質(zhì)量月的活動(dòng)總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的質(zhì)量月的活動(dòng)總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結1
我公司積極響應上級部門(mén)的號召，根據我公司的實(shí)際，開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)，下面就這一活動(dòng)開(kāi)展情況作一個(gè)總結：
1． 領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，機械廠(chǎng)召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，羅廠(chǎng)長(cháng)對開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠(chǎng)長(cháng)對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。蘇總對各車(chē)間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開(kāi)展各種宣傳，提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量；對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間：堅持定期會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結，并定期在車(chē)間以予公示；使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。輕鋼車(chē)間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開(kāi)展員工圖紙識別能力的培訓。
4.嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì )
公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì )，對于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最后總結發(fā)言，指出質(zhì)量月的.開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果，并且要堅持；通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現了一定的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。
6.質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多
雖然我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進(jìn)，噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題，其中最多的是流痕嚴重，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
這次“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展，提高了人員的安全意識和技能管理水平，達到了預期的目標，取得了良好的社會(huì )效益。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結2
根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳組織開(kāi)展xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2333號）要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的主題，結合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：
一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段，以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容，開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)
"質(zhì)量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿，加強學(xué)習交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。
三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理
"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng)，與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況，認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區）開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展對部分市（區）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。
四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉建設廳對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進(jìn)行考核。
五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查
根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的`通知》（江建函〔xx〕946）工作要求，我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《印發(fā)<江門(mén)市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)工作方案>的通知》（江建〔xx〕171號），深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監督檢查，切實(shí)規范行業(yè)管理，確�；炷翆�(shí)體質(zhì)量。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結3
為貫徹落實(shí)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知文件精神，努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，自9月x日起開(kāi)展了公司“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，現將活動(dòng)開(kāi)展情況報告如下：
一、狠抓管理，確保檢修預試作業(yè)質(zhì)量
公司安全生產(chǎn)部認真組織檢查設備情況、停電范圍及現場(chǎng)安全措施，風(fēng)電場(chǎng)根據風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)組織制定了標準化作業(yè)指導書(shū)，保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴格按照檢修標準工序開(kāi)展工作，嚴格執行工藝標準，落實(shí)檢修責任，規范作業(yè)行為，提高設備檢修質(zhì)量。實(shí)施科學(xué)、合理的檢修策略，確�！皯薇匦�、修必修好”。
二、全面加強質(zhì)量監督關(guān)鍵指標管理
公司風(fēng)電場(chǎng)針對各專(zhuān)業(yè)梳理完善制度體系、組織體系，認真開(kāi)展入網(wǎng)設備、風(fēng)機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作，保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。
三、加大安全宣傳力度，提高技能素質(zhì)
通過(guò)黑板報等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，夯實(shí)生產(chǎn)運行基礎管理工作，針對過(guò)去一年基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節，強化以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作，繼續鞏固員工的安全意識。要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有員工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，公司風(fēng)電場(chǎng)把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，落實(shí)各項培訓計劃。
四、持續提升發(fā)電運行工作質(zhì)量
設備的運行狀況，決定著(zhù)公司長(cháng)遠發(fā)展的`生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置，要求各專(zhuān)業(yè)、各崗位按照設備管理要求，正規建檔建冊，合理定級評級，全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工一周一次設備、系統運行狀況檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理，要求風(fēng)機廠(chǎng)家質(zhì)保人員隨時(shí)對風(fēng)機故障停機進(jìn)行消缺處理，保證主、輔設備正確投入率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專(zhuān)責人必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量，及時(shí)整理保存設備運行驗收資料。
五、下階段的重點(diǎn)工作
1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實(shí)風(fēng)電場(chǎng)各項安全組織技術(shù)措施方案，開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)季節性反事故措施實(shí)施工作，保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，消除設備缺陷隱患。
2、繼續開(kāi)展風(fēng)力發(fā)電機組運行技術(shù)培訓和風(fēng)電場(chǎng)應急預案、現場(chǎng)處置方案的培訓演練，結合集團公司安全專(zhuān)項活動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，制訂安全活動(dòng)方案、組織隱患排查整改。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結4
每年的9月份是全國的質(zhì)量月，為了能增強全員的質(zhì)量意識，特組織各部門(mén)和車(chē)間人員到xx卷煙廠(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。
在xx卷煙廠(chǎng)，同事們在講解員的指引下相繼觀(guān)看了制絲車(chē)間、文化長(cháng)廊和包裝車(chē)間，在生產(chǎn)一線(xiàn)，同事們與xx卷煙廠(chǎng)的領(lǐng)導和工人師傅們深入交流，認真謙虛的學(xué)習相關(guān)知識，都有很大的收獲。
在xx卷煙廠(chǎng)生產(chǎn)調度會(huì )議室，王總請煙廠(chǎng)的曹處長(cháng)為我們詳細講解了xx卷煙廠(chǎng)目前概況，并對當前煙標市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評和分析，曹處長(cháng)對新華公司今年的工作成績(jì)給予高度評價(jià)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長(cháng)言語(yǔ)之情對新華公司未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)期待，所有參觀(guān)人員也對公司未來(lái)充滿(mǎn)信心和期待。
通過(guò)這次活動(dòng)，同事們深有感觸，對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認識。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細心認真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點(diǎn)馬虎大意，就會(huì )影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責，我們要加強責任心，提高工作積極性，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題，力求為卷煙廠(chǎng)提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。
其次，在現場(chǎng)管理方面，每一個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)，都不可避免的會(huì )有較多的材料和工具，要有一個(gè)整齊潔凈的現場(chǎng)，我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6S”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”;在日常工作中，我們每一個(gè)人只有真正做到這些，并對6S檢查中的不合格項及時(shí)整改，讓6S成為我們的一種生活方式，一種習慣，我們才會(huì )擁有一個(gè)舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的.工作質(zhì)量。
還有最重要的一點(diǎn)，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時(shí)刻提高安全防護意識，佩戴好相關(guān)勞保防護用品，嚴格按照各類(lèi)設備的安全操作規程來(lái)操作機器，真正做到“零隱患，零事故”。
“質(zhì)量月”是一個(gè)理念，只有讓這一理念貫穿至每個(gè)員工的身心并轉化為實(shí)際行動(dòng)，才能真正達到質(zhì)量月活動(dòng)的目的，我們要不斷規范自己的日常行為，多動(dòng)腦，勤動(dòng)手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產(chǎn)，高品質(zhì)的管理和最優(yōu)秀的產(chǎn)品，提高員工整體素質(zhì)，塑造一流公司形象，從而實(shí)現我們所有新華人的共同愿景!
