價(jià)值，提高工作積極性。
17、進(jìn)一步完善輸血制度、對無(wú)錢(qián)、無(wú)家屬患者的醫療救治制度、醫務(wù)工作請示報告制度、特殊狀況下診療費用處理規定、危急值報告制度、收住及轉出患者標準等制度，嚴格按制度辦事，用制度管理科室。
20xx年即將過(guò)去，伴隨著(zhù)辛勤的汗水和成功的喜悅。未來(lái)ICU的發(fā)展還需要醫院領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門(mén)的全力支持。全力做好各項醫療服務(wù)工作，安撫領(lǐng)導，信任兄弟科室，讓患者和家屬滿(mǎn)意。
ICU重癥監護室護士年終總結 7
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在高主任和護士長(cháng)的精心培養下，在院科同仁的密切配合下，在小組成員的大力支持下，我始終牢記神圣職責、忠誠偉大事業(yè)，真情護理、率先垂范、善于溝通、勤學(xué)善用，嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習黨的創(chuàng )新理論，立足崗位實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂，勇挑工作、家庭兩副重擔，還讓丈夫一門(mén)心思保家衛國，雖然生活艱辛，但更感榮耀，個(gè)人被醫院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
一、真情護理，耐心肯干。
“護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話(huà)一直激勵著(zhù)我。我把工作崗位視為踐行宗旨的`實(shí)踐支點(diǎn)，以危重癥患者為中心，視患者為親人，始終微笑服務(wù)，恪守“病人無(wú)錯”原則，常常換位思考，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護理工作，盡力讓患者安心、家屬放心，多次獲得病人及家屬表?yè)P。
一是細心完成生活護理，在嚴格執行醫囑的情況基礎上，積極做好病人衛生護理和褥瘡護理，幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能，耐心協(xié)助病人進(jìn)食，及時(shí)處理返流，時(shí)刻保持鼻飼通暢，熱心開(kāi)展情志護理和健康教育，向新入病人及家屬做好入院宣教；一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。
二是悉心關(guān)注管理病情，密切觀(guān)察病人人工氣道、血壓等各項體征，遇有情況，及時(shí)向醫生反映；正確管理使用呼吸機、監護儀、微泵、除顫儀等設備儀器，及時(shí)處理病情。
三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況，及時(shí)書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)，突遇搶救時(shí)，仍堅持在兩小時(shí)內補記完成。
二、率先垂范，盡心帶教。
擔任小組長(cháng)后，我迅速融入崗位，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職。
一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條規矩：“別人不干的，我干；別人干不了的，我干�！币淮�，值班醫生正與病人家屬溝通，突然病人全身顫抖起來(lái)，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結束。見(jiàn)此情形，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來(lái)。一次次努力換來(lái)一次次失敗，同事們都勸我，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒(méi)法建立通道了，而且建不了通道，跟你也沒(méi)關(guān)系，就別執著(zhù)，別白費力氣了�！薄安坏阶詈笠豢�，決不能放棄生命�！庇谑俏腋呗暫暗剑骸袄^續，只要努力就還有希望”。大家看我還沒(méi)停手，又提起精神，動(dòng)起手來(lái)。接著(zhù)，又是失敗、努力、失敗、努力……終于，通道建起來(lái)了，病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱，眼睛里閃著(zhù)激動(dòng)的淚光。那一刻，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。
二是盡心幫帶，放手不放眼。首先摸清人員底數，根據組員能力素質(zhì)和特點(diǎn)，按照性格互補、新老搭配的原則，科學(xué)制定護理計劃，合理分床，認真督促落實(shí)，細心檢查監督醫囑完成情況和各項操作規程，跟進(jìn)指導幫助，協(xié)助完成困難護理操作。同時(shí)，認真做好組員思想工作，利用工作生活中的有利時(shí)機，引導組員規劃成長(cháng)路線(xiàn)，激發(fā)干好工作的內動(dòng)力；靈活運動(dòng)表?yè)P與批評，對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表?yè)P，自費進(jìn)行“小獎勵”，及時(shí)指出檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，批評恰當，激發(fā)工作熱情。認認真真工作獲得了同事們的認可，在多次的月考評中獲得優(yōu)秀。
三、善于溝通、團結協(xié)作。
像愛(ài)護眼睛一樣愛(ài)護醫院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動(dòng)，從未因非工作原因缺席過(guò)。主動(dòng)了解同事的難處，努力為大家排憂(yōu)解難。注重加強對上請示報告，積極保持與其他小組的溝通交流，堅持與醫生密切協(xié)作，寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn)，遇有問(wèn)題也能主動(dòng)擔責不推諉。
四、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用。
