關(guān)于電氣年終工作總結匯編7篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的電氣年終工作總結7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電氣年終工作總結 篇1
時(shí)光飛逝，轉眼間到了年末，現將一年的工作狀況總結如下：
上半年處于實(shí)習狀態(tài)，在檢修工區實(shí)驗班，主要接觸了對35、110及220千伏變電站里的各種電氣裝備的高壓試驗、調試及帶電監測的工作。首先掌握了實(shí)驗工器具的試驗檢測，如絕緣鞋、絕緣手套的耐壓試驗等。隨后開(kāi)始跟班去變電站在師傅的現場(chǎng)指導和幫助下逐步的熟練掌握各種高壓試驗的操作方法和現場(chǎng)安全注意事項，同時(shí)對不同電壓等級變電站的各類(lèi)一次電氣設備的運行狀態(tài)和性能有了更深刻的認知、學(xué)習和掌握了對各種高壓試驗儀器的原理性能及現場(chǎng)進(jìn)行試驗時(shí)的規范操作。期間遇到過(guò)幾次事故，通過(guò)高壓試驗排查和診斷事故發(fā)生的原因，積累了些許日常工作之外的經(jīng)驗。
下半年來(lái)到設計室，進(jìn)行電氣設計工作。由于設計工作專(zhuān)業(yè)性較高，是一項嚴謹且細膩的工作，因此剛上手時(shí)極為困難。好在以前經(jīng)歷過(guò)調試工作，對圖紙上的電氣設備感覺(jué)不那么抽象。主要的工作就是10千伏和0.4千伏高低壓配電工程，從現場(chǎng)勘測——設計提資—設計說(shuō)明—電氣設備主接線(xiàn)圖的連接—電氣設備各項參數和型號的計算和選擇—設備平面圖布局，尤其是做過(guò)的配電工程中接觸過(guò)幾個(gè)大容量的配電室，涵蓋了高壓、低壓、接地和二次保護等方面，且在布局方面要根據實(shí)際情況和規范考慮諸多因素。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累亦能獨立的完成一項配電工程，對簡(jiǎn)單的變電工程的總體框架有了一定的認知，同時(shí)意識到自身的專(zhuān)業(yè)知識還很是匱乏，需要在今后的學(xué)習和工作中進(jìn)一步加強。年底之于閱讀一些110kv及35kv的可研報告并參加了幾個(gè)可研審核會(huì )，對于可研設計的工作范疇有了一定得認識，但要具體的了解和掌握各內容還需深入到實(shí)際工作中去。
回顧過(guò)去的一年，學(xué)到了很多東西，同時(shí)認識到自身的不足之處和今后工作的重點(diǎn)方向。展望年，繼續學(xué)習和積累，進(jìn)一步提升自己的工作能力，努力完成各項工作。
電氣年終工作總結 篇2
"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)"，回首xxxx，確實(shí)是不平凡的一年，xxxx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(cháng)。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現自己的夢(mèng)想，翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè)，在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
xxxx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現將我一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、xxxx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%;
二、自我及工作管理：
1、加強自我管理： 深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規范自己的言行。時(shí)常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團結，比貢獻講成績(jì)，比工作講奉獻的良好風(fēng)尚。
努力轉變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪(fǎng)必問(wèn);下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè )于奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現有人員，以達最佳配置。
電氣專(zhuān)業(yè)共有：49人，xxxx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。
用人之長(cháng)，天下無(wú)不用之人，用人之短，天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格，及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀(guān)念。
把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。
三、xxxx年主要工作回顧：
1、加強安全運行、檢修工作管理
1)習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習，提高安全意識，聘請電力系統有關(guān)專(zhuān)家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學(xué)習。通過(guò)多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。
2)、運行管理，學(xué)習中提高：通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對電器設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長(cháng)參加，對所轄的33個(gè)供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺電動(dòng)機進(jìn)行全面的安全檢查。并結合設備實(shí)際情況和各季節氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)工作。
3)、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著(zhù)手，針對工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對存在的記錄不規范、違反勞動(dòng)紀律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴格考核。
4)積極主動(dòng)配合完成了xxxx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門(mén)的關(guān)系,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，與供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強。同時(shí)與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。
2、大型設備維護、新增及技改工作
1)、提出MMM110kV出線(xiàn)間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后(該工程已開(kāi)工，計劃xxxx年停電期間投入運行)，MMM110kV變電站110kV系統運行的可靠性將增加一倍。
2)、對NNN已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠(chǎng)吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。
