業(yè)務(wù)月總結報告精品

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)月總結報告精品，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　從8月初定下8月目標以來(lái)，本人的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了一定的成績(jì)，基本上完成了當時(shí)自己設定的目標，但也存在不少的問(wèn)題，為了能更好開(kāi)展工作，能讓自己在未來(lái)的工作中做出更好的成績(jì)，特對7月的工作進(jìn)行一個(gè)階段性的總結。

　　一、工作效率：

　　雖然上個(gè)月的基本目標已經(jīng)完成，但是經(jīng)過(guò)客觀(guān)分析不難發(fā)現：8月的工作效率極其低下。很多時(shí)候一天8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間內做到的有效工作非常少。經(jīng)常性的將有效工作時(shí)間內的工作拖到8個(gè)工作小時(shí)以外的時(shí)間去做，造成時(shí)間成本的極大浪費和人員的極度疲勞。從這方面來(lái)看，在以后的工作中，合理分配有效時(shí)間就顯得尤為重要，在以后的工作中，要努力去協(xié)調有效時(shí)間，爭取在工作上能夠更高效。

　　二、新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)：

　　作為一家銷(xiāo)售型公司的員工，如果在整整一個(gè)月的時(shí)間內，都沒(méi)能開(kāi)發(fā)到一個(gè)新的客戶(hù)，這個(gè)問(wèn)題是非常嚴肅的。之前的三個(gè)月，因為有去年的客戶(hù)資源的沉淀，所以會(huì )有部分的老客戶(hù)合作，但是當老客戶(hù)都合作以后呢?或者現有資源都用完以后呢?面對這樣一個(gè)尷尬的境況，值得我去認真思考。而且目前我已經(jīng)隱隱感覺(jué)到了手中可用資源的有限性了。所以在未來(lái)的工作中需要合理分配時(shí)間，將新客戶(hù)的開(kāi)拓作為重點(diǎn)來(lái)抓。

　　三、后端沉淀：

　　一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就是優(yōu)秀業(yè)績(jì)的持續性。如果說(shuō)一個(gè)月能做公司第一，下個(gè)月做公司倒數第一。這樣的銷(xiāo)售人員絕對不能是一名合格的銷(xiāo)售人員。所以為了保證自己能成為一名合格的銷(xiāo)售人員，就必須保持銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的優(yōu)秀持續性。在這個(gè)問(wèn)題上目前困擾比較大，看看自己的業(yè)績(jì)，高低起伏非常不平衡。所以在以后的工作中，要努力去做，爭取能保持一個(gè)業(yè)績(jì)的持續性?xún)?yōu)秀。而在獵頭行業(yè)，如果想保持每個(gè)月都能有穩定的銷(xiāo)售額，那后端必須有充足的后勁給予支持。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是后端需要有一個(gè)穩定的沉淀(保證每個(gè)月都能有2-3名人才到位)。只有這樣，才能成長(cháng)為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。在這個(gè)方面的能力在我身上顯的非常奇缺。在以后的工作中必須在這個(gè)問(wèn)題上做更多的努力。目前經(jīng)過(guò)分析整理，發(fā)現自己在8月工作中嚴重不足的問(wèn)題有綜上所述的三點(diǎn)。在未來(lái)的工作中必須加倍努力，認真克服。雖然問(wèn)題很?chē)乐�，但是我堅信，只要用心去做，努力去完善，在以后的工作中一定能做出更大的成�?jì)!

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