非學(xué)無(wú)以廣才、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以立德�！按蜩F還的自身硬”，我堅持把學(xué)習作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習，積極參加院外學(xué)習，即使拖著(zhù)夜班后疲憊的身體，也能集中精力專(zhuān)心聽(tīng)課，認真筆記，三年來(lái)從未缺席遲到過(guò)。時(shí)常溫故《重癥護理學(xué)》，廣泛涉獵《中華護理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò )危重癥護理知識，聯(lián)系工作實(shí)際，認真撰寫(xiě)了3篇論文。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣，積極參加靜脈小組工作，致力于努力降低科室導管感染率。
五、存在問(wèn)題和不足。
一是雖然寫(xiě)了3篇論文，但未成功發(fā)表，還需加強學(xué)習研究。下一步，在高年資老師的帶領(lǐng)下，要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究，認真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作，不斷積累經(jīng)驗，收集臨床數據，積極撰寫(xiě)論文。
二是不良事件偶有發(fā)生，下一步，要繼續加強學(xué)習，更加細心地完成工作、搞好監督檢查，及時(shí)發(fā)現事故隱患，努力杜絕不良事件。
ICU重癥監護室護士年終總結 8
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心，強化基礎護理，全面落實(shí)整體護理責任制，深化護理專(zhuān)業(yè)內涵，整體提升護理服務(wù)水平。ICU是一個(gè)特殊的臨床科室，這里沒(méi)有家屬的陪護，所有的護理工作均由護理人員全面承擔,要求護理工作以“患者第一”“預防為主”“事實(shí)和數據化”“以人為本，全員參與”“質(zhì)量持續改進(jìn)”為原則，通過(guò)對護理工作的監控使護理人員在業(yè)務(wù)行為，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀(guān)的要求和患者需要；使護理工作能夠達到最佳參數、最短時(shí)間、最好的技術(shù)、最低的成本，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護理效果，最終實(shí)現為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)以來(lái)，我們ICU護理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中，不僅在管理培訓護理人員方面取得了一些經(jīng)驗，而且還呈現出嶄新面貌，護理工作更加細致，更加貼近病人，現將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結如下。
一、加強監護護士自身素質(zhì)的訓練
1、加強監護室護士思想觀(guān)念的培養 。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵主要包括：要滿(mǎn)足病人基本生活的需要，要保證病人的安全，要保持病人軀體的舒適，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會(huì )的協(xié)調和支持，用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì )的滿(mǎn)意度。因此，作為ICU的監護護士，在沒(méi)有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位，從思想上轉變認為監護護士是“高級保姆”的觀(guān)念，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。
2、定期開(kāi)展危重癥醫學(xué)知識培訓。在要求護理人員定期參加院教育培訓安排組織的全員培訓以外，還定期選派臨床工作經(jīng)驗豐富、工作認真的護士參加上級舉辦的危重癥醫學(xué)知識培訓班。把更多先進(jìn)的科學(xué)護理理念、護理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護理知識持續進(jìn)展，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。
3 、加強三基培訓。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護理，兩者缺一不可�！皟�(yōu)質(zhì)”護理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里，沒(méi)有過(guò)硬的基本功，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護士長(cháng)定期對護士進(jìn)行理論和操作考試，通過(guò)這種形式，讓每位護士都有扎實(shí)的基本功；讓家屬放心，讓患者滿(mǎn)意。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關(guān)的指導，不斷提高護士的觀(guān)察能力、發(fā)現及解決問(wèn)題的能力，不僅豐富了護士的專(zhuān)科知識，拓展了知識面，還使臨床護理服務(wù)充分體現本科特色，豐富服務(wù)內涵，將基礎護理與不同專(zhuān)科護理有機結合，保障患者安全，體現人文關(guān)懷。
4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。近年來(lái)不斷有年輕護士充實(shí)到ICU病房，對于年輕護理人員，護士長(cháng)安排有經(jīng)驗有年資的護士一對一帶教，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對年輕護士從思想轉變的角度出發(fā)，介紹如何從不理解到理解，從消極到積極，從被動(dòng)到主動(dòng)，從“要我做”到“我要做”，最終獲得家屬的滿(mǎn)意、病人的滿(mǎn)意、醫生的滿(mǎn)意；年輕護士不僅提升了自學(xué)能力，推動(dòng)責任制護理更快、更好地發(fā)展，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上，做到了真做事，做實(shí)事。
二、加強并完善科室制度建設
