工程質(zhì)量月總結范文（精選18篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的工程質(zhì)量月總結范文，希望對大家有所幫助。
工程質(zhì)量月總結 1
為了全面貫徹、落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》通知精神，按照部門(mén)的統一部署，xx項目監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況，緊緊圍繞“推動(dòng)‘三個(gè)轉變’建設質(zhì)量強國”這一主題，我們開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。
一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組，提高認識，強化管理
監理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確，逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議�？偙O在會(huì )上要求項目部各專(zhuān)業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量監督管理，細化施工方案，預防現場(chǎng)施工中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量”的氛圍。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、強化質(zhì)量意識，提升管理水平
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責任制的落實(shí)，全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節，加強過(guò)程控制及質(zhì)量通病的預防，強化質(zhì)量風(fēng)險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。
三、開(kāi)展學(xué)習、培訓活動(dòng)
9月9日至9月15日，我監理部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，根據現場(chǎng)實(shí)際工作需要，開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動(dòng)，并結合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強對全體員工的培訓教育，組織學(xué)習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規及質(zhì)量標準規范方面培訓，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使我項目部人員樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念，增強了監理人員的質(zhì)量意識，提高了對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。
9月15日，監理部組織全體監理人員進(jìn)行“質(zhì)量100問(wèn)”答題活動(dòng)，增強了對質(zhì)量的認識。
四、開(kāi)展質(zhì)量案例剖析活動(dòng)
9月16日至9月25日，監理部對施工現場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題作為典型的施工質(zhì)量問(wèn)題案例，并組織全體監理人員進(jìn)行學(xué)習。通過(guò)對此質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析，分析原因，增強了員工的質(zhì)量憂(yōu)患意識，吸取經(jīng)驗教訓。與會(huì )人員就如何加強施工過(guò)程中的.質(zhì)量控制，避免后序施工過(guò)程中發(fā)生同類(lèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。
五、開(kāi)展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)
監理部通過(guò)召開(kāi)每周三的安全檢查、周五的監理例會(huì )、以及不定期召開(kāi)的各專(zhuān)題會(huì )，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴格落實(shí)質(zhì)量崗位責任制，加大現場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。我監理部堅持每周三組織各施工單位進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題，監理部已下達安全監理通知單，要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改，并將整改結果上報監理部。
監理部對每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運行，對現場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節做到了及時(shí)發(fā)現，及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改，并進(jìn)行復查驗證，確保問(wèn)題的整改順利完成。
六、活動(dòng)總結
在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決，通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患，促使施工隊伍規范了施工，加強了現場(chǎng)質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時(shí)根據存在的問(wèn)題，我單位總結以下幾點(diǎn)內容：
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化，保持體系的良好運行。
2、加強施工現場(chǎng)質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標的實(shí)現，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程，應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實(shí)。
3、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)組織開(kāi)展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應的質(zhì)量通病預防措施，要切實(shí)可行。
4、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，強化質(zhì)量教育，使我監理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺階，增強了各級管理人員的履職責任心，達到了預期的效果。
9月30日本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次“質(zhì)理月活動(dòng)”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設工程質(zhì)量安全，為項目質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)和順利完成施工建設任務(wù)提供了有力保障。
工程質(zhì)量月總結 2
根據上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì )、上海市建設和交通委員會(huì )等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，積極組織全市施工企業(yè)和監督系統扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導責任，加強宣傳發(fā)動(dòng)。
上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，傳達文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施；宣傳和動(dòng)員職工，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛；組織職工進(jìn)行規范的學(xué)習和培訓。據不完全統計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )共250場(chǎng)（次）。
2、加強質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。
上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專(zhuān)項檢查，對檢查結果進(jìn)行匯總，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報，據各單位不完全統計，共檢查在建項目的單位工程7500個(gè)（次）。
3、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓工作。
上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進(jìn)行培訓，參與培訓的'施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開(kāi)展建設工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，強化質(zhì)量監督。
1、組織開(kāi)展全市住宅工程質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為了進(jìn)一步規范本市住宅建筑市場(chǎng)，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設工程安裝質(zhì)量監督總站組織開(kāi)展了全市住宅建筑工程專(zhuān)項檢查，共抽查了40個(gè)工地，共開(kāi)具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計文件、按有關(guān)規范、標準、施工方案施工；建設參與各方質(zhì)量行為總體規范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現部分工地存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題，施工單位、監理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉不正常。
2、組織開(kāi)展全市監理企業(yè)安全質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為加強對本市監理企業(yè)在施工現場(chǎng)的行為監管，市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了本市監理企業(yè)安全質(zhì)量監理行為專(zhuān)項檢查。檢查本市建筑工地30個(gè)，涉及監理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書(shū)1份，安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)15份。檢查結果表明，大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》，對工程實(shí)物、現場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監理，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監理企業(yè)，質(zhì)量監理能力有待進(jìn)一步提高。