3)、對NNN35kV變電站的全站高壓設備進(jìn)行預防性試驗。
4)、對NNN18萬(wàn)噸35kV變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
5)、NNN18萬(wàn)噸35kV變電站6kV系統在設計時(shí)存在著(zhù)很大缺陷，xxxx年停電檢修期間對6kV系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。 6)、因設計缺陷，NNN18萬(wàn)噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀(guān)察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設了接地開(kāi)關(guān)的觀(guān)察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7)、對NNN后臺監控系統進(jìn)行全面升級、維護。
8)、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進(jìn)行安裝、調試、投運工作。
三、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、我雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。自我執行力不夠，專(zhuān)業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。。
2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀(guān)念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒(méi)有上進(jìn)心，執行力差，事故應變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運行、檢修規程隨著(zhù)設備的增加、更新及技改，沒(méi)能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對工作人員的培訓學(xué)習和具體執行環(huán)節的監管仍存薄弱環(huán)節。
4、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節現象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。
5、專(zhuān)業(yè)內部培訓工作搞得多，收到實(shí)效的少;培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓工作中不斷創(chuàng )新形式，改進(jìn)方法，增強實(shí)效性。
6、電氣、儀表設備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學(xué)習先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。
7、備品備件管理不到位，時(shí)常出現無(wú)備件現象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。
xxxx年主要工作計劃：
1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。
2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。
3、加強電氣、儀表設備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務(wù)。
4、加強電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。
5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項培訓，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應用。 6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。
7、修訂完善的運行、維護檢修規程，編制檢修方案，做到安全運行，文明檢修。
8、加強電氣、儀表設備的備品備件管理工作。
9、繼續做好電氣、儀表設備技術(shù)合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。
11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節約用電。
12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
電氣年終工作總結 篇3
半年來(lái)，E3R1地塊電氣監理工作在公司的正確領(lǐng)導下和第二十五項目監理部朱總、張總運籌帷幄、正確指揮下，終于在安全順利的環(huán)境中，一體化正常運行，較好地完成了公司和項目部交給我的各項監理工作任務(wù)！
20xx年路東新區E3R1地塊2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#樓；鍋爐房、消防泵房和綜合服務(wù)樓電氣安裝工程驗收完成；1#、4#、6#樓主體施工完成待室內裝修；該地塊總建筑面積133036。82平米，按照合同約定全部為“合格”工程。
一、在監理工作中的一些特點(diǎn)
1、認真熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求。在工程質(zhì)量控制方面，堅持工程質(zhì)量控制程序，有條不紊地開(kāi)展監理工作，把施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。對工程項目施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，以預控為重點(diǎn)，堅持“技術(shù)先行、樣板引路、規范為標、質(zhì)量第一”的方針，從而嚴格控制工程質(zhì)量。
在朱總和張總的正確引導下，靠起早貪黑、辛苦奔波；靠守法、誠信、公正、科學(xué)的服務(wù)宗旨；靠精誠團結、頑強拼搏工作態(tài)度，廉潔奉公、潔身自好、同心同德、密切配合，在E3R1地塊各棟號監理各個(gè)不同的施工階段，都在有條不紊的一體化正常運行。
2、結構方面：既有剪力墻結構，也有框架結構，還有磚混結構。電氣方面包括建筑電氣工程、智能建筑工程、電梯安裝工程。
建筑電氣工程包括：
�、賱�(dòng)力系統低壓配電柜（箱），電動(dòng)機，配管、配線(xiàn)，安裝系統調試。
�、谡彰飨到y：照明配電箱安裝、配管、配線(xiàn)、燈具、開(kāi)關(guān)、插座等安裝工程，系統調試。
�、鄯览准敖拥匕惭b。接地裝置安裝，避雷引下線(xiàn)和變配電室接地干線(xiàn)敷設，建筑物等電位聯(lián)結，接閃器安裝。
智能建筑：
�、偻ㄐ啪W(wǎng)絡(luò )系統：包括電視和電話(huà)；
�、诨馂膱缶跋缆�(lián)動(dòng)系統；火災和可燃氣體探測系統；火災報警控制系統。
�、蹣怯顚χv系統：配管、配線(xiàn)、安裝、系統調試。
�、苋朔篮艚邢到y：配管、配線(xiàn)、安裝、系統調試。
電梯安裝工程：設備進(jìn)場(chǎng)驗收、土建交接檢驗、驅動(dòng)主機、導軌門(mén)系統、轎廂、對重、安全部件、懸掛裝置、隨行電纜、補償裝置、電氣裝置、整機安裝驗收。
這種種類(lèi)繁多的結構類(lèi)型給監理工作帶來(lái)一定的難度，但在監理人員的刻苦鉆研、認真負責、跟蹤監控、竭誠服務(wù)的工作宗旨指導下，靠監理人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、努力工作、盡職盡責終使得這些工程難、復雜的部位都能沿規范化的軌道正常運行、順利完成，充分顯示了建業(yè)興監理在建筑市場(chǎng)的作用，從而達到了甲方的承認和贊譽(yù)。
二、認真做好材料報驗工作，確保工程質(zhì)量。