1、完善及健全監護室各項護理規章制度。在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護理各項規章制度，包括：晨會(huì )制度、病人轉入轉出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規，大手術(shù)后監護常規，休克監護常規，呼吸機治療監護常規，氣管造口護理常規，各種導管、引流管護理常規等。護士長(cháng)堅持每日“四查房”及晨間提問(wèn)，每月開(kāi)展核心制度、重要流程、護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷強化規章制度及重要流程的學(xué)習。
2、修訂和優(yōu)化各種護理常規、護理應急預案、操作流程。根據“二甲”醫院復審要求，重新修訂ICU護理常規，呼吸機等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程，并進(jìn)行強化訓練，檢查考核，逐一過(guò)關(guān)。不斷提高搶救成功率和監護水平。
3、建立各種登記本�？剖腋鶕o理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫囑登記本》、《危急值報告登記本》以外，為了避免醫療糾紛和減少病人及家屬的不理解，還加強《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問(wèn)，做到有據可查、有證可依，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入，放心的在ICU救治。
4、床旁交接班具體化。ICU一直遵循床旁交接班制度，隨著(zhù)科室的不斷發(fā)展，床旁交接班從模式化轉變?yōu)榫唧w化，就是從病情介紹、護理要點(diǎn)、治療重點(diǎn)、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄，認真書(shū)寫(xiě)在重癥護理記錄單上。
三、加強科室文化建設
1、開(kāi)展換位思維活動(dòng)。開(kāi)展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng)，以“假如我是一個(gè)病人”為主題，要求護士在工作中“以病人為中心，急病人之所急，想病人之所想”，站在病人及其家屬的角度，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線(xiàn)時(shí)焦慮、急切的心情。并以“誠心、愛(ài)心、耐心、細心、同情心、責任心”為主要內容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng)，從而使護理人員能夠全身心的投入到危重患者的.救治中，為他們提供更加精心、細心、耐心的規范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使他們更加用“心”去對待每一個(gè)寶貴的生命，讓他們注重在治療護理中出現的每一個(gè)小小的問(wèn)題。
2、醫院獲得性感染控制活動(dòng)。ICU感染控制小組把好洗手關(guān)、填報關(guān)、探視人員管理關(guān)�！跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧�，在執行各項護理技術(shù)操作前后、接觸患者前后等情況下，嚴格按照“洗手六步法”洗手。由當班護理人員監督外來(lái)人員執行洗手原則，杜絕一切可能造成交叉傳染的途徑。每日晨會(huì )由當班醫生匯報科室內患者感染控制情況，并填寫(xiě)醫院感染上報卡，層層把關(guān)，一切以患者的生命安全為重點(diǎn)。
四、建立績(jì)效考核激勵機制，實(shí)行護士績(jì)效考核
1、改革護理工作模式：根據病區的情況 ，實(shí)施責任制整體護理，根據護士的工作能力，綜合素質(zhì)等要素，分管不同數量，不同病情的患者，采取新老搭配排班，充分發(fā)揮高年資護士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護士的盡快成長(cháng)。
2、改變排班方式、在現有護理人員配備相對不足的情況下，實(shí)行彈性排班，排班以病人為中心，以滿(mǎn)足臨床護理工作需要為出發(fā)點(diǎn)，在護理工作量大，重病人多的時(shí)段，增加護理人力，盡可能保證中午、夜間基礎護理質(zhì)量，同時(shí)兼顧護士的意愿，實(shí)行APN排班，減少交班環(huán)節，實(shí)行24小時(shí)連續無(wú)縫隙護理，充分調動(dòng)一切積極性為病人服務(wù)。
3、建立護理人員的績(jì)效考核登記，依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿(mǎn)意度等進(jìn)行考核，每月考核結果與當月績(jì)效工資掛鉤，體現多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調動(dòng)護理人員積極性和主動(dòng)性。
五、加強管理嚴把質(zhì)量關(guān)
1、護士長(cháng)嚴格執行“四查房制度”，每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段，常規進(jìn)行一次系統地查房，了解和掌握每一位患者的需求，檢查和督查各種治療和護理服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現護理工作中可能存在的問(wèn)題，隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài)，最大限度地杜絕護理差錯和糾紛的發(fā)生 。
2、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項護理環(huán)節質(zhì)量檢查，檢查結果與護士績(jì)效工資掛鉤，從而激發(fā)了護士的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，增強工作責任心，使護理質(zhì)量得到持續改進(jìn)和提高。
六、完成工作情況
20xx年1-6月收治病人462人(去年同期548人,-86人)增長(cháng)-18.6%;監護4578636262小時(shí)(去年同期36262小時(shí),+9506時(shí))。
