八月份培訓工作總結

　　【八月份培訓工作總結一】
 

　　一、八月工作總結

　　(一)培訓部門(mén)內部工作

　　1、在領(lǐng)導的指示和幫助下，籌備和建立了公司的培訓部門(mén)。

　　2、建立了公司十個(gè)部門(mén)的培訓框架和流程。

　　3、開(kāi)發(fā)了新員工入職的培訓事項和流程。

　　4、開(kāi)發(fā)部分教材，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助和配合下，組織上課。

　　5、開(kāi)展了問(wèn)卷調查、培訓考核和培訓效果總結等工作。

　　(二)爭對技術(shù)部門(mén)培訓工作

　　1、制定了技術(shù)部門(mén)的理論考核和實(shí)踐考核制度。

　　2、組織了技術(shù)部門(mén)兩次理論考試和實(shí)踐考試工作。

　　3、制定了寳麗瘦身家族的客戶(hù)服務(wù)流程。

　　4、對技術(shù)部門(mén)進(jìn)行了企業(yè)文化、儀容儀表和客戶(hù)服務(wù)流程的培訓工作。

　　5、開(kāi)展了技術(shù)部門(mén)優(yōu)秀學(xué)員的評選活動(dòng)。

　　(三)協(xié)助領(lǐng)導和其他部門(mén)工作

　　1、遵從領(lǐng)導指示，完成領(lǐng)導下達的臨時(shí)任務(wù)。

　　2、配合執行官工作，做好輪值經(jīng)理，維護公司的正常運營(yíng)和發(fā)展。

　　3、協(xié)助其他部門(mén)工作。

　　4、月中協(xié)助人事部開(kāi)展制度制定和落實(shí)、崗位職責制定和招聘工作。

　　二、九月工作計劃

　　(一)培訓部門(mén)內部工作

　　1、在領(lǐng)導的指示和幫助下，調整培訓部門(mén)內部工作，以符合公司發(fā)展的方向和現實(shí)情況。

　　2、進(jìn)一步完善公司十個(gè)部門(mén)的培訓框架和流程。

　　3、自主開(kāi)發(fā)教材，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助和配合下，組織上課。

　　4、完善培訓部門(mén)培訓工作的步驟和流程。

　　5、開(kāi)展公司優(yōu)秀學(xué)員評選活動(dòng)。

　　(二)爭對技術(shù)部門(mén)培訓工作

　　1、督促和協(xié)助人事部制定技術(shù)部培訓內容落實(shí)的考核制度。

　　2、督促和協(xié)助人事部爭對考核制度制定獎懲制度。

　　3、對技術(shù)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識方面的培訓工作。

　　4、開(kāi)發(fā)爭對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的考試工作。

　　5、開(kāi)展技術(shù)部?jì)?yōu)秀學(xué)員評選活動(dòng)。

　　(三)協(xié)助領(lǐng)導和其他部門(mén)工作

　　1、遵從領(lǐng)導指示，完成領(lǐng)導下達的臨時(shí)任務(wù)。

　　2、配合其他部門(mén)工作。

　　3、細心努力，積極為公司的運營(yíng)和發(fā)展提供建議。

　　4、虛心學(xué)習，與同事友愛(ài)互助，積極營(yíng)造和睦大家庭。

　　三、工作感悟

　　1、在過(guò)去的一個(gè)月里，在公司里，在開(kāi)展工作的過(guò)程中，遇到了不少問(wèn)題，也解決了不少問(wèn)題，打開(kāi)了思維的一些僵局。

　　2、在工作的過(guò)程中，懂得了人要學(xué)會(huì )使用方法，而不能被方法所使用。

　　3、不管決定下一步的工作怎么做，都要先清楚這樣做工作的目的是什么，以結果來(lái)導向和審視工作的開(kāi)展。

　　4、與同事或部門(mén)合作開(kāi)展工作，要學(xué)會(huì )用權，也要學(xué)會(huì )放權，有方法有目標地展開(kāi)工作行為。

　　5、在工作中每遇到一件事情，要主動(dòng)分析，不能光看表面現象就去查找原因，結果總結出來(lái)的原因也必然是表面的，不能根本解決問(wèn)題。而應該主動(dòng)思考這個(gè)問(wèn)題的根本原因出在哪里，然后針對根本原因再去制定工作方案，這樣才可以正確地解決問(wèn)題。

　　6、在開(kāi)展培訓工作的過(guò)程中，應該多從學(xué)員的角度思考他們的需求與感受，然后以此為出發(fā)點(diǎn)對照和指導接下來(lái)工作的進(jìn)行。

　　7、沒(méi)有一種困難不可能解決，關(guān)鍵是看是否可以找到、制定和完善工作方法，然后知行合一，運用這種方法就可以解決問(wèn)題。

　　8、一個(gè)公司有成績(jì)，也就會(huì )有問(wèn)題;一個(gè)人有缺點(diǎn)，同樣也會(huì )有優(yōu)點(diǎn);一個(gè)人在工作中，同樣也會(huì )有成績(jì)和問(wèn)題。只有這樣公司才能經(jīng)營(yíng)下去;一個(gè)人才能生存下去;工作也才可以開(kāi)展下去;這也是陰陽(yáng)平衡的原理。不以無(wú)知的眼光看待問(wèn)題，積極思考和遵從領(lǐng)導的指示，與同事友愛(ài)互助和睦相處，永遠以謙虛和學(xué)習的態(tài)度對待周?chē)�的萬(wàn)事萬(wàn)物。
 

