- 七八月份的句子 推薦度：
- 扶貧的工作總結 推薦度：
- 幼教的工作總結 推薦度：
- 減負工作總結 推薦度：
- 少先隊工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
【熱門(mén)】八月份工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的八月份工作總結，希望能夠幫助到大家。
八月份工作總結1
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)八月過(guò)去，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作，現對八月份的工作做一個(gè)總結。
一、前臺接待方面
八月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶(hù)提供了方便。八月，共計接待用戶(hù)達xx人次左右。
二、會(huì )議接待方面
外部會(huì )議接待；
參與接待了神族聯(lián)通全省財務(wù)會(huì )議、運維部工作會(huì )議、人力監察培訓會(huì )議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì )議、神族分公司與神族分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大型會(huì )議，在這種外部會(huì )議中，嚴格按照會(huì )議需求高標準布置會(huì )場(chǎng)，積極協(xié)調酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì )議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。
2。內部會(huì )議管理；
按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì )議室，以免造成會(huì )議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì )議室的衛生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。八月，共安排內部會(huì )議xx次以上。
3。視訊會(huì )議管理；
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì )議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準時(shí)打開(kāi)視訊系統，確保會(huì )議按時(shí)接入，八月無(wú)一例會(huì )議延時(shí)情況出現；在召開(kāi)對縣區會(huì )議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì )議預約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區都能正常參會(huì )。
三、費用報銷(xiāo)、合同錄入工作
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷(xiāo)單據，周二找領(lǐng)導簽字后錄入系統，并做好登記工作。八月，錄入報銷(xiāo)單據xx余份。合同錄入xx余份。
四、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導致信息數量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
五、工作計劃
1、加強自身學(xué)習，結合綜合部實(shí)際，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
2、積極學(xué)習其他單位、酒店等會(huì )議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會(huì )工作，推出有意義的活動(dòng)，加強溝通交流，并將“工會(huì )送溫暖”活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。
4、加強食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調查，加大費用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
充滿(mǎn)挑戰和機遇的九月即將來(lái)臨，在新的一月里，我將總結經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
八月份工作總結2
本學(xué)期我校全面貫徹以“以人為本，以德為先”為宗旨，以培養隊員的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，規范隊員的行為習慣，形成校園的文明風(fēng)尚為核心內容，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以公民道德建設實(shí)施綱要為指導，狠抓養成教育;以生命教育為主線(xiàn)，以少先隊活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，為全校隊員構建了健康成長(cháng)的大舞臺。
一、加強組織、陣地建設，實(shí)施少先隊現代化工程。
1、我校大隊部常規活動(dòng)、陣地建設常抓不懈，每天的紅領(lǐng)巾五項常規、紅領(lǐng)巾監督崗值勤活動(dòng)，周一的升旗儀式，每月的大隊干部例會(huì )等從不間斷和停辦。持之以恒、有條不紊的工作為全校隊員營(yíng)造了良好的學(xué)習成長(cháng)氛圍。
2、加強輔導員的隊伍建設。我校少先隊組織始終不渝地抓好輔導員的配備、選拔、培訓工作，為輔導員的學(xué)習、工作、創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件。定期召開(kāi)班主任(輔導員)會(huì )議，組織學(xué)習研究工作，提高輔導員的少先隊工作水平。
3、加強少先隊陣地建設。加強少先隊基層組織建設，認真做好新隊員的入隊工作，努力使我校的少先隊機構建設再上新臺階。
4、精心布置宣傳陣地，櫥窗、班報等力求主題突出，圖文并茂。
二、開(kāi)展豐富多彩的少先隊活動(dòng)，體驗活動(dòng)真精彩。
學(xué)校還應利用重大紀念日，慶典等每月都要組織規模較大的活動(dòng)，通過(guò)這些大型活動(dòng)，能擴大學(xué)校的社會(huì )影響，收到較好的社會(huì )效益，形成學(xué)校、社會(huì )、家庭的教育合力。例如:
1、學(xué)雷鋒精神展青春風(fēng)采講故事比賽
2、學(xué)雷鋒精神展青春風(fēng)采歌詠比賽
3、校園吉尼斯
4、共青團成立90周年現場(chǎng)繪畫(huà)比賽
5、做一個(gè)有道德的人征文比賽
6、慈善一日捐
7、雅言溢滿(mǎn)校園經(jīng)典浸潤人生詩(shī)歌朗誦
8、增強安全意識，創(chuàng )建平安校園
“安全第一”是我校師生的共同口號。本學(xué)年我校將進(jìn)一步做好宣傳工作，杜絕學(xué)校中存在的安全隱患。及時(shí)與家長(cháng)溝通，大力向社會(huì )宣傳食品衛生、交通安全、用電安全、防溺水事故等安全意識，聘請校外有關(guān)人士開(kāi)展專(zhuān)題講座，防微杜漸讓學(xué)生樹(shù)立安全意識，提高認識，確保校園一方水土的安寧。
我校少年正展翅飛翔，體驗著(zhù)新奇，體驗著(zhù)收獲，體驗著(zhù)快樂(lè )�；仡欉^(guò)去，我們一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái)，取得了一些成績(jì)，在創(chuàng )新中求實(shí)，在求實(shí)中創(chuàng )新;面臨挑戰，我們將一如既往地踏實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取。
八月份工作總結3
數著(zhù)時(shí)間過(guò)完了八月份時(shí)間，八月份我們的銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)不錯，因為每個(gè)人都努力了，沒(méi)有人劃水，更沒(méi)有人偷懶，所以做的還好。
我們商場(chǎng)在八月到來(lái)之際選擇分析基本的自身情況，也選擇了很多銷(xiāo)售的方式，工作前的準備，讓我們有了充分的工作底氣，也讓我們有了更高的基礎，就這樣展開(kāi)了八月的銷(xiāo)售工作。
對待客戶(hù)的態(tài)度，是我們商場(chǎng)的重點(diǎn)，要求每一個(gè)銷(xiāo)售人員，對客戶(hù)，說(shuō)實(shí)話(huà)，不夸大，不能為了業(yè)績(jì)欺騙客戶(hù)，對待自己的工作負責，不隨意許諾，畢竟我們商場(chǎng)要的是一個(gè)令其他客戶(hù)信任的名聲，而不是成為一個(gè)黑心的商人，付出多少才能夠收獲多少，多一分努力才能夠讓客戶(hù)多一分信任。所以秉承誠信待人，不盲目的去欺騙，去壓榨客戶(hù)。
對任何事情都要有長(cháng)遠的目光，如果只盯著(zhù)眼前看，是不可能有多大的成長(cháng)的，畢竟回頭客，才能夠讓我們商場(chǎng)更加繁榮，我們不是一次銷(xiāo)售，而是注重長(cháng)久的銷(xiāo)售，讓客戶(hù)信任，就要多付出一些，能可寧可吃虧也不能亂來(lái)，這樣的嚴格要求讓我們商場(chǎng)每一個(gè)員工都有這一份底線(xiàn)也對客戶(hù)更加認真對待。
