關(guān)于行政年終工作總結4篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的行政年終工作總結4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政年終工作總結 篇1
一年來(lái)，我堅決擁護黨的領(lǐng)導，堅決擁護改革開(kāi)放。在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。認真深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習，交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規，不做違法的事情。遵守社會(huì )公德，保持優(yōu)良的傳統。堅持老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。親近作風(fēng)正派的同志，遠離心術(shù)不正之徒。不損人利己，做到言行一致。維護團結，不拉幫結派。做好自己的本職工作，完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。
x年個(gè)人工作總結報告如下：
1、x辦公室的工作。
在x隊部的領(lǐng)導下，做好x日常事務(wù)，做好個(gè)人工作計劃，上傳下達。負責接聽(tīng)電話(huà)、傳真、文件的收發(fā)、建檔、保管工作。編寫(xiě)船隊的日常值班、節日值班表。負責服裝的登記、發(fā)放。做好的培訓和考核工作。做好與上級機關(guān)的協(xié)調工作。做好辦公室的清潔衛生。聽(tīng)從領(lǐng)導的安排參加日常的值班與執法工作。做好領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。
2、x艇的輪機工作。
在接到出航命令時(shí)，我認真做好各項準備工作，檢查各項指標。航行值班中仔細觀(guān)察主機的狀態(tài)，查看冷卻水的溫度，潤滑油的壓力。并協(xié)助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿(mǎn)的完成每一次出航任務(wù)。在日常保養中，我按照安全守則與操作規則進(jìn)行操作。認真檢查全船的機電設備，定期的進(jìn)行檢測與維護，不間斷的`做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機備件的申購、保管。做好機艙的清潔衛生。使船艇各種設備處于良好狀態(tài)，做好隨時(shí)出航的準備。
展望x年，我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉，有一個(gè)強健的身體才能更好的工作，做好x年個(gè)人工作計劃。積極參加各種培訓，提高自己的能力和水平。要多讀書(shū)、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣，要以平常心看待身邊的事。在工作中要養成記筆記的習慣。在會(huì )議上敢于發(fā)言，提出自己的不同意見(jiàn)。
行政年終工作總結 篇2
時(shí)光如梭，轉眼間已至20xx年歲末，進(jìn)入公司至今，已有三個(gè)多月的時(shí)間，回首20xx年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現將20xx年工作總結如下：
一、工作收獲和表現
1、工作收獲：
�。�1）工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。
�。�2）因近期工作表現較其他綜合部人員略為突出，被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。
�。�3）工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果。
2、工作表現：
�。�1）能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；
�。�2）能夠主動(dòng)承擔責任，積極改正錯誤，避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、業(yè)績(jì)排行版沒(méi)有極時(shí)更新等）。
�。�3）能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）。
�。�4）懂得事情輕重緩急，做事較有條理。
�。�5）與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。
