【精】八月份工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的八月份工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
八月份工作總結1
八月又悄悄過(guò)去了,不管有沒(méi)有帶著(zhù)遺憾,不管有沒(méi)有帶著(zhù)后悔,它還是走到了盡頭。
不知道這是不是一條成長(cháng)的必經(jīng)之路,生活總是磕磕碰碰,有時(shí)候就像個(gè)迷惘的無(wú)頭蒼蠅四處"撞墻"。生活中,工作中的瓶頸都在四面埋伏,對自己虎視眈眈,恨不得一下子將自己吞沒(méi)。有時(shí)候干一件事情,干著(zhù)干著(zhù)就會(huì )疑惑自己在堅持著(zhù)什么,好像已經(jīng)成為了一種習慣,又好像這已然成為一種"理所當然"。外面的大千世界,多姿多彩,為何還要把自己像個(gè)籠中鳥(niǎo)被困住,為何不去投入萬(wàn)千世界的懷抱?但經(jīng)歷后才明白,什么是理想與現實(shí)的差距,生活往往不如自己想象的美好。人往往喜歡把憧憬的事物想象得很美好,往樂(lè )觀(guān)的方向去想,而當這樣的事物真的被自己握在手中的時(shí)候,才發(fā)現原來(lái)以前一直憧憬的事物也不過(guò)是那樣的普通平凡。打個(gè)比方,就像喜歡一個(gè)人一樣,也許喜歡的不是那樣一個(gè)人,而是自己的想象,而當兩人真正走到一起的時(shí)候,那時(shí)候的想象就會(huì )徹底的破碎。
記得讀大學(xué)時(shí)候的自己非常喜歡自己的專(zhuān)業(yè),因為這個(gè)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有絕對的對與錯,思維能夠隨任意地發(fā)揮,可真正踏入社會(huì )去從事這項工作的時(shí)候才發(fā)覺(jué)曾經(jīng)自己喜歡的事情事實(shí)上根本沒(méi)有自己想象中的那樣。其實(shí)那時(shí)候的自己只是看到了這一行業(yè)最美好的一面,那就是感性。而生活與工作往往更多的是需要理性去調和情感,那樣社會(huì )上就會(huì )少了很多由于壓力而失去方向的自殺性行為。輾轉于社會(huì )的我們,需要提高的不僅僅是工作能力與工作態(tài)度,更多的是穩定的'生活心態(tài),面對高興的或不高興的事都以一種"不以物喜,不以己悲"的穩定心態(tài)看待。
近兩個(gè)月來(lái),更多的是對生活的總結,而少了對工作的總結,就在這個(gè)月的月底,上級讓我完成沁園春室內溫泉館的景觀(guān)設計,室內溫泉館雖然字面上寫(xiě)的是室內,但是跟平時(shí)的室內設計都不一樣,反而更多的是偏向小面積的規劃設計,然后我有幸嘗試了這一個(gè)小面積的規劃設計,雖然最后由南哥完成,但通過(guò)我的方案與南哥的方案對比,讓我看到了很明顯的差距。最大的感觸就是我的設計是平面的,單一的,而南哥的設計是立體的,豎向的,豐富的。在泡池的設計上,我只是按照要求放了18個(gè)泡池,沿著(zhù)一條路幾乎等距離的放完18個(gè)泡池,而南哥的設計中,每個(gè)泡池的位置不僅讓人意想不到,就像走著(zhù)走著(zhù)就出現一個(gè)驚喜似的,而且還豐富了泡池的樣式,把泡池分為了無(wú)邊際泡池,動(dòng)感泡池,樹(shù)屋泡池,兒童池等。在豎向設計上,我的設計只是在一個(gè)平面上,而南哥的設計不僅兼備了通暢的交通流線(xiàn),而且還設置了穿山洞,梯田,景觀(guān)平臺、滑梯等立體的設施。在景觀(guān)的設計上,我的設計是平鋪直敘,沒(méi)有節奏的,而南哥的設計在景觀(guān)上有景觀(guān)軸線(xiàn),有虛有實(shí),具有組織與條理性。在細節上,南哥的設計甚至是考慮了漂流的上岸口,碼頭等等。當遇到一個(gè)優(yōu)秀的設計,再對比自己不成熟的設計后,總會(huì )讓自己內心澎湃,再次產(chǎn)生對工作的熱情,因為想要提高到那樣的設計水平,所以當失去了工作的熱情后,看看別人優(yōu)秀的設計再對比自己設計后就會(huì )產(chǎn)生對設計的渴望和熱情。
人生漫長(cháng),路漫漫其修遠兮,面對生活的愉快與不愉快,我們都要學(xué)會(huì )理智地看待生活,感性地享受生活。
八月份工作總結2
不知不覺(jué)中,我到XX鄉XXX村任職已有一個(gè)月時(shí)間了。在黨組織的關(guān)懷和培養下,我以?xún)?yōu)秀村干部為榜樣,向群眾學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習,不斷調整自我,逐漸適應了基層工作。在此階段,總結這一個(gè)月的工作情況,發(fā)現問(wèn)題,理清思路,找準方向,才能更好開(kāi)展下一個(gè)階段的工作。
一、思想和工作情況
1.轉變思想,適應環(huán)境,迅速走上工作崗位
既然選擇了這個(gè)工作,我就要腳踏實(shí)地。我做好了思想準備,時(shí)刻提醒自己要入鄉隨俗,積極面對困難。剛到村里工作時(shí),我缺乏實(shí)踐,不熟悉村情。為了盡快進(jìn)入工作角色,我抓緊調查村情,為順利工作創(chuàng )造了條件。
2、按照黨委政府的要求,認真做好村務(wù)工作
配合村支兩委開(kāi)展計劃生育工作,開(kāi)展農村農業(yè)保險工作,參與了政策宣傳、組織實(shí)施、整理上報全過(guò)程。
二、存在的問(wèn)題和不足
回顧這一個(gè)月的工作,雖然做了一些工作,但是與黨委政府的要求相差很遠,在以下方面存在問(wèn)題和不足:對黨在農村的各項政策了解不全面認識不透徹;與群眾的交流不夠,工作能力欠缺,有時(shí)不能妥善處理工作中的難題。
三、今后的工作打算在以后的`工作中,我要繼續按照黨委政府的要求積極工作,提高警惕,清醒認識自己的不足,著(zhù)重在以下方面下功夫:
1、加強學(xué)習,向群眾學(xué)習,在實(shí)踐中學(xué)習,學(xué)習黨的各項政策,學(xué)習農業(yè)科技知識。
2、加強與群眾的交流,增進(jìn)理解,培養對人民群眾的深厚感情。戒驕戒躁,細致耐心工作,積累工作經(jīng)驗,提高工作能力。
3、立足基層,盡職盡責,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,宣傳農村的政策法規,促進(jìn)黨建工作。
我認為既然來(lái)到基層,就要扎扎實(shí)實(shí)地工作,堅定信念,積極向上,為群眾做一些力能所及的事情。在黨委政府的正確領(lǐng)導下,在村民的支持下,我要用知識、青春和熱情服務(wù)于社會(huì )主義新農村建設
八月份工作總結3
進(jìn)入八月份以來(lái),公司財會(huì )部根據公司的工作任務(wù)要求,認真落實(shí)了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現將八月份個(gè)人工作總結報告匯報如下:
1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會(huì )計人員,落實(shí)培訓工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會(huì )部新來(lái)了幾名大專(zhuān)以上的會(huì )計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì )計崗位培訓,這些新來(lái)的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門(mén)統一開(kāi)工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會(huì )部統一布置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì )計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內部報銷(xiāo)制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會(huì )計管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專(zhuān)題分析情況。
長(cháng)期以來(lái),我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數等,通過(guò)我財會(huì )部認真核對,進(jìn)行專(zhuān)題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,用科學(xué)的方法進(jìn)行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。
3.往來(lái)賬款核對工作情況。
往來(lái)核對工作是我們財會(huì )部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類(lèi)施工機械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據都來(lái)公司審核對賬,為此我們財會(huì )部一直以公司利益為準繩,隨時(shí)滿(mǎn)足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應商的好評,樹(shù)立了企業(yè)形象。
4.現金管理方面。