每個(gè)來(lái)到我們商場(chǎng)的客戶(hù)都知道我們是最熱情的工作人員，沒(méi)有人擺臉色，更沒(méi)有人會(huì )因為自己做的不夠好就耽誤自己的工作。把客戶(hù)放在第一位，讓客戶(hù)知道了我們商場(chǎng)是一個(gè)尊重客戶(hù)，懂得客戶(hù)的地方，贏(yíng)得了客戶(hù)的好感，讓更多的客戶(hù)愿意與我們一同來(lái)到這里靜靜的購買(mǎi)。
有些時(shí)候客戶(hù)觀(guān)看不夠賣(mài)我們也從不會(huì )強求，因為這次不購買(mǎi)不代表下次不買(mǎi)，現在給客戶(hù)留下一個(gè)好印象到了客戶(hù)下次再來(lái)的時(shí)候客戶(hù)就會(huì )下定決心買(mǎi)。就是這份細心，對任何一個(gè)來(lái)到商場(chǎng)的客戶(hù)我們都認真對待，我們在八月份取得了非常驕傲的成績(jì)，打破了過(guò)去的紀錄，每個(gè)人都微笑對待。
在工作前后，我們都要練習微笑，無(wú)論職位有多高，都要微笑接待客戶(hù)，還專(zhuān)本的為員工的工作做調研，對于有成績(jì)，歡迎的人我們就會(huì )給他們更多的獎勵，用實(shí)質(zhì)的獎勵激發(fā)員工的積極性，每一個(gè)員工都愿意為了工作多努力一份，都堅持一份這就讓我們的員工有了一份不一樣的氣質(zhì)。
對于這樣優(yōu)秀的員工，我們商場(chǎng)也越來(lái)越多，讓更多的人愿意與我們員工共同溝通和說(shuō)話(huà)，細膩的對待客戶(hù)，禮貌的服務(wù)，或許有不周到的地方但是我們八月份很少收到客戶(hù)的投訴，他們都對我們的工作服務(wù)滿(mǎn)意，這是八月努力的成績(jì)。
八月份工作總結4
8月份，全站實(shí)現安全穩定運行和可靠供電。全站值班員認真值班，遵守勞動(dòng)紀律和各種安全工作規程、規定，無(wú)任何違章行為發(fā)生。做好防汛和迎峰度夏工作，認真監盤(pán)，及時(shí)投退電容器和進(jìn)行主變調檔，確保了“三夏”麥收期間的可靠供電。本月全站安全形勢良好，具體安全工作總結如下：
1、認真做好防汛工作。成立防洪防汛小組，指定負責人。完善防洪防澇工具，并指定維護人。密切關(guān)注天氣變化，時(shí)刻做好準備工作。密切聯(lián)系調度，如有情況及時(shí)匯報。定期檢查電纜溝有無(wú)堵塞，下水道是否暢通，及時(shí)疏通。陰雨天氣注意觀(guān)察水位變化，超出警戒水位時(shí)，及時(shí)匯報上級領(lǐng)導
2、做好了國務(wù)院《電力安全事故應急處置和調查處理條例》的學(xué)習貫徹工作。召開(kāi)了全站人員參與的學(xué)習條例專(zhuān)項站例會(huì )，每位值班員有學(xué)習筆記和心得體會(huì )。通過(guò)學(xué)習，大家對本條例出臺的背景、事故的報告、事故的應急處置、事故的調查處理、法律責任以及電力企業(yè)和相關(guān)責任人在事故報告、應急處置、調查處理過(guò)程中的相關(guān)責任和職責有了更深刻的理解。
3、堅持按照規定次數召開(kāi)班組安全活動(dòng)，學(xué)習上級轉發(fā)的事故通報及有關(guān)的安全文件，從中汲取事故教訓，并從自身查找不足，制定防范措施，杜絕類(lèi)似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，全面提高人員的安全工作水平。
4、組織一次反事故演習，演習題目：PT二次回路的處理。整個(gè)演習過(guò)程，演習人員按照規程規定處理事故，通過(guò)演習，提高了值班員處理突發(fā)事件的能力。各班分別進(jìn)行兩次事故預想，根據預想題目，各班人員依據當時(shí)運行方式，分析制訂事故處理措施，進(jìn)一步提高全體人員處理突發(fā)事件的能力，同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、加大安全教育培訓力度，組織人員學(xué)習各種規程，規定，全面提高人員素質(zhì)。做好雙創(chuàng )建活動(dòng)，并對照反習慣性違章常見(jiàn)的具體表現，查找工作中自身存在的違章現象，人員之間相互監督，相互考核，杜絕習慣性違章現象出現在工作
八月份工作總結5
八月份，襄城局（營(yíng)銷(xiāo)部）全部干部職工聯(lián)合搏斗，風(fēng)塵仆仆，早出晚歸，克服主客觀(guān)慶幸身分，美滿(mǎn)結束市局下達的各項目標任務(wù)。
卷煙銷(xiāo)售總量結束1162．1箱，占籌劃的１０２.３%，單箱布局９０９０．３元/箱，占籌劃的１０１ %。
專(zhuān)賣(mài)辦理共查處各種違法案件89起，辦結案值200227.00元，查扣各種違法“三煙”312.1條。此中，假冒煙219.7條，非渠道卷煙92.4條。構造市場(chǎng)料理料理3次，總計9天，出動(dòng)人員430人次，車(chē)輛72臺次�；仡櫣ぷ骶o急、忙碌有序的八月份，我們緊張做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、落實(shí)第一要務(wù)---卷煙銷(xiāo)售工作
�。ㄒ唬┞�(lián)合思維，上下齊心，全員上陣促銷(xiāo)售
八月份，氣候變幻無(wú)常，時(shí)而驕陽(yáng)炎炎，時(shí)而陰雨綿綿，并且交通不便，區內幾條緊張干道都在大面積修路，面對卑劣的環(huán)境，面對艱巨的銷(xiāo)售任務(wù)，我局（營(yíng)銷(xiāo)部）從帶領(lǐng)到員工，并異國退守，大家聯(lián)合同等自動(dòng)追求辦理方法，局長(cháng)（經(jīng)理）根據慣例召開(kāi)了每個(gè)月一次的經(jīng)濟運行會(huì )和全部職工大會(huì )，經(jīng)過(guò)議定當真總結，全部干部職工聯(lián)合了認識，建立了決議信念，大家把客戶(hù)如意作為網(wǎng)建工作的動(dòng)身點(diǎn)和立足點(diǎn)，一切從客戶(hù)長(cháng)處動(dòng)身、一切為客戶(hù)長(cháng)處著(zhù)想，與客戶(hù)建立長(cháng)期鞏固的互助干系，為順利結束市局下達的八月經(jīng)濟工作目標奠定了精良的思維根本。
�。ǘ┟髁巳蝿�(wù)，凸起重點(diǎn)，扎結壯實(shí)做好根本工作
為確保卷煙平常銷(xiāo)售，明了責任，我們履行把卷煙銷(xiāo)售分化到每一天，每一條線(xiàn)，每個(gè)人，做到每天有記錄，一天一公告，月底m懲兌現。在八月份經(jīng)濟工作會(huì )上我們不但對超額結束任務(wù)的部分，并且對結束任務(wù)的線(xiàn)路客戶(hù)經(jīng)理、市管員賜與了嘉獎，富裕變動(dòng)了員工銷(xiāo)好卷煙的自動(dòng)性。
始終堅定客戶(hù)經(jīng)理尋訪(fǎng)、協(xié)訪(fǎng)進(jìn)步每天的訪(fǎng)銷(xiāo)成交率，從而篡奪訂單最大化，公道利用了德律風(fēng)訪(fǎng)銷(xiāo)員的拉力與客戶(hù)經(jīng)理的推力，鞭策每天的卷煙籌劃結束。堅定典范策劃，落實(shí)省局、市局的法則不擺蕩，出力扭轉月初松、月中趕、月底壓的惡性輪回場(chǎng)面，從而到達了均衡銷(xiāo)售。
�。ㄈ┟髁素熑�，強化辦法，把卷煙銷(xiāo)售工作落到實(shí)處
為了使客戶(hù)經(jīng)理的本能機能闡揚到位，構筑好一支優(yōu)秀的團隊，我們自動(dòng)做好品牌置換工作中的宣揚指導，加強客戶(hù)經(jīng)理目標、責任辦理，建立建全了查抄考核軌制，嚴厲考核到位，兌現到人，確保了卷煙銷(xiāo)售的結束。加大內部辦理m懲力度，履行結束卷煙銷(xiāo)售總量單項m懲方法，進(jìn)一程序動(dòng)全員管好市場(chǎng)、銷(xiāo)好卷煙的自動(dòng)性。
客服中間從思維和辦理入手，加強客戶(hù)經(jīng)理的培訓工作，對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行每周一次教誨培訓進(jìn)修，為其發(fā)放了《客戶(hù)經(jīng)理如何為客戶(hù)辦事？》等方面的進(jìn)修資料，經(jīng)過(guò)議定這些有效的路子，進(jìn)步了客戶(hù)經(jīng)理的交易技巧、客戶(hù)辦事辦理意識。
在工作中，我們當真分析市場(chǎng)，采納自動(dòng)的辦法，做好每天的工作日記，做好月旬市場(chǎng)環(huán)境分析，從中找出市場(chǎng)潛伏的卷煙需求，對如今黃鶴樓、火之舞欠缺的環(huán)境及時(shí)調整策劃思路，聯(lián)合轄區消耗程度，選擇得當市場(chǎng)的卷煙投放，自動(dòng)追求更換品牌，加大對價(jià)位附近更換產(chǎn)品宣揚來(lái)補充市場(chǎng)的供給不敷，使市場(chǎng)潛力最大限度的轉化為效益。
堅定帶領(lǐng)掛點(diǎn)，部分包片，全員上陣促銷(xiāo)售，深切基層，深切一線(xiàn)，深切市場(chǎng)，與零售戶(hù)面劈面的交換、專(zhuān)訪(fǎng)，為零售戶(hù)排難解紛，供給更好的辦事，確保卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的結束。
2、強化第一重點(diǎn)---專(zhuān)賣(mài)辦理工作
八月，本著(zhù)守土有責，打防并舉，重點(diǎn)監控，凈化市場(chǎng)，辦事銷(xiāo)售的工作思路，落實(shí)“疏查堵斷”四字的工作目標，我局以查窩點(diǎn)，堵流入，斷三煙收集為重點(diǎn)，疏導零售戶(hù)，為卷煙銷(xiāo)售保駕護航。
一是加強平常市場(chǎng)控管，打防并舉，保存高壓態(tài)勢。