3、組織開(kāi)展全市混凝土預制構件質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為保證本市建設工程混凝土預制構件的質(zhì)量，市建設工程安全質(zhì)量監督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家，開(kāi)具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴，鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開(kāi)展全市商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為進(jìn)一步規范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗證、復試；混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制；配合比設計、調整；試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節能滿(mǎn)足規范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負責人更迭頻繁，企業(yè)內部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規；對原材料備案證明現場(chǎng)使用驗證單不夠重視；尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善。
三、聚焦重點(diǎn)，嚴格軌道交通工程質(zhì)量監控。
1、開(kāi)展上海市軌道交通工程效能監察大檢查
為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，進(jìn)一步提高工程建設各方責任意識，推動(dòng)軌道交通工程質(zhì)量安全工作，市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監察協(xié)調小組辦公室會(huì )同市安質(zhì)監總站在全市范圍內開(kāi)展了專(zhuān)項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線(xiàn)的36項工程。檢查發(fā)現，效能監察的文件精神得到了貫徹落實(shí)，質(zhì)量安全責任制普遍建立并基本得到落實(shí)，各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量安全管理工作得到了加強，工程現場(chǎng)質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中，還存在一些不足，如部分質(zhì)量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過(guò)程中風(fēng)險點(diǎn)和危險源的控制措施制定不夠嚴密，以及招投標文件對人員資格要求在現場(chǎng)執行不嚴格等。針對這些問(wèn)題，檢查組提出了具體建議，要求建設參與各方要制定切實(shí)措施，保證軌道交通建設的順利進(jìn)行。
2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究課題。
隨著(zhù)上海市軌道交通工程大規模、高速發(fā)展期的到來(lái)，軌道交通工程建設施工難度日趨增加，技術(shù)風(fēng)險居高不下。其中承壓水的風(fēng)險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質(zhì)量安全隱患，總站邀請大專(zhuān)院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監督等有關(guān)單位，成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究》課題組，對承壓水問(wèn)題進(jìn)行全面、深入研究，提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防范承壓水風(fēng)險。
工程質(zhì)量月總結 3
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3-2）結合本項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)內容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的.關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部積極響應了“關(guān)于開(kāi)展2013年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3-2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！
工程質(zhì)量月總結 4
20xx年，我市法律援助中心以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，緊緊圍繞增強服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)效能、提升服務(wù)能力的總體目標，全面推行法律援助便民措施，不斷暢通法律援助服務(wù)渠道，完善法律援助機構規范化建設，創(chuàng )新服務(wù)方式方法，為保護弱勢群體的合法權益，促進(jìn)社會(huì )公平正義和穩定，起到積極促進(jìn)作用，取得了良好的社會(huì )效果。
一、實(shí)施法律援助民生工程，不斷增強服務(wù)社會(huì )效果
�。ㄒ唬┨嵘⻊�(wù)能力，加大法律援助事項辦理力度
為了滿(mǎn)足廣大人民群眾對法律援助的需求，我市法律援助機構全面提升法律援助服務(wù)能力和水平，進(jìn)一步加大了法律援助案件和其他事項的辦理力度，基本實(shí)現了＂能援則援＂、＂應援盡援＂的既定目標。據統計，去年全市共受理各類(lèi)法律援助案件2239件，總計為2405名受援人提供了法律援助，挽回或避免經(jīng)濟損失1388.93萬(wàn)元，辦理其他法律援助事項16525件。
�。ǘ┥罨芾肀O督，確保法律援助案件質(zhì)量
在案件數量逐年攀升的情況下，我市提出了＂零距離親情服務(wù)、零收費無(wú)償服務(wù)、零投訴優(yōu)質(zhì)服務(wù)＂的法律援助三零目標，不斷強調法律援助案件的辦理質(zhì)量，將案件質(zhì)量視為法律援助事業(yè)的生命線(xiàn)。
去年，我市通過(guò)建立完善律師、法律工作者辦理法律援助事項檔案，將近年所有法律援助案件根據案卷質(zhì)量和意見(jiàn)反饋情況評分，登記在冊。建檔后，不僅可以通過(guò)補貼發(fā)放與辦案質(zhì)量掛鉤的獎懲機制，來(lái)促使辦案人員及時(shí)、保質(zhì)保量的完成指派案件，還可以全面掌握每名法律服務(wù)人員的辦案水平、案卷質(zhì)量，在指派案件時(shí)，便于中心選擇責任心強、在案件的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有特長(cháng)的法律服務(wù)人員來(lái)承辦案件。
�。ㄈ┩晟票忝翊胧�，打造法律援助綠色通道
為了更好服務(wù)民生，進(jìn)一步細化完善了各項便民措施：
一是拓展受理渠道。要求律師事務(wù)所、法律服務(wù)所在日常業(yè)務(wù)工作中發(fā)現當事人符合法律援助條件時(shí)，可作為法援案件先行受理，3日內報送法援中心審查，使有涉法需求且符合條件的群眾能方便快捷的獲得法律援助。
二是推出四項承諾。即對所有來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電、來(lái)信人員推出免費咨詢(xún)、免費代書(shū)、免費調解、免費送法規等4項承諾。對老弱病殘人員和行動(dòng)不便人員實(shí)行電話(huà)預約，上門(mén)服務(wù)。
三是簡(jiǎn)化受理程序。對農民工、殘疾人、老年人法律援助做到五個(gè)當天，即當天申請、當天受理、當天審批、當天指派律師、當天提供法律援助。對情況緊急或者即將超過(guò)訴訟時(shí)效的法律援助案件，先行受理，事后補辦手續。
四是建立援調對接制度。對于案情簡(jiǎn)單、事實(shí)清楚、爭議不大的案件，在進(jìn)入訴訟程序之前，根據當事人自愿原則，代理其向所在地的人民調解組織申請調解，調解不成再行提起訴訟或仲裁。對調解案件中，一方當事人符合法律援助條件的，經(jīng)申請，由法律援助工作人員代理其參與調解。
五是落實(shí)與司法救助銜接機制。通過(guò)與公檢法三家聯(lián)合制定的法律援助與司法救助銜接制度，建立了快速、高效的.法律救助雙向通道，兩年來(lái)，共為法律援助受援人申請到緩交訴訟費六十余萬(wàn)元，減免訴訟費二十八萬(wàn)余元，使困難群眾能真正敢打官司，打得起官司。
二、鞏固機構規范化建設，發(fā)揮法律援助網(wǎng)絡(luò )體系作用
�。ㄒ唬┩七M(jìn)法律援助機構規范化建設全面達標
去年3月，全省法律援助機構規范化建設推進(jìn)會(huì )在xx召開(kāi)后，我市及時(shí)通報了規范化建設達標的情況，督促尚未達標的三個(gè)縣（市）按照＂統一規劃、標準規范、完善功能、運作高效＂的要求，對照省廳的規范化建設標準，逐項逐條落實(shí)。通過(guò)努力，我市市縣兩級法援中心已提前一年完成規范化建設達標驗收。
�。ǘ┦峭晟品稍ぷ骶W(wǎng)絡(luò )
在構建縣、鎮、村三級法律援助工作網(wǎng)絡(luò )，依托鄉鎮建站率和村（居）委會(huì )聯(lián)系點(diǎn)設立率均達100%的基礎上，進(jìn)一步加快了在社團組織以及相關(guān)部門(mén)的法律援助工作站點(diǎn)建設步伐。同時(shí)，為了切實(shí)發(fā)揮了部門(mén)、社會(huì )團體法律援助工作站的作用，中心加強了與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作、溝通，根據各工作站的實(shí)際情況，定期派駐工作人員，給予業(yè)務(wù)指導。如：考慮到春節前是農民工討薪的高峰期，市中心委派了兩名律師駐點(diǎn)勞動(dòng)爭議法律援助工作站半個(gè)月，期間為百余名農民工提供了法律援助，幫助他們追回了五十余萬(wàn)元拖欠工資。
�。ㄈ┩七M(jìn)＂12348＂法律援助咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)建設
為了更好的保障＂12348＂熱線(xiàn)的運行，我市推出了三項舉措：
一是完善專(zhuān)線(xiàn)管理制度。出臺了《＂12348＂專(zhuān)線(xiàn)管理細則》，要求市、縣兩級法援中心都設立專(zhuān)線(xiàn)接聽(tīng)場(chǎng)所，組織安排專(zhuān)業(yè)人員值守熱線(xiàn)平臺，確保線(xiàn)路暢通。市中心通過(guò)每日對各縣市＂12348＂接聽(tīng)情況進(jìn)行抽查，每月進(jìn)行情況通報，加強業(yè)務(wù)指導，率先實(shí)現了專(zhuān)線(xiàn)的省、市、縣三級無(wú)障礙轉接。
二是定期培訓接聽(tīng)人員。專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通后，及時(shí)組織了接聽(tīng)人員的培訓，提高接聽(tīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規范接聽(tīng)人員的表達技巧。
三是確保解答咨詢(xún)質(zhì)量。市中心開(kāi)通了兩個(gè)＂12348＂專(zhuān)線(xiàn)坐席，聘請了兩名資深社會(huì )律師值守，為群眾提供高質(zhì)量的咨詢(xún)解答。