質(zhì)量月的活動(dòng)總結5
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，機加工司召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，各工段的細小環(huán)節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制;來(lái)料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉建設部、中華全國總工會(huì )、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件，和集團公司《關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神。我xx分公司結合本公司下屬項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的'根，只有大家一起來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹(shù)枝長(cháng)得茂盛，企業(yè)才能長(cháng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過(guò)程中得到好評，才能有品牌效應。 五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對質(zhì)量月各項活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的能力，以適應現代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長(cháng)、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過(guò)本次培訓，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻自己一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”， 公司在四通閥焊接車(chē)間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規范化等方面開(kāi)展評比，并根據零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求通過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。通過(guò)技術(shù)比武，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
在新形勢下處于城市建設高速發(fā)展時(shí)期的上海，工程量多面廣，有大量的高、大、精、深、新工程�，F今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一，為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結構工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開(kāi)展專(zhuān)題研究，積極探索質(zhì)量通病的防治措施。
進(jìn)入“質(zhì)量月”， 電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現象，由質(zhì)量處處長(cháng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓，培訓內容除了學(xué)習Q型質(zhì)量知識外，還結合實(shí)際，就生產(chǎn)過(guò)程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調，質(zhì)量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結經(jīng)驗，吸取教訓。
對測評及班級集體意見(jiàn)不好的教師，找其談話(huà)，指出缺點(diǎn)，能夠接受，又能表示改正的授課教師繼續聘用。
通過(guò)學(xué)習，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的責任，而是所有人員的共同責任，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
醫務(wù)處是我院的醫療質(zhì)量管理的具體執行機構，每年年初，醫務(wù)處都根據衛生院的工作規劃及實(shí)際情況作出前瞻性的管理方案和規劃，作為全年的工作導向，同時(shí)嚴格按照《醫療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作，努力做到每項工作有根有據。按部就班，實(shí)施到位，做到嚴抓嚴管，使全院的綜合醫療質(zhì)量水平大為提升。
打出了自己的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認識，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，把問(wèn)題解決在形成過(guò)程中，贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，在市場(chǎng)上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺階。
一個(gè)產(chǎn)品的好壞，決定的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，更是決定一個(gè)區域的發(fā)展，一個(gè)區域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況。我們可能會(huì )找出許多不能發(fā)展的理由，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說(shuō)的過(guò)去，是不是能夠得到市場(chǎng)的認可。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結6
遵照市局統一部署，圍繞xxxx年質(zhì)量月主題“ｘｘｘｘ、ｘｘｘｘ”，我站認真制定了《xxxx年ｘｘ市建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，積極組織全市質(zhì)量安全監督機構和建設、施工、監理等企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展了質(zhì)量月各項活動(dòng)�，F將本市xxxx年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：
一、圍繞主題、健全機構、營(yíng)造氛圍
為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，傳達文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據不完全統計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊，宣傳標語(yǔ)、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )。同時(shí)利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面、多渠道、全方位宣傳，為“質(zhì)量月”營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
二、“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消除隱患
一是組織開(kāi)展了xxxx年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據《關(guān)于開(kāi)展ｘｘ市在建工程xxxx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知（宜住建函［xxxx］237號文），市站對全市中心城區在建工程開(kāi)展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監督執法檢查，本次共檢查在建項目67個(gè)，建設面積352萬(wàn)㎡，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書(shū)、3份局部暫緩施工責令書(shū)。各區縣住建局負責本區域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結階段市住建局牽頭組織開(kāi)展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開(kāi)第三季度質(zhì)量安全大檢查情況通報會(huì )，將對查處項目進(jìn)行全市通報。二是組織開(kāi)展了建設工程質(zhì)量檢測機構專(zhuān)項監督檢查。根據省住房城鄉建設廳《四川省住房和城鄉建設領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》（川建發(fā)[20xx]7號文）的要求，以及省住房和城鄉建設廳9月1日起實(shí)施的《四川省建設工程質(zhì)量檢測監督管理實(shí)施細則》（川建辦發(fā)[xxxx]516號文）的相關(guān)要求，市站于xxxx年9月10至20日對市區內的建設工程質(zhì)量檢測機構進(jìn)行了專(zhuān)項監督檢查。通過(guò)本次檢查，進(jìn)一步規范了市區各建設工程質(zhì)檢測機構和商品混凝土廠(chǎng)試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開(kāi)展了預拌(商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品）混凝土的質(zhì)量，市站會(huì )同市散水辦等行業(yè)主管部門(mén)于9月中旬對轄區預拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)了專(zhuān)項檢查。此次專(zhuān)項檢查突出了對ｘｘ天順、全順、遠大、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預拌(商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進(jìn)一步規范了轄區各預拌(商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。