八月份，我局展開(kāi)了一系列的卷煙市場(chǎng)料理料理舉動(dòng)，共構造全區料理料理3次，總計9天，出動(dòng)人員430人次，車(chē)輛72臺次。針對七月份非渠道卷煙數量的上升，各市場(chǎng)辦理中隊集結半個(gè)月時(shí)候進(jìn)行市場(chǎng)料理料理，以城鄉聯(lián)合部、邊遠地區和死角的市場(chǎng)料理料理為重點(diǎn)，采納對重點(diǎn)戶(hù)盤(pán)庫存、在邊界設卡蹲守等方法，謹防區外卷煙的流入；對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點(diǎn)地區、重點(diǎn)路段及邊界，集結料理料理。同時(shí)不停止地構造三個(gè)市管中隊交織進(jìn)行市場(chǎng)查抄，保存高壓態(tài)勢。連續抓好策劃案件工作，把策劃案件作為當前專(zhuān)賣(mài)辦理工作的重點(diǎn)來(lái)安排落實(shí)，8月3日午時(shí)，襄城局特勤稽查中隊接到耳目舉報，稱(chēng)河南省南陽(yáng)發(fā)往襄樊的車(chē)商標為鄂FB4696的依維柯長(cháng)途客車(chē)上，有人假裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進(jìn)入臨戰狀況，并及時(shí)向市局稽查中隊和公安經(jīng)偵支隊傳達案情，哀告增援，分頭蹲點(diǎn)周到布控。工夫不負故意人,經(jīng)過(guò)議定3個(gè)小時(shí)的蹲點(diǎn)等待、滾動(dòng)放哨和機密跟蹤，在襄樊長(cháng)途客運汽車(chē)站對“目標車(chē)輛”履行查抄，終究從三個(gè)標有“休閑派”字樣的食物包裝箱內繳獲假冒全包中華卷煙180條，案值104400元,，有效禁止了違法策劃行動(dòng)的蔓延，極大的震懾了轄區的違法策劃行動(dòng)。
二是加強宣揚指導，凸起疏導辦事，指導市場(chǎng)銷(xiāo)售。在加強市場(chǎng)控管的同時(shí)，我們深切零售戶(hù)，宣揚當前行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策標準，耐煩解釋市場(chǎng)品牌置換帶來(lái)的狐疑，教導策劃戶(hù)妥帖保管卷煙，疏導零售戶(hù)，要守法策劃，不要不知恩義策劃”三非煙”，連續增加廣大策劃戶(hù)和消耗者的法制見(jiàn)解，鼓勵他們對違規行動(dòng)進(jìn)行舉報。營(yíng)建全社會(huì )守法策劃氛維，保護轄區卷煙市場(chǎng)的平常銷(xiāo)售秩序。
三是加強專(zhuān)銷(xiāo)結合力度，專(zhuān)賣(mài)辦理根據當日的訪(fǎng)銷(xiāo)門(mén)路調整氣力，加強辦事，分組進(jìn)行市場(chǎng)料理，查庫存，促訪(fǎng)銷(xiāo)，保險了卷煙卷煙銷(xiāo)售工作的結束。
3、存在的緊張題目
1、卷煙市場(chǎng)零售戶(hù)存在二低一高現象，即：零售戶(hù)數量少、持證率低、無(wú)證策劃戶(hù)多。 行業(yè)外的猛烈竟爭對煙草業(yè)也造成必定的威脅，很多策劃戶(hù)被鹽商、酒商、副食商的高額促銷(xiāo)方法吸引，造成策劃戶(hù)大量資金轉移，使卷煙銷(xiāo)售上量造成很大難度。 客戶(hù)經(jīng)理工錢(qián)報酬低，工作強度大，是以感情低落，工作貧乏熱忱。
2、市場(chǎng)料理料理力度不敷。在無(wú)證戶(hù)、邊遠地區和死角還存在售賣(mài)
“三非煙”的現象，區外卷煙進(jìn)攻加大了辦理難度。
4、后四個(gè)月工作安排
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍壕頍熶N(xiāo)售5569.1箱,單箱布局9400元
專(zhuān)賣(mài)辦理案值20.54萬(wàn)元。安定工作無(wú)變亂
�。ǘ┕ぷ魉悸�
后幾個(gè)月的工作任務(wù)特別艱巨，我們將克難奮進(jìn)，堅定結束全年任務(wù)不擺蕩。
我們的工作思路是，“抓住總量不放松，品種配置設備擺設保布局，進(jìn)步三率抓安定，強化辦理保任務(wù)”的整體工作思路，以卷煙銷(xiāo)售為重心，以結束全年的經(jīng)濟指標為目標，以專(zhuān)賣(mài)辦理為根本，以專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)合為伎倆，凈化市場(chǎng)，增進(jìn)銷(xiāo)售。
�。ㄈ┕ぷ鬓k法
1、卷煙銷(xiāo)售工作
連續以“上總量，調布局”為教導思維，履行臺帳式掛號辦理，堅定任務(wù)分化到天、到線(xiàn)、到人，一天一掛號，一天一公告。力圖以天保旬，以旬保月。
連續結壯做好各項根本工作，對零售戶(hù)、市場(chǎng)的查看工作做精做好，對本地策劃戶(hù)的漫衍環(huán)境、銷(xiāo)售狀況、守法環(huán)境、策劃場(chǎng)合、德律風(fēng)安置等環(huán)境做到心中稀有，為與客戶(hù)保存密切關(guān)聯(lián)，我們將印制的《客戶(hù)經(jīng)理、市管員關(guān)聯(lián)卡》發(fā)放到策劃戶(hù)手中，篡奪給客戶(hù)供給更優(yōu)良的辦事。
堅定典范策劃不擺蕩，發(fā)覺(jué)違規策劃題目，堅定查處，決不手軟。做好定位辦事，限制大戶(hù)，保衛中戶(hù)，攙扶小戶(hù)，逐月兌現安穩銷(xiāo)售，對因客觀(guān)身分限制貨源不能滿(mǎn)足零售戶(hù)的需求時(shí)，多跟客戶(hù)雷同，篡奪他們的明白，竭力包管貨源分派果然、公道、透明，確保銷(xiāo)售工作平常運作。
2、專(zhuān)賣(mài)辦理工作
連續以“辦理市場(chǎng)，進(jìn)步二率（凈化率、占有率），專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)合，增進(jìn)銷(xiāo)售”為教導思維。
加強專(zhuān)賣(mài)辦理力度，加大對無(wú)證戶(hù)辦理和對有證戶(hù)的辦事力度，做好專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)合工作，互助開(kāi)掘市場(chǎng)潛力，為銷(xiāo)售拓展空間，為銷(xiāo)售保駕護航。
其次不屈不撓，抓好策劃案件工作。特勤中隊要以培養耳目為重點(diǎn)，以辦大略案為目標，以端窩點(diǎn)毀收集為目標，立足轄區市場(chǎng)，有效進(jìn)攻違法策劃行動(dòng)。
其三連續堅定專(zhuān)銷(xiāo)一體，集體聯(lián)動(dòng)，從查、算、疏三方面入手，加強市場(chǎng)控管，增進(jìn)卷煙銷(xiāo)售，為卷煙銷(xiāo)售保駕護航。
4、構造要加強進(jìn)修，進(jìn)步本質(zhì)，強化意識，搞好辦事。每個(gè)構造工作人員必須建立高度的辦事意識，變化工作風(fēng)格，為帶領(lǐng)，為基層供給精良殷勤的辦事。
5、加強安定保衛工作。堅定“安定第一，防備為主”的工作目標，堅定凡是性安定教誨不放松，堅定安定查抄和帶領(lǐng)帶班軌制不擺蕩,落實(shí)安定辦理軌制，發(fā)覺(jué)題目及時(shí)整改，杜絕安定責辦變亂產(chǎn)生。
xx
20xx年八月三十日
八月份工作總結6
八月份工作總結
一、金港灣車(chē)庫、雜房面積核算、編號二號樓：車(chē)庫27間，面積542.3平方米；三號樓：車(chē)庫、雜房24間，面積423.02平方米；四號樓：車(chē)庫、雜房78間，面積1474.36平方米；合計車(chē)庫、雜房129間，面積2440.11平方米。
二、金港灣四號樓購房戶(hù)面積調整，合同改簽，為業(yè)主做按揭，感謝辦公室大力支持。目前，完成客戶(hù)資料更改、補充近40戶(hù)。
三、做好15戶(hù)定房戶(hù)交納首付款，并辦理按揭資料。目前，只剩下蔣祖義1戶(hù)未交首付，其余14戶(hù)全部做好。
四、積極做好商貿新城28#、29#樓啟動(dòng)的跟進(jìn)工作。選好皇朝家私對面兩間門(mén)面做售樓部，已找裝修人員現場(chǎng)測量，拿出裝修方案報批。
九月份工作計劃
1、繼續做好四號樓20余戶(hù)業(yè)主的資料更改、補充工作，做好按揭。
2、做好28#、29#樓售樓部的裝修，辦公用品的添置，盡快投入運行。
3、招收售樓人員，做好上崗培訓。
4、啟動(dòng)金港灣車(chē)庫、雜房銷(xiāo)售方案。
八月份工作總結7
八月份即將結束，我們從維修實(shí)習崗位轉回來(lái)正式崗位上已經(jīng)有三周了，在這段時(shí)間里學(xué)了不少東西�，F將八月份個(gè)人工作總結如下：
首先，我們跟著(zhù)老員工輪流地學(xué)她們所負責的工作，學(xué)了報庫、調價(jià)、批付款等，了解了我們部門(mén)各項具體的工作，并獨立操作了一段時(shí)間。
其次，我又接回來(lái)xx銷(xiāo)售分析這項之前做過(guò)的工作，看著(zhù)再次接手的xx銷(xiāo)售分析表，覺(jué)得既熟悉又陌生。熟悉是因為一直跟蹤著(zhù)這項數據分析，對每個(gè)營(yíng)業(yè)廳每個(gè)機型都是那樣的熟悉；陌生是因為一個(gè)來(lái)月沒(méi)接觸過(guò)的表格一下子新增了很多新圖表和指標。因此，要接手這項工作還得細心地去了解每一個(gè)指標的變化、公式的變化，其中發(fā)現一些問(wèn)題也得及時(shí)加以更正，直到確定每個(gè)表格及里面的公式都正確了，再把這段時(shí)間所空缺的數據給填補上。終于又把表格趕上現在的時(shí)間進(jìn)度了，這時(shí)強烈地感受到，表格需要不斷改進(jìn)，工作方法也需要不斷地改進(jìn)。如何借助現有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一個(gè)課題。用系統還是用access來(lái)獲取數據？用excel還是用powerpoint來(lái)做分析演示？一份優(yōu)秀的分析報告不僅要考慮其實(shí)用性，還要考慮其美觀(guān)性，要充分利用這些工具達到效率與美觀(guān)并存的效果，還需要多花時(shí)間去學(xué)習怎樣靈活使用這些軟件。