我公司的現金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會(huì )部多次在會(huì )議上強調要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問(wèn)題,如當天提款數額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開(kāi)。因些我們建議各部門(mén)用款前做好計劃提前告訴財會(huì )部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項工作能順利的開(kāi)展。
5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。
a. 目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著(zhù)公司人員的不斷增加,資料會(huì )越來(lái)越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門(mén)調撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護個(gè)人隱私,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導重視此項工作。
b. 下階段公司財務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì )計人員到崗后,運用網(wǎng)絡(luò )系統遠程查閱的方法來(lái)控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:(1)當日發(fā)生的各項現金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應按公司的現金報銷(xiāo)制度,填制有關(guān)報銷(xiāo)憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會(huì )計審核后方可登記現金日記流水賬(電腦賬),手續不符的會(huì )計人員拒絕報銷(xiāo)。(2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的`單據,包括自制的白條單據,一律必須填制相關(guān)報銷(xiāo)憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導的簽字認可,會(huì )計人員審核無(wú)誤后,才可登記現金日記流水賬同時(shí)記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導批準向公司財會(huì )部領(lǐng)用的備用金,其請款單據需另外復印一份交各自的會(huì )計入賬處理,以便月終時(shí)會(huì )計人員根據各人的實(shí)報單據(有正式發(fā)票的部份),列出報銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會(huì )部審核開(kāi)具收據入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷(xiāo)煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。(4)會(huì )計人員每天必須認真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各項目部材料保管員應根據當月收發(fā)料憑證,注明數量、單價(jià)、金額編制材料收支報表報各自的會(huì )計處理,會(huì )計收到收支報表后,進(jìn)行分類(lèi)編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。(5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會(huì )計處理,會(huì )計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì )計應及時(shí)登記倉庫當天發(fā)生的各類(lèi)材料的手工明細賬,月末結出各類(lèi)材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )系統上傳公司網(wǎng)站,供內部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉率,取得更大的經(jīng)濟效益。(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見(jiàn)是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續運到后勤倉庫保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導批準,后勤部監督在工地現場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人必須交公司財會(huì )部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續,公司領(lǐng)導同意簽字確認后,會(huì )計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現場(chǎng)檢測確認,用統一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會(huì )部進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務(wù)機構的年終審查,請各部門(mén)注意這一原則。
以上各項工作我們剛開(kāi)始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì )逢到各種問(wèn)題,希望大家多提寶貴意見(jiàn),我們將不斷改進(jìn)工作方法,做好個(gè)人工作計劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!
八月份工作總結4
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)八月過(guò)去,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作,現對八月份的工作做一個(gè)總結。
一、前臺接待方面
八月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導提供了方便,也為客戶(hù)提供了方便。八月,共計接待用戶(hù)達xx人次左右。
二、會(huì )議接待方面
外部會(huì )議接待;
參與接待了神族聯(lián)通全省財務(wù)會(huì )議、運維部工作會(huì )議、人力監察培訓會(huì )議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì )議、神族分公司與神族分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大型會(huì )議,在這種外部會(huì )議中,嚴格按照會(huì )議需求高標準布置會(huì )場(chǎng),積極協(xié)調酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì )議過(guò)程中的服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。
2。內部會(huì )議管理;
按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì )議室,以免造成會(huì )議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì )議室的.衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。八月,共安排內部會(huì )議xx次以上。
3。視訊會(huì )議管理;
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì )議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準時(shí)打開(kāi)視訊系統,確保會(huì )議按時(shí)接入,八月無(wú)一例會(huì )議延時(shí)情況出現;在召開(kāi)對縣區會(huì )議時(shí),提前進(jìn)行會(huì )議預約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區都能正常參會(huì )。
三、費用報銷(xiāo)、合同錄入工作
在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷(xiāo)單據,周二找領(lǐng)導簽字后錄入系統,并做好登記工作。八月,錄入報銷(xiāo)單據xx余份。合同錄入xx余份。
四、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導致信息數量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