合格的工程來(lái)源于合格的材料，沒(méi)有合格的材料，合格的工程將是一句空話(huà)，所以施工材料質(zhì)量是個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，必須保證材料的質(zhì)量達到和滿(mǎn)足設計要求和使用要求。
例如：次渠4#樓電氣導管進(jìn)場(chǎng)，檢驗合格證、生產(chǎn)許可證件齊全有效，外觀(guān)檢驗比較滿(mǎn)意，經(jīng)測量厚度不符合工藝標準要求，及時(shí)與次渠4#樓王經(jīng)理進(jìn)行溝通后，王經(jīng)理立即通知材料組立即退貨，決不能讓不合格的材料用在工程上。并在材料報驗上采用“封樣法”，以確保材料使用的正確性。
三、在施工過(guò)程中要嚴字當頭、一絲不茍認真執行規范、工藝，跟蹤監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量。
比如：電氣專(zhuān)業(yè)在金屬煨管時(shí)，其彎煨處應保持光滑，成型后，電管應保持圓形狀，可是施工單位在開(kāi)始煨彎時(shí)無(wú)設備，隨便施工，煨彎處出現皺紋，呈扁形狀，超出規范要求，監理口頭通知，并與正榮公司1#樓電氣工長(cháng)崔尚運多次溝通，要求煨彎不不符合規范要求的廢除，嚴格按照施工工藝標準重新進(jìn)行煨彎，合格品后方可用在工程上使用，不留情面，從而確保合格工程的目標。堅決以規范規定、工藝標準監督施工。
四、對分項隱蔽工程驗收，熟悉圖紙認真把關(guān)，對重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站、監督、巡視，加強過(guò)程控制，查出的問(wèn)題要求限期整改，嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量驗收一次性通過(guò)。
如：次渠4#樓配電箱穩注驗收時(shí)，發(fā)現箱體與管連接未焊跨接地線(xiàn)，焊口處藥皮未清理等現象。監理口頭通知棟號電氣工長(cháng)梅志偉立即派人整改，整改合格后報監理工程師進(jìn)行復驗，復驗合格后，方可進(jìn)行下道工序，確保施工質(zhì)量。
五、在日常監理工作中，勤巡視、密切注意現場(chǎng)施工動(dòng)向，做到防患于未然，杜絕一切不安全因素發(fā)生。
現場(chǎng)監理不僅抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現場(chǎng)的一切不安全因素的出現，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，而要做到這一點(diǎn)，監理就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落，防止一切不安全苗頭的出現。這是關(guān)系到社會(huì )的穩定和人生安全的大事，必須做好，作為現場(chǎng)一名監理工程師，必須盡職盡責，同時(shí)具備這種職業(yè)道德，這些都是監理銘刻在心和特別重視的一個(gè)問(wèn)題。
半年來(lái)，有成績(jì)、有差距、有不足，成績(jì)歸功于朱總和張總的正確指導，而差距和不足則是我在今后的監理工作生涯中努力奮斗、刻苦鉆研、盡快消除！讓我的監理工作水平在新的一年里更上一層樓。
從到建業(yè)興監理公司工作以來(lái)，自己一直認為建業(yè)興就是我的家，朱總、張總的工作責任心，為人處事是本人心中的偶像，學(xué)習的典范，同事們的敬業(yè)心、上進(jìn)心是我學(xué)習的榜樣！
伐柯就在眼前，努力工作、刻苦學(xué)習，提高技術(shù)、管理、協(xié)調的綜合能力，使自己成為高智能的人才，把自己的身心獻給所愛(ài)的監理事業(yè)，暫時(shí)具有較高的學(xué)歷，技術(shù)職稱(chēng)還遠遠不夠，還要學(xué)習建筑、結構、給排水、采暖、通風(fēng)空調等專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)習材料、設備采購管理、學(xué)習資料管理、學(xué)習項目決策分析與評價(jià)、學(xué)習現代咨詢(xún)內容，“以人為本，天道酬勤”。
為監理公司向規范化、法制化、科學(xué)化；向全方面、全過(guò)程、全方位；向多層次、多方向、多渠道；向高層次、高素質(zhì)、高科創(chuàng )；向外阜、國際化發(fā)展打基礎、做努力。使今后的工作管理水平應更上一個(gè)臺階，更上一層樓，豎立建業(yè)興監理工程典范，打造路東新區陽(yáng)光工程，為建業(yè)興在監理咨詢(xún)領(lǐng)域里稱(chēng)雄，立足首都，走向外埠，向全球接軌而努力奮斗！
電氣年終工作總結 篇4
20xx年對公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在xx公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師，為保證項目移交業(yè)主、驗收供電；以及xx主體施工階段臨電協(xié)調，質(zhì)量控制，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來(lái)，調崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、xx項目部；對xx地塊考察，完善xx設計任務(wù)書(shū)，并完善設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核；對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年，但在xx公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下，基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標，最終交一份滿(mǎn)意的答卷。
一、移交業(yè)主、驗收送電
20xx年初，進(jìn)入主體裝修階段，面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工經(jīng)驗，電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管，對二次結構強度造成了一定影響；領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后，立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決方案，最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除，嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工，線(xiàn)盒采用水鉆施工，減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序，每層報驗，組織監理、施工單位共同驗收。xx供電手續在x工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管，協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成xx的接火送電工作。
二、主體施工管理
嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理，記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí)，壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求，但觀(guān)感較差，銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多，考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的絕緣保護層而堅決予以退場(chǎng)；再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型PVC管；當時(shí)工地材料員找到我，說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨，并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求，不得采用合同約定外的材料；橋架進(jìn)場(chǎng)后，和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。