再次，在跟進(jìn)xx銷(xiāo)售分析后，又接手了xx的銷(xiāo)售分析工作，重新建立了一個(gè)分析模板，花了一天時(shí)間把所有設置好，把所有指標的公式修正好，新的一個(gè)品牌工作簿就這樣誕生了。當我花了一個(gè)早上把上百張圖表的數據源全好的時(shí)候，確實(shí)感覺(jué)到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個(gè)步驟。同時(shí)也想到，假如某一個(gè)弄錯了，那么整個(gè)分析結果的真實(shí)性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎和依據，這個(gè)基礎一旦打歪，那整個(gè)屋子也得垮了，所以，做計劃分析這項工作一點(diǎn)都馬虎不得，謹密的心思是萬(wàn)萬(wàn)不可缺。
我開(kāi)始對國產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了，從網(wǎng)頁(yè)上瀏覽了大量國產(chǎn)手機品牌的發(fā)展狀況，以及查閱了許多暢銷(xiāo)機型的資料。低廉的價(jià)格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率，這些亮點(diǎn)使xx在國產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關(guān)注的一支國產(chǎn)新力軍�，F在xx也加入我們的分銷(xiāo)行列了，品牌的壯大、銷(xiāo)售的擴張，這不僅帶給我們不菲的利潤，同時(shí)也帶給我們一個(gè)啟示——做好自己的品牌，希望在前！
今天接到任務(wù)，準備開(kāi)始做另一支國產(chǎn)品牌——xx的銷(xiāo)售分析，相信有了索愛(ài)和天語(yǔ)的基礎，要完成xx的分析并不難。每個(gè)品牌都有自己的特色，負責的品牌越來(lái)越多，那么對不同品牌的了解也會(huì )越來(lái)越多，接而對手機的發(fā)展行情也會(huì )有了解，所以我非常樂(lè )意接受這三個(gè)品牌的銷(xiāo)售分析任務(wù)。
以上是個(gè)人工作總結報告，最后，又開(kāi)始學(xué)習做備貨計劃了，這項工作要求掌握預測銷(xiāo)量和控制庫存等技巧，為了更好地迎接九月份和“十一”黃金周的到來(lái)，得好好完成這項新的任務(wù)，希望從中學(xué)到有用的東西。
八月份工作總結8
八月悄然離去，結合過(guò)去的這一個(gè)月我看到了一個(gè)嶄新的自己，八月是比較順利的一個(gè)月，但是這個(gè)月的順利也要很多的付出，作為服裝銷(xiāo)售這個(gè)月的銷(xiāo)售額我真滿(mǎn)意，這個(gè)月的成績(jì)也是非�？捎^(guān)的，盡管一個(gè)月下來(lái)很疲憊，但是樂(lè )在其中，這樣的付出總是有了回報，在工作中我感受到了那種緊張感，特別是這個(gè)月以來(lái)我覺(jué)得自己的工作很緊張，但是也得到了很大的突破，也得到了了很大的鍛煉，這是讓我最欣慰的，八月已經(jīng)過(guò)去，我覺(jué)得自己這個(gè)月來(lái)的工作是一個(gè)充滿(mǎn)激情的過(guò)程，現在一堆自己總結一翻：
一、服裝銷(xiāo)售情況
八月份是非常重要的一個(gè)月份，這個(gè)月的過(guò)去，馬上就要迎來(lái)熱天了，在這個(gè)時(shí)候必須轉變一下工作方針，開(kāi)始就已經(jīng)感到了危機感，因為看一下倉庫還是有很多季度的衣服沒(méi)有賣(mài)出去，這是很?chē)乐氐拇尕浨闆r，馬山轉季節了，這樣的'衣服賣(mài)不出去的話(huà)，會(huì )虧損很多錢(qián)，這樣的情況讓我有了很重的壓力，但是事情總是需要解決的，不管有多難，多要一步一步的去完成好，服裝就是這樣的，每當這個(gè)時(shí)候就越是不能夠慌，冷靜下來(lái)，我制定了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，把價(jià)格降低了很多，這次的促銷(xiāo)活動(dòng)準備工作我是做的很足，我在這次活動(dòng)開(kāi)始事前就一直在宣傳，把準備工作，宣傳工作做好，這樣在工作中才能夠，更加有計劃的執行起來(lái)。
這次的促銷(xiāo)服裝是中老年服裝，這個(gè)月來(lái)前半個(gè)月一直在做宣傳工作，不管是在網(wǎng)絡(luò )宣傳還是在現實(shí)發(fā)傳單海報，我都是針對中老年顧客做一個(gè)大的宣傳，這次的促銷(xiāo)活動(dòng)一共是賣(mài)出___件衣服，把倉庫的存貨賣(mài)出了三分之二，這樣的一個(gè)數據讓我很滿(mǎn)意，這個(gè)月的服裝銷(xiāo)售工作，我不僅僅限于，甩賣(mài)存貨，我一直在發(fā)展心得顧客，一直在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，端正態(tài)度，不斷的跟進(jìn)行業(yè)，學(xué)習好的銷(xiāo)售知識，自己在這個(gè)月中也進(jìn)步了很多，我覺(jué)得這是一種很高的提升。
二、收獲與不足
八月份的工作讓我對自己今后的工作更加的明確，這個(gè)月的工作讓我看到了自身的一個(gè)不足，很細微的東西，但是我還是感受到了這樣的不足給我帶來(lái)的影響，那就是有一點(diǎn)急于求成，在工作當中有一點(diǎn)著(zhù)急了，就像八月份的促銷(xiāo)活動(dòng)我就很急，我總是擔心衣服賣(mài)不出去，在工作中太過(guò)于急躁，打亂了原本的計劃，這也影響到了自己的工作進(jìn)度，在今后我一定不再這么毛躁，養成一個(gè)好的心態(tài)。
八月份工作總結9
20xx 年8月份由于生產(chǎn)工廠(chǎng)10萬(wàn)噸設備剛剛投產(chǎn)，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過(guò)，這個(gè)月我作為生產(chǎn)統計也是在摸索中不斷的總結努力提高自己的工作能力，工作在工廠(chǎng)領(lǐng)導和全體同事的支持下，圍繞服務(wù)車(chē)間生產(chǎn)展開(kāi)，現將工作作如下匯報：
一、 8月份主要工作完成情況
1、 車(chē)間生產(chǎn)：
主要負責統計上報車(chē)間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，盤(pán)點(diǎn)每月半成品、在制品欠產(chǎn)主要原因是7月底剛搬入新工廠(chǎng)，所以8月份生產(chǎn)產(chǎn)量沒(méi)達到目標產(chǎn)量。
監督生產(chǎn)車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)工藝使用原材料，嚴密監督投入產(chǎn)出比，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)和數控員溝通查找原因，及時(shí)糾正，避免物料損耗節約成本。
2、后勤保障：
后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：
1)制作勞保用品領(lǐng)用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開(kāi)支。
2)擬寫(xiě)車(chē)間行政文件，做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉，檔案要按照管理要求及時(shí)、準確歸檔，防止資料遺失。
3、員工計件工資的核算：
每個(gè)月的月末是最忙碌的日子，既要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計劃做好，保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴格要求自己保證盤(pán)點(diǎn)的數據及員工計件工資做到準確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門(mén)、各班組，履行自己的職責。
(二)工作中存在的不足與反省
這個(gè)月的工作中也存在許多不足之處，主要體現在以下幾方面：
1、生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)文件、車(chē)間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類(lèi)存放，但是分類(lèi)不詳細。
2、去車(chē)間的次數較少，對公司的產(chǎn)品結構、工藝流程了解不夠透徹。
二、 9月份工作計劃
9月份我的工作將以鞏固成果，吸取教訓，進(jìn)一步明確統計員的工作職責為中心。牢固樹(shù)立服務(wù)思想，為車(chē)間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事宜。針對以前存在的不足之處，9月份除完成每個(gè)月的各項工作任務(wù)外，我將多去車(chē)間了解公司產(chǎn)品結構、工藝流程、操作規程、各班組各崗位的人員配置情況。
三、 對本崗位的認識