五、工作計劃
1、加強自身學(xué)習,結合綜合部實(shí)際,多從細節考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調好內外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
2、積極學(xué)習其他單位、酒店等會(huì )議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工會(huì )工作,推出有意義的活動(dòng),加強溝通交流,并將“工會(huì )送溫暖”活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。
4、加強食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調查,加大費用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
充滿(mǎn)挑戰和機遇的九月即將來(lái)臨,在新的一月里,我將總結經(jīng)驗,克服不足,加強學(xué)習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
八月份工作總結5
八月份,襄城局(營(yíng)銷(xiāo)部)全部干部職工聯(lián)合搏斗,風(fēng)塵仆仆,早出晚歸,克服主客觀(guān)慶幸身分,美滿(mǎn)結束市局下達的各項目標任務(wù)。
卷煙銷(xiāo)售總量結束1162.1箱,占籌劃的102.3%,單箱布局9090.3元/箱,占籌劃的101 %。
專(zhuān)賣(mài)辦理共查處各種違法案件89起,辦結案值200227.00元,查扣各種違法“三煙”312.1條。此中,假冒煙219.7條,非渠道卷煙92.4條。構造市場(chǎng)料理料理3次,總計9天,出動(dòng)人員430人次,車(chē)輛72臺次;仡櫣ぷ骶o急、忙碌有序的八月份,我們緊張做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、落實(shí)第一要務(wù)---卷煙銷(xiāo)售工作
。ㄒ唬┞(lián)合思維,上下齊心,全員上陣促銷(xiāo)售
八月份,氣候變幻無(wú)常,時(shí)而驕陽(yáng)炎炎,時(shí)而陰雨綿綿,并且交通不便,區內幾條緊張干道都在大面積修路,面對卑劣的環(huán)境,面對艱巨的銷(xiāo)售任務(wù),我局(營(yíng)銷(xiāo)部)從帶領(lǐng)到員工,并異國退守,大家聯(lián)合同等自動(dòng)追求辦理方法,局長(cháng)(經(jīng)理)根據慣例召開(kāi)了每個(gè)月一次的經(jīng)濟運行會(huì )和全部職工大會(huì ),經(jīng)過(guò)議定當真總結,全部干部職工聯(lián)合了認識,建立了決議信念,大家把客戶(hù)如意作為網(wǎng)建工作的動(dòng)身點(diǎn)和立足點(diǎn),一切從客戶(hù)長(cháng)處動(dòng)身、一切為客戶(hù)長(cháng)處著(zhù)想,與客戶(hù)建立長(cháng)期鞏固的互助干系,為順利結束市局下達的八月經(jīng)濟工作目標奠定了精良的思維根本。
。ǘ┟髁巳蝿(wù),凸起重點(diǎn),扎結壯實(shí)做好根本工作
為確保卷煙平常銷(xiāo)售,明了責任,我們履行把卷煙銷(xiāo)售分化到每一天,每一條線(xiàn),每個(gè)人,做到每天有記錄,一天一公告,月底m懲兌現。在八月份經(jīng)濟工作會(huì )上我們不但對超額結束任務(wù)的部分,并且對結束任務(wù)的線(xiàn)路客戶(hù)經(jīng)理、市管員賜與了嘉獎,富裕變動(dòng)了員工銷(xiāo)好卷煙的自動(dòng)性。
始終堅定客戶(hù)經(jīng)理尋訪(fǎng)、協(xié)訪(fǎng)進(jìn)步每天的訪(fǎng)銷(xiāo)成交率,從而篡奪訂單最大化,公道利用了德律風(fēng)訪(fǎng)銷(xiāo)員的拉力與客戶(hù)經(jīng)理的推力,鞭策每天的卷煙籌劃結束。堅定典范策劃,落實(shí)省局、市局的法則不擺蕩,出力扭轉月初松、月中趕、月底壓的惡性輪回場(chǎng)面,從而到達了均衡銷(xiāo)售。
。ㄈ┟髁素熑,強化辦法,把卷煙銷(xiāo)售工作落到實(shí)處
為了使客戶(hù)經(jīng)理的本能機能闡揚到位,構筑好一支優(yōu)秀的團隊,我們自動(dòng)做好品牌置換工作中的宣揚指導,加強客戶(hù)經(jīng)理目標、責任辦理,建立建全了查抄考核軌制,嚴厲考核到位,兌現到人,確保了卷煙銷(xiāo)售的結束。加大內部辦理m懲力度,履行結束卷煙銷(xiāo)售總量單項m懲方法,進(jìn)一程序動(dòng)全員管好市場(chǎng)、銷(xiāo)好卷煙的自動(dòng)性。
客服中間從思維和辦理入手,加強客戶(hù)經(jīng)理的培訓工作,對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行每周一次教誨培訓進(jìn)修,為其發(fā)放了《客戶(hù)經(jīng)理如何為客戶(hù)辦事?》等方面的進(jìn)修資料,經(jīng)過(guò)議定這些有效的路子,進(jìn)步了客戶(hù)經(jīng)理的交易技巧、客戶(hù)辦事辦理意識。
在工作中,我們當真分析市場(chǎng),采納自動(dòng)的辦法,做好每天的工作日記,做好月旬市場(chǎng)環(huán)境分析,從中找出市場(chǎng)潛伏的卷煙需求,對如今黃鶴樓、火之舞欠缺的環(huán)境及時(shí)調整策劃思路,聯(lián)合轄區消耗程度,選擇得當市場(chǎng)的卷煙投放,自動(dòng)追求更換品牌,加大對價(jià)位附近更換產(chǎn)品宣揚來(lái)補充市場(chǎng)的供給不敷,使市場(chǎng)潛力最大限度的轉化為效益。
堅定帶領(lǐng)掛點(diǎn),部分包片,全員上陣促銷(xiāo)售,深切基層,深切一線(xiàn),深切市場(chǎng),與零售戶(hù)面劈面的交換、專(zhuān)訪(fǎng),為零售戶(hù)排難解紛,供給更好的辦事,確保卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的結束。
2、強化第一重點(diǎn)---專(zhuān)賣(mài)辦理工作
八月,本著(zhù)守土有責,打防并舉,重點(diǎn)監控,凈化市場(chǎng),辦事銷(xiāo)售的工作思路,落實(shí)“疏查堵斷”四字的工作目標,我局以查窩點(diǎn),堵流入,斷三煙收集為重點(diǎn),疏導零售戶(hù),為卷煙銷(xiāo)售保駕護航。
一是加強平常市場(chǎng)控管,打防并舉,保存高壓態(tài)勢。
八月份,我局展開(kāi)了一系列的卷煙市場(chǎng)料理料理舉動(dòng),共構造全區料理料理3次,總計9天,出動(dòng)人員430人次,車(chē)輛72臺次。針對七月份非渠道卷煙數量的上升,各市場(chǎng)辦理中隊集結半個(gè)月時(shí)候進(jìn)行市場(chǎng)料理料理,以城鄉聯(lián)合部、邊遠地區和死角的市場(chǎng)料理料理為重點(diǎn),采納對重點(diǎn)戶(hù)盤(pán)庫存、在邊界設卡蹲守等方法,謹防區外卷煙的流入;對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點(diǎn)地區、重點(diǎn)路段及邊界,集結料理料理。同時(shí)不停止地構造三個(gè)市管中隊交織進(jìn)行市場(chǎng)查抄,保存高壓態(tài)勢。連續抓好策劃案件工作,把策劃案件作為當前專(zhuān)賣(mài)辦理工作的重點(diǎn)來(lái)安排落實(shí),8月3日午時(shí),襄城局特勤稽查中隊接到耳目舉報,稱(chēng)河南省南陽(yáng)發(fā)往襄樊的車(chē)商標為鄂FB4696的依維柯長(cháng)途客車(chē)上,有人假裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進(jìn)入臨戰狀況,并及時(shí)向市局稽查中隊和公安經(jīng)偵支隊傳達案情,哀告增援,分頭蹲點(diǎn)周到布控。工夫不負故意人,經(jīng)過(guò)議定3個(gè)小時(shí)的蹲點(diǎn)等待、滾動(dòng)放哨和機密跟蹤,在襄樊長(cháng)途客運汽車(chē)站對“目標車(chē)輛”履行查抄,終究從三個(gè)標有“休閑派”字樣的食物包裝箱內繳獲假冒全包中華卷煙180條,案值104400元,,有效禁止了違法策劃行動(dòng)的蔓延,極大的震懾了轄區的違法策劃行動(dòng)。
二是加強宣揚指導,凸起疏導辦事,指導市場(chǎng)銷(xiāo)售。在加強市場(chǎng)控管的同時(shí),我們深切零售戶(hù),宣揚當前行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策標準,耐煩解釋市場(chǎng)品牌置換帶來(lái)的`狐疑,教導策劃戶(hù)妥帖保管卷煙,疏導零售戶(hù),要守法策劃,不要不知恩義策劃”三非煙”,連續增加廣大策劃戶(hù)和消耗者的法制見(jiàn)解,鼓勵他們對違規行動(dòng)進(jìn)行舉報。營(yíng)建全社會(huì )守法策劃氛維,保護轄區卷煙市場(chǎng)的平常銷(xiāo)售秩序。