三、示范引領(lǐng)、觀(guān)摩活動(dòng)、成效初現
1、組織召開(kāi)了ｘｘ市建筑工程施工質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì )。
觀(guān)摩會(huì )于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行，全市各區縣住建局領(lǐng)導、質(zhì)監站站長(cháng)及中心城區各在建項目的'負責人近200人參加了本次活動(dòng)。會(huì )議首先由建設、施工單位負責人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運行、工程質(zhì)量品質(zhì)標準提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗交流匯報，隨后與會(huì )領(lǐng)導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建設工程xxxx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，是我市“質(zhì)量強市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是認清形勢，提高認識；二是加強領(lǐng)導，強化責任；三是加強檢查，強化監管；四是爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)，建立品牌。最后與會(huì )同志認真觀(guān)摩了施工實(shí)體樣板、附著(zhù)式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區園林景觀(guān)。
2、組織市站全體監督員至瀘州市觀(guān)摩學(xué)習。
為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗，扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強市工作，切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平，市站組織全體監督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀(guān)摩學(xué)習通過(guò)住建部檢查建設項目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監站推行的砼試塊芯片追蹤監管系統。通過(guò)觀(guān)摩活動(dòng)，開(kāi)闊視野，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，更新思想觀(guān)念，提高了監督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、學(xué)習培訓、科技創(chuàng )新、提升水平
一是按照《xxxx年ｘｘ市建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，于9月11日在市站七樓大會(huì )議室舉行了專(zhuān)題技術(shù)培訓，特邀省內專(zhuān)家劉雪飛（四川省工業(yè)設備安裝公司質(zhì)安部部長(cháng)）、鄭育新（四川省建設工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授）針對安裝工程、加固工程技術(shù)等內容舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區縣站監督人員等70余人參加了本次培訓。通過(guò)本次培訓，提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質(zhì)量管理，市站會(huì )同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項目《ｘｘ市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》，目前已進(jìn)入《ｘｘ市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術(shù)導則》編寫(xiě)收尾階段。三是初步開(kāi)展了策劃編制ｘｘ市建筑施工質(zhì)量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對ｘｘ市的實(shí)際情況及特點(diǎn)，編制ｘｘ市建筑工程質(zhì)量治理常見(jiàn)問(wèn)題的指導性圖集草案。
五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯
通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，我市組織了4次專(zhuān)項檢查和大檢查，消除了200多項質(zhì)量安全隱患，對“川南監獄二期二標”、“市二中新校區”項目施工單位違規行為進(jìn)行了調查，對“龍源府邸”等三個(gè)存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標準化項目進(jìn)行了學(xué)習示范，對工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹(shù)立先進(jìn)典型、查處違規嚴重企業(yè)的作用，通過(guò)活動(dòng)以月促年，積極帶動(dòng)我市工程建設管理工作上臺階。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結7
根據長(cháng)化公通發(fā)[20xx]20號《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排》的文件精神，長(cháng)慶(寧夏)精細化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)于20xx年x月x日——20xx年x月x日全面開(kāi)展起來(lái)，活動(dòng)歷經(jīng)一個(gè)月，涉及公司各個(gè)部門(mén)，成績(jì)顯著(zhù)�，F將此次質(zhì)量月活動(dòng)的工作情況總結如下：
長(cháng)慶(寧夏)精細化工公司接到質(zhì)量月活動(dòng)的通知后成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理及各部室負責人為組員的領(lǐng)導小組。認真學(xué)習文件精神，制定了《長(cháng)慶(寧夏)精細化工有限公司質(zhì)量月活動(dòng)安排》。
一、積極開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng)工作，加強與甲方的溝通
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，我們組織了一批技術(shù)人員深入到我們的助劑使用單位現場(chǎng)各個(gè)作業(yè)區、集輸站等區塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪(fǎng)工作�；卦L(fǎng)期間，我們廣泛聽(tīng)取現場(chǎng)工作人員的意見(jiàn)和需求，測評用戶(hù)滿(mǎn)意度，并隨時(shí)提供現場(chǎng)服務(wù)，對質(zhì)量工作方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并盡快解決。根據回訪(fǎng)結果表明我們的產(chǎn)品在現場(chǎng)各個(gè)區塊使用情況良好，能夠保證各個(gè)作業(yè)區塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪(fǎng)工作為現場(chǎng)解決了一些存在的問(wèn)題，受到甲方的一致歡迎，同時(shí)也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶(hù)回訪(fǎng)體系提供了寶貴的經(jīng)驗和數據積累。
二、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳工作，使質(zhì)量工作落到實(shí)處
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，領(lǐng)導小組組織人員在廠(chǎng)區重點(diǎn)部門(mén)張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣傳標語(yǔ)。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”的條幅。在廠(chǎng)區內張貼了“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高可靠性，質(zhì)量上臺階”“抓質(zhì)量，講誠信，樹(shù)品牌” “質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤，共享和諧生活”“堅持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“堅持科技創(chuàng )新，發(fā)展自主品牌”“樹(shù)立質(zhì)量法制觀(guān)念，提高全員質(zhì)量意識”等標語(yǔ)，宣傳標語(yǔ)的張貼在全公司范圍內營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，同時(shí)組織職工進(jìn)行思想教育，學(xué)習質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn)，在職工中樹(shù)立了良好的質(zhì)量榮辱觀(guān)，起到了很好的教育工作。