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回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長(cháng)這一年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來(lái)，在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結：
一、完善病房設施，加強病房管理
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫療用品。并安裝了熱水器，室內開(kāi)水供應設施，以及各種生活設施，以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的.日常工作。
二、建立、健全、落實(shí)各項：
icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴格周密，切實(shí)可行的制度常規，以保證icu的護理工作正常運轉，本年度在原有icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設：
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái)，icu護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護士的后續教育中，我采取了在職培訓，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結合等辦法，并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房，嚴格按照icu護士培訓計劃進(jìn)行培訓并考核，20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修，全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數護士成為icu熟練人才。
要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，并取得良好成績(jì)。與此同時(shí)，協(xié)助院長(cháng)順利完成了這一課題，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。
20xx年度我科收治病人xxx余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
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回顧過(guò)去的一年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫生護士的共同努力下，ICU的工作得以正常運行并穩步發(fā)展，現將一年來(lái)我們所做的主要工作總結如下：
一、嚴格執行ICU管理制度，提升科室正規化管理水平
組織科室全體醫護人員認真學(xué)習并嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等，增加了科室正規化管理力度，加強了醫護人員責任意識、風(fēng)險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發(fā)生。
二、規范操作流程，提升整體醫療水平
針對ICU的工作特點(diǎn)，我們規范制定了心肺復蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程，同時(shí)我們也十分重視治療細節的合理化和規范化，如：容量管理的正規化，合理應用機械通氣，營(yíng)養支持，血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的`應用等，通過(guò)規范的操作流程學(xué)習，科室整體醫療水平有明顯的提升。
三、加強學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平
為進(jìn)一步提升科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，重視提升科室業(yè)務(wù)水平。我們積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期(每周一次)組織全體醫護人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習講座，講座內容有“危重患者的營(yíng)養支持，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療”等。
我們將每一個(gè)病人當成一次業(yè)務(wù)學(xué)習的機會(huì )，將每一例疑難雜癥當成一次挑戰，經(jīng)常性開(kāi)展疑難病歷討論，對專(zhuān)業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導、上級醫院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參與共同討論，提升科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。通過(guò)不停的摸索和討論學(xué)習，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。我科室醫生在進(jìn)行基礎知識學(xué)習的同時(shí)不斷加強ICU醫生的技能學(xué)習，使我科醫生能熟練掌握常規氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能規范的進(jìn)行有效心肺復蘇術(shù)，能熟練操作目前科室的儀器設備，業(yè)務(wù)水平迅速提升。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，加強科室協(xié)作
一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì )診近xx次，參與搶救xx余次，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執行轉入及轉出制度，尊重轉來(lái)科室，為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫生工作，絕不說(shuō)對醫院及轉來(lái)科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時(shí)發(fā)現醫療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉入ICU治療，從而提升ICU的床位使用率。