三是加強專(zhuān)銷(xiāo)結合力度,專(zhuān)賣(mài)辦理根據當日的訪(fǎng)銷(xiāo)門(mén)路調整氣力,加強辦事,分組進(jìn)行市場(chǎng)料理,查庫存,促訪(fǎng)銷(xiāo),保險了卷煙卷煙銷(xiāo)售工作的結束。
3、存在的緊張題目
1、卷煙市場(chǎng)零售戶(hù)存在二低一高現象,即:零售戶(hù)數量少、持證率低、無(wú)證策劃戶(hù)多。 行業(yè)外的猛烈竟爭對煙草業(yè)也造成必定的威脅,很多策劃戶(hù)被鹽商、酒商、副食商的高額促銷(xiāo)方法吸引,造成策劃戶(hù)大量資金轉移,使卷煙銷(xiāo)售上量造成很大難度。 客戶(hù)經(jīng)理工錢(qián)報酬低,工作強度大,是以感情低落,工作貧乏熱忱。
2、市場(chǎng)料理料理力度不敷。在無(wú)證戶(hù)、邊遠地區和死角還存在售賣(mài)
“三非煙”的現象,區外卷煙進(jìn)攻加大了辦理難度。
4、后四個(gè)月工作安排
。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍壕頍熶N(xiāo)售5569.1箱,單箱布局9400元
專(zhuān)賣(mài)辦理案值20.54萬(wàn)元。安定工作無(wú)變亂
。ǘ┕ぷ魉悸
后幾個(gè)月的工作任務(wù)特別艱巨,我們將克難奮進(jìn),堅定結束全年任務(wù)不擺蕩。
我們的工作思路是,“抓住總量不放松,品種配置設備擺設保布局,進(jìn)步三率抓安定,強化辦理保任務(wù)”的整體工作思路,以卷煙銷(xiāo)售為重心,以結束全年的經(jīng)濟指標為目標,以專(zhuān)賣(mài)辦理為根本,以專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)合為伎倆,凈化市場(chǎng),增進(jìn)銷(xiāo)售。
。ㄈ┕ぷ鬓k法
1、卷煙銷(xiāo)售工作
連續以“上總量,調布局”為教導思維,履行臺帳式掛號辦理,堅定任務(wù)分化到天、到線(xiàn)、到人,一天一掛號,一天一公告。力圖以天保旬,以旬保月。
連續結壯做好各項根本工作,對零售戶(hù)、市場(chǎng)的查看工作做精做好,對本地策劃戶(hù)的漫衍環(huán)境、銷(xiāo)售狀況、守法環(huán)境、策劃場(chǎng)合、德律風(fēng)安置等環(huán)境做到心中稀有,為與客戶(hù)保存密切關(guān)聯(lián),我們將印制的《客戶(hù)經(jīng)理、市管員關(guān)聯(lián)卡》發(fā)放到策劃戶(hù)手中,篡奪給客戶(hù)供給更優(yōu)良的辦事。
堅定典范策劃不擺蕩,發(fā)覺(jué)違規策劃題目,堅定查處,決不手軟。做好定位辦事,限制大戶(hù),保衛中戶(hù),攙扶小戶(hù),逐月兌現安穩銷(xiāo)售,對因客觀(guān)身分限制貨源不能滿(mǎn)足零售戶(hù)的需求時(shí),多跟客戶(hù)雷同,篡奪他們的明白,竭力包管貨源分派果然、公道、透明,確保銷(xiāo)售工作平常運作。
2、專(zhuān)賣(mài)辦理工作
連續以“辦理市場(chǎng),進(jìn)步二率(凈化率、占有率),專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)合,增進(jìn)銷(xiāo)售”為教導思維。
加強專(zhuān)賣(mài)辦理力度,加大對無(wú)證戶(hù)辦理和對有證戶(hù)的辦事力度,做好專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)合工作,互助開(kāi)掘市場(chǎng)潛力,為銷(xiāo)售拓展空間,為銷(xiāo)售保駕護航。
其次不屈不撓,抓好策劃案件工作。特勤中隊要以培養耳目為重點(diǎn),以辦大略案為目標,以端窩點(diǎn)毀收集為目標,立足轄區市場(chǎng),有效進(jìn)攻違法策劃行動(dòng)。
其三連續堅定專(zhuān)銷(xiāo)一體,集體聯(lián)動(dòng),從查、算、疏三方面入手,加強市場(chǎng)控管,增進(jìn)卷煙銷(xiāo)售,為卷煙銷(xiāo)售保駕護航。
4、構造要加強進(jìn)修,進(jìn)步本質(zhì),強化意識,搞好辦事。每個(gè)構造工作人員必須建立高度的辦事意識,變化工作風(fēng)格,為帶領(lǐng),為基層供給精良殷勤的辦事。
5、加強安定保衛工作。堅定“安定第一,防備為主”的工作目標,堅定凡是性安定教誨不放松,堅定安定查抄和帶領(lǐng)帶班軌制不擺蕩,落實(shí)安定辦理軌制,發(fā)覺(jué)題目及時(shí)整改,杜絕安定責辦變亂產(chǎn)生。
xx
20xx年八月三十日
八月份工作總結6
經(jīng)過(guò)8月份的銷(xiāo)售管理工作,雖然業(yè)績(jì)不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,我覺(jué)得做一個(gè)8月工作總結十分有必要。目的在于吸取教訓,提高自我,以至于把工作做的更好,也希望下個(gè)月的工作做的更好。
一、團隊建設方面
在這近一個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導及銷(xiāo)售中心全體員工共同的努力,制定銷(xiāo)售各環(huán)節話(huà)術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料,為即將到來(lái)的“瘋狂”銷(xiāo)售旺季打好了基礎做好了準備。制定了詳細的銷(xiāo)售人員考核標準,與銷(xiāo)售中心運行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,跟蹤客戶(hù)方法,工作流程,團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷(xiāo)售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
二、工作不足
從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我的工作做的是不好的,基本能夠說(shuō)是做的十分的.失敗?陀^(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,新客戶(hù)的開(kāi)拓不夠(新增電話(huà)量太少),業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責心、執行力和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)本事還有待提高。銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。一個(gè)月的時(shí)間,總體計算十個(gè)銷(xiāo)售人員平均一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量不到一個(gè)。從出訪(fǎng)記錄上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶(hù),不能了解客戶(hù)的真正想法和意圖,對客戶(hù)給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應。異常是月末逼單環(huán)節上,總是去理解客戶(hù),給客戶(hù)找借口其實(shí)就是給自我找借口,本來(lái)我們公司過(guò)去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成良好地工作習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
三、市場(chǎng)分析
雖然做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當然xx方面就更不用說(shuō)了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。我們要拿出這份底氣來(lái)。
我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷(xiāo)售能在產(chǎn)品本身不如我們的情景下銷(xiāo)售業(yè)績(jì)依舊有所保障,只能說(shuō)明他們的銷(xiāo)售是比我們強的,如果我們的銷(xiāo)售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jì)也能得到顯著(zhù)提升。
下個(gè)月開(kāi)始,必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長(cháng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是起源于能有一批很牛的銷(xiāo)售。建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷(xiāo)售團隊是保證業(yè)績(jì)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是我此刻最頭疼的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出勤,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性,對工作要有高度的職責心。強化員工的執行力,從而提高工作效率。根據下達的任務(wù),把任務(wù)根據具體情景分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上提高業(yè)績(jì)。