為了更好的落實(shí)對疑難問(wèn)題的預約答復制度，我市成立了由律師協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)委員組成的專(zhuān)家咨詢(xún)團，對疑難問(wèn)題，預約專(zhuān)家為群眾提供專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的咨詢(xún)服務(wù)。
三、創(chuàng )新法律援助宣傳，擴大法律援助社會(huì )知曉度
�。ㄒ唬┘哟筠r村法律援助宣傳力度
為加強和改進(jìn)農村法律援助工作，我市組織開(kāi)展了＂大走訪(fǎng)下基層，法律援助促和諧＂活動(dòng)�；顒�(dòng)中，通過(guò)走訪(fǎng)部分低保困難家庭、殘疾人家庭、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、農民工家庭等弱勢群體家庭，主要做了以下幾方面工作：發(fā)放法律援助宣傳資料，宣傳法律援助對象、范圍、程序和咨詢(xún)電話(huà)；現場(chǎng)解答群眾法律咨詢(xún)，引導他們理性表達訴求，合法維護權益；簡(jiǎn)化程序，現場(chǎng)受理農村貧弱群體提出的法律援助申請；為低保群眾發(fā)放《法律援助便民服務(wù)卡》，使持卡群眾直接獲得法律援助。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮法律援助志愿者隊伍的作用
法律援助民生工程情況報告各類(lèi)報告近年來(lái)，我市活躍著(zhù)一支百余人的法律援助志愿者隊伍，主要是由大學(xué)法律專(zhuān)業(yè)在校師生組成的，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高。為了充分發(fā)揮了這支隊伍的效用，每個(gè)季度都會(huì )組織志愿者進(jìn)行宣傳活動(dòng)，主要是到城區中心廣場(chǎng)或周邊街道、社區、農村進(jìn)行法律援助宣傳和社會(huì )調查，在法援工作人員的指導下為群眾開(kāi)展多種形式法律服務(wù)，提高群眾知法、懂法、守法、用法意識。
�。ㄈ┘訌娕c電視、報紙等媒體合作
為了豐富宣傳形式，展現法援工作成效，我市在省、市、縣三級電視臺和報紙，陸續報道了一些有重大社會(huì )影響的、辦理效果較好法律援助案件，系統地宣傳了法律援助制度和取得的可喜成績(jì)。通過(guò)和媒體的合作，感覺(jué)這種形式的宣傳是老百姓非常喜聞樂(lè )見(jiàn)的，具有廣泛的宣傳效果。
于是，市法援中心聯(lián)系xx電視臺收視率最高的《法治xx》欄目，并達成了長(cháng)期合作協(xié)議，擬制作了10期專(zhuān)題系列報道，全面報道我市各級法律援助機構辦理的一些典型案例，向社會(huì )充分展示法律援助工作扶貧、助弱的服務(wù)宗旨和現階段的工作成果，目前已制作了6期。
20xx年，我市法律援助民生工程任務(wù)在多方努力下已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。今后我們還將進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì )各方面力量，強化服務(wù)，扎實(shí)工作，真正把法律援助這項黨和政府的民心工程辦好、辦實(shí)，力爭取得更好的成績(jì)。
工程質(zhì)量月總結 5
我局認真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動(dòng)主題，結合建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結匯報如下：
領(lǐng)導重視，責任明確
為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì )上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統一思想，提高認識，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)達到預期的效果。
營(yíng)造氣氛，廣泛宣傳
在質(zhì)量安全例會(huì )上，組織各方責任主體，認真學(xué)習有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和內容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案，監理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語(yǔ)橫幅10余條，張帖宣傳標語(yǔ)100余張，內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的.宣傳效果。
重拳出擊，整治風(fēng)暴
本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作展開(kāi)的:
一是積極開(kāi)展了現場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項檢查;
二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發(fā)《省建設廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)》的通知》的精神，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長(cháng)也限定在15米規定的范圍內，禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;
三是針對質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查的內容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見(jiàn)84條，現基本整改到位，整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。
工程質(zhì)量月總結 6
隨著(zhù)時(shí)間的腳步，我們在不知不覺(jué)中進(jìn)入了似火的五月。我系帶著(zhù)那驕陽(yáng)似火的熱情在系辦老師的帶領(lǐng)下和各部門(mén)的積極配合下，圓滿(mǎn)的完成了本月的工作。以下是我系對本月工作的總結：
一、學(xué)習部
1、為響應學(xué)院號召，狠抓學(xué)風(fēng)建設和課堂紀律。
2、加強對教學(xué)日志質(zhì)量的考核。
3、響應院里的號召，我部與其他部門(mén)聯(lián)合株洲市天原公益社舉行募捐活動(dòng)。
二、女生部
1、我系進(jìn)行了系文明寢室評比，并配合院女生部結束了文明寢室的初評，接下來(lái)，準備迎接文明寢室的復評。
2、每晚10:00準時(shí)進(jìn)行查寢工作,并在查寢后進(jìn)行不定時(shí)的抽查,嚴格要求;每天8:30按時(shí)進(jìn)行衛生檢查,將每份工作都落實(shí)到位。
3、召開(kāi)女生部月度例會(huì )，對上個(gè)月的工作進(jìn)行總結，找出我們部門(mén)的不足，并探討了解決方案積極改進(jìn)，以取得跨越性的進(jìn)步。
三、環(huán)保部
1、積極落實(shí)對院環(huán)保部組織的“環(huán)保漫畫(huà)展”與“環(huán)保攝影作品展”和我系組織的“環(huán)保袋創(chuàng )意秀”等活動(dòng)的總結工作。
2、在校內廣泛開(kāi)展治理“三亂”工作和宣傳，嚴抓校內“三亂”現象。
3、召開(kāi)環(huán)委會(huì )議，對部工作進(jìn)行及時(shí)計劃，安排和總結，加強各環(huán)委之間的溝通與交流。
四、宿管部
1、與女生部積極合作完成了“寢室文化節”的評比工作，評選出了優(yōu)秀的寢室，在所有寢室中營(yíng)造了一種良好的氛圍。
2、加大了對晚就寢的查寢力度以及晚就寢的紀律檢查。
3、基本杜絕了無(wú)人充電的現象，并且加強了對防火防盜的宣傳，使同學(xué)們的生命財產(chǎn)得到了有效保障。
五、治保部
1、積極配合社團實(shí)踐部舉辦的“創(chuàng )業(yè)大賽”，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展和結束。
2、加強夏日對同學(xué)們的著(zhù)裝檢查，防止有同學(xué)穿拖鞋和背心進(jìn)入教學(xué)區。
3、加強對向窗外扔垃圾、潑水、扔酒瓶等違紀現象的.檢查。
六、生活部
1、召開(kāi)生委會(huì )議，布置了各班應做的工作。
2、食堂執勤工作，強調了生委執勤注意事項。
3、后勤服務(wù)意見(jiàn)反饋收集，收集同學(xué)們對后勤服務(wù)的意見(jiàn)及建議。
七、體育部
1、每隔一周的晨會(huì )是神圣而莊重的大型集會(huì )是現現我系學(xué)生精神風(fēng)貌的一個(gè)平臺：因此，在每次晨會(huì )的開(kāi)展中，我們體育部在負責布置場(chǎng)地，維護秩序上絲毫不敢怠慢，并對各班的出勤率、遲到、早退等現象作了嚴格考核，在部門(mén)成員的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)。
工程質(zhì)量月總結 7
4月份以來(lái)，我項目部的工地生產(chǎn)工作開(kāi)始進(jìn)入正軌，在經(jīng)過(guò)兩次履約檢查和各項內外業(yè)工作的準備完善下，工程進(jìn)展比較順利，現將具體情況匯報如下：
一、 項目總體情況及項目進(jìn)度
我項目部駐地、試驗室和拌和站建設基本完畢，便道已全線(xiàn)拉通，駐地、試驗室、拌合站完全投入工作。4月25日，項目正式開(kāi)工，K3+225大橋樁基礎和K3+050的通涵樣板工程開(kāi)工，至4月底，已進(jìn)行樁基開(kāi)挖和樣板通涵工程土方開(kāi)挖和基底處理工作。
截止4月底，項目進(jìn)展情況良好，內業(yè)方面，在3月份完成工作的基礎上，4月份項目部綜合辦公室主要負責做好4.12的履約復檢、各項接待工作、后勤工作及協(xié)助各部門(mén)順利開(kāi)展工作；試驗室完成了土工試驗、集料試驗；計劃合約部簽訂了6個(gè)施工隊伍分包合同，分別為2個(gè)涵洞合同、2個(gè)防護合同、2個(gè)橋梁合同；安質(zhì)環(huán)保部準備各項開(kāi)工申請方案，施工組織設計方案及各施工隊的安全管理制度、方案；財務(wù)部主要在辦理保函及預付款支付的工作。外業(yè)方面，4月下旬，K3+225大橋樁基礎及K3+050的'通涵樣板工程陸續開(kāi)工，開(kāi)始進(jìn)行樁基和通涵開(kāi)挖。
二、施工隊進(jìn)度情況及下月進(jìn)度計劃
4月份已進(jìn)場(chǎng)6個(gè)施工隊伍，并且K3+225大橋樁基礎施工隊伍及K3+050蓋板涵施工隊伍開(kāi)始施工作業(yè)，其余4個(gè)施工隊伍入場(chǎng)待命，隨時(shí)準備。
5月份，計劃由兩個(gè)路基隊進(jìn)行路基填筑、路基開(kāi)挖、填方基底清淤、換填；二個(gè)防護隊進(jìn)行防護施工；三個(gè)樁基隊伍負責大橋、大橋、大橋樁基礎；二個(gè)通涵隊負責通涵的施工；二個(gè)橋梁下構隊進(jìn)場(chǎng)準備施工。
三、計量及工程結算情況
1、起草并協(xié)助項目經(jīng)理簽訂了的6項勞務(wù)引進(jìn)協(xié)議；
2、清單臺帳報領(lǐng)導審核，并編制最終臺帳上報監理處；
3、編制并上報簽認了開(kāi)工預付款申請；
4、編制并上報簽認了第一期計量支付報表；
5、編制項目部?jì)炔?月份施工計劃任務(wù)，并經(jīng)領(lǐng)導審核下達至各專(zhuān)工；
6、編制了項目部?jì)炔慨a(chǎn)值統計表，報財務(wù)部。
7、編制了《項目部對施工隊伍計量、支付辦法》，報領(lǐng)導審核需要修改、細化；
8、編制上報了K32+050通道基底處理變更申請報告。積極配合各部門(mén)工作，較好的完成了4月份部門(mén)工作計劃。
四、財務(wù)及資金使用