三、加強質(zhì)量培訓教育工作，提高全民質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，領(lǐng)導小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本知識》第三版教育讀本，下發(fā)到各部門(mén)組織學(xué)習，并組織全體基層管理人員和員工通過(guò)多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎知識培訓，通過(guò)培訓后47人次參加全面質(zhì)量管理知識培訓答題，同時(shí)收集了20人次37條質(zhì)量合理化，建議同時(shí)進(jìn)行了30道題的有獎競答在廣大職工中起到了很好的教育效果。
四、開(kāi)展全面提高質(zhì)量管理的內部檢查，完善質(zhì)量管理體系
針對質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門(mén)的實(shí)際情況，質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動(dòng)中組織員工對實(shí)驗標準資料進(jìn)行了系統的學(xué)習，讓員工進(jìn)一步熟悉了標準，加強了理論修養，為更好的開(kāi)展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎。同時(shí)，組織專(zhuān)門(mén)培訓，對員工在原料進(jìn)廠(chǎng)和產(chǎn)品檢驗方面的`操作方法進(jìn)行了規范，使得檢驗工作更標準、更規范的進(jìn)行，保證了實(shí)驗數據的客觀(guān)性和真實(shí)性，確保了質(zhì)檢工作的嚴肅性與客觀(guān)性。車(chē)間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部門(mén)，直接決定著(zhù)公司的產(chǎn)品質(zhì)量。在質(zhì)量月活動(dòng)中，車(chē)間組織專(zhuān)人對計量器具進(jìn)行了重新校驗，又與質(zhì)檢室配合，對車(chē)間職工進(jìn)行了工藝流程、質(zhì)量控制和計量方面進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓。通過(guò)一系列培訓，車(chē)間操作人員操作更加規范，計量也更加的準確，在產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證的同時(shí)，在降廢減損、節能降耗方面也有不小的成績(jì)。
生產(chǎn)部質(zhì)量管理員對原料入廠(chǎng)、收料、發(fā)料、生產(chǎn)、出釜、計量、檢驗、到產(chǎn)品入庫進(jìn)行了20多頻次的現場(chǎng)監督，同時(shí)對出現的質(zhì)量問(wèn)題現場(chǎng)整改，制定措施為出廠(chǎng)的產(chǎn)品保證質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎。
在本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)中，活動(dòng)領(lǐng)導小組人員充分認識到了活動(dòng)的重要性，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”活動(dòng)主題開(kāi)展了各項活動(dòng)，并在實(shí)際工作中得到落實(shí)，達到促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的改進(jìn)和提高。使職工深刻意識到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線(xiàn)，樹(shù)立起職工的企業(yè)主人翁意識。這次質(zhì)量月活動(dòng)是對我們公司過(guò)去一段時(shí)間工作的檢驗，也是未來(lái)發(fā)展的指針。長(cháng)慶(寧夏)精細化工有限公司將在以后的工作中全面落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)要求，嚴把質(zhì)量關(guān)，在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，在研發(fā)方面多做努力，為長(cháng)慶化工的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結8
我校3月1日至3月31日，按照市教研室統一安排，圍繞“打造優(yōu)質(zhì)課堂，提高教學(xué)質(zhì)量”的活動(dòng)主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)。這次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，在學(xué)區的關(guān)心支持下，教導處組織教師和學(xué)生積極參與各種活動(dòng)，使得本次活動(dòng)取得了很大的成績(jì)，取得了較好的效果，現將“教學(xué)質(zhì)量月”開(kāi)展情況綜述如下：
一、精心組織，宣傳發(fā)動(dòng)
為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，教務(wù)處將2月19日至2月28日定為宣傳發(fā)動(dòng)階段，召開(kāi)了教研組長(cháng)會(huì )議，負責制定活動(dòng)方案。利用每周四業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，對方案進(jìn)行研討，分組組織全體教師認真學(xué)習，吃透精神，要求人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。同時(shí)在校園貼標語(yǔ)，拉出條幅、橫幅，營(yíng)造氛圍。激發(fā)全體教師參與興趣。
二、落實(shí)活動(dòng)，責任到人
為了有效實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案，真正把活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效，我校在制定的工作計劃中，注重層層落實(shí)，責任到人，并規定完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。在整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)中，我們具體做了以下工作：
1、抓認識，開(kāi)展教學(xué)理論的學(xué)習活動(dòng)。
2月底教務(wù)處組織教研組長(cháng)和備課組長(cháng)進(jìn)行了備、教、改、輔等常規工作檢查，并進(jìn)行現狀分析，了解存在的問(wèn)題。針對的問(wèn)題組織教師學(xué)習各科課程標準和相關(guān)理論，進(jìn)一步開(kāi)展研討，進(jìn)行集體備課，提高教師們夯實(shí)對各學(xué)科常規教學(xué)各環(huán)節的認識。為提高教師撰寫(xiě)論文的能力，3月份學(xué)校邱校長(cháng)、程校長(cháng)分別進(jìn)行《教學(xué)方法改革思路理性思考》和《怎樣撰寫(xiě)論文》的專(zhuān)題講座，鼓勵教師教學(xué)經(jīng)驗要在平時(shí)的教學(xué)中積累。
2、抓規范，認真落實(shí)常規教學(xué)各環(huán)節
課堂教學(xué)是完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，是經(jīng)常性教學(xué)組織形式，每位教師都必須高度重視課堂教學(xué)的研究，不斷提高自己的課堂教學(xué)水平。通過(guò)備課、上課、作業(yè)、輔導等各項環(huán)節，強化教學(xué)中心意識，注重小事做細，細節做實(shí)，有效提高40分鐘的課堂效益。教務(wù)處通過(guò)月中抽查和月考評檢查相結合夯實(shí)常規教學(xué)，并利用教師例會(huì )及時(shí)將存在的問(wèn)題予以反饋，在備課組長(cháng)的指導下整改。
3、抓提高，扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)展示活動(dòng)。學(xué)校為落實(shí)市教育局“雙月活動(dòng)”(教學(xué)質(zhì)量月，教學(xué)反思月)安排，在全校開(kāi)展了“課堂教學(xué)風(fēng)采”展示評選活動(dòng)，七個(gè)備課組共推薦了九名中青年教師參與此次課堂教學(xué)展示，上課教師教風(fēng)嚴謹，上課前先向評委和聽(tīng)課的.教師陳述自己課的研討主題，為后面議課確定了方向，做到有的放矢，七個(gè)評委現場(chǎng)進(jìn)行了聽(tīng)課打分，最后評出一、二等獎。這些教師代表了我們學(xué)校中青年教師的風(fēng)采，他們在課堂上展示出來(lái)的積極進(jìn)取，朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，對我們全體教師而言，是非常有鼓舞的。
4、抓教研，倡導評課議課活動(dòng)。各學(xué)科教研組、備課組針對活動(dòng)實(shí)施情況，開(kāi)展一輪又一輪的研討、交流活動(dòng)，從中總結成功經(jīng)驗，讓集體受益。展示課結束后，教導處組織全體教師以座談的形式進(jìn)行評課、議課，每個(gè)人都是“學(xué)習共同體”中的成員，大家把座談會(huì )當成推心置腹的場(chǎng)地，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，各有收獲，從而獲得雙贏(yíng)的好效果。
5、抓推廣，積極組織師生參加各種競賽活動(dòng)。