八月份工作總結7
通過(guò)努力讓我出色的完成了8月的工作,得到領(lǐng)導和同事的肯定。全年持續全勤上班,無(wú)請假、遲到、早退現象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高,無(wú)客人投訴狀況;能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,做到禮讓三分,工作為重,F將我在20xx年8月做的主要工作進(jìn)行總結。
一、今年8月的主要工作
對于酒店的日常工作來(lái)說(shuō)除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛生,雖然整天都在打掃衛生,原先總是會(huì )因為太高了、不起眼、不好移動(dòng)等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛生時(shí)每處地方時(shí)都備加細心不放過(guò)每點(diǎn)污漬和每;覊m、毛發(fā),高處夠不著(zhù)的就凳子落凳子,抬不動(dòng)的就和同事一齊抬,原先不注意的墻角、窗戶(hù)角、抽屜角以及手放不進(jìn)去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無(wú)處可逃。
在這一月,我用心參加了酒店組織的各項培訓活動(dòng),認真學(xué)習服務(wù)技巧和禮貌用語(yǔ),不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,回家后仔細琢磨練習,平時(shí)在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語(yǔ),改掉原先的陋俗,養成了良好的習慣。就這樣在不知不僅僅覺(jué)中,我的服務(wù)水平得到了提高,行為舉止更加禮貌,在客人之中迎得了好評,得到了領(lǐng)導和同事稱(chēng)贊。
平時(shí)做到尊重領(lǐng)導,不耍心眼,對于領(lǐng)導安排的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作,同時(shí)在前臺人員不齊的狀況下,參加了前臺接待的工作,開(kāi)始由于對前臺工作不了解,沒(méi)有信心、有畏難情緒,后在酒店領(lǐng)導的關(guān)心幫忙下,克服自身困難,認真學(xué)習、多方請教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺的工作任務(wù),期間被評為當月的優(yōu)秀員工。
二、9月工作打算
在即將過(guò)去的一月中,使我變得更加成熟,服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高,對客人的服務(wù)熱情也更加高漲,工作信心大增,對以后的工作充滿(mǎn)了信心。這一月總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規章制度,做到讓領(lǐng)導放心,讓客人滿(mǎn)意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計較,為一些雞毛蒜皮的`事和同事起爭執,工作中存在著(zhù)惰性,工作的熱情不夠飽滿(mǎn),消極怠工。
在新的一月里,我要堅決克服這些不好的工作作風(fēng),乘著(zhù)去年這股東風(fēng),嚴格約束自己,認真學(xué)習研究工作服務(wù)中的技巧,提高自身的服務(wù)水平,從小事做起,高起點(diǎn)、高要求,讓每一個(gè)客人都滿(mǎn)意,和酒店其他同事一齊為每一位客人帶給一個(gè)舒適、安寧、溫馨的家。
三、對酒店推薦和意見(jiàn)
期望酒店多組織員工走出去學(xué)習本行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)和管理水平,以提高酒店自身的競爭力。同時(shí)也期望酒店領(lǐng)導平時(shí)多關(guān)心員工作日常生活,多為員工著(zhù)想。多組織一些文化體育活動(dòng),不僅僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每一天能夠以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到酒店的工作之中,為酒店的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。
八月份工作總結8
八月悄然離去,結合過(guò)去的這一個(gè)月我看到了一個(gè)嶄新的自己,八月是比較順利的一個(gè)月,但是這個(gè)月的順利也要很多的付出,作為服裝銷(xiāo)售這個(gè)月的銷(xiāo)售額我真滿(mǎn)意,這個(gè)月的成績(jì)也是非?捎^(guān)的,盡管一個(gè)月下來(lái)很疲憊,但是樂(lè )在其中,這樣的付出總是有了回報,在工作中我感受到了那種緊張感,特別是這個(gè)月以來(lái)我覺(jué)得自己的工作很緊張,但是也得到了很大的突破,也得到了了很大的鍛煉,這是讓我最欣慰的,八月已經(jīng)過(guò)去,我覺(jué)得自己這個(gè)月來(lái)的工作是一個(gè)充滿(mǎn)激情的過(guò)程,現在一堆自己總結一翻:
一、服裝銷(xiāo)售情況
八月份是非常重要的一個(gè)月份,這個(gè)月的過(guò)去,馬上就要迎來(lái)熱天了,在這個(gè)時(shí)候必須轉變一下工作方針,開(kāi)始就已經(jīng)感到了危機感,因為看一下倉庫還是有很多季度的衣服沒(méi)有賣(mài)出去,這是很?chē)乐氐拇尕浨闆r,馬山轉季節了,這樣的衣服賣(mài)不出去的話(huà),會(huì )虧損很多錢(qián),這樣的情況讓我有了很重的壓力,但是事情總是需要解決的,不管有多難,多要一步一步的去完成好,服裝就是這樣的,每當這個(gè)時(shí)候就越是不能夠慌,冷靜下來(lái),我制定了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),把價(jià)格降低了很多,這次的促銷(xiāo)活動(dòng)準備工作我是做的很足,我在這次活動(dòng)開(kāi)始事前就一直在宣傳,把準備工作,宣傳工作做好,這樣在工作中才能夠,更加有計劃的執行起來(lái)。
這次的促銷(xiāo)服裝是中老年服裝,這個(gè)月來(lái)前半個(gè)月一直在做宣傳工作,不管是在網(wǎng)絡(luò )宣傳還是在現實(shí)發(fā)傳單海報,我都是針對中老年顧客做一個(gè)大的宣傳,這次的促銷(xiāo)活動(dòng)一共是賣(mài)出___件衣服,把倉庫的.存貨賣(mài)出了三分之二,這樣的一個(gè)數據讓我很滿(mǎn)意,這個(gè)月的服裝銷(xiāo)售工作,我不僅僅限于,甩賣(mài)存貨,我一直在發(fā)展心得顧客,一直在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),端正態(tài)度,不斷的跟進(jìn)行業(yè),學(xué)習好的銷(xiāo)售知識,自己在這個(gè)月中也進(jìn)步了很多,我覺(jué)得這是一種很高的提升。
二、收獲與不足
八月份的工作讓我對自己今后的工作更加的明確,這個(gè)月的工作讓我看到了自身的一個(gè)不足,很細微的東西,但是我還是感受到了這樣的不足給我帶來(lái)的影響,那就是有一點(diǎn)急于求成,在工作當中有一點(diǎn)著(zhù)急了,就像八月份的促銷(xiāo)活動(dòng)我就很急,我總是擔心衣服賣(mài)不出去,在工作中太過(guò)于急躁,打亂了原本的計劃,這也影響到了自己的工作進(jìn)度,在今后我一定不再這么毛躁,養成一個(gè)好的心態(tài)。
八月份工作總結9
一、供銷(xiāo)部八月份主要工作內容
1、完成公司所需材料的所有采購工作;
2、保證礦山、選礦廠(chǎng)等部門(mén)緊急材料的供應;(如選廠(chǎng)用的鋼球、藥劑;采區用的空壓機等)都能在較短的時(shí)間之內采購回來(lái),保證了選礦廠(chǎng)和采區在8月29日的試車(chē)投產(chǎn)。
3、組織本部門(mén)人員認真學(xué)習了公司下發(fā)的合同管理辦法和會(huì )議管理制度。按照公司的要求本部門(mén)規定了每周周六下午開(kāi)部門(mén)會(huì )議,主要是為了總結本周采購的'工作及工作中存在問(wèn)題,部署下周的采購任務(wù)及重點(diǎn)。制定了合同簽定記錄表、采購計劃單;對所有的客戶(hù)資料進(jìn)行了存檔和編號。
4、配合財務(wù)部對供應商貨款進(jìn)行支付;
二、對相關(guān)協(xié)作部門(mén)的建議
1、請各部門(mén)在填寫(xiě)采購申請時(shí),寫(xiě)清楚物料名稱(chēng)、詳細規格,特別是品牌以及特殊的要求,以便于采購部及時(shí)、準確的提供合格、合理的材料;若在品牌及規格的確定遇到困難時(shí),采購部會(huì )協(xié)助各位的!
2、有指定規格和品牌,或有特殊要求的,務(wù)必請各部門(mén)特別叮囑,清晰表達,以免產(chǎn)生不必要的誤解,耽誤我們及時(shí)的為各部門(mén)服務(wù)!