做好賬務(wù)日常的會(huì )計憑證處理工作，部分供應商進(jìn)行結算，因項目資金原因有部分供應商仍未結算，開(kāi)立了項目臨時(shí)賬戶(hù)手續，為預付款到位作好前期準備工作，至業(yè)主單位辦理請款手續，按業(yè)主單位要求做好資金申請計劃，月底預付款到賬金額為：元，其中業(yè)主要保留預付款稅金（3.41%）、民工工資保證金（2%）、保險費用（40/00）留賬戶(hù)，實(shí)際可用資金只有x萬(wàn)左右，其中合作單位要求轉走165萬(wàn)（管理費用、保函費用等）公司實(shí)際活動(dòng)資金只x萬(wàn)左右，因業(yè)主單位資金監控嚴格，現到賬的預付款仍留本項目臨時(shí)賬戶(hù)。項目部在賬戶(hù)上已支取40萬(wàn)作為項目備用金，因工作未銜接到位項目成本沒(méi)有歸集、核算，在下月的工作中將在各部門(mén)的幫助與協(xié)助下做好成本核算工作。
五、 材設情況
1、 與大唐公司反復協(xié)商初步達成雙峰海螺水泥送貨協(xié)議，待正式簽訂合同；
2、 經(jīng)過(guò)多家廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)并報請項目部及公司材設部，確定聲測管廠(chǎng)家并與廠(chǎng)家協(xié)商達成購銷(xiāo)意向協(xié)議；
3、 拌和站月底開(kāi)始進(jìn)料，具備砼生產(chǎn)能力；
4、 配合各專(zhuān)工的工作；
5、 完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
六、 協(xié)調工作
1、 臨時(shí)用地各項工作正常有序的進(jìn)行；
2、 爆破方案已定，已達成口頭協(xié)議；
3、 順利拆遷房屋一座；
4、 及時(shí)調解各種小矛盾、小糾紛；
5、 三桿拆遷正在進(jìn)行中；
6、 及時(shí)完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。
七、 安全、環(huán)保情況
1、內部分工
在四月下旬，進(jìn)行質(zhì)檢、安檢任務(wù)內部分工。將工作細分到個(gè)人，并相互配合。
2、質(zhì)檢方面
�。�1）已建立質(zhì)檢程序及資料存檔制度，已開(kāi)始正常的檢驗申請批復工作。
�。�2）K3+050通道基坑驗收、基底處理驗收完畢，質(zhì)檢資料已整理完畢。K35+282.5—K35+475段仰斜式擋墻部分段已通過(guò)驗收，質(zhì)檢資料已整理完畢。
�。�3）不足方面：
�、龠M(jìn)一步加強自身素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，滿(mǎn)足工作需要。
�、谛柽M(jìn)一步加強部門(mén)之間的溝通。
�、圻M(jìn)一步完善質(zhì)量證明資料的收集、整理工作及施工質(zhì)檢程序。及時(shí)整理上報質(zhì)檢資料進(jìn)行簽認。
3、安全、環(huán)保方面
�。�1）現已開(kāi)工的工程安全設施基本到位，安全技術(shù)交底完成。
�。�2）大橋樁基施工隊已進(jìn)行三級安全教育。
�。�3）正在建立、完善安全九大項檔案。
�。�4）已完成七大項施工專(zhuān)項安全技術(shù)方案。
�。�5）不足方面：
�、賹π逻M(jìn)工人進(jìn)行安全教育培訓時(shí)，工人們對此不是很重視，抱無(wú)所謂的態(tài)度。
�、诓糠质┕り牴と藢ΜF場(chǎng)安全施工不夠重視及理解，已多次發(fā)現不帶安全帽及赤腳作業(yè)者。解決辦法：現場(chǎng)對違犯安全制度及規程者進(jìn)行拍照取證，實(shí)施安全獎罰辦法，規范安全作業(yè)。
�、蹜M(jìn)一步加強對工人的安全教育，使工人們對安全的重要性有進(jìn)一步的認識。
�、苋壈踩逃嘤�，要及時(shí)，安全員要多與施工隊進(jìn)行溝通，安全工作做到位。
�、莅踩珯z查記錄要及時(shí)整理完畢并建立臺帳
4、現安質(zhì)環(huán)保部已正常運轉，質(zhì)檢、安檢程序正在進(jìn)一步完善中。
八、綜合管理情況
4月份，綜合辦公室主要完成了以下工作；
1、對項目部生活區進(jìn)行改造，提高員工的生活質(zhì)量；
2、協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部制作各項標志標牌；
3、協(xié)助應對4.12履約府檢查，做好宣傳工作；
4、收集保管好辦公室文件，做好檔案管理工作；
5、靈活調動(dòng)車(chē)輛，保證工地用車(chē)。
九、需要解決的問(wèn)題
二支橋梁下構隊計劃本月中下旬進(jìn)場(chǎng)，還請公司及時(shí)明確施工隊伍；另外土方隊進(jìn)場(chǎng)已近四月，遲遲未能簽訂施工合同，已嚴重影響項目生產(chǎn)和日常工作，項目工作無(wú)所適從，請公司及早定奪。
由于項目部所有車(chē)輛中有三臺是以租賃的形式使用，因此目前急需解決項目部車(chē)輛租賃的相關(guān)問(wèn)題，有關(guān)情況報告已經(jīng)上報，但至今沒(méi)有回復，望公司領(lǐng)導予以重視 。
工程質(zhì)量月總結 8
本人擔任xx工程總監代表一年以來(lái)，始終堅持海華公司的管理方針“誠信守法、科學(xué)監理、安全健康、保護環(huán)境、預防為主、持續改進(jìn)”并實(shí)事求是的切實(shí)落實(shí)到自己的實(shí)際監理工作中，回首一年來(lái)的工作情況，總結如下：
一、自我思想認識
從進(jìn)入施工現場(chǎng)開(kāi)始，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，保持一顆平常心態(tài)的同時(shí)，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，把監理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，在非常短的時(shí)間內熟悉施工圖紙和現場(chǎng)情況，并掌握工程現場(chǎng)特點(diǎn)，配合相關(guān)施工單位管理人員，融入現場(chǎng)緊張的生產(chǎn)節奏中。對自己嚴格要求，努力發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和協(xié)調能力。堅持每天檢查、巡視施工現場(chǎng)，跟蹤發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)溝通解決問(wèn)題，對關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行預控，施工流程進(jìn)行過(guò)程控制，對“人機料法環(huán)”等要素合理監控，一切為公司的利益服務(wù)，一切為了工程進(jìn)展服務(wù)。
二、施工現場(chǎng)管理
在日常監理工作中，對工程實(shí)行全方位監督管理。堅持以地基基礎主體結構和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序為監理工作重點(diǎn)，遍及到各分部分項工程，甚至是各個(gè)工程檢驗批。具體措施如下：事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：
由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。以質(zhì)量保證體系為依據，按施工過(guò)程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
�。ˋ）、施工前控制：在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作，也對施工分承包方的材料、設備和人員嚴格按貫標工作的要求進(jìn)行審查。
a、抓好施工前圖紙會(huì )審、技術(shù)交底工作：自身預先進(jìn)行審圖，提出意見(jiàn)，匯總施工單位的審圖意見(jiàn)后再組織圖紙會(huì )審。
b、要求施工單位提交進(jìn)場(chǎng)的管理架構，審查上崗操作人員證書(shū)。
c、對施工機械設備進(jìn)行過(guò)程能力評審：審查其施工機械設備的選型是否恰當，審查施工機械設備的數量是否足夠，所有裝備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。對于進(jìn)場(chǎng)的打樁機、攪拌機和垂直運輸機械進(jìn)行過(guò)程能力評審。
�。˙）、施工過(guò)程中控制:
a、實(shí)施現場(chǎng)監督與檢查：在施工過(guò)程中，監理部管理人員加強對現場(chǎng)旁站監督與檢查，及時(shí)發(fā)現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質(zhì)量標準施工的現象，對于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴格控制。我們對打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點(diǎn)在現場(chǎng)跟班，確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。
b、對進(jìn)場(chǎng)建筑材料先進(jìn)行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗單后才能使用;檢查混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度，督促留取試塊;
c、加強工序的`檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過(guò)項目部和監理公司檢查確認，才允許加以覆蓋。分項工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，監理部再檢查確認。
d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專(zhuān)業(yè)工種分工對口管理，施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導工人操作，將返工減少到最低。
e、施工單位、管理單位的管理人員通過(guò)"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟問(wèn)題，使工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行。對施工單位提出的圖紙修改，應通過(guò)監理部審查之后，才能送設計單位。
f、及時(shí)按規范做好工程技術(shù)資料和貫標資料工作。在工程中，監理部對基礎分部工程核驗資料和主體分部工程核驗資料抓得比較緊，使核驗工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時(shí)提交給質(zhì)監站。
g、進(jìn)入裝飾分部工程施工階段時(shí)，各專(zhuān)業(yè)工種的樣板間驗收后，方能全面鋪開(kāi)施工。這一作法(實(shí)物對比)有助于對分項工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制，已成為一種慣常的作法。創(chuàng )優(yōu)良樣板工程必須堅持這一做法。
工程質(zhì)量月總結 9
為進(jìn)一步提升我鄉20xx年民生工程的實(shí)施水平，正確引導社會(huì )各界和廣大群眾的關(guān)心、關(guān)注，并積極參與民生工程，提高民生工程的社會(huì )知曉率和滿(mǎn)意度，全面完成本年度各項民生工程的目標任務(wù)，根據縣民生辦工作安排，結合鄉情，自10月17日到11月17日在全鄉范圍內開(kāi)展民生工程政策宣傳月活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展情況小結如下：
一、加強領(lǐng)導，制定宣傳方案。