各教研組、備課組長(cháng)立足課堂教學(xué)，主抓集體備課、上課，練習設計等工作，教研組、備課組活動(dòng)以教材分析、課型模式打磨為主，做到備課、上課、練習、輔導、測評五統一，并依據活動(dòng)方案組織參加各類(lèi)評比活動(dòng)。3月中旬，組織數學(xué)教師參加應城市教研室舉辦的“數學(xué)”三優(yōu)“”評比活動(dòng)。取得了三個(gè)一等獎，四個(gè)二等獎的好成績(jì)。程峰老師的美術(shù)課《石頭說(shuō)話(huà)》參加孝感市優(yōu)質(zhì)課競賽獲一等獎。此外，學(xué)校在教師中開(kāi)展了教案設計比賽、論文撰寫(xiě)比賽，在學(xué)生中開(kāi)展了作業(yè)比賽，口算比賽，促進(jìn)師生各種能力在鍛煉中提高。
對教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行總結，對在活動(dòng)中表現突出的教研組、備課組及教師進(jìn)行表彰，對優(yōu)質(zhì)課獲獎教師進(jìn)行表彰。
三、總結問(wèn)題，反思整改
在全校師生的共同努力下，“教學(xué)質(zhì)量月”取得了階段性成果。本次活動(dòng)使學(xué)校教學(xué)工作呈現一派忙碌又愉悅的氛圍。激發(fā)了教師的工作熱情，強化了教師“質(zhì)量強�！钡囊庾R，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。
同時(shí)，活動(dòng)月也暴露了一些問(wèn)題：少數教師工作散漫，對自己的本職工作缺乏熱情;參加學(xué)校組織的活動(dòng)積極性不高;常規工作流于應付，缺乏創(chuàng )新意識。針對上述常規教學(xué)中存在的問(wèn)題，學(xué)校制定如下措施進(jìn)行整改。
(一)不斷更新教育觀(guān)念，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識
結合學(xué)校辦學(xué)實(shí)際，組織教師加強學(xué)習，更新觀(guān)念，進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，提高教師“質(zhì)量強�！钡拈L(cháng)遠認識，使學(xué)校提出的“面向全體、善待差異，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的教育觀(guān)形成共識。大力推進(jìn)、不斷深化課程改革，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
(二)加強制度建設，使教學(xué)常規管理科學(xué)化
1、學(xué)校組織教研組長(cháng)形成核心組，進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規管理制度及相應的考核與獎懲制度。通過(guò)制度來(lái)規范、引導學(xué)校教研活動(dòng)，使學(xué)校教研活動(dòng)正�；�、規范化、有效化。對老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當地獎懲，以激勵教師規范高效地完成教學(xué)常規工作。
2、建立科學(xué)的教學(xué)常規管理制度，對備課、作業(yè)、輔導、測試等日常教學(xué)行為做出詳細的更加切實(shí)可行的規定，加強對各教學(xué)環(huán)節的嚴格考核，努力實(shí)現精細化教學(xué)管理，建立健全教學(xué)質(zhì)量長(cháng)效監控機制。隨機抽查教師的備課情況，及時(shí)復備課，寫(xiě)課后反思及對后進(jìn)生的輔導。督促常規教學(xué)各環(huán)節能真正做到高效運行。
(三)加強隊伍建設，提升教學(xué)能力水平
1、不斷學(xué)習和實(shí)踐，提升干部教學(xué)指導能力
(1)堅持干部自主學(xué)習與集體理論學(xué)習研討相結合，每學(xué)期召開(kāi)一次主題研討，每人有專(zhuān)題的交流。支持教育教學(xué)干部參加有關(guān)培訓，提高干部的教學(xué)指導能力。
(2)繼續堅持領(lǐng)導干部“三個(gè)一”制度，深入一線(xiàn)，深入教研組，深入課堂，和老師們一起備課、上課、評課、共同研討教學(xué)、教材、學(xué)生，和老師們共同提高。
(3)進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導班子每周集體聽(tīng)課、會(huì )診及分散聽(tīng)課制度，在集體研討的基礎上派代表與教師說(shuō)課反饋，促進(jìn)課堂教學(xué)指導能力的提高。
2、強化教師基本功培訓，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
質(zhì)量月的活動(dòng)總結9
根據華北院《關(guān)于開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求，結合本工程具體情況，于今年9月開(kāi)展以“建設質(zhì)量強企 提升質(zhì)量效益”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導下，項目部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的成效，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
1.領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，20xx年9月10日在項目部會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議。項目經(jīng)理在會(huì )上要求項目部各級領(lǐng)導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展，項目部成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項領(lǐng)導小組，具體負責質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調工作。
2.加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)的形
式開(kāi)展建設質(zhì)量強企 提升質(zhì)量效益為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了以“建設質(zhì)量強企 提升質(zhì)量效益”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
3.完善各項質(zhì)量管理資料
項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng )建良好的`工程質(zhì)量打好了基礎。
4.加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，學(xué)習了關(guān)于印發(fā)《中國能源建設集團有限公司質(zhì)量信息統計報告規定》的通知、關(guān)于印發(fā)《中國能源建設集團有限公司質(zhì)量管理規定》的通知、關(guān)于轉發(fā)中國能源建設集團有限公司《質(zhì)量工作考核管理辦法》的通知、關(guān)于印發(fā)《中國能源建設股份有限公司量質(zhì)量事故報告與調查處理管理辦法》的通知。在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念，提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。
5.嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底，
完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開(kāi)質(zhì)量分析分，總結現場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
9月25日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結10
每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動(dòng)是在國家質(zhì)量工作行政主管部門(mén)的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門(mén)并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì )積極參與，以多種形式于每年9月份組織開(kāi)展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內的質(zhì)量專(zhuān)題活動(dòng)。
09年全國質(zhì)量月主題是“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，__公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著(zhù)質(zhì)量月的到來(lái)，在新形勢下，公司開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)，公司領(lǐng)導并作了重要指示，要求各部門(mén)要積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。我們_分廠(chǎng)在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí)，并圍繞09年全國質(zhì)量月主題開(kāi)展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。從員工積極性可以體現出，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高，并向一個(gè)積極、上進(jìn)的方向發(fā)展。
現將_分廠(chǎng)20_年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：