統計員的工作知識面廣，需要有財務(wù)、行政、人力、等方面的知識，而且要具備細心、耐心的品質(zhì)，肯干的工作態(tài)度。保證上報各類(lèi)數據的真實(shí)性、準確性、及時(shí)性。在今后的工作中我要從細處著(zhù)手，把事做細做精，持之以恒地堅持，工作前置化，將問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并提出合理化建議，從而使領(lǐng)導的決策更加準確、更加合理。
八月份工作總結10
1、旅游是---非誠勿擾
每次接到一個(gè)新的行程單，就像接到一個(gè)約會(huì )書(shū)。大家都是帶著(zhù)誠意來(lái)的，也許是客人每年一次的向往，也許是客人日常工作的動(dòng)力，也許是客人獎勵自己或朋友們得方式。百業(yè)千行，如溪入海。旅游應現代生活節奏的作為一個(gè)大型的生活服務(wù)項目，吃住行游購娛�？傆幸粋�(gè)吸引你。
2、旅游是--天天向上
深入淺出適合大眾的口味，山不會(huì )因水的流動(dòng)而漂泊正是他的堅守才有個(gè)這挺拔，偉岸的高山。游山，賞山，樂(lè )山。是旅游的境界。一步一步向上，登頂。一篇原創(chuàng )導游詞，一份緊禪的雙手，一份身先士卒的心。青春的年輪點(diǎn)亮不同城市的光輝。一條線(xiàn)路一個(gè)主題。變的是線(xiàn)路，不變的是想要了解的深度。
3、旅游是--魯豫有約
一段段旅游人的真情，數十小時(shí)赤誠對話(huà)，感受殷切回響，一起見(jiàn)證旅游，思索旅游，直指生命的體驗與心靈，客人，導游，司機，計調我們一起走過(guò)。見(jiàn)證旅游。演繹旅游，享受旅游，憧憬旅游，生活是旅游，導游是生活。我們相遇，我們解讀，我們再見(jiàn)，每次都是那么匆忙。留下下次的有約，下次的旅游。4旅游是---百家講壇
節目是旅行社不變，講師是導游在變，觀(guān)眾是客人在變，傳播文化的平臺在，檔次的提高在。建構旅游方式，享受旅游人生。選擇客人最感興趣、最前沿、最吸引人的線(xiàn)路。追求旅游創(chuàng )新，追逐團隊個(gè)性，雅俗共賞，傳播旅游互動(dòng)娛樂(lè )。
4、旅游是---你猜你猜你猜猜猜。
旅游人的明天是什么，你猜你猜你猜猜猜。
八月份工作總結11
【八月份培訓工作總結一】
一、八月工作總結
�。ㄒ唬┡嘤柌块T(mén)內部工作
1、在領(lǐng)導的指示和幫助下，籌備和建立了公司的培訓部門(mén)。
2、建立了公司十個(gè)部門(mén)的培訓框架和流程。
3、開(kāi)發(fā)了新員工入職的培訓事項和流程。
4、開(kāi)發(fā)部分教材，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助和配合下，組織上課。
5、開(kāi)展了問(wèn)卷調查、培訓考核和培訓效果總結等工作。
�。ǘ帉夹g(shù)部門(mén)培訓工作
1、制定了技術(shù)部門(mén)的理論考核和實(shí)踐考核制度。
2、組織了技術(shù)部門(mén)兩次理論考試和實(shí)踐考試工作。
3、制定了麗瘦身家族的客戶(hù)服務(wù)流程。
4、對技術(shù)部門(mén)進(jìn)行了企業(yè)文化、儀容儀表和客戶(hù)服務(wù)流程的培訓工作。
5、開(kāi)展了技術(shù)部門(mén)優(yōu)秀學(xué)員的評選活動(dòng)。
�。ㄈ﹨f(xié)助領(lǐng)導和其他部門(mén)工作
1、遵從領(lǐng)導指示，完成領(lǐng)導下達的臨時(shí)任務(wù)。
2、配合執行官工作，做好輪值經(jīng)理，維護公司的正常運營(yíng)和發(fā)展。
3、協(xié)助其他部門(mén)工作。
4、月中協(xié)助人事部開(kāi)展制度制定和落實(shí)、崗位職責制定和招聘工作。
公司黨委書(shū)記繆顯杰在會(huì )上指出，今年是公司擴大施工規模的關(guān)鍵一年，全年要完成180萬(wàn)千瓦裝機容量，確保完成4。5億，力爭完成5億產(chǎn)值，面臨困難很多，要振作精神，面對困難、克服困難，爭取勝利。
二、九月工作計劃
另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況，一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性，這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響，此類(lèi)問(wèn)題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現，但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠(chǎng)溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
�。ㄒ唬┡嘤柌块T(mén)內部工作
1、在領(lǐng)導的指示和幫助下，調整培訓部門(mén)內部工作，以符合公司發(fā)展的方向和現實(shí)情況。
2、進(jìn)一步完善公司十個(gè)部門(mén)的培訓框架和流程。
3、自主開(kāi)發(fā)教材，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助和配合下，組織上課。
4、完善培訓部門(mén)培訓工作的步驟和流程。
5、開(kāi)展公司優(yōu)秀學(xué)員評選活動(dòng)。
�。ǘ帉夹g(shù)部門(mén)培訓工作
1、督促和協(xié)助人事部制定技術(shù)部培訓內容落實(shí)的考核制度。
2、督促和協(xié)助人事部爭對考核制度制定獎懲制度。
衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。用餐時(shí)段由于客人到店比較集中，往往會(huì )出現客人排隊的現象，客人會(huì )表現出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(cháng)人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應注意桌位，確保無(wú)誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
3、對技術(shù)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識方面的培訓工作。
4、開(kāi)發(fā)爭對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的考試工作。
5、開(kāi)展技術(shù)部?jì)?yōu)秀學(xué)員評選活動(dòng)。
�。ㄈ﹨f(xié)助領(lǐng)導和其他部門(mén)工作
1、遵從領(lǐng)導指示，完成領(lǐng)導下達的臨時(shí)任務(wù)。
2、配合其他部門(mén)工作。
3、細心努力，積極為公司的運營(yíng)和發(fā)展提供建議。
4、虛心學(xué)習，與同事友愛(ài)互助，積極營(yíng)造和睦大家庭。
三、工作感悟
1、在過(guò)去的一個(gè)月里，在公司里，在開(kāi)展工作的過(guò)程中，遇到了不少問(wèn)題，也解決了不少問(wèn)題，打開(kāi)了思維的一些僵局。
2、在工作的過(guò)程中，懂得了人要學(xué)會(huì )使用方法，而不能被方法所使用。
3、不管決定下一步的工作怎么做，都要先清楚這樣做工作的目的是什么，以結果來(lái)導向和審視工作的開(kāi)展。
4、與同事或部門(mén)合作開(kāi)展工作，要學(xué)會(huì )用權，也要學(xué)會(huì )放權，有方法有目標地展開(kāi)工作行為。
5、在工作中每遇到一件事情，要主動(dòng)分析，不能光看表面現象就去查找原因，結果總結出來(lái)的原因也必然是表面的，不能根本解決問(wèn)題。而應該主動(dòng)思考這個(gè)問(wèn)題的根本原因出在哪里，然后針對根本原因再去制定工作方案，這樣才可以正確地解決問(wèn)題。
�。�4）開(kāi)展科學(xué)文化教育。積極開(kāi)展科學(xué)思想教育和科普知識、醫療保健知識、安全知識等教育，在社區形成講科學(xué)、求創(chuàng )新、追求進(jìn)步的氛圍，開(kāi)展健康教育，如同時(shí)，開(kāi)展科普教育，通過(guò)科學(xué)文化教育，進(jìn)一步提高了居民的科學(xué)文化素養。
6、在開(kāi)展培訓工作的過(guò)程中，應該多從學(xué)員的角度思考他們的需求與感受，然后以此為出發(fā)點(diǎn)對照和指導接下來(lái)工作的進(jìn)行。
7、沒(méi)有一種困難不可能解決，關(guān)鍵是看是否可以找到、制定和完善工作方法，然后知行合一，運用這種方法就可以解決問(wèn)題。
8、一個(gè)公司有成績(jì)，也就會(huì )有問(wèn)題；一個(gè)人有缺點(diǎn)，同樣也會(huì )有優(yōu)點(diǎn)；一個(gè)人在工作中，同樣也會(huì )有成績(jì)和問(wèn)題。只有這樣公司才能經(jīng)營(yíng)下去；一個(gè)人才能生存下去；工作也才可以開(kāi)展下去；這也是陰陽(yáng)平衡的原理。不以無(wú)知的眼光看待問(wèn)題，積極思考和遵從領(lǐng)導的指示，與同事友愛(ài)互助和睦相處，永遠以謙虛和學(xué)習的態(tài)度對待周?chē)娜f(wàn)事萬(wàn)物。
【八月份培訓工作總結二】
我礦按照上級文件精神要求，積極對我礦職工組織安全培訓。截至20xx年八月底共開(kāi)展如下工作。
一、培訓基礎工作