根據縣民生辦的文件精神和統一部署，我鄉結合實(shí)際，制定了《xx鄉20xx年民生工程宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案》，并以文件的形式下發(fā)到各行政村、鄉直各單位以及鄉政府各民生工程責任辦公室，明確了活動(dòng)時(shí)間、宣傳內容、宣傳重點(diǎn)、宣傳的方式、活動(dòng)安排以及工作要求，同時(shí)要求各單位、各部門(mén)要把握民生工程有關(guān)政策，突出民政、殘聯(lián)、計生等資金發(fā)放類(lèi)以及新農合、農保等保險資金籌集類(lèi)政策以及民生工程實(shí)施過(guò)程中創(chuàng )新做法所取得的成效和政策所發(fā)揮的社會(huì )和經(jīng)濟效益的'宣傳。緊密結合實(shí)際工作，通過(guò)橫幅標語(yǔ)、會(huì )議、政(村)務(wù)公開(kāi)欄、展板、宣傳冊(單)、入戶(hù)走訪(fǎng)等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳，切實(shí)提高民生工程政策的群眾知曉率，通過(guò)大力推進(jìn)實(shí)施來(lái)提高百姓滿(mǎn)意度，并將各單位活動(dòng)月開(kāi)展情況納入對各行政村的民生工程工作考核內容。
二、采取有效形式，推進(jìn)宣傳，提高知曉率與滿(mǎn)意度。
1.開(kāi)展了一次民政民生工程大走訪(fǎng)活動(dòng)。為落實(shí)好民生工程，開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，鄉民生辦對全鄉6個(gè)行政村43個(gè)村民組的低保戶(hù)、五保戶(hù)進(jìn)行了一次全面走訪(fǎng)。一是加強政策宣傳：通過(guò)發(fā)放低保、五保宣傳材料和民政員宣講等形式，宣傳農村低保、五保等民生政策法規，確保干部、群眾了解、掌握法律法規。二是嚴格制度管理：堅持屬地管理原則，做到有進(jìn)有出，動(dòng)態(tài)管理，分類(lèi)施保、應保盡保。三是強化規范管理：進(jìn)一步規范審核、審批工作程序，廣泛接受社會(huì )和群眾監督;進(jìn)一步完善民政工作檔案，及時(shí)匯編匯總申請證明材料、審核審批資料，做好備案備查工作。四是提升辦事效率：加強相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓，及時(shí)學(xué)習相關(guān)的新政策、新標準，高效高質(zhì)地開(kāi)展社會(huì )救助工作，確保弱勢群體真正得到實(shí)惠。
2.開(kāi)展了一次計劃生育民生工程專(zhuān)項宣傳活動(dòng)。為進(jìn)一步擴大計劃生育獎勵扶助民生工程政策的社會(huì )影響力、提高群眾知曉率，鄉計生辦結合計生工作，繼續加強對計劃生育獎勵扶助政策民生工程的宣傳。同時(shí)與鄉衛生院在全鄉村民健康檢查服務(wù)中，積極宣傳婦女兒童健康方面政策，并取得了很好的活動(dòng)效。
三、下一步工作打算
由于民生工程涉及面廣，加上我鄉地處山區，地廣人稀，村民居住分散，集中困難，且外出務(wù)工人員較多，村民對民生政策的知曉度仍有待提高，尤其對單項政策的理解深度更有待加強。為此，下一步，我鄉仍將繼續加大民生工程各項政策的宣傳，創(chuàng )新宣傳方式，提高村民對民生工程政策的知曉度，圓滿(mǎn)完成縣部署我鄉各項民生工程的任務(wù)。
工程質(zhì)量月總結 10
根據上級統一安排，為進(jìn)一步提升我鄉33項民生工程政策落實(shí)水平，積極引導社會(huì )各界和廣大群眾關(guān)心、關(guān)注、參與民生工程，增強民生工程的社會(huì )知曉度、滿(mǎn)意度和支持度，全面完成20xx年民生工程的各項目標任務(wù)，我鄉于10月再次開(kāi)展為期1個(gè)月的民生工程宣傳活動(dòng)，現將宣傳月工作總結如下：
一、結合實(shí)際，制定宣傳月工作方案
20xx年9月底，根據縣委宣傳部、縣民生辦下發(fā)的關(guān)于民生工程宣傳工作的通知，鄉黨委、政府結合本鄉鄉情，制定切合實(shí)際的宣傳方案。本著(zhù)便于開(kāi)展工作的`原則，將全體鄉干部分到各村進(jìn)行包村包組、進(jìn)村入戶(hù)，通過(guò)開(kāi)展群眾容易接受宣傳方式進(jìn)行面對面的宣傳。
二、宣傳內容
宣傳月活動(dòng)本著(zhù)力求實(shí)效，提升社會(huì )、群眾的知曉度、滿(mǎn)意度、支持度為目標，將宣傳工作重心下移，進(jìn)街道，進(jìn)村組，入農戶(hù)，見(jiàn)群眾，對今年我縣實(shí)施的33項民生工程特別是今年新增6項、合并實(shí)施1項、完善1項、調整3項，繼續實(shí)施25項民生工程政策內容進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳。
三、活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性實(shí)效
整個(gè)宣傳月活動(dòng)，主要從以下幾方面進(jìn)行：
�。ㄒ唬┯“l(fā)宣傳材料。
本月印制了20xx年民生工程宣傳單2500余份，包村組干部結合下鄉入戶(hù)工作逐戶(hù)宣傳到位，同時(shí)在人口密集區懸掛張貼民生工程宣傳標語(yǔ)及橫幅。
�。ǘ┙M織現場(chǎng)咨詢(xún)。
我鄉在箬坑街道安排現場(chǎng)宣傳活動(dòng)，由鄉民生辦組織民生工程各責任部門(mén)對群眾進(jìn)行答疑解惑免費發(fā)放材料400余份，耐心細致地為每一位咨詢(xún)群眾解釋今年民生工程相關(guān)政策。
�。ㄈ╅_(kāi)展鄉村干部聯(lián)動(dòng)。
10月初，召開(kāi)鄉村干部宣傳動(dòng)員會(huì )，會(huì )上落實(shí)責任，要求鄉村干部結合當前民生工程日記走訪(fǎng)和2019年新農合籌資工作，每戶(hù)走訪(fǎng)到位，面對面了解群眾意愿及需求，并做好反饋工作，確保民生工程深入民心、暖進(jìn)民心。
�。ㄋ模┌l(fā)揮民生驛站職能。
積極發(fā)揮驛站管理員作用，讓管理員牢記職責，做好宣傳和監督工作。10月，各管理員共走訪(fǎng)答疑31次，收集意見(jiàn)5條，參與工程監督3次，為民辦理手續xx次。較好發(fā)揮了民生驛站“連心橋”作用。
�。ㄎ澹⿵娀旅襟w宣傳。
搭建鄉、村、組三級網(wǎng)絡(luò )，構建宣傳工作橫向到邊、縱向到底的新格局。發(fā)動(dòng)村組民生工程政策宣傳員的作用，緊密結合村民會(huì )議形式宣講民生工程政策，做到逢會(huì )必講、逢講必寫(xiě)，積極發(fā)揮微信、QQ、祁門(mén)人網(wǎng)、精彩箬坑等媒體作用，擴大網(wǎng)絡(luò )媒體的宣傳作用，組織各責任部門(mén)進(jìn)行民生工程信息報道，提高民生工程在群眾心中的影響力。
通過(guò)此次民生工程宣傳月活動(dòng)，群眾對于我縣今年實(shí)施的33項民生工程，特別對全鄉群眾直接受益的民生工程知曉率有了很大的提高，對今后民生工程的順利實(shí)施夯實(shí)了基礎。
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沈丹客專(zhuān)四工區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)按照局、公司統一部署，在項目領(lǐng)導的正確指導下，制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導思想和工作目標，著(zhù)力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項治理整頓，落實(shí)各項整改措施。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)，基本達到了預期的效果，現將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強化領(lǐng)導
為認真開(kāi)展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，四工區按發(fā)動(dòng)宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個(gè)階段開(kāi)展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結合，制定了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，明確了工作目標和措施，并發(fā)文至各施工隊伍，組織一次全區安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行一次認認真真的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結。
2、認真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛開(kāi)展思想教育工作
今年沈丹四工區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，全工區層層發(fā)動(dòng)，廣泛深入地開(kāi)展宣傳、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間，四工區項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會(huì )等多種形式和手段，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，在全工區內掀起了一個(gè)學(xué)習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，據統計，四工區參加活動(dòng)的施工隊伍共有6家，張貼宣傳標語(yǔ)20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊伍自辦培訓教育班200余人次，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )4次，班組組織學(xué)習12次，活動(dòng)期間共查出事故隱患20多條。
3、以施工現場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專(zhuān)項治理
施工現場(chǎng)和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監督管理的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結合專(zhuān)項整治工作，狠抓現場(chǎng)安全制度的落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現場(chǎng)防護措施。對專(zhuān)項治理的重點(diǎn)：可能會(huì )引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現場(chǎng)重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監控�；顒�(dòng)期間，施工隊伍緊緊圍繞工作目標開(kāi)展工作，取得了明顯的成效，施工現場(chǎng)安全防護水平有了較明顯提高。在整個(gè)活動(dòng)期間，四工區強化監管，活動(dòng)期間共下發(fā)隱患整改通知書(shū)4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進(jìn)了各施工隊伍的安全管理工作。
4、查找問(wèn)題不走過(guò)場(chǎng)，認真總結經(jīng)驗
查找問(wèn)題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生�；顒�(dòng)期間，四工區項目部查出了一批事故隱患和問(wèn)題，排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環(huán)節，對查出隱患和問(wèn)題均按“三定”原則落實(shí)整改，對排查出的'管理薄弱環(huán)節，認真分析原因，制定對策。6月15日，由項目經(jīng)理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個(gè)施工現場(chǎng)，查閱有關(guān)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)資料，對檢查施工現場(chǎng)的方式進(jìn)行檢查，對每一個(gè)工點(diǎn)檢查結束后，根據檢查情況，組織現場(chǎng)意見(jiàn)反饋會(huì )，對檢查的情況進(jìn)行了通報，檢查過(guò)程中，檢查組指出了施工現場(chǎng)一些安全隱患問(wèn)題，如安全生產(chǎn)資料不符合規范、現場(chǎng)防護差、臨時(shí)用電較亂等問(wèn)題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問(wèn)題認真整改，并將整改情況及時(shí)驗證。