(一)通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng)，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標與工作計劃，會(huì )上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責任明確到班組，明確到個(gè)人，為營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，_生產(chǎn)基地_分廠(chǎng)的_x總班長(cháng)在大會(huì )上做了表率，立下了質(zhì)量“責任狀”20_年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結范文20_年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結范文。隨著(zhù)_基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線(xiàn)的相繼投產(chǎn)，__班組面臨著(zhù)貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是___x等高精度產(chǎn)品安排在_基地生產(chǎn)。動(dòng)員大會(huì )上_x廠(chǎng)長(cháng)要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成09年各項任務(wù)指標。
(二)組織分廠(chǎng)班組長(cháng)以上人員開(kāi)展了以質(zhì)量事故案例為專(zhuān)題的研討會(huì )，通過(guò)深入剖析事故，找出問(wèn)題根源所在,加以分析、總結、吸收，再結合生產(chǎn)實(shí)際情況，對質(zhì)量安全隱患一一排查，不斷完善改進(jìn)，從源頭上把問(wèn)題管控。隨著(zhù)公司日益發(fā)展壯大，生產(chǎn)不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質(zhì)量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實(shí)操不過(guò)關(guān)，有擺老資格現象，這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會(huì )上，日班總班長(cháng)_x主動(dòng)提出負責新員工的班組培訓工作，提出了以多觀(guān)察、多輔導、多操練，用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓方法，并到大家的認可。
(三)開(kāi)展多樣性的`質(zhì)量安全知識宣傳教育活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間，開(kāi)創(chuàng )了車(chē)間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫(huà)，制作動(dòng)漫質(zhì)量知識教材，舉辦了以“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座，通過(guò)組織員工學(xué)習，宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識，增強了員工的質(zhì)量觀(guān)念，推動(dòng)了質(zhì)量工作
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(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動(dòng)，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽20_年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結范文工作總結。有《我為_(kāi)品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽，文章內容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現出員工對質(zhì)量深刻的認識，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。在吊機技能競賽活動(dòng)中，車(chē)間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過(guò)五關(guān)，斬六將，取得了優(yōu)異的成績(jì)，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過(guò)吊機技能競賽活動(dòng)，激發(fā)了員工的勤學(xué)習、練技能、爭先進(jìn)的工作熱情。
本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下，達到了預期的目標，并取得了良好的成效，通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)，_分廠(chǎng)的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，在市場(chǎng)中贏(yíng)取商機，永立于不敗之地。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結11
每年9月是全國“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳月，為了把20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)主題搞好搞活，把質(zhì)量興縣工作推向高潮，近期質(zhì)監局采取多種措施，唱響“質(zhì)量月”活動(dòng)主題。
一是深入開(kāi)展“雙零”行動(dòng)。圍繞“服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷”為主題的“雙零”行動(dòng)，聚焦中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅持問(wèn)題導向，推動(dòng)計量、標準、認證、檢驗檢測等質(zhì)量基礎設施效能發(fā)揮，確保企業(yè)獲得快速、可靠、便捷的質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，全力破除中小企業(yè)質(zhì)量提升的難點(diǎn)和瓶頸，從源頭夯實(shí)質(zhì)量提升的基礎，助力中小企業(yè)質(zhì)量管理水平提升;
二是大力開(kāi)展“雙百”行動(dòng)。圍繞省局制定的“百種產(chǎn)品、百個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區”為主題的'“雙百”行動(dòng)，結合縣域實(shí)際，重點(diǎn)在汽車(chē)配件、電器元器件、農資等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)組織開(kāi)展區域質(zhì)量狀況調查、質(zhì)量比對、質(zhì)量診斷，加強質(zhì)量監督，找出產(chǎn)品和區域質(zhì)量通病和短板，找準影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素和主要環(huán)節，集中力量解決突出質(zhì)量問(wèn)題;
三是開(kāi)展計量惠民生服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展定量包裝商品計量監督抽查，運用抽查結果倒逼定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)強化計量管理;開(kāi)展加油站計量監督“回頭看”活動(dòng)，嚴厲打擊加油站計量違法行為，營(yíng)造放心消費環(huán)境，切實(shí)維護市場(chǎng)秩序;
四是深入開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量管理體系認證升級活動(dòng)。在中小企業(yè)中開(kāi)展新版質(zhì)量管理體系標準宣貫活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系認證換版升級。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結12
為有效實(shí)施全員重質(zhì)量，共筑強企夢(mèng)，增強員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動(dòng)主題，統一部署，組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確保實(shí)效，深入扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。取得了預期效果，現回顧總結如下：
一、結合實(shí)際、總體部署
為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織，確�！百|(zhì)量月”各項活動(dòng)落到實(shí)處，公司于8月xx日發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對“質(zhì)量月”活動(dòng)作了具體的安排和布置。
各項目部和專(zhuān)業(yè)公司按公司通知要求和安排，結合實(shí)際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點(diǎn)，深入扎實(shí)地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)�；顒�(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和總結三個(gè)階段進(jìn)行。
在宣傳發(fā)動(dòng)階段，以項目部、專(zhuān)業(yè)公司為單位，廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動(dòng)員會(huì )、站班會(huì )等形式，宣貫集團公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知和公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。開(kāi)展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動(dòng)。