有辛勤的汗水，也有成功的喜悅。在今后的日子里，ICU的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導的大力扶持，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴，做好各項醫療服務(wù)，讓領(lǐng)導放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿(mǎn)意。
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在那里我感謝骨科這個(gè)集體，在學(xué)習工作中為我帶給了展示自己的平臺，感謝各位領(lǐng)導，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好，下面是我身為護士長(cháng)這一年的述職報告。
一、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)科知識欠缺，為提升護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提升病人滿(mǎn)意度，取得不錯效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項，逐步規范工作流程。
二、提升服務(wù)質(zhì)量，從改善工作細節入手
1、改善查對方式，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對差錯發(fā)生的'可能性。
2、帶給微波爐給病人使用，為病人孕產(chǎn)婦帶給了較大的方便。
3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然。
三、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由職責組長(cháng)把關(guān)，護士長(cháng)質(zhì)控，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，提升書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。召開(kāi)工休座談會(huì )、護理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習分別職責到人，構成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提升了大家的積極性。為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷加強安全意識教育，發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并明確提出整改措施，以院內護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習，使護理人員深刻認識護理差錯因素新?tīng)顩r、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)
針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日�？己�，每月檢查督導一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改善操作流程。提升操作技術(shù)，有效提升服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷學(xué)習，提升專(zhuān)科技術(shù)水平
不斷充實(shí)專(zhuān)科知識，經(jīng)常安排護理人員到外院學(xué)習，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改善工作，提升技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月一次，同時(shí)，督導全科護士完成繼續教育任務(wù)，加強專(zhuān)科知識學(xué)習。
六、工作總結
以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標，帶給優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心，病人滿(mǎn)意度的提升，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系，只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。
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自20xx年以來(lái)，在醫院領(lǐng)導和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在其他工會(huì )小組的支持與配合下，我科工會(huì )小組緊緊圍繞醫院發(fā)展目標，配合創(chuàng )建醫院的設施，保護職工的正當權益，積極參與醫院組織的各項活動(dòng)，增強科室凝聚力和戰斗力。
一、認真學(xué)習《工會(huì )法》，維護職工合法權益。
在醫院總工會(huì )的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習《工會(huì )法》，完善職工的法律知識，使用法律的武器來(lái)保護自己。并積極參加醫院職工代表大會(huì )，為維護職工的合法權益，為醫院的發(fā)展獻計獻策。
二、積極參加醫院開(kāi)展的各項活動(dòng)，豐富職工的生活
積極參加醫院開(kāi)展的各項活動(dòng)，豐富職工的生活，組織我科的天使樂(lè )隊參加了醫院和地區的.“5.12”國際護士節慶祝晚會(huì )，獲得了地區領(lǐng)導和醫院領(lǐng)導的好評。響應醫院總工會(huì )的號召，為職工減壓，在科室閑暇時(shí)間組織職工進(jìn)行春游、秋游，使科室更加團結，使大家得以放松。這些活動(dòng)既強健了職工的身心健康，又強化了職工集體團結戰斗的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。
三、關(guān)心職工生活，維護員工切身利益，增強科室凝聚力。