二、存在問(wèn)題和下一步打算
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)我工區安全生產(chǎn)管理，提高施工現場(chǎng)安全防護水平等方面取得了一些成績(jì)。但是，我們也清醒地認識到我工區安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節：仍有少數企業(yè)尤其是企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)基礎工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。
針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當前全區安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長(cháng)效生產(chǎn)管理奠定基礎，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。
2、進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機構，配齊配強安全專(zhuān)職人員，完善各項安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
3、認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續加大安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節，要加大力度進(jìn)行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個(gè)人，按照有關(guān)規定嚴肅查處，加重處罰。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果。我工區將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項安全責任制，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，爭取實(shí)現本年度的安全生產(chǎn)目標。
工程質(zhì)量月總結 12
進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹xx市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結合本項目部的實(shí)際情景，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)資料
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的'新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責，細化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部進(jìn)取響應了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部經(jīng)過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！
工程質(zhì)量月總結 13
首先特別感謝公司領(lǐng)導對我的信任，賜予了我表達自我、提高自我的時(shí)機。感謝單位領(lǐng)導和四周同事在工作上對我的指引和幫忙。單位寬松融洽的工作氣氛，團結務(wù)實(shí)的文化底蘊，使我融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫忙作用。能夠參加這個(gè)對企業(yè)進(jìn)展長(cháng)期負責的團隊，是我莫大的榮幸�，F將我的試用工作狀況、所負責的工作現階段存在的缺乏以及本人的工作規劃作如下總結匯報。
一、在工作上我的主要收獲、初步把握的技能
1、根本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現狀、分組狀況、分工方法、崗位職責。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些根本信息。
3、結合市場(chǎng)方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位狀況，按執行公司要求進(jìn)展明確區分。
4、把握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作學(xué)問(wèn);并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據產(chǎn)品使用性能客戶(hù)要求，進(jìn)展合理的制程品質(zhì)掌握。且能對質(zhì)控過(guò)程消失的問(wèn)題，做出正確的緣由分析、推斷，準時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實(shí)施。
二、通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)覺(jué)所負責的工作現階段存在的缺乏和值得改善的`地方有以下幾點(diǎn)：
1、檢驗工作使用文件狀況;沒(méi)有形成文件的檢驗作業(yè)指導書(shū)，目前生產(chǎn)線(xiàn)檢驗員只是依據檢驗表格上的工程進(jìn)展檢驗。大局部方式和方法來(lái)自于已往的閱歷和彼此間信息傳遞。這樣的運作會(huì )導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的治理。
我規劃待進(jìn)一步把握了具體的信息后，擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際狀況沒(méi)有詳盡的數據和記錄;沒(méi)有數據和記錄的統計不利于分析、指導和掌握生產(chǎn)。
我將會(huì )在今后工作時(shí)規劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄掌握;努力開(kāi)展，實(shí)施這項工作，加強監視、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
3、現階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的熟悉理解不是很到位，有局部新員工入職時(shí)沒(méi)有進(jìn)展相應的教育、培訓。以至于局部檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。
我規劃建議本部門(mén)組織開(kāi)展有關(guān)的教育、培訓，并結合技能狀況進(jìn)展考核、評比。
4、不合格品的治理;現階段的不合格品治理無(wú)具體的記錄亦無(wú)臺帳式制度，這樣不利于質(zhì)控工作綻開(kāi)，往往使同樣的問(wèn)題重復消失，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。
工程質(zhì)量月總結 14
過(guò)去的一年，在上級主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)懷、指導及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，根本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)治理目標，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內部治理上臺階。
一、根本狀況
今年主要工程工程：s225線(xiàn)rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城�；�、縣城市政道路路面養護，危橋改造等工程工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設四個(gè)工程部，五個(gè)橋梁施工分隊，三個(gè)路基施工分隊，一個(gè)瀝青路面施工分隊，一個(gè)道路養護分隊，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設安全科，每個(gè)分隊配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工頂峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、仔細制定安全生產(chǎn)規劃。
在今年年初公司領(lǐng)導結合工程實(shí)際狀況，針對本單位施工人員流淌分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機械設備多、工種多、危急性大等特點(diǎn)，首先制定了公司xx年度安全生產(chǎn)治理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)治理目標，制定了具體詳細的安全工作規劃、安全措施。
2、施行安全治理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設專(zhuān)職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的`治理工作。各工程經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全治理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員詳細抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標治理體系和治理網(wǎng)絡(luò )。
3、落實(shí)“安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“工程負責制”責任制，在年初公司與各工程經(jīng)理部、施工分隊，工程經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
安全辦與全體汽車(chē)駕駛人員簽訂了汽車(chē)安全行駛目標責任書(shū)，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了常常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素養，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來(lái)，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查狀況進(jìn)展了通報
7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地屢次召開(kāi)了會(huì )議，組織全體職工進(jìn)展分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危急點(diǎn)、危急部位。依據事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)展科學(xué)、精確、合理的評估、確認和分類(lèi)，劃分出各類(lèi)危急點(diǎn)的等級，針對危急點(diǎn)及危急部位逐個(gè)制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強掌握，分級進(jìn)展監控，分級進(jìn)展治理，并采納圖表的形式展現在作業(yè)現場(chǎng)，在圖表中明確危急源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監控部門(mén)、責任人、監控方法與要求，同時(shí)規定各級責任部門(mén)責任人到監控點(diǎn)巡查的次數。
