項目部質(zhì)量月總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的項目部質(zhì)量月總結,歡迎大家分享。
在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決,對存在問(wèn)題較多或較嚴重的分包單位和個(gè)人,給予相應的經(jīng)濟處罰。通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防,促使各分包隊伍規范了施工,加強了現場(chǎng)質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。
同時(shí)根據存在的問(wèn)題,項目部總結以下幾點(diǎn)內容:
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià),保持體系運行的有效性。
2、為加強現場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實(shí)現,使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程,應嚴格執行“首件驗收、樣板引路”制度的落實(shí)。
3、強化科技創(chuàng )新,組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開(kāi)展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)
4、開(kāi)展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
根據“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來(lái)看,開(kāi)展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項目部應采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓工作。
5、總結評比,表彰先進(jìn),有效激勵。
項目部應廣泛開(kāi)展質(zhì)量評比活動(dòng),掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表?yè)P質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個(gè)人。
6、結語(yǔ)
本次質(zhì)量月活動(dòng),緊緊圍繞建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活的活動(dòng)主題,通過(guò)質(zhì)量月各項活動(dòng)的開(kāi)展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動(dòng),建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活的觀(guān)念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高,對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會(huì ),這必將促進(jìn)我項目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴格執行各項質(zhì)量規章制度,加強質(zhì)量文化建設,認真落實(shí)檢查發(fā)現問(wèn)題的整改,促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。
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