關(guān)心職工生活，努力為員工排憂(yōu)解難，既維護科室的整體利益，又維護員工的具體利益。凡職工及直系家屬生病、住院科室工會(huì )都會(huì )主動(dòng)關(guān)心、慰問(wèn)，職工家有紅白喜事時(shí)，組織全科人員給予積極幫助。使大家享受到科室及醫院的關(guān)心，增強力科室的凝集力。
四、扶弱濟困、互助互濟，積極參與慈善事業(yè)。
我們科歷來(lái)是社會(huì )慈善事業(yè)的倡導者，支持者，我科工會(huì )小組自然不甘落后。我科工作人員經(jīng)常對貧困病人給予幫助，買(mǎi)飯送菜，并為無(wú)經(jīng)濟來(lái)源的重型顱腦損傷的患者募集資金xxxx余元，對社會(huì )慈善事業(yè)作出了自己的貢獻，提升了科室形象。
五、發(fā)揮工會(huì )職能，做好職工思想工作。
醫院是女同志工作較集中的單位，日常生活和工作中免不了也會(huì )產(chǎn)生一些誤會(huì )和矛盾。當同志們工作、生活中出現問(wèn)題時(shí)，工會(huì )出面耐心疏導，熱心勸解，為同志們化解矛盾，解決困難。使科室工作順利開(kāi)展，職工快樂(lè )生活。
六、強化業(yè)務(wù)學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)水平
醫院是科研技術(shù)單位，業(yè)務(wù)學(xué)習不容忽視�？剖叶啻渭w組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習相關(guān)法律法規，進(jìn)行危重、死亡病例討論等。并積極引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法，提升科室專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)提升科室經(jīng)濟水平。
我科正處于高速發(fā)展時(shí)期，是最容易出成果也最容易出問(wèn)題的時(shí)期，我科工會(huì )小組將在醫院總工會(huì )的指導下，在科室主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，積極為科室的穩步發(fā)展做出應有的貢獻，為醫院、為科室取得經(jīng)濟和社會(huì )效應的雙贏(yíng)而努力。
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歲末年初，回顧創(chuàng )傷加強病房起步的這一年當中，這一年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在院主管領(lǐng)導及醫務(wù)科主任的幫助和支持下，使ICU的診療工作得以正常運行。這一年來(lái)，在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和創(chuàng )建平安醫院的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結：
一、完善病房設施，加強病房管理：
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器。一年當中，增設了1臺呼吸機，1臺注射泵，1臺輸液泵，以及各種醫療用品。
二、建立及健全各項規章制度：
完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中不斷制定了ICU相關(guān)制度：業(yè)務(wù)學(xué)習制度、三基考核制度、醫務(wù)人員外出報告制度、突發(fā)事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎定期鞏固及更新、三基培訓時(shí)時(shí)訓練、物品定點(diǎn)定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責任到人。一年來(lái)，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。創(chuàng )傷加強病房成立于20xx年4月，在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集創(chuàng )傷外科所有的危重病人，而我科的醫務(wù)人員均年齡較輕，資歷淺，且大多數缺乏ICU專(zhuān)科經(jīng)驗，因此在年初我科制訂了嚴格周密、切實(shí)可行的規章制度及診療護理常規，同時(shí)定期督促、檢查執行情況，保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。
三、提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設：
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，醫生護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此，ICU醫務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的`工作質(zhì)量、救治水平。一年來(lái)，ICU醫生的培訓工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU醫生的后續教育中，我采取了在職培訓，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結合等辦法，并結合臨床工作中存在的問(wèn)題，定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。今年度先后輸送二名醫生及三名護士到上級醫院ICU進(jìn)修，并且鼓勵全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育。一年的培訓使得ICU全體醫務(wù)人員能基本勝任日常工作。
四、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益初顯：
今年度我科收治病人120余例，成功搶救了包括：特重度顱腦外傷、多發(fā)傷、內臟破裂在內的諸多危重癥患者，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。一年來(lái)的診療工作由于院領(lǐng)導和醫務(wù)科、護理部主任的重視、大力支持和幫助，內強管理，外塑形象，在醫療、護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì)。
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