8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng )立“平安工地”活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng )立省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全治理更標準、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng )立平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)工程部人員的共同努力，其考核內容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專(zhuān)家考評驗收根本達標。按省要求凡今后此活動(dòng)不達標不行參與省重點(diǎn)工程投標。
三、存在問(wèn)題和今后建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比擬好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在肯定的差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、在各項制度的建立與實(shí)際治理操作上，有個(gè)別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象;
2、施工現場(chǎng)安全治理不到位，存在著(zhù)幸運心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現場(chǎng)與交通道路界限不清。安全標志標牌設置不標準，治理不到位，被盜后不能準時(shí)重新設置。個(gè)別分隊現場(chǎng)有些零亂，存在著(zhù)事故隱患;
3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機械設備利用率高，機械修理保養有時(shí)不準時(shí)，存在著(zhù)帶病作業(yè)的現象，比方不準時(shí)換機油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特殊是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機械修理保養不準時(shí)，安全意識不夠，安全檢查不到位;
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常;
5、安全勞動(dòng)愛(ài)護用品使用不到位。
通過(guò)回憶總結，我們應看到自身存在的缺乏之處，在今后的施工中，應一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強安全治理，進(jìn)一步完善安全治理制度，進(jìn)一步加強獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習使我單位的安全治理水平更上一個(gè)新的臺階。
工程質(zhì)量月總結 15
為貫徹落實(shí)總公司“以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規，持續改善”的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促進(jìn)展方式轉變”為主題，以提高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量”為重點(diǎn)，xx公司于20xx年全面開(kāi)展了質(zhì)量治理工作，從抓根底治理入手，強化質(zhì)量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素養，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量治理水平全面提高。以下是今年的工作總結。
一、深入開(kāi)展質(zhì)量治理體系建立工作
今年體系文件換版，借著(zhù)換版，將修改程序文件同標準公司內局部工作流程、明確部門(mén)職責劃分結合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實(shí)際，為提高公司的質(zhì)量治理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。
進(jìn)展內部質(zhì)量審核及外審前的治理評審，迎接外審組對我公司進(jìn)展質(zhì)量治理體系復評審。內審組在治理者代表的組織下對各部門(mén)、生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)展了審核，不合格工程填寫(xiě)了內審不貼合報告單。組織了各有關(guān)職責部門(mén)針對不合格項進(jìn)展了分析、討論，并進(jìn)展了相應的整改工作，按期確認和驗證各部門(mén)的整改結果。治理評審認為公司自去年的評審以來(lái)，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗表格，加強了質(zhì)量治理，為質(zhì)量體系的運行和改善奠定了根底。經(jīng)過(guò)體系運行，進(jìn)一步證明白建立的質(zhì)量體系是可持續的，有效和充分的。
方針貼合公司制劑和市場(chǎng)進(jìn)展方向要求，目標、指標及治理方案得到有效掌握和實(shí)施，均到達公司年度產(chǎn)品質(zhì)量目標值。結論是公司質(zhì)量體系運行是持續有效的，取得了必需的績(jì)效。平常體系員隨機對各個(gè)部門(mén)進(jìn)展質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查，對填寫(xiě)不標準、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并催促改正。領(lǐng)導組進(jìn)展季度工作考核。在日常治理工作中通過(guò)培訓以使理解和把握質(zhì)量治理體系，通過(guò)考核和檢查以使按質(zhì)量治理體系運行，通過(guò)內部審核、治理評審、外部審核檢驗運行效果。
二、開(kāi)展質(zhì)量治理活動(dòng)
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和專(zhuān)心性，提高部門(mén)人員職責心，相應總公司的活動(dòng)，我們連續開(kāi)展了以“抓質(zhì)量水平提升，促進(jìn)展方式轉變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。利用張貼標語(yǔ)，板報，學(xué)問(wèn)競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，普及質(zhì)量學(xué)問(wèn)，以提高員工的質(zhì)量意識，營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的`良好氣氛，并準時(shí)報道活動(dòng)中的典型事例。車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。
三、強化車(chē)間、班組治理和現場(chǎng)治理
結合公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，完善專(zhuān)業(yè)治理與根底治理，為協(xié)作程序文件的有效執行，制定了更具體詳細的作業(yè)指導書(shū)、檢驗指導書(shū)、工藝說(shuō)明書(shū)等;為了真實(shí)記載質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展狀況，制定了記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作狀況，為滿(mǎn)意質(zhì)量要求的程序帶給了客觀(guān)依據，為質(zhì)量治理帶給了有力保障。
四、工作中存在的缺乏及努力的方向
有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性，不能很好的把握細節，可能是現場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會(huì )有工作問(wèn)題的遺漏。一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不準時(shí)，包括外協(xié)不良的傳達，現場(chǎng)不貼合的指正與確認等。詳細的工作中由于消息傳達的延遲性、時(shí)間差等一些因素的干擾，消失溝通不準時(shí)。一些相關(guān)工作的治理方法，治理方式的欠缺。需要對治理方法與方式進(jìn)展反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結合自身的實(shí)際工作來(lái)理解與完善進(jìn)一步完善質(zhì)量治理體系，強化質(zhì)量意識，嚴格標準化作業(yè)，才能提高生產(chǎn)潛力水平。
在今后的工作中要連續運用科學(xué)治理方法，學(xué)習先進(jìn)閱歷，用于創(chuàng )新，培育骨干力氣，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
工程質(zhì)量月總結 16
進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量治理水平，仔細貫徹xx市浦東新區建立和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊工程(D3-2)結合本工程部的實(shí)際情景，因地制宜，進(jìn)取協(xié)作與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該工程的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)資料
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)展橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量治理，質(zhì)量掌握、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織工程部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)展聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病掌握方案及預防措施等進(jìn)展爭論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上掌握;
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量治理體系更加完善
經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我工程部進(jìn)一步完善了質(zhì)量治理體系，成立了以工程經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量治理小組，推行全員治理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量治理職責，細化了質(zhì)量治理的資料，加大了質(zhì)量治理的獎罰力度!