根據銀監部門(mén)和省聯(lián)社清理違規投資的要求，加大了對違規債券和保險投資的清收力度，通過(guò)采取上門(mén)催收洽談，電話(huà)追問(wèn)和網(wǎng)上查詢(xún)，委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國****萬(wàn)元國債和保險投資****萬(wàn)元。目前仍有保險投資**萬(wàn)元未收回，正繼續與太平洋保險公司洽談給付；密切關(guān)注南方證券托管工作，債權一經(jīng)確定，及時(shí)清收南方證券****萬(wàn)元國債投資。為規范投資行為，確保資金安全，高效運營(yíng)，我部于今年十月制定了《**市農村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借，債券買(mǎi)賣(mài)，債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái)，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購買(mǎi)債券*****萬(wàn)元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。
我礦制定年、季度、月培訓計劃。
始終相信：努力也許會(huì )不成功，但放棄肯定失��；始終相信：我會(huì )全力以赴，把握每次學(xué)習和提升自己的機會(huì )；始終相信：我會(huì )用我的成績(jì)去回報一路上陪伴我的人，一路上溫暖過(guò)我的人。
下發(fā)了關(guān)于上半年所有工種培訓計劃的通知，建立培訓制度和制定培訓計劃。按時(shí)召開(kāi)培訓例會(huì )組織職工培訓。
二、積極開(kāi)展培訓工作，提高職工綜合素質(zhì)。
1我礦嚴格新工人培訓，堅決做到持證上崗。我礦嚴把新職工入礦關(guān)。自2月1日我礦開(kāi)工以來(lái)，我礦共組織培訓2批新工人，共20余人。新工人進(jìn)礦前由勞資科嚴審查，進(jìn)礦后由安檢科嚴培訓，考試合格后方可持證上崗。安檢科邀請礦領(lǐng)導親自給職工授課，各科室管理人員、骨干力量細致入微地讓新員工學(xué)習入井須知、采煤掘進(jìn)工藝、煤礦災害事故預防等基礎知識。精細化、系統化的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識、職業(yè)危害與健康防護、礦山事故案例等理論知識的講授與
2完善了基層區隊建設。新工人培訓合格后，根據生產(chǎn)需要，在原來(lái)職工隊伍的基礎上，加強了職工隊伍。
3強化日常安全培訓。每周五分上、下午組織全礦員工培訓學(xué)習，每周六和周日晚上19：00～21：00點(diǎn)組織全礦技術(shù)員以上人員學(xué)習，學(xué)習的內容包括《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（國辦發(fā)？20xx？99號文件）、“雙七條”規定法律法規和《煤礦安全規程》專(zhuān)家解讀，讓每位員工學(xué)安全、懂安全、會(huì )安全，能夠切實(shí)落實(shí)在現場(chǎng)工作中，杜絕違章操作現象，真正做到防患于未然。
三、九月工作思路
1提高培訓質(zhì)量加大實(shí)操培訓以及自救器的使用。達到每個(gè)工人都能夠熟練掌握應用自救器。
2檔案歸類(lèi)管理，迎檢資料一持兩份，做好迎檢工作。
3組織紀律方面，認真貫徹學(xué)習好礦上各種規章制度并且要落實(shí)到實(shí)處。管理好自己的科室。
【八月份培訓工作總結三】
為加快提升員工素質(zhì)步伐，全面提高廣大員工在實(shí)際工作中發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，打造一支理念新、觀(guān)念強、素質(zhì)高、道德好的一流團隊，實(shí)現企業(yè)快速、穩定、可持續發(fā)展，根據礦井培訓教育的要求，結合我隊實(shí)際情況，現將綜采隊職工安全教育與培訓情況說(shuō)明如下。
一、職工培訓
生事業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提高鄉村醫生隊伍整體素質(zhì)，結合村衛生室建設步伐，結合我鄉的實(shí)際情況，根據年初制定的培訓計劃，有計劃、有步驟地對全鄉鄉村醫生進(jìn)行分期例會(huì )培訓，切實(shí)提高鄉村醫生的整體素質(zhì)，增強農村衛生所防備、保健、基本醫療服務(wù)能力�，F總結如下：
1）、安全培訓工作：我隊組織職工重新貫徹學(xué)習《13103綜放工作面作業(yè)規程》、《13103綜放工作面收尾安全技術(shù)措施》，并結合現場(chǎng)的實(shí)際情況，制定了詳細的培訓計劃，對職工進(jìn)行了安全技能培訓，并積極傳達學(xué)習節后復工收心大會(huì )會(huì )議紀要，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
2）、思想教育方面：由于春節剛過(guò)，我隊新入職職工較多，隊部在班前會(huì )及班后會(huì )，及時(shí)做好職工的思想穩定工作，幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難，排除任何不良因素對職工的影響，保證職工上班期間保持良好的精神狀態(tài)，保證好安全生產(chǎn)。
3）、堅持“素質(zhì)提升、注重實(shí)效”的原則。按照管理人員、技術(shù)人員、操作人員“按需施培、各學(xué)所需”的全員培訓格局。確保員工“素質(zhì)提升”培訓工程取得實(shí)效。全隊3月份共培訓員工118人，其中培訓支架工20人，絞車(chē)工18人，把鉤工15人，端頭工20人，打采煤機司機5人，安全監督10人，聯(lián)網(wǎng)工20人，新入職10人
二、8月份主要工作
1、組織職工認真學(xué)習集團公司及上級公司下發(fā)的各種文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育，做到“四不生產(chǎn)”，“三不傷害”。大力開(kāi)展職工安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內容，靈活多樣，針對性要強。結合我隊實(shí)際，對各個(gè)工種操作人員持證情況進(jìn)行嚴格排查，做到考試合格后持證上崗，并對持證人員定期考核，不合格者不準上崗。
2、從全面管理上入手，抓住工作面的重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵部位，對違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴厲的處罰措施，處理方式上要狠、要硬，要求長(cháng)期抓，反復抓，逐步培養操作員工形成一個(gè)標準的操作習慣。
3、狠抓職工的安全教育培訓，進(jìn)一步組織員工進(jìn)行崗位責任制、規程措施的學(xué)習。
4、通過(guò)各項安全學(xué)習、培訓，提高了職工的自保、聯(lián)保、互保意識及職工的事故防范能力。
三、存在問(wèn)題
個(gè)別職工對培訓有抵觸情緒，自認為感覺(jué)良好，態(tài)度不端正，目的不明確，參加活動(dòng)不積極。對這一實(shí)際情況，我隊采取專(zhuān)項措施，加強重點(diǎn)教育，進(jìn)行專(zhuān)項培訓，把培訓工作放在一切行動(dòng)之首。
八月份工作總結12
八月又悄悄過(guò)去了，不管有沒(méi)有帶著(zhù)遺憾，不管有沒(méi)有帶著(zhù)后悔，它還是走到了盡頭。
不知道這是不是一條成長(cháng)的必經(jīng)之路，生活總是磕磕碰碰，有時(shí)候就像個(gè)迷惘的無(wú)頭蒼蠅四處"撞墻"。生活中，工作中的瓶頸都在四面埋伏，對自己虎視眈眈，恨不得一下子將自己吞沒(méi)。有時(shí)候干一件事情，干著(zhù)干著(zhù)就會(huì )疑惑自己在堅持著(zhù)什么，好像已經(jīng)成為了一種習慣，又好像這已然成為一種"理所當然"。外面的大千世界，多姿多彩，為何還要把自己像個(gè)籠中鳥(niǎo)被困住，為何不去投入萬(wàn)千世界的懷抱?但經(jīng)歷后才明白，什么是理想與現實(shí)的差距，生活往往不如自己想象的美好。人往往喜歡把憧憬的事物想象得很美好，往樂(lè )觀(guān)的方向去想，而當這樣的事物真的被自己握在手中的時(shí)候，才發(fā)現原來(lái)以前一直憧憬的事物也不過(guò)是那樣的普通平凡。打個(gè)比方，就像喜歡一個(gè)人一樣，也許喜歡的不是那樣一個(gè)人，而是自己的想象，而當兩人真正走到一起的時(shí)候，那時(shí)候的想象就會(huì )徹底的破碎。
記得讀大學(xué)時(shí)候的自己非常喜歡自己的專(zhuān)業(yè)，因為這個(gè)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有絕對的對與錯，思維能夠隨任意地發(fā)揮，可真正踏入社會(huì )去從事這項工作的時(shí)候才發(fā)覺(jué)曾經(jīng)自己喜歡的事情事實(shí)上根本沒(méi)有自己想象中的那樣。其實(shí)那時(shí)候的自己只是看到了這一行業(yè)最美好的一面，那就是感性。而生活與工作往往更多的是需要理性去調和情感，那樣社會(huì )上就會(huì )少了很多由于壓力而失去方向的自殺性行為。輾轉于社會(huì )的我們，需要提高的不僅僅是工作能力與工作態(tài)度，更多的是穩定的生活心態(tài)，面對高興的或不高興的事都以一種"不以物喜，不以己悲"的穩定心態(tài)看待。
