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安全質(zhì)量月個(gè)人活動(dòng)總結

時(shí)間:2024-11-14 07:50:39 月工作總結 我要投稿

安全質(zhì)量月個(gè)人活動(dòng)總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的安全質(zhì)量月個(gè)人活動(dòng)總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

安全質(zhì)量月個(gè)人活動(dòng)總結

  為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門(mén)/作業(yè)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力。根據安司[20xx號《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神,結合項目部實(shí)際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強國建設”,項目部于20xx年9月1日至30日開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間,各部門(mén)/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升,F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:

  1、領(lǐng)導重視,精心組織

  為了更好的開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),項目部召開(kāi)全體員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明,宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)始。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2、教育培訓

  在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓,利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的討論,廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。

  只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會(huì )組織了“施工過(guò)程質(zhì)量控制”的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎知識”學(xué)習,并對項目部質(zhì)量管理現狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見(jiàn)。

  3、質(zhì)量宣傳

  通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。

  在辦公區域、生產(chǎn)車(chē)間、廠(chǎng)房懸掛宣傳標語(yǔ)50副,宣傳標語(yǔ)見(jiàn)附件一。

  在辦公區域、生產(chǎn)車(chē)間、廠(chǎng)房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠(chǎng)房安裝間設置質(zhì)量展板3塊,質(zhì)量展板見(jiàn)附件二。

  4、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

  項目部響應公司號召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng),通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。

  5、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制

  為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執行,并詳細做好記錄。

  6、以質(zhì)量月為契機,加強質(zhì)量管理實(shí)際效果

  雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問(wèn)題,部分外觀(guān)質(zhì)量有待提高,細節有待改進(jìn),部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問(wèn)題的落實(shí)整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng )立品牌,在市場(chǎng)上立于不敗之地。

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