三、下月工作計劃、工作重點(diǎn)
1、、確保各部門(mén)所需材料及時(shí)、準確的供應;重點(diǎn)是浴室的衣柜和塊煤采購工作;
2、建立合適的材料采購流程,采購申請單及目前所有文件的編號、妥善管理;
八月份工作總結10
月內,公司工會(huì )將八月份工作總結匯報如下:
一、召開(kāi)公司八屆二次職工代表大會(huì )。
8月5日,八屆二次職代會(huì )在本部多功能廳召開(kāi),有92名職工代表參加,上海電建領(lǐng)導施申新、張心定,公司領(lǐng)導繆顯杰、駱家聰、張耀慶、田剛、周進(jìn)賢、湯定隆、張洪祿、何兆坤出席了會(huì )議,李蘇同志主持會(huì )議。
大會(huì )聽(tīng)取了駱家聰經(jīng)理所作的工作報告及對下半年工作計劃的展望。張耀慶副經(jīng)理作了《XX年上半年度勞動(dòng)保護技措計劃完成情況匯報》。 人力資源部經(jīng)理李繼海作《公司員工手冊(試行)》出版說(shuō)明。
公司經(jīng)理駱家聰還就職工代表提出的公司發(fā)展、企業(yè)管理、人才問(wèn)題、關(guān)心職工等四個(gè)方面的問(wèn)題,進(jìn)行了認真的說(shuō)明。大會(huì )還以無(wú)記名投票形式通過(guò)了對《XX年上半年度勞動(dòng)保護技措計劃完成情況匯報》的決議。
公司黨委書(shū)記繆顯杰在會(huì )上指出,今年是公司擴大施工規模的關(guān)鍵一年,全年要完成180萬(wàn)千瓦裝機容量,確保完成4.5億,力爭完成5億產(chǎn)值,面臨困難很多,要振作精神,面對困難、克服困難,爭取勝利。
上海電建黨委副書(shū)記、工會(huì )主席張心定在講話(huà)中指出:二公司在當前企業(yè)施工項目分散,人員流動(dòng)大的情況下,堅持開(kāi)好一年二次的職代會(huì ),非常難得,通過(guò)職工代表開(kāi)展民主管理,是加快企業(yè)發(fā)展的有效途徑。他強調二公司上半年的成績(jì)來(lái)之不易,下半年的任務(wù)依然艱巨,廣大職工為大家舍小家,奮戰在各個(gè)施工點(diǎn)上,十分難能可貴。希望大家團結一心,再接再厲,圓滿(mǎn)完成下半年的各項任務(wù),創(chuàng )造二公司工作的新業(yè)績(jì)。
上海電建黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理施申新最后作了重要講話(huà)。他充分肯定了我公司上半年的工作,并通報上海電建上半年的工作情況和電力改革的最新情況,并對下半年的工作提了四個(gè)方面的希望和要求:一是要珍惜來(lái)之不易的企業(yè)發(fā)展的大好局面,抓住機遇,開(kāi)拓市場(chǎng),加大人才培養,要求大家做好個(gè)人工作總結報告,提升企業(yè)核心競爭力,打響二公司的品牌。二是要樹(shù)立新觀(guān)念創(chuàng )立新形象,打響第一炮,搞好外高橋三期建設,要通過(guò)科學(xué)管理,確保工程質(zhì)量,提升企業(yè)形象,展示良好的精神面貌。三是要按照構建和諧社會(huì )的要求,加強企業(yè)民主管理,全心全意依靠職工辦企業(yè)是二公司的一個(gè)亮點(diǎn),要繼續加強民主建設。四是要“兩不誤兩促進(jìn)”,做好第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。
工會(huì )主席李蘇同志希望到會(huì )的職工代表做好會(huì )議精神傳達工作,團結廣大職工共同努力,推進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。
二、繼續做好施工現場(chǎng)防暑降溫慰問(wèn)。
8月3日,公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李蘇與繆顯杰書(shū)記等來(lái)到江蘇常州和沙州項目現場(chǎng),親切慰問(wèn)高溫下堅持施工的廣大一線(xiàn)職工,并深入職工宿舍看望新進(jìn)青年大學(xué)生。公司領(lǐng)導要求項目進(jìn)一步關(guān)心好現場(chǎng)職工和青年大學(xué)生,確保安全度夏。
三、關(guān)心慰問(wèn)突發(fā)困難職工及家庭。
8月12日,黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李蘇聽(tīng)說(shuō)住在公司賓陽(yáng)路公房底樓幾戶(hù)職工家中在前幾天“麥莎”臺風(fēng)暴雨中被淹的消息后,馬上召集汽機、鍋爐等基層工會(huì )干部一起趕往受災職工家中進(jìn)行慰問(wèn)。李蘇主席還來(lái)到一名已故職工的家中進(jìn)行了慰問(wèn),其妻激動(dòng)地熱淚盈眶。李蘇關(guān)切地對她說(shuō),二公司也是你的家,有什么困難盡管提出來(lái),我們會(huì )盡力解決的。8月17日,李蘇主席還冒著(zhù)大雨,深夜驅車(chē)趕往江蘇張家港,及時(shí)看望、慰問(wèn)一名遭遇車(chē)禍的項目干部,并委托一名工會(huì )專(zhuān)職干部留在現場(chǎng)開(kāi)展安撫工作。工會(huì )八月份工作總結
四、“安全挑刺”進(jìn)入評比會(huì )診階段。
經(jīng)過(guò)公司工會(huì )匯集整理,此次“安全挑刺”活動(dòng)共產(chǎn)生了51個(gè)“刺點(diǎn)”。公司工會(huì )將結合國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動(dòng),召集職能部門(mén)負責人和專(zhuān)家對安全“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座的會(huì )診,并明確責任,從公司、基層單位、班組的三級層面上,按照整治要求,對癥下藥,積極開(kāi)展“撥剌”活動(dòng),以讓“剌點(diǎn)”得到確實(shí)有效的整治。
五、漕涇項目對口競賽第三階段圓滿(mǎn)達標。
8月18日下午1點(diǎn)58分,公司承擔安裝的上海漕涇熱電聯(lián)供電廠(chǎng)項目#1燃機聯(lián)合循環(huán)機組完成了168小時(shí)試運行,標志著(zhù)國內第一批大容量9f級燃汽輪機成功移交商業(yè)運行。 1#燃機168小時(shí)滿(mǎn)負荷試運行的成功,是公司廣大黨員干部職工在上級公司正確領(lǐng)導下積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的.成果;是貫徹上海電建“奮戰一百天,投產(chǎn)一百萬(wàn)”活動(dòng)豐碩成果;是開(kāi)展漕涇與望亭項目對口競賽的積極成果;是漕涇工程公司廣大干部職工敢打硬仗、善打硬仗、勇于進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、頑強拼搏的成果。下一步競賽任務(wù)還十分艱巨,參賽職工將發(fā)揚連續作戰的優(yōu)良作風(fēng),確保#2機組安全、準點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)地建成,以?shī)Z取漕涇工程全面勝利。
六、做好一線(xiàn)骨干慰問(wèn)及困難職工幫困。
時(shí)值中秋國慶及新生開(kāi)學(xué),公司工會(huì )關(guān)心在一線(xiàn)特別是外地施工的骨干及困難職工,在認真統計的基礎上,月內起將做好170余位骨干和近50位困難職工的慰問(wèn)和幫困,共計發(fā)生費用為56000余元,并將通過(guò)公司工會(huì )和基層工會(huì )兩個(gè)組織層面來(lái)落實(shí)到戶(hù)。
七、XX年職工子女中、高考龍虎榜獎勵。
月內,經(jīng)上報統計,公司XX年職工子女中、高考龍虎榜已經(jīng)揭曉,其中,高考龍虎榜前五名為職工劉駿、兀鎮浩、朱堅、何遠成、周波子女,分數分別為523、502、493、488、487;中考龍虎榜前五名為職工何一飛、王文珍、吳江、吳則洪、張建良子女,分數分別為454、452.5、450、459、449;職工徐秀菊子女還直升大同中學(xué)。公司工會(huì )為此對每個(gè)上榜子女進(jìn)行了500元的獎勵。