各單位緊密?chē)@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，利用各種宣傳媒介，組織開(kāi)展影響廣泛、帶動(dòng)性強的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動(dòng)。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，制作“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)刊、專(zhuān)欄、展板；在生活區和施工區懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅和張貼宣傳標語(yǔ)；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
二、組織落實(shí)、注重實(shí)效
在實(shí)施階段，各單位結合集團公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標和重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量對標提升活動(dòng)。認真組織開(kāi)展質(zhì)量法規和制度執行情況的專(zhuān)項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀律整頓等活動(dòng)，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險。加強質(zhì)量培訓，針對各層次員工的不同需求，分類(lèi)、分級開(kāi)展質(zhì)量教育培訓活動(dòng)。
防城港核電項目制定了專(zhuān)門(mén)針對各層次員工的同需求，分類(lèi)、分級開(kāi)展了質(zhì)量教育培訓活動(dòng)通過(guò)質(zhì)量培訓，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了25場(chǎng)不同內容的培訓，培訓人數458人次。開(kāi)展了項目經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識，學(xué)習《建設工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。
平圩項目結合本工程“創(chuàng )國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標，組織開(kāi)展了工程創(chuàng )優(yōu)學(xué)習培訓，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電投達標管理要求，學(xué)習《平圩三期創(chuàng )優(yōu)策劃及實(shí)施細則》、《強制性條文》等，同時(shí)開(kāi)展樣板工程展示學(xué)習活動(dòng)，參觀(guān)學(xué)習樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標準，真正做到樣板引路，提高現場(chǎng)施工工藝水平。
安慶項目結合“高標準達標投產(chǎn)，創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目標，根據自身的工程特點(diǎn)，組織學(xué)習相應的創(chuàng )優(yōu)規劃和細則、強制性條文有關(guān)知識等，組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識、技術(shù)要求、控制方法等基礎知識的學(xué)習。明確質(zhì)量目標，強化質(zhì)量意識，落實(shí)工作責任，完善工藝規程，加強質(zhì)量控制，強調每一個(gè)班組，每一道工序，每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量，實(shí)現對工程質(zhì)量的全面、規范管理。
開(kāi)展質(zhì)量對標管理、質(zhì)量問(wèn)題診斷、Qc小組活動(dòng)、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現場(chǎng)經(jīng)驗交流、工程質(zhì)量回訪(fǎng)、顧客滿(mǎn)意度調查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動(dòng)。
防城港核電項目根據中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標桿建設及標桿班組建設要求，結合項目部實(shí)際，按照安全質(zhì)量國際標桿建設要素要求，查漏補缺，對項目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進(jìn)行分析，制定改進(jìn)目標，明確提升方向，通過(guò)實(shí)體檢查和與班組一線(xiàn)員工交流的`方式，積極推動(dòng)項目部質(zhì)量管理。
鳳臺項目組織各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展工藝質(zhì)量對口競賽：機、爐專(zhuān)業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專(zhuān)業(yè)的控制電纜接線(xiàn)工藝和通用專(zhuān)業(yè)的保溫放祥工藝（三支外協(xié)隊間）并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進(jìn)行通報表彰和獎勵。
檢修公司認真組織“質(zhì)量月”征文活動(dòng)比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責任》、《精細檢修精益管理》等多篇文章內容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現出員工對質(zhì)量深刻的認識，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。
三、總結表彰
各項目部開(kāi)展精品工程、亮點(diǎn)項目、質(zhì)量衛士、崗位能手、技術(shù)標兵等創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
銅陵有色項目在專(zhuān)業(yè)之間展開(kāi)了工藝質(zhì)量亮點(diǎn)評選活動(dòng)，各專(zhuān)業(yè)積極參與并策劃實(shí)施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀(guān)，極具效果獲一等獎；汽機分公司本體油管道安裝規范，焊口全部采用氣體保護，內部清潔良好，油系統已進(jìn)油且無(wú)任何滲漏獲二等獎，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標準，混凝土表面平整、光潔獲三等獎。
泰國巴真項目開(kāi)展“打造能建品牌，建樹(shù)APcc國際戰略，以質(zhì)量信譽(yù)贏(yíng)得泰國市場(chǎng)”的對標活動(dòng)，成立以項目經(jīng)理組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)考評機構，結合對標提升，“亮點(diǎn)”示范，對在質(zhì)量月活動(dòng)中表現突出的，經(jīng)考評機構評議，通過(guò)“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛士”的標桿引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點(diǎn)，開(kāi)展了各專(zhuān)業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表?yè)P質(zhì)量管理的先進(jìn)個(gè)人，推選了“質(zhì)量衛士、崗位能手和技術(shù)標兵”等創(chuàng )先爭評選活動(dòng)，并在活動(dòng)中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場(chǎng)競技顯身手。
四、結束語(yǔ)
各單位對“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認真的總結�！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標語(yǔ)139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動(dòng)展板、專(zhuān)欄、專(zhuān)刊等95期、舉辦質(zhì)量教育培訓123期次、參加質(zhì)量教育培訓的人數2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數719人次。評選表彰質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人68人次、精品項目和亮點(diǎn)項目32項。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動(dòng)如期完成并達到了預定效果，但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機，不斷強化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力，為實(shí)現公司質(zhì)量安全目標，為公司的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結13
我們應在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終保持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識，體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標“精耕細作，穩步增長(cháng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