2、質(zhì)量治理的.目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“遵守質(zhì)量誠信、建立優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)治理的難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素養普遍偏低，所以保證施工人員“遵守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我工程部進(jìn)一步明確了：工程質(zhì)量治理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培育。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我工程部進(jìn)取響應了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區建立工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，仔細對現場(chǎng)施工人員進(jìn)展培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量治理意識”的氣氛。提高了施工人員質(zhì)量治理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是工程部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)工程部的治理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我工程部經(jīng)過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的缺乏之處。信任這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)頭，工程部全體職工會(huì )連續努力，以質(zhì)量求生存，求進(jìn)展，保衛xx市保障性住房三林基地7號地塊工程部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力遵守質(zhì)量誠信，確保建立優(yōu)質(zhì)工程!
工程質(zhì)量月總結 17
光陰荏苒，時(shí)光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞建設項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng )新，協(xié)調配合，真扎實(shí)干，千方百計確保全年各項既定目標實(shí)現，較好完成公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設也躍出了一個(gè)新的臺階，現將20xx年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、全年的工作任務(wù)完成情況
年初開(kāi)始接觸地源熱泵，對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機遇更是一個(gè)挑戰，而我更重要的是迎接這樣的挑戰，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)應對挑戰。為樁基施工單位及監理單位的招標工作開(kāi)始做準備工作。經(jīng)實(shí)測道路標高不符，規劃提供四線(xiàn)圖與宗地實(shí)際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實(shí)際測量數據調整了總評。擬定監理單位及樁基單位的'補充協(xié)議及土方平整合同。
配合申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節的政策和法規。解決施工現場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。由于場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現場(chǎng)土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節銜接工作，以確保樁基施工正常開(kāi)展。在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復雜，管樁設計長(cháng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng )造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現場(chǎng)，放棄了節假日休息的機會(huì )，始終堅持在現場(chǎng)及時(shí)協(xié)調解決施工中遇到的各種問(wèn)題。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺(jué)到學(xué)習的重要性，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習能力，才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創(chuàng )新能力。這一年來(lái)，我努力拓寬個(gè)人的知識面，加強對房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )和走向的了解，以及了解周?chē)h(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統籌規劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來(lái)一年，我把學(xué)習繼續列為工作的一個(gè)重要計劃，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
三、力抓xx項目工程質(zhì)量
xx項目是重點(diǎn)工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念，全面實(shí)施精細化、科學(xué)化管理，認真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個(gè)環(huán)節，嚴格監督，嚴格把關(guān)。在協(xié)助工程監理公司工作的同時(shí)，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為工程。
四、完成xx項目基礎工程
為了順利完成xx項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節約公司資源，如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎工程。
回顧這一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，得到了公司領(lǐng)導的肯定，但這些成績(jì)的出現離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵和協(xié)助，離不開(kāi)工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績(jì)，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場(chǎng)管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jì)的總結只是讓我更客觀(guān)地面對實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績(jì)，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
工程質(zhì)量月總結 18
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后，組織項目管理人員及一線(xiàn)施工主要負責人，于20xx年9月開(kāi)展了以"建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門(mén)立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導責任，廣泛宣傳
我項目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長(cháng)，總工趙軍義為副組長(cháng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組".成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，內容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項目部廣泛開(kāi)展"全面檢查、專(zhuān)項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現場(chǎng)實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分，20xx年9月22日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。
針對個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問(wèn)題，項目總工趙軍義同志，本著(zhù)"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫(xiě)出了嚴格的專(zhuān)項施工方案。在方案中明確規定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任，同時(shí)還明確了施工做法。在現場(chǎng)檢查完成后，"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總，認真總結，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)通過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的.協(xié)調監督和管理，嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。
二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓
我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴格堅持"質(zhì)量管理與現場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升"的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項培訓。并就專(zhuān)項施工進(jìn)行了多次現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場(chǎng)外練習場(chǎng)，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃，聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現場(chǎng)指導，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個(gè)較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)
為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現本年度"質(zhì)量月活動(dòng)"的主題，我項目的"質(zhì)量月活動(dòng)"領(lǐng)導小組，組織了內部觀(guān)摩、總結。
四、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。
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