近兩個(gè)月來(lái)，更多的是對生活的總結，而少了對工作的總結，就在這個(gè)月的月底，上級讓我完成沁園春室內溫泉館的景觀(guān)設計，室內溫泉館雖然字面上寫(xiě)的是室內，但是跟平時(shí)的室內設計都不一樣，反而更多的是偏向小面積的規劃設計，然后我有幸嘗試了這一個(gè)小面積的規劃設計，雖然最后由南哥完成，但通過(guò)我的方案與南哥的方案對比，讓我看到了很明顯的差距。最大的感觸就是我的設計是平面的，單一的，而南哥的設計是立體的，豎向的，豐富的。在泡池的設計上，我只是按照要求放了18個(gè)泡池，沿著(zhù)一條路幾乎等距離的放完18個(gè)泡池，而南哥的設計中，每個(gè)泡池的位置不僅讓人意想不到，就像走著(zhù)走著(zhù)就出現一個(gè)驚喜似的，而且還豐富了泡池的樣式，把泡池分為了無(wú)邊際泡池，動(dòng)感泡池，樹(shù)屋泡池，兒童池等。在豎向設計上，我的設計只是在一個(gè)平面上，而南哥的設計不僅兼備了通暢的交通流線(xiàn)，而且還設置了穿山洞，梯田，景觀(guān)平臺、滑梯等立體的設施。在景觀(guān)的設計上，我的設計是平鋪直敘，沒(méi)有節奏的，而南哥的設計在景觀(guān)上有景觀(guān)軸線(xiàn)，有虛有實(shí)，具有組織與條理性。在細節上，南哥的設計甚至是考慮了漂流的上岸口，碼頭等等。當遇到一個(gè)優(yōu)秀的設計，再對比自己不成熟的設計后，總會(huì )讓自己內心澎湃，再次產(chǎn)生對工作的熱情，因為想要提高到那樣的設計水平，所以當失去了工作的熱情后，看看別人優(yōu)秀的設計再對比自己設計后就會(huì )產(chǎn)生對設計的渴望和熱情。
人生漫長(cháng)，路漫漫其修遠兮，面對生活的愉快與不愉快，我們都要學(xué)會(huì )理智地看待生活，感性地享受生活。
八月份工作總結13
不知不覺(jué)中，我到XX鄉XXX村任職已有一個(gè)月時(shí)間了。在黨組織的關(guān)懷和培養下，我以?xún)?yōu)秀村干部為榜樣，向群眾學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，不斷調整自我，逐漸適應了基層工作。在此階段，總結這一個(gè)月的工作情況，發(fā)現問(wèn)題，理清思路，找準方向，才能更好開(kāi)展下一個(gè)階段的工作。
一、思想和工作情況
1.轉變思想，適應環(huán)境，迅速走上工作崗位
既然選擇了這個(gè)工作，我就要腳踏實(shí)地。我做好了思想準備，時(shí)刻提醒自己要入鄉隨俗，積極面對困難。剛到村里工作時(shí)，我缺乏實(shí)踐，不熟悉村情。為了盡快進(jìn)入工作角色，我抓緊調查村情，為順利工作創(chuàng )造了條件。
2、按照黨委政府的要求，認真做好村務(wù)工作
配合村支兩委開(kāi)展計劃生育工作，開(kāi)展農村農業(yè)保險工作，參與了政策宣傳、組織實(shí)施、整理上報全過(guò)程。
二、存在的問(wèn)題和不足
回顧這一個(gè)月的工作，雖然做了一些工作，但是與黨委政府的要求相差很遠，在以下方面存在問(wèn)題和不足：對黨在農村的各項政策了解不全面認識不透徹；與群眾的交流不夠，工作能力欠缺，有時(shí)不能妥善處理工作中的難題。
三、今后的工作打算在以后的工作中，我要繼續按照黨委政府的要求積極工作，提高警惕，清醒認識自己的不足，著(zhù)重在以下方面下功夫：
1、加強學(xué)習，向群眾學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，學(xué)習黨的各項政策，學(xué)習農業(yè)科技知識。
2、加強與群眾的交流，增進(jìn)理解，培養對人民群眾的深厚感情。戒驕戒躁，細致耐心工作，積累工作經(jīng)驗，提高工作能力。
3、立足基層，盡職盡責，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，宣傳農村的政策法規，促進(jìn)黨建工作。
我認為既然來(lái)到基層，就要扎扎實(shí)實(shí)地工作，堅定信念，積極向上，為群眾做一些力能所及的事情。在黨委政府的正確領(lǐng)導下，在村民的支持下，我要用知識、青春和熱情服務(wù)于社會(huì )主義新農村建設
八月份工作總結14
經(jīng)過(guò)8月份的銷(xiāo)售管理工作，雖然業(yè)績(jì)不是很好，但讓我也有了一點(diǎn)收獲，我覺(jué)得做一個(gè)8月工作總結十分有必要。目的在于吸取教訓，提高自我，以至于把工作做的更好，也希望下個(gè)月的工作做的更好。
一、團隊建設方面
在這近一個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導及銷(xiāo)售中心全體員工共同的努力，制定銷(xiāo)售各環(huán)節話(huà)術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料，為即將到來(lái)的“瘋狂”銷(xiāo)售旺季打好了基礎做好了準備。制定了詳細的銷(xiāo)售人員考核標準，與銷(xiāo)售中心運行制度，發(fā)生撞單實(shí)施辦法，跟蹤客戶(hù)方法，工作流程，團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷(xiāo)售做的比較好的方面，但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
二、工作不足
從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我的工作做的是不好的，基本能夠說(shuō)是做的十分的失敗�？陀^(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，新客戶(hù)的開(kāi)拓不夠（新增電話(huà)量太少），業(yè)務(wù)增長(cháng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責心、執行力和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)本事還有待提高。銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。一個(gè)月的時(shí)間，總體計算十個(gè)銷(xiāo)售人員平均一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量不到一個(gè)。從出訪(fǎng)記錄上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶(hù)，不能了解客戶(hù)的真正想法和意圖，對客戶(hù)給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應。異常是月末逼單環(huán)節上，總是去理解客戶(hù)，給客戶(hù)找借口其實(shí)就是給自我找借口，本來(lái)我們公司過(guò)去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成良好地工作習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
三、市場(chǎng)分析
雖然做網(wǎng)站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上都基本屬于最好的。當然xx方面就更不用說(shuō)了，就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的，但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。我們要拿出這份底氣來(lái)。
我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷(xiāo)售能在產(chǎn)品本身不如我們的情景下銷(xiāo)售業(yè)績(jì)依舊有所保障，只能說(shuō)明他們的銷(xiāo)售是比我們強的，如果我們的銷(xiāo)售跟他們的一樣，我們的業(yè)績(jì)也能得到顯著(zhù)提升。
下個(gè)月開(kāi)始，必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長(cháng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是起源于能有一批很牛的銷(xiāo)售。建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷(xiāo)售團隊是保證業(yè)績(jì)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是我此刻最頭疼的問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出勤，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性，對工作要有高度的職責心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。根據下達的任務(wù)，把任務(wù)根據具體情景分解到每周，每日；以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)人身上，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上提高業(yè)績(jì)。
八月份工作總結15
月內，公司工會(huì )將八月份工作總結匯報如下：
一、召開(kāi)公司八屆二次職工代表大會(huì )。
8月5日，八屆二次職代會(huì )在本部多功能廳召開(kāi)，有92名職工代表參加，上海電建領(lǐng)導施申新、張心定，公司領(lǐng)導繆顯杰、駱家聰、張耀慶、田剛、周進(jìn)賢、湯定隆、張洪祿、何兆坤出席了會(huì )議，李蘇同志主持會(huì )議。
大會(huì )聽(tīng)取了駱家聰經(jīng)理所作的工作報告及對下半年工作計劃的展望。張耀慶副經(jīng)理作了《XX年上半年度勞動(dòng)保護技措計劃完成情況匯報》。 人力資源部經(jīng)理李繼海作《公司員工手冊（試行）》出版說(shuō)明。