施工過(guò)程中，對預埋管質(zhì)量嚴格要求：線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量，PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查；橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高，避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全，只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現后給予了停電處理；經(jīng)過(guò)和x工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小，xx臨時(shí)電用電量較大，進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求，在恢復供電前，協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換，使施工用電滿(mǎn)足了要求。
三、技術(shù)部重點(diǎn)工作
一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力，終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現，自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究，提高畫(huà)圖能力。xx安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭，但是造價(jià)相對也很高，所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標，提前編寫(xiě)好方案，等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。
樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題，各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批；開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑，詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題，而影響開(kāi)標會(huì )的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問(wèn)題歸口技術(shù)部后，和現場(chǎng)電氣工程師xx進(jìn)行緊密溝通，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答，每周三準時(shí)去項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑，保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始，現場(chǎng)臨電較亂，組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。
四、研發(fā)部相關(guān)工作
完善xx設計任務(wù)書(shū)，以及初版圖紙的審核。對xx進(jìn)行考察，完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū)，對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對xx陌生環(huán)境，首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn)，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報；陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解當地相關(guān)規定，只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún)；但了解的并不全面，希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察，避免對項目的設計和施工造成一定的影響。
五、工作中的不足和改進(jìn)思路
�、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗，應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓，還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān)，比如做好樣板引路，把問(wèn)題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；教訓是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
�、诩訌姽ぷ髫熑涡�，提高執行力。樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行，沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作，沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流，自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺，工作責任心不夠。今后的工作，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批，要嚴格按照程序辦事；積極對待各項工作任務(wù)，日事日畢，問(wèn)題絕不過(guò)夜。
�、厶岣咦陨韺�(zhuān)業(yè)知識水平。日常工作中，加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究，提高自己的審圖和繪圖技能；加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握；加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握，如：安防監控系統、車(chē)庫管理系統等；加強外協(xié)能力，協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓，在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
電氣年終工作總結 篇5
"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)"，回首20xx，確實(shí)是不平凡的一年，20xx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(cháng)。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現自己的夢(mèng)想，翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè)，在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