八、參加華東工委“一強三優(yōu)”女職工征文活動(dòng)。
月內,公司工會(huì )組織三名女工參加了由華東工委組織的“一強三優(yōu)”女職工征文活動(dòng),其中,公司工會(huì )委員、本一工會(huì )主席顧瑩的征文榮獲上海電建選拔活動(dòng)“一等獎”。
九、模范職工小家的推薦工作。
經(jīng)上級工會(huì )關(guān)心,鑒于機施分公司各方面的工作較為突出,被公司工會(huì )推薦為上海市模范職工小家,并進(jìn)行了材料申報。
十、組織公司保齡球項目選拔比賽。
8月27日,公司工會(huì )利用休息日,進(jìn)行了保齡球項目選拔比賽,共有來(lái)自本部及基層單位的8位選手參加,既活躍了職工的業(yè)余文體生活,又為下月有限公司“銀線(xiàn)杯”保齡球比賽打下了基礎。
十一、“萬(wàn)勝卡”回收、登記及處理工作。
去年公司舉辦了第四屆企業(yè)文化節,為感謝和報答廣大職工的支持和關(guān)心,公司向每一位員工發(fā)放了“第四屆企業(yè)文化節紀念卡”(簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)勝卡”)。但近期由于美亞集團的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,該卡在一些規定的商店不能使用,從而給職工們帶來(lái)了麻煩。為此,公司工會(huì )非常重視,進(jìn)行了協(xié)調落實(shí)。目前,經(jīng)過(guò)大量的工作,已經(jīng)回收了600余張卡,并將盡快解決,以把這一廣大職工關(guān)心的實(shí)事辦好。
十二、華東工委勞動(dòng)保護經(jīng)驗交流文章撰寫(xiě)。
月內,按照上級工會(huì )的要求,公司工會(huì )組織人員完成了勞動(dòng)保護經(jīng)驗交流文章的稿件撰寫(xiě),并進(jìn)行了相關(guān)圖片資料的匯集和整理。
八月份工作總結11
八月份的工作完成情況:
一、檔案管理工作。
1、接收人事檔案散材料2974份。其中,接收機關(guān)事業(yè)單位干部工人檔案散材料共2725份,學(xué)生檔案散材料52份,下崗失業(yè)人員檔案散材料182份,特殊群體檔案散材料15份。
2、接收人事檔案1924冊。其中,接收干部檔案15冊,學(xué)生檔案490冊,下崗失業(yè)人員檔案71冊,社保退休人員檔案1348冊。
3、轉出人事檔案335冊,其中,轉出干部檔案2冊,學(xué)生檔案175冊,下崗失業(yè)人員檔案99冊,特殊群體檔案59冊。
二、檔案利用服務(wù)工作。
1、查借閱檔案資料578人次,其中查借閱機關(guān)事業(yè)單位干部檔案57人次,工人檔案28人次,學(xué)生檔案290人次,下崗失業(yè)人員檔案162人次,特殊群體人員檔案30冊,社保退休人員檔案11人次。查借閱醫保資料2人次。
2、提供檔案其它利用服務(wù)61人次,其中開(kāi)據流動(dòng)人員調檔函12份、開(kāi)據軍人部隊檔案調檔函14份、開(kāi)據存檔證明21份、開(kāi)據檔案有關(guān)信息證明材料14份。
3、發(fā)送機要件26件。
4、接收并處理了1件信訪(fǎng)件。
三、20xx年畢業(yè)生檔案的接收工作。
本月共接收畢業(yè)生檔案490冊。目前已完成換袋、登記、錄入、上架等一系列工作。
四、干部檔案的`整理工作。
截止目前,已將近幾年新招錄的干部檔案初步整理完畢,共計423冊,并按單位進(jìn)行上架。
五、醫保檔案的整體移交。
隨著(zhù)機構改革的逐步到位,經(jīng)人社局與醫保局協(xié)商,將醫保業(yè)務(wù)檔案管理職能移交醫療保障局,檔案中心積極服從組織安排,精心組織移交工作,醫保業(yè)務(wù)檔案共計5442卷。
下月工作安排:
1、繼續做好干部人事檔案的整理工作,主要是清理檔案材料缺失情況及三齡兩歷信息的審核認定;
2、做好市環(huán)保局人事檔案的整體移交工作;
3、督促相關(guān)人員學(xué)習湖北公共就業(yè)服務(wù)系統檔案管理操作流程,并逐步使用該平臺管理流動(dòng)人員檔案,為“放管服”網(wǎng)上辦件做好基礎性工作;
4、做好各類(lèi)人事檔案及散材料的接收、轉遞等管理工作;
5、做好各類(lèi)人事檔案的利用服務(wù)工作;
6、按要求完成局機關(guān)交辦的其它任務(wù)。
八月份工作總結12
在過(guò)去的這一個(gè)月我們在工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處。人員不斷更換的情況再這個(gè)月得到了緩解,基本上這個(gè)月比較穩定,我們克服了種種困難,使前臺部的工作逐步走入了正規。這個(gè)月我們一同克服困難、團結進(jìn)取,基本完成了酒店交給的各項接待任務(wù)。
一、加強自身學(xué)習,調整工作心態(tài),要對工作充滿(mǎn)熱情;
因為現在是酒店的旺季所以上班期間我也要利用好空閑時(shí)間努力學(xué)習提高自己的.服務(wù)質(zhì)量,做到做事麻利,有效率,不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話(huà)時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。我在工作中學(xué)習,再工作中進(jìn)步。
二、注重與各部門(mén)的協(xié)調工作,根據每日房態(tài)進(jìn)行開(kāi)房退房工作。
我們酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦,協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、客房等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系,雖然我們只有早餐,但是如出現問(wèn)題,我們都必須要主動(dòng)地和各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店的效益,不解決和處理好將對酒店帶來(lái)一定的負面影響。
三、解決糾紛,處理問(wèn)題,服務(wù)至上
由于我們酒店一些設備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時(shí)的一些不便,時(shí)常引起客人投訴。對于這些出現的糾紛和問(wèn)題,作為酒店前臺接待我們要學(xué)會(huì )“海底撈式服務(wù)”學(xué)會(huì )忍讓?zhuān)瑯?shù)立“顧客就上帝”的工作思想,沉著(zhù)應對,積極、及時(shí)、妥善地解決問(wèn)題。對于個(gè)別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的同時(shí),微笑的面對,時(shí)刻以維護酒店的名譽(yù)為前提,盡量使客人能夠滿(mǎn)意。
新的一月即將開(kāi)始,我將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,為龍溪酒店的美好明天貢獻出自己的一份力量。
八月份工作總結13
時(shí)間總是轉瞬即逝,在前臺工作的一個(gè)月,我的收獲和感觸都很多,任職以來(lái),我努力適應工作環(huán)境和前臺這個(gè)嶄新的工作崗位,認真地履行自己的工作職責,完成各項工作任務(wù)。從來(lái)公司的第一天起,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,F將這兩個(gè)月的工作情況總結如下:
一、日常工作內容:
1、轉接電話(huà),準確的轉接來(lái)訪(fǎng)者電話(huà),委婉對待騷擾電話(huà),提高工作效率;
2、來(lái)訪(fǎng)人員接待及指引,配合人事部門(mén)做好應聘者信息登記;
3、通訊錄更新,鑒于公司人員調動(dòng)較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時(shí)更改,影響各部門(mén)之間以及客戶(hù)與公司之間溝通。所以要做好跟進(jìn)工作,及時(shí)更新通訊錄,而且在以后工作中經(jīng)常和各部門(mén)溝通聯(lián)系,便于及時(shí)得到正確信息;
