安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結（精選3篇）
難忘的活動(dòng)已經(jīng)結束了，想必你會(huì )開(kāi)拓了視野，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)活動(dòng)總結了。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結（精選3篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結1
根據xxx市建設局關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開(kāi)展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并于20xx年5月24日下發(fā)了《xxx建設局關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署，成立了以局長(cháng)郜梅雪為組長(cháng)，副局長(cháng)xxx為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的。我們主要做了以下工作：
一、深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
5月25日，我局召開(kāi)了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導和各部門(mén)負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕。
活動(dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語(yǔ)上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場(chǎng)，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規程編寫(xiě)成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛(ài)，有利的提高了工人的安全意識。
二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個(gè)，下達隱患整改26份，停工指令2份，監督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過(guò)這次檢查發(fā)現仍然存在以下問(wèn)題：
1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實(shí)際編制相應的方案;部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。
2.建設單位專(zhuān)項安全資金：這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專(zhuān)項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。
3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監督管理規定》于20xx年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專(zhuān)項治理及檢查，發(fā)現部分塔吊未辦理備案手續;無(wú)起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監理單位：《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務(wù)，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀(guān)，重質(zhì)量，輕安全。并且監理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1.健全施工現場(chǎng)安全管理機構，按規定配備專(zhuān)職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項目經(jīng)理的現象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標準化，操作規范化，施工現場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹(shù)立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進(jìn)一步增強監理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監理人員的'安全監管能力，發(fā)揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進(jìn)行監理的監理單位及人員進(jìn)行通報。
3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(cháng)期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項責任制度，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，確�！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結2
為認真貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排，結合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識，促進(jìn)公司安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎�，F將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月29日，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上公司成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)，分管安全的副廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng)，各車(chē)間、辦公室為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車(chē)間、辦公室負責人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門(mén)也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì )，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ)，制成2條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。公司于6月xx日組織員工在文化廣場(chǎng)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，發(fā)放傳單1000余份，制作展板4塊。6月xx日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報競賽，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和企業(yè)管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全部牽頭組織對全體員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓，一是通過(guò)組織企業(yè)管理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策的培訓學(xué)習，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺(jué)性，依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力
為加強對�；吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，公司各作業(yè)區有選擇性的開(kāi)展了各項事故救援預案演練，通過(guò)事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善企業(yè)事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
6月18日，車(chē)間成功組織了19名員工進(jìn)行乙炔泄漏應急救援演練，通過(guò)演練，對企業(yè)危險化學(xué)品應急救援預案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實(shí)戰能力。另外還于6月15日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴，進(jìn)一步提高了員工的應急救援能力。
五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
活動(dòng)期間，企業(yè)結合自查自糾、組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛生安全專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對職業(yè)衛生、作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查，6月14～15日，由各車(chē)間牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“容、管、特”、機電設備、配電室現場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查；6月24日組織了三季度綜合安全檢查，主要從安全責任制落實(shí)、現場(chǎng)管理、�；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規定或標準進(jìn)行檢查，各車(chē)間部門(mén)對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時(shí)進(jìn)一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開(kāi)展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng)
安全月活動(dòng)期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng)，要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng )新能力，從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)工藝、設備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。企業(yè)下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的.積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問(wèn)題
1.通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn)；
2.各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導和全體員工的大力支持，各車(chē)間、部門(mén)圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動(dòng)，增強了企業(yè)員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)持續、平穩的運行提供了堅實(shí)的保障。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結3
按照遷鋼公司《關(guān)于開(kāi)展20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》要求，在電力分廠(chǎng)各級領(lǐng)導的正確指導下，六總降積極響應活動(dòng)號召，緊緊圍繞首鋼遷鋼公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)倡導的“弘揚安全文化關(guān)愛(ài)生命健康 堅持安全發(fā)展促進(jìn)生產(chǎn)建設穩定”的主題，深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內涵，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導思想融入安全生產(chǎn)的具體工作中。班組各成員時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)責任重于泰山，克服困難，腳踏實(shí)地，為安全生產(chǎn)工作做出了極大的努力，并取得了顯著(zhù)的成效，現對六總降在安全月中的工作做出總結如下：
1、積極有為的加強科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習，為安全生產(chǎn)打下良好的理論基礎
積極組織深入學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全發(fā)展”科學(xué)理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，堅持以人為本，把保護人們的生命和健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)全局，創(chuàng )新形式，創(chuàng )新手段，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)思想落實(shí)到安全生產(chǎn)的工作實(shí)際當中，具體問(wèn)題具體分析，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不斷深化和擴大科學(xué)發(fā)展觀(guān)在安全工作中的指導作用和影響。使得安全生產(chǎn)工作目標統一，方向明確。
2、實(shí)實(shí)在在的加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，進(jìn)一步強化安全意識
為全面落實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，將安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重，積極組織本站職工學(xué)習安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，強化安全生產(chǎn)意識，使得安全工作的重要性人人皆知。同時(shí)，認真組織六總降各成員觀(guān)看學(xué)習《沉痛與反思》—20xx年事故案例片和學(xué)習20xx版《歷史上的今天》、《首鋼安全》安全月專(zhuān)刊，并且組織學(xué)習討論，刻骨銘心的事故教訓，提高了安全生產(chǎn)認識，深化安全生產(chǎn)意識。在工作中做到人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全。
3、毫不放松的深入學(xué)習本站圖紙及相關(guān)設備
隨著(zhù)六總降相關(guān)設備的不斷安裝到位，根據施工進(jìn)展和要求，時(shí)刻把對人員的安全和技術(shù)培訓工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。加強對設備的學(xué)習，以老帶新，互教互學(xué)。結合設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)人員來(lái)現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)講課的機會(huì )，對人員進(jìn)行設備的結構原理、技術(shù)特性、操作要求、注意事項等方面的重點(diǎn)培訓，使人員對設備有一個(gè)比較全面的'認識，為今后操作、調整打下牢固基礎。同時(shí)，結合現場(chǎng)實(shí)際，對新設備的技術(shù)參數認真核對，查找現編技術(shù)規程上的不足及空白，不斷提高技術(shù)水平，使得新設備技術(shù)培訓工作做到及時(shí)有效。
4、堅定不移的推進(jìn)六總降施工建設
施工現場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)復雜的工作現場(chǎng)。不論對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常工作業(yè)當中依然會(huì )存在許多安全隱患及違規違制現象。這就要求我們在工作中要把施工現場(chǎng)的安全工作放在重中之重，防止意外情況的發(fā)生。同時(shí)要嚴把施工質(zhì)量關(guān)，每天對現場(chǎng)進(jìn)行細致的檢查，對發(fā)現的不符合電氣設備安裝要求及施工要求、設計要求的問(wèn)題，及時(shí)向上級領(lǐng)導反映，根據有關(guān)規范標準并結合現場(chǎng)實(shí)際情況提出整改措施，加強和施工單位和設備廠(chǎng)家的協(xié)調、交流、溝通，避免整改后無(wú)法滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求現象的發(fā)生。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將結束，但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話(huà)題，我們在總結“安全月”活動(dòng)所取得成果同時(shí)，應進(jìn)一步認真分析存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。今后的工作中我們要繼續發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴格按照安全生產(chǎn)的要求執行，全面落實(shí)安全責任制。加強精細化管理，全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
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