20xx年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現將我一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責任的設備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災事故；博源110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%；因外界原因，導致35kV變電站全站或部分設備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%；
二、自我及工作管理：
1、加強自我管理
深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規范自己的言行。時(shí)常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團結，比貢獻講成績(jì)，比工作講奉獻的良好風(fēng)尚。
努力轉變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪(fǎng)必問(wèn)；下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè )于奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現有人員，以達最佳配置。
電氣專(zhuān)業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。
用人之長(cháng)，天下無(wú)不用之人，用人之短，天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準，根據個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格，及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀(guān)念。
把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。
三、20xx年主要工作回顧：
1、加強安全運行、檢修工作管理
1）習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習，提高安全意識，聘請電力系統有關(guān)專(zhuān)家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座；加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學(xué)習。通過(guò)多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。
2）、運行管理，學(xué)習中提高：通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則；設備維護、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對電器設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長(cháng)參加，對所轄的33個(gè)供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺電動(dòng)機進(jìn)行全面的安全檢查。并結合設備實(shí)際情況和各季節氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)工作。
3）、加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著(zhù)手，針對工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對存在的記錄不規范、違反勞動(dòng)紀律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴格考核。
4）、積極主動(dòng)配合完成了20xx年設備、工藝等部室的`計劃檢修和非計劃檢修工作。
5）、搞好外部環(huán)境，處好與上級主管部門(mén)的關(guān)系，是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，與供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強。同時(shí)與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。
2、大型設備維護、新增及技改工作
1）、提出110kV出線(xiàn)間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后（該工程已開(kāi)工，計劃20xx年停電期間投入運行），110kV變電站110kV系統運行的可靠性將增加一倍。
2）、對已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠(chǎng)吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。
3）、對35kV變電站的全站高壓設備進(jìn)行預防性試驗。
4）、對18萬(wàn)噸35kV變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
5）、18萬(wàn)噸35kV變電站6kV系統在設計時(shí)存在著(zhù)很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kV系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。
6）、因設計缺陷，18萬(wàn)噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀(guān)察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設了接地開(kāi)關(guān)的觀(guān)察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7）、對后臺監控系統進(jìn)行全面升級、維護。
8）、組織對新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進(jìn)行安裝、調試、投運工作。
三、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、我雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。自我執行力不夠，專(zhuān)業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。。
2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀(guān)念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒(méi)有上進(jìn)心，執行力差，事故應變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運行、檢修規程隨著(zhù)設備的增加、更新及技改，沒(méi)能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對工作人員的培訓學(xué)習和具體執行環(huán)節的監管仍存薄弱環(huán)節。
4、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于
電氣年終工作總結 篇6
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，接納了我在本公司實(shí)習�；赝@工作的一年里，真是感慨萬(wàn)千，有得有失。