4、簽收郵件,送郵件至各級領(lǐng)導;
5、每天早來(lái)、晚走10分鐘,配合各部門(mén)的工作;
6、領(lǐng)取每天的報紙及郵件,并將信件及時(shí)轉交給相關(guān)人員;
7、公司文件的分發(fā),及時(shí)將文件分發(fā)給各部門(mén),將公司的各項政策措施快速傳達下去;
8、下班時(shí)檢查前臺電腦的電源是否關(guān)閉。
在實(shí)踐中學(xué)習,努力適應工作,剛加入公司對公司的一些事情都不了解,通過(guò)領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時(shí)間內學(xué)到了很多知識。
二、存在的問(wèn)題:
做事情不夠細心,考慮問(wèn)題不全面,有時(shí)候會(huì )丟三落四。目前公司人員流動(dòng)較大,進(jìn)出門(mén)人員多且頻繁,出現了一些疏漏。
三、對自己的建議:
1、作為一名前臺人員,除了腳踏實(shí)地、認認真真做事外,還應該注意與各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容,有了這些知識儲備能及時(shí)準確地回答來(lái)訪(fǎng)者的問(wèn)題,準確地轉接來(lái)電者的電話(huà)。
2、按規定做事的前提下還應該注意方式方法,態(tài)度堅定、講話(huà)委婉,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。
3、做事要考慮周全、細心。有時(shí)因為一些小問(wèn)題鑄成大錯,所以凡事都要先想到后果;
4、工作進(jìn)度及工作過(guò)程中遇到的'問(wèn)題因不能及時(shí)處理的應向上級反饋。
5、加強禮儀知識的學(xué)習。光工作中學(xué)習的遠遠不夠,在業(yè)余時(shí)間還必須學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。
以上這些正是我在工作中缺少的。通過(guò)思考,我認為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作,應該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。
因為對客戶(hù)來(lái)說(shuō),前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對客戶(hù)的服務(wù),從前臺迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會(huì )更加努力的工作!
八月份工作總結14
在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(cháng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導下,感覺(jué)自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!以下是八月份個(gè)人工作總結:
在這上月的采購過(guò)程中,先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情況,需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),另外,往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的.不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。
另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況,一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性,這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現,但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠(chǎng)溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導,我會(huì )在接下來(lái)的九月,做好九月份工作計劃,不斷努力學(xué)習、努力工作,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!
八月份工作總結15
數著(zhù)時(shí)間過(guò)完了八月份時(shí)間,八月份我們的銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)不錯,因為每個(gè)人都努力了,沒(méi)有人劃水,更沒(méi)有人偷懶,所以做的還好。
我們商場(chǎng)在八月到來(lái)之際選擇分析基本的自身情況,也選擇了很多銷(xiāo)售的方式,工作前的準備,讓我們有了充分的工作底氣,也讓我們有了更高的基礎,就這樣展開(kāi)了八月的銷(xiāo)售工作。
對待客戶(hù)的態(tài)度,是我們商場(chǎng)的重點(diǎn),要求每一個(gè)銷(xiāo)售人員,對客戶(hù),說(shuō)實(shí)話(huà),不夸大,不能為了業(yè)績(jì)欺騙客戶(hù),對待自己的工作負責,不隨意許諾,畢竟我們商場(chǎng)要的是一個(gè)令其他客戶(hù)信任的名聲,而不是成為一個(gè)黑心的商人,付出多少才能夠收獲多少,多一分努力才能夠讓客戶(hù)多一分信任。所以秉承誠信待人,不盲目的去欺騙,去壓榨客戶(hù)。
對任何事情都要有長(cháng)遠的目光,如果只盯著(zhù)眼前看,是不可能有多大的成長(cháng)的,畢竟回頭客,才能夠讓我們商場(chǎng)更加繁榮,我們不是一次銷(xiāo)售,而是注重長(cháng)久的銷(xiāo)售,讓客戶(hù)信任,就要多付出一些,能可寧可吃虧也不能亂來(lái),這樣的嚴格要求讓我們商場(chǎng)每一個(gè)員工都有這一份底線(xiàn)也對客戶(hù)更加認真對待。
每個(gè)來(lái)到我們商場(chǎng)的客戶(hù)都知道我們是最熱情的工作人員,沒(méi)有人擺臉色,更沒(méi)有人會(huì )因為自己做的不夠好就耽誤自己的工作。把客戶(hù)放在第一位,讓客戶(hù)知道了我們商場(chǎng)是一個(gè)尊重客戶(hù),懂得客戶(hù)的地方,贏(yíng)得了客戶(hù)的好感,讓更多的客戶(hù)愿意與我們一同來(lái)到這里靜靜的購買(mǎi)。
有些時(shí)候客戶(hù)觀(guān)看不夠賣(mài)我們也從不會(huì )強求,因為這次不購買(mǎi)不代表下次不買(mǎi),現在給客戶(hù)留下一個(gè)好印象到了客戶(hù)下次再來(lái)的時(shí)候客戶(hù)就會(huì )下定決心買(mǎi)。就是這份細心,對任何一個(gè)來(lái)到商場(chǎng)的客戶(hù)我們都認真對待,我們在八月份取得了非常驕傲的成績(jì),打破了過(guò)去的紀錄,每個(gè)人都微笑對待。
在工作前后,我們都要練習微笑,無(wú)論職位有多高,都要微笑接待客戶(hù),還專(zhuān)本的為員工的工作做調研,對于有成績(jì),歡迎的人我們就會(huì )給他們更多的獎勵,用實(shí)質(zhì)的'獎勵激發(fā)員工的積極性,每一個(gè)員工都愿意為了工作多努力一份,都堅持一份這就讓我們的員工有了一份不一樣的氣質(zhì)。
對于這樣優(yōu)秀的員工,我們商場(chǎng)也越來(lái)越多,讓更多的人愿意與我們員工共同溝通和說(shuō)話(huà),細膩的對待客戶(hù),禮貌的服務(wù),或許有不周到的地方但是我們八月份很少收到客戶(hù)的投訴,他們都對我們的工作服務(wù)滿(mǎn)意,這是八月努力的成績(jì)。
【八月份工作總結】相關(guān)文章:
八月份工作總結11-06
八月份工作總結06-25
八月份工作總結06-25
公司八月份工作總結11-08
八月份工作總結模板11-08
文員八月份工作總結11-12
八月份安全工作總結11-12
八月份培訓工作總結11-11
前臺八月份工作總結10-28
八月份銷(xiāo)售工作總結08-16