二、工作中存在的不足
1、工作細心度仍有所欠缺。
2、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶(hù)工作流程時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
總的'來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！
行政年終工作總結 篇3
新年的鐘聲即將敲響，新的一年就要來(lái)臨，在即將過(guò)去的一年里，中廚房全體員工在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持協(xié)助下，在國家政策對餐飲的不利條件下，在廚房全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了酒店的各項接待工作的指標。
新的一年開(kāi)始了，我們有別要回顧總結去年的工作，發(fā)揚優(yōu)勢，找出差距，有利于揚長(cháng)避短，在新的`一年里創(chuàng )新進(jìn)取，努力拼搏，創(chuàng )造更好的成績(jì)。
中央下達的八項紀律，六項制度，嚴禁公款吃喝，嚴禁大操大辦，鋪張浪費的紀律已是兩年了，這對我們餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是嚴峻的挑戰和考驗，眾所周知，中國是政府帶動(dòng)消費，餐飲企業(yè)要生存，要發(fā)展，想在市場(chǎng)中站穩腳根，并有利潤，這是我們餐飲行業(yè)管理者必須去思考、掂量的問(wèn)題，這是我作為酒店廚師長(cháng)在新的一年的重要工作。就去年酒店餐飲部接待的情況來(lái)分析，散客少，會(huì )議接待少、餐費標準低的情況下，廚房迅速調整思路，調整菜品，把婚宴、喬遷、社會(huì )團體接待作為重點(diǎn)來(lái)抓，這方面我們取得了一定的成績(jì)。新的一年里，這一次我們將持之以恒，爭取做得更好，取得更好的成績(jì)。
在新的一年里廚房將重點(diǎn)抓原材料的采購，進(jìn)貨渠道，降低成本，把利益讓給客人，讓客人高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去，做到客人和酒店之間互惠互利，樹(shù)立更好的口碑。
在新的一年里，廚房將嚴格執行《食品安全法》抓好廚房的安全生產(chǎn)工作，嚴格廚房規范的操作程序，加強廚房技能技術(shù)和作風(fēng)紀律的培訓考核，創(chuàng )新技術(shù)、創(chuàng )新菜品，建立一支技術(shù)過(guò)硬、紀律過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的廚房團隊，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
新的一年即將來(lái)臨，我們廚房將在嚴峻的市場(chǎng)競爭中團結一致、努力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新、創(chuàng )造利潤、創(chuàng )造更好成績(jì)，在新的一年里向酒店圓滿(mǎn)交上一份圓答卷，謹此，我代表中廚房全體員工向酒店領(lǐng)導和各部門(mén)同事及家人致以新年問(wèn)候。
祝大家在新年里身體健康、工作順利、合家幸福、更上一層樓。
中廚房：鄭德彬
20xx年xx月xx日
行政年終工作總結 篇4
行政部一個(gè)是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右樞紐，行政部工作繁雜瑣碎，尤其是公司目前正在改革中，所有規章制度、辦公環(huán)境都需要重建，而我們的員工也由最初的30來(lái)人迅速擴張到現在的70人，因為職業(yè)特性和公司懂事的人性化關(guān)懷，所有員工住宿與餐飲均為公司統一解決，繁雜事務(wù)具多。所以行政部成立后建立了行政、財務(wù)、人事三個(gè)崗位，分別來(lái)做好公司的后勤保障工作。
一、行政部工作職責任分配
行政：公司各項規章制度編寫(xiě)、績(jì)效管理、辦公區域、宿舍區域環(huán)境衛生管理、公司各項外聯(lián)工作、公司網(wǎng)絡(luò )管理、資產(chǎn)等辦公用品管理。
人事：主要負責員工招聘、員人入職離職手續辦理、員工轉正手續辦理、考勤統計。
財務(wù)：主要負責財務(wù)預算管理、各網(wǎng)站報表的核算、公司各項財務(wù)報表的登記核算、員工工資核算發(fā)放、員工借款管理、賬務(wù)憑證管理。
二、上季度工作總結
行政：
1、上季度裝修了30B辦公室，購置了全新的辦公桌、辦公椅，整體提升了辦公環(huán)境。