這是我走出學(xué)校的第一份工作，對此我比較看重，工作也是比較積極認真。而這一年來(lái)，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問(wèn)題的分析與解決能力方面都有所提高，這算是我一年來(lái)的收獲。雖然在領(lǐng)導同事的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步，但是還有很多需要繼續積累和學(xué)習的地方。伏案沉思這一年，我做一下簡(jiǎn)單的總結。
一、在工作方面
由于自己欠缺工作經(jīng)驗，避免不了遇到各種各樣的問(wèn)題。
1、領(lǐng)導意見(jiàn)不統一時(shí)會(huì )對工作有影響。比如防雷引下線(xiàn)，兩個(gè)領(lǐng)導對選主筋作為引下線(xiàn)時(shí)各有各的想法，給我說(shuō)又不在一個(gè)時(shí)間段沒(méi)能綜合考慮一下，而當時(shí)的我又沒(méi)經(jīng)驗就先按照x經(jīng)理的意見(jiàn)來(lái)做，做了一半，x經(jīng)理說(shuō)了一種方法又按照這個(gè)方法改，還沒(méi)改完，x經(jīng)理去現場(chǎng)一看又說(shuō)了他的方法的優(yōu)點(diǎn)，接下來(lái)的又按照x經(jīng)理的方法做。
22個(gè)引下線(xiàn)做的是亂起八糟的，費工又廢料，也是這個(gè)工程中我感覺(jué)最糟糕的一個(gè)活�；A接地和一層引下線(xiàn)做完我針對兩個(gè)領(lǐng)導的方法想了想發(fā)現領(lǐng)導說(shuō)的方法不一定是完美的，都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在這個(gè)問(wèn)題中讓我學(xué)到了有不懂得問(wèn)題要多問(wèn)幾個(gè)人，把意見(jiàn)綜合一下取長(cháng)補短工作才做的更好，而這個(gè)過(guò)程就是技術(shù)、經(jīng)驗的一種積累和提升的過(guò)程。
2、土建主體施工隊不配合會(huì )遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段，都是底筋鋪完給留一段時(shí)間做安裝然后再蓋上層筋，腦子里就有了這個(gè)模式。到D軸以南時(shí)，由于項目上計劃有缺陷，導致鋼筋工要趕活，底筋一結束蓋筋馬上就蓋，一點(diǎn)時(shí)間就沒(méi)給留，看到這樣的情況當時(shí)有點(diǎn)急了，找各方人士協(xié)調都無(wú)濟于事，最后活想辦法也做完了。結果還發(fā)現一個(gè)好方法，底筋鋪時(shí)先做焊接管，蓋筋蓋完后到土建報驗整改打灰前這段時(shí)間有足夠的時(shí)間來(lái)做PVC線(xiàn)管和線(xiàn)盒，這樣PVC線(xiàn)管、盒破壞的少，活攆的還不緊。
接下來(lái)幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個(gè)事中讓我明白了即使領(lǐng)導不出面問(wèn)題照樣能解決，把問(wèn)題留到那做成死證再找人家說(shuō)能站到主導地位，當然僅限于個(gè)別問(wèn)題。從中我還學(xué)到了怎樣與人溝通，遇到問(wèn)題怎樣分析與解決。既然問(wèn)題已經(jīng)在那，先看有幾種解決方法，那種方法可行，需要找什么人配合，怎樣去和他們溝通等等。通過(guò)這一年的工作我發(fā)現工程上的問(wèn)題實(shí)在是太多太多，不過(guò)這個(gè)解決問(wèn)題的過(guò)程也是一個(gè)人在技術(shù)、經(jīng)驗積累、溝通方面提升的過(guò)程。在這些方面我知道我缺少的還很多，可我愿意去學(xué)，也希望領(lǐng)導以后多多幫助和指導。
二、在自身學(xué)習方面
在工作過(guò)程中，我感到專(zhuān)業(yè)知識的匱乏，需要有很多東西去學(xué)習，所以必須加強自身學(xué)習、提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養”；二是向周?chē)耐聦W(xué)習，用虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事們請教；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。
三、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝工作一年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；有時(shí)候大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，不能全方位進(jìn)行系統地工作。
四、今后的打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，多向領(lǐng)導同事請教，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與工作能力，以適應公司的需要和發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
電氣年終工作總結 篇7
回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結，敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。
一﹑20年完成的主要工作
1。完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開(kāi)展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2。與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn)，完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3。配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4。配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。
5。完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二﹑20年完成的主要工作
1。配合總包﹑監理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。
2。做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認，確認后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。
3。精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到月日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
1。溝通能力還應加強，沒(méi)有充分利用資源。
2。專(zhuān)業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專(zhuān)多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中，加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹小慎微。
3。對于工作過(guò)程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
明年會(huì )是更忙碌的一年，接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的員工，爭取為公司創(chuàng )造更大的效益，在明年更好地完成工作。
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