　　【八月份培訓工作總結二】
 

　　我礦按照上級文件精神要求，積極對我礦職工組織安全培訓。截至20XX年八月底共開(kāi)展如下工作。

　　一、培訓基礎工作

　　我礦制定年、季度、月培訓計劃。

　　下發(fā)了關(guān)于上半年所有工種培訓計劃的通知，建立培訓制度和制定培訓計劃。按時(shí)召開(kāi)培訓例會(huì )組織職工培訓。

　　二、積極開(kāi)展培訓工作，提高職工綜合素質(zhì)。

　　1 我礦嚴格新工人培訓，堅決做到持證上崗。我礦嚴把新職工入礦關(guān)。自2月1日我礦開(kāi)工以來(lái)，我礦共組織培訓2批新工人，共20余人。新工人進(jìn)礦前由勞資科嚴審查，進(jìn)礦后由安檢科嚴培訓，考試合格后方可持證上崗。安檢科邀請礦領(lǐng)導親自給職工授課，各科室管理人員、骨干力量細致入微地讓新員工學(xué)習入井須知、采煤掘進(jìn)工藝、煤礦災害事故預防等基礎知識。精細化、系統化的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識、職業(yè)危害與健康防護、礦山事故案例等理論知識的講授與

　　2 完善了基層區隊建設。新工人培訓合格后，根據生產(chǎn)需要，在原來(lái)職工隊伍的基礎上，加強了職工隊伍.

　　3 強化日常安全培訓。每周五分上、下午組織全礦員工培訓學(xué)習，每周六和周日晚上19:00～21:00點(diǎn)組織全礦技術(shù)員以上人員學(xué)習，學(xué)習的內容包括《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(國辦發(fā)?2013?99號文件)、“雙七條”規定法律法規和《煤礦安全規程》專(zhuān)家解讀，讓每位員工學(xué)安全、懂安全、會(huì )安全，能夠切實(shí)落實(shí)在現場(chǎng)工作中，杜絕違章操作現象，真正做到防患于未然。

　　三、九月工作思路

　　1 提高培訓質(zhì)量加大實(shí)操培訓以及自救器的使用。達到每個(gè)工人都能夠熟練掌握應用自救器。

　　2 檔案歸類(lèi)管理，迎檢資料一持兩份，做好迎檢工作。

　　3 組織紀律方面，認真貫徹學(xué)習好礦上各種規章制度并且要落實(shí)到實(shí)處。管理好自己的科室。
 

　　【八月份培訓工作總結三】
 

　　為加快提升員工素質(zhì)步伐，全面提高廣大員工在實(shí)際工作中發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，打造一支理念新、觀(guān)念強、素質(zhì)高、道德好的一流團隊，實(shí)現企業(yè)快速、穩定、可持續發(fā)展，根據礦井培訓教育的要求，結合我隊實(shí)際情況，現將綜采隊職工安全教育與培訓情況說(shuō)明如下。

　　一、職工培訓

　　1)、安全培訓工作：我隊組織職工重新貫徹學(xué)習《13103綜放工作面作業(yè)規程》、《13103綜放工作面收尾安全技術(shù)措施》，并結合現場(chǎng)的實(shí)際情況，制定了詳細的培訓計劃，對職工進(jìn)行了安全技能培訓，并積極傳達學(xué)習節后復工收心大會(huì )會(huì )議紀要，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

　　2)、思想教育方面:由于春節剛過(guò)，我隊新入職職工較多，隊部在班前會(huì )及班后會(huì )，及時(shí)做好職工的思想穩定工作，幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難，排除任何不良因素對職工的影響，保證職工上班期間保持良好的精神狀態(tài)，保證好安全生產(chǎn)。

　　3)、堅持“素質(zhì)提升、注重實(shí)效”的原則。按照管理人員、技術(shù)人員、操作人員“按需施培、各學(xué)所需”的全員培訓格局。確保員工“素質(zhì)提升”培訓工程取得實(shí)效。全隊3月份共培訓員工118人,其中培訓支架工20人，絞車(chē)工18人，把鉤工15人，端頭工20人，打采煤機司機5人，安全監督10人，聯(lián)網(wǎng)工20人，新入職10人

　　二、8月份主要工作

　　1、組織職工認真學(xué)習集團公司及上級公司下發(fā)的各種文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育，做到“四不生產(chǎn)”，“三不傷害”。大力開(kāi)展職工安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內容，靈活多樣，針對性要強。結合我隊實(shí)際，對各個(gè)工種操作人員持證情況進(jìn)行嚴格排查，做到考試合格后持證上崗，并對持證人員定期考核，不合格者不準上崗。

　　2、從全面管理上入手，抓住工作面的重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵部位，對違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴厲的處罰措施，處理方式上要狠、要硬，要求長(cháng)期抓，反復抓，逐步培養操作員工形成一個(gè)標準的操作習慣。

　　3、狠抓職工的安全教育培訓，進(jìn)一步組織員工進(jìn)行崗位責任制、規程措施的學(xué)習。

　　4、通過(guò)各項安全學(xué)習、培訓，提高了職工的自保、聯(lián)保、互保意識及職工的事故防范能力。

　　三、存在問(wèn)題

　　個(gè)別職工對培訓有抵觸情緒，自認為感覺(jué)良好，態(tài)度不端正，目的不明確，參加活動(dòng)不積極。對這一實(shí)際情況，我隊采取專(zhuān)項措施，加強重點(diǎn)教育，進(jìn)行專(zhuān)項培訓，把培訓工作放在一切行動(dòng)之首。

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