2、規范了試用期與轉正流程、出臺了公司的考勤制度、辦公室管理制度、宿舍管理制度、離職制度、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、績(jì)效考核規定，大大提升了員工紀律，員工著(zhù)裝規范，逐漸做到對待每一位員工公平公共、不偏不倚，事事有制度可依。明確了員工的入職流程，使員工在入職時(shí)既能感受到公司的正規劃、程序化、制度化。
3、因宿舍近期房租上漲等原因，公司放開(kāi)宿舍政策，允許部分員工在外自己租房，每月補貼1500—20xxRMB補貼。
人事：
1、上季度招聘人員9人（其中2研發(fā)、3平臺、2測試、1客服、1產(chǎn)品）
2、招聘人員中離職2平臺、1客服，1測試，招聘人員中2名已過(guò)適用期，3人正在適用期中。招聘合格率目前有55%。
三、上季度工作中存在的問(wèn)題與解決方案
員工流失率
目前新員工流失率達到45%，這一原因一部分是由于行業(yè)特性，一部分還是需要了解的，建議在招聘時(shí)從員工背景、各項需求、技能水平方維度進(jìn)度審核，避免人員流失。
員工離職時(shí)，建議行政部能入手做員工離職面談，了解員工真正意圖和離職的原因，做到有的放矢。
員工加班頻率
自出臺員工考勤制度以來(lái)，員工加班、調休成災，每月統計加班和調休成了人事很大的一塊工作，目前正在引進(jìn)績(jì)效考核，以任務(wù)完成時(shí)間為標準，避免一些任務(wù)拖延而造成的不必要加班單。人事也會(huì )每周統計各部門(mén)人員的加班、調休、請假情況發(fā)放給各部門(mén)主管，以便各部門(mén)主管詳細了解本部門(mén)人員出勤情況。加班時(shí)間以一個(gè)月為周期，遇30日加班可延續下一個(gè)月，其他假期一個(gè)月結清一次。
公司資產(chǎn)統計
目前公司資產(chǎn)均已統計在冊，但是原資產(chǎn)價(jià)格目前查起來(lái)較難，后期由行政珊珊和財務(wù)小黃進(jìn)行財產(chǎn)預估統計大概價(jià)格。
運維機房的資產(chǎn)是大塊，因機房?jì)鹊脑O備較為復雜，需配合運維部主管一起統計。統計方式為：統計里面的多少機箱，再細分機箱里面的'配件、查找價(jià)格。
辦公室環(huán)境衛生
30B由于上下兩層、洗手間眾多、菲傭上班時(shí)間比較長(cháng)等原因導致30B菲傭不停更換，現在已和最新的兩個(gè)菲傭開(kāi)了會(huì )議，明確他們是我們其中一員，享受和公司員工一樣的福利待遇（定時(shí)分開(kāi)水果、可以食用公司零食等），上班時(shí)間由原6點(diǎn)更改為7點(diǎn)，下班時(shí)間由原10點(diǎn)更改為7點(diǎn)。
四、下季度工作規劃
行政：
1、下季度行政主要需繼續出臺公司的休假制度、員工福利等制度（制度編寫(xiě)時(shí)需慎重考慮公司實(shí)際情況，之前出臺制度情況，不能相互矛盾）
2、梳理公司的組織架構，大力宣導“寫(xiě)員、定崗、定編”，協(xié)助整理公司員工的工作職責與權限，提出優(yōu)化工作流程建議，使人盡其才，配制合理，減少人力成本和內耗。3、由于目前正在做績(jì)效考核，行政部需要承擔起績(jì)效投訴這樣一個(gè)重擔，所以必須了解員工的工作要求標準，遇面談時(shí)就事論事，盡量化解矛盾，解決實(shí)際問(wèn)題。
4、隨著(zhù)公司輛增多，需做好公司車(chē)輛管理，車(chē)輛出去時(shí)間、地點(diǎn)、司機姓名等信息統計在案。
5、做好員工入職培訓工作，在員工入職時(shí)對于公司的各項管理制度、政策進(jìn)行深入培訓。
6、做一個(gè)倉庫，制定采購標準，包括辦公用品、電腦配制、宿舍用品等等，保證公司的辦公設備均能合理有效使用，節約采購時(shí)間成本。
人事：
1、下季度做好員工的檔案管理。每位員工轉正、考勤、獎懲、績(jì)效、調薪、休假等等全部記錄在案，以備員工的績(jì)效考核與年終獎金的發(fā)放。
2、檔案管理方面遵從“在職永遠保管，離職保管一年”的原則。
3、梳理招聘需求信息，擴寬招聘渠道，統計員工招聘成本費用，盡量節妁招聘成本。加在招聘力度，招聘人員擇優(yōu)錄取。
4、建立公司人力資源庫，儲備優(yōu)秀人才，以備公司不及之需。
財務(wù)：
1、后期財務(wù)工作增加月度財務(wù)預算，月底既出下個(gè)月工資、員工福利、房租水電、網(wǎng)絡(luò )、辦公用品等等，做到計劃性開(kāi)支，規范化管理。
2、嚴格規范借款管理，當月借支不能超過(guò)工資50%，減少現金占用，有效避免呆賬風(fēng)險。
3、配合整理公司的資產(chǎn)金額。
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