回顧這個(gè)月，我有以下深刻體會(huì )：
1、知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規知識和生產(chǎn)的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無(wú)誤。
2、通過(guò)參加外部培訓機構關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內審員的培訓，讓每一個(gè)人都充分體會(huì )到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用，并能通過(guò)不斷學(xué)習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。
3、品質(zhì)管理基礎的培訓，不僅使我們學(xué)習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿(mǎn)意。
4、通過(guò)自查自糾，發(fā)現問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案，讓我們每一個(gè)對自己工作崗位的`工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
5、三個(gè)考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂(lè )，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué)，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應用到我們實(shí)際工作中。
質(zhì)量月雖已結束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng )美好的藍圖！同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。
質(zhì)量月的活動(dòng)總結14
根據國家、省、市“質(zhì)量月”活動(dòng)安排及市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組辦公室《市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（甬質(zhì)強辦發(fā)〔20xx〕3號）以及寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監督站《關(guān)于印發(fā)20xx年寧波市市政公用（軌道交通）工程“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（市政安質(zhì)監〔20xx〕42號）文件要求，積極響應深化“質(zhì)優(yōu)寧波”建設，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展主題的質(zhì)量月活動(dòng)，我項目部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著(zhù)的提高，現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
項目部領(lǐng)導十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在項目部現場(chǎng)會(huì )議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標、計劃以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，促進(jìn)項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng )新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
1、活動(dòng)主題：深化“質(zhì)優(yōu)寧波”建設，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
2、領(lǐng)導小組組長(cháng)：金曉忠副組長(cháng)：施光輝組員：項目部人員
3、活動(dòng)實(shí)施情況
�。�1）大力宣傳質(zhì)量觀(guān)念，提高員工質(zhì)量意識。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì )和諧為主題的.宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì )責任”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
�。�2）嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開(kāi)工前對施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、活動(dòng)意義本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認識到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標；只有靠全員的持續努力，才能精益求精，建設出社會(huì )、顧客滿(mǎn)意的工程，才能確保公司的長(cháng)遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。
寧波望春工業(yè)園區楊家地塊拆遷安置小區二期
工程項目部
20xx年9月25日
質(zhì)量月的活動(dòng)總結15
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉建設部、中華全國總工會(huì )、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展“今年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件，和集團公司《關(guān)于開(kāi)展“今年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神。我XX分公司結合本公司下屬項目部的實(shí)際情況的，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。
一、領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實(shí)。
分公司領(lǐng)導十分重視“今年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結合項目的實(shí)際情況的，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項目經(jīng).為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“今年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。
項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內容進(jìn)行認真的`對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項目部所轄區的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強現場(chǎng)管理。
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià)，保持體系運行的有效性。
項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效，達到了預期的目的。
項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標準化工地實(shí)施細則為準則，側重于質(zhì)量、標準、法律法規等制度執行情況的，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場(chǎng)的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等�，F場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報，并當場(chǎng)給予指出并令其立即改。
2、開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，我項目部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強的改措施。
依據9月份質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查的問(wèn)題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標準、高要求的基礎工作落到實(shí)處。
通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準來(lái)看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理，加大質(zhì)量監督檢查力度，重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果�！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現。粉刷隊各工班利用每天班前班后會(huì )，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
“今年質(zhì)量月”雖然結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛正面的形象。
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