公司經(jīng)理駱家聰還就職工代表提出的公司發(fā)展、企業(yè)管理、人才問(wèn)題、關(guān)心職工等四個(gè)方面的問(wèn)題，進(jìn)行了認真的說(shuō)明。大會(huì )還以無(wú)記名投票形式通過(guò)了對《XX年上半年度勞動(dòng)保護技措計劃完成情況匯報》的決議。
公司黨委書(shū)記繆顯杰在會(huì )上指出，今年是公司擴大施工規模的關(guān)鍵一年，全年要完成180萬(wàn)千瓦裝機容量，確保完成4.5億，力爭完成5億產(chǎn)值，面臨困難很多，要振作精神，面對困難、克服困難，爭取勝利。
上海電建黨委副書(shū)記、工會(huì )主席張心定在講話(huà)中指出：二公司在當前企業(yè)施工項目分散，人員流動(dòng)大的情況下，堅持開(kāi)好一年二次的職代會(huì )，非常難得，通過(guò)職工代表開(kāi)展民主管理，是加快企業(yè)發(fā)展的有效途徑。他強調二公司上半年的成績(jì)來(lái)之不易，下半年的任務(wù)依然艱巨，廣大職工為大家舍小家，奮戰在各個(gè)施工點(diǎn)上，十分難能可貴。希望大家團結一心，再接再厲，圓滿(mǎn)完成下半年的各項任務(wù)，創(chuàng )造二公司工作的新業(yè)績(jì)。
上海電建黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理施申新最后作了重要講話(huà)。他充分肯定了我公司上半年的工作，并通報上海電建上半年的工作情況和電力改革的最新情況，并對下半年的工作提了四個(gè)方面的希望和要求：一是要珍惜來(lái)之不易的企業(yè)發(fā)展的大好局面，抓住機遇，開(kāi)拓市場(chǎng)，加大人才培養，要求大家做好個(gè)人工作總結報告，提升企業(yè)核心競爭力，打響二公司的品牌。二是要樹(shù)立新觀(guān)念創(chuàng )立新形象，打響第一炮，搞好外高橋三期建設，要通過(guò)科學(xué)管理，確保工程質(zhì)量，提升企業(yè)形象，展示良好的精神面貌。三是要按照構建和諧社會(huì )的要求，加強企業(yè)民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)是二公司的一個(gè)亮點(diǎn)，要繼續加強民主建設。四是要“兩不誤兩促進(jìn)”，做好第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。
工會(huì )主席李蘇同志希望到會(huì )的職工代表做好會(huì )議精神傳達工作，團結廣大職工共同努力，推進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。
二、繼續做好施工現場(chǎng)防暑降溫慰問(wèn)。
8月3日，公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李蘇與繆顯杰書(shū)記等來(lái)到江蘇常州和沙州項目現場(chǎng)，親切慰問(wèn)高溫下堅持施工的廣大一線(xiàn)職工，并深入職工宿舍看望新進(jìn)青年大學(xué)生。公司領(lǐng)導要求項目進(jìn)一步關(guān)心好現場(chǎng)職工和青年大學(xué)生，確保安全度夏。
三、關(guān)心慰問(wèn)突發(fā)困難職工及家庭。
8月12日，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李蘇聽(tīng)說(shuō)住在公司賓陽(yáng)路公房底樓幾戶(hù)職工家中在前幾天“麥莎”臺風(fēng)暴雨中被淹的消息后，馬上召集汽機、鍋爐等基層工會(huì )干部一起趕往受災職工家中進(jìn)行慰問(wèn)。李蘇主席還來(lái)到一名已故職工的家中進(jìn)行了慰問(wèn)，其妻激動(dòng)地熱淚盈眶。李蘇關(guān)切地對她說(shuō)，二公司也是你的家，有什么困難盡管提出來(lái)，我們會(huì )盡力解決的。8月17日，李蘇主席還冒著(zhù)大雨，深夜驅車(chē)趕往江蘇張家港，及時(shí)看望、慰問(wèn)一名遭遇車(chē)禍的項目干部，并委托一名工會(huì )專(zhuān)職干部留在現場(chǎng)開(kāi)展安撫工作。工會(huì )八月份工作總結
四、“安全挑刺”進(jìn)入評比會(huì )診階段。
經(jīng)過(guò)公司工會(huì )匯集整理，此次“安全挑刺”活動(dòng)共產(chǎn)生了51個(gè)“刺點(diǎn)”。公司工會(huì )將結合國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，召集職能部門(mén)負責人和專(zhuān)家對安全“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座的會(huì )診，并明確責任，從公司、基層單位、班組的三級層面上，按照整治要求，對癥下藥，積極開(kāi)展“撥剌”活動(dòng)，以讓“剌點(diǎn)”得到確實(shí)有效的整治。
五、漕涇項目對口競賽第三階段圓滿(mǎn)達標。
8月18日下午1點(diǎn)58分，公司承擔安裝的上海漕涇熱電聯(lián)供電廠(chǎng)項目#1燃機聯(lián)合循環(huán)機組完成了168小時(shí)試運行，標志著(zhù)國內第一批大容量9f級燃汽輪機成功移交商業(yè)運行。 1#燃機168小時(shí)滿(mǎn)負荷試運行的成功，是公司廣大黨員干部職工在上級公司正確領(lǐng)導下積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果；是貫徹上海電建“奮戰一百天，投產(chǎn)一百萬(wàn)”活動(dòng)豐碩成果；是開(kāi)展漕涇與望亭項目對口競賽的積極成果；是漕涇工程公司廣大干部職工敢打硬仗、善打硬仗、勇于進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、頑強拼搏的成果。下一步競賽任務(wù)還十分艱巨，參賽職工將發(fā)揚連續作戰的優(yōu)良作風(fēng)，確保#2機組安全、準點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)地建成，以?shī)Z取漕涇工程全面勝利。
六、做好一線(xiàn)骨干慰問(wèn)及困難職工幫困。
時(shí)值中秋國慶及新生開(kāi)學(xué)，公司工會(huì )關(guān)心在一線(xiàn)特別是外地施工的骨干及困難職工，在認真統計的基礎上，月內起將做好170余位骨干和近50位困難職工的慰問(wèn)和幫困，共計發(fā)生費用為56000余元，并將通過(guò)公司工會(huì )和基層工會(huì )兩個(gè)組織層面來(lái)落實(shí)到戶(hù)。
七、XX年職工子女中、高考龍虎榜獎勵。
月內，經(jīng)上報統計，公司XX年職工子女中、高考龍虎榜已經(jīng)揭曉，其中，高考龍虎榜前五名為職工劉駿、兀鎮浩、朱堅、何遠成、周波子女，分數分別為523、502、493、488、487；中考龍虎榜前五名為職工何一飛、王文珍、吳江、吳則洪、張建良子女，分數分別為454、452.5、450、459、449；職工徐秀菊子女還直升大同中學(xué)。公司工會(huì )為此對每個(gè)上榜子女進(jìn)行了500元的獎勵。
八、參加華東工委“一強三優(yōu)”女職工征文活動(dòng)。
月內，公司工會(huì )組織三名女工參加了由華東工委組織的“一強三優(yōu)”女職工征文活動(dòng)，其中，公司工會(huì )委員、本一工會(huì )主席顧瑩的征文榮獲上海電建選拔活動(dòng)“一等獎”。
九、模范職工小家的推薦工作。
經(jīng)上級工會(huì )關(guān)心，鑒于機施分公司各方面的工作較為突出，被公司工會(huì )推薦為上海市模范職工小家，并進(jìn)行了材料申報。
十、組織公司保齡球項目選拔比賽。
8月27日，公司工會(huì )利用休息日，進(jìn)行了保齡球項目選拔比賽，共有來(lái)自本部及基層單位的8位選手參加，既活躍了職工的業(yè)余文體生活，又為下月有限公司“銀線(xiàn)杯”保齡球比賽打下了基礎。
十一、“萬(wàn)勝卡”回收、登記及處理工作。
去年公司舉辦了第四屆企業(yè)文化節，為感謝和報答廣大職工的支持和關(guān)心，公司向每一位員工發(fā)放了“第四屆企業(yè)文化節紀念卡”（簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)勝卡”）。但近期由于美亞集團的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，該卡在一些規定的商店不能使用，從而給職工們帶來(lái)了麻煩。為此，公司工會(huì )非常重視，進(jìn)行了協(xié)調落實(shí)。目前，經(jīng)過(guò)大量的工作，已經(jīng)回收了600余張卡，并將盡快解決，以把這一廣大職工關(guān)心的實(shí)事辦好。
十二、華東工委勞動(dòng)保護經(jīng)驗交流文章撰寫(xiě)。
月內，按照上級工會(huì )的要求，公司工會(huì )組織人員完成了勞動(dòng)保護經(jīng)驗交流文章的稿件撰寫(xiě)，并進(jìn)行了相關(guān)圖片資料的匯集和整理。
【八月份工作總結】相關(guān)文章：
八月份工作總結11-06
八月份工作總結06-25
八月份工作總結06-25
文員八月份工作總結11-12
八月份安全工作總結11-12
八月份培訓工作總結11-11
公司八月份工作總結11-08
八月份工作總結模板11-08
公司八月份工作總結09-01
八月份工作總結模板09-01