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糧庫安全生產(chǎn)月度總結
糧庫安全生產(chǎn)月工作的開(kāi)展是為了提升糧庫的工作質(zhì)量以及效率。下面是小編推薦給大家的糧庫安全生產(chǎn)月度總結，希望大家有所收獲。
第一篇：糧庫安全生產(chǎn)月度總結
一、掌握工作方向，工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強。
作為一名代儲監管員，做好本職工作和協(xié)助科長(cháng)做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強監管力度提升服務(wù)水平，我嚴格要求自己，向領(lǐng)導請教、向同行學(xué)習，對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內詳盡地熟知，對所經(jīng)手轉發(fā)的每份文件內容都要求自己一清二楚。大膽開(kāi)展對轄區代儲庫的數量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應地提高了，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
二、不辱使命，完成了xx分庫成立期間的庫存安全管理工作及配合完成了人員招聘、培訓工作和參加xx分公司“秋季糧油普查”工作。
根據我庫庫委會(huì )決定，今年四月份原xx國家糧食儲備庫(北庫區)擬定為我庫的分庫，為確保完成xx分庫人員的招聘工作及上收期間該庫財產(chǎn)安全，派出我等四名同志長(cháng)駐該庫。作為一名代儲工作人員，此次駐庫主要是負責該庫庫存糧食安全和配合做好分庫人員的招聘、培訓工作。
1、確保了分庫成立期間11050噸中央儲備糧的儲存安全。分庫成立期間，正值梅雨季節，由于該庫的倉房全為老式房式倉，所以防漏工作成了工作重點(diǎn)。為了確保該庫19個(gè)實(shí)倉11050噸中央儲備糧的儲存安全。我在原來(lái)管理人員全部撤離的情況下，接管了全部倉房的管理工作。堅持“三七測檢”制度;雨天，每天進(jìn)倉查漏，對每一個(gè)倉的漏點(diǎn)進(jìn)行清理。決不允許在分庫成立期間出現壞糧、霉糧事件。由于工作責任心強，直至分庫掛牌、人員正式接管為止，沒(méi)有出現霉糧事件。順利地完成了庫委會(huì )交待的工作任務(wù)。
2、配合做好分庫人員的招聘、培訓工作。分庫從擬定到正式掛牌，經(jīng)過(guò)了二個(gè)多月。在這二個(gè)多月中，為了使分庫人員的招聘工作在公開(kāi)、公平、公正的情況下進(jìn)行，確保招聘到高素質(zhì)的人員，我在招聘工作小組的領(lǐng)導下，配合做好了招聘工作的相關(guān)事宜，為招聘工作的圓滿(mǎn)完成，做了應該做的。
為了使招聘到崗的人員，能夠適應xx糧的管理方針，我在庫委會(huì )的決定下，對該批人員進(jìn)行了“一口清”、“執行力”的培訓。雖然是第一次接受這樣的任務(wù)，但為了完成工作，我認真地查閱資料、備好課，利用xx糧的管理理念及“現身說(shuō)法”的方式用通俗易懂的方式進(jìn)行了培訓。
3、完成了xx分公司委派的“秋季糧油普查”工作。按照xx分公司的統一部署，我參加了xx分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時(shí)七天。嚴格按分公司的檢查內容和要求，有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底，揭露問(wèn)題，及時(shí)反饋，提出整改意見(jiàn)。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新，節省費用，保證政令暢通。
做好各類(lèi)文件的上報與下發(fā)、如實(shí)地反饋代儲管理情況，是代儲監管人員的日常工作。為了使各類(lèi)文件能準時(shí)傳輸，在代儲庫沒(méi)有與我庫內網(wǎng)聯(lián)接的特定情況，我從工作時(shí)效上出發(fā)，采用了網(wǎng)絡(luò )qq傳輸，這樣不但時(shí)效快，零費用，也減輕了工作量。一年來(lái)，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)傳真機傳輸過(guò)一份文件，所有的工作都通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行，及時(shí)、準確地把上級文件、本庫發(fā)文和各代儲庫點(diǎn)的有關(guān)文件、報表互傳。
四、精心策劃，防患未然，資金監管落到實(shí)處。
由于今年監管轄區調整，為了確保資金安全，我著(zhù)手制定了《中央儲備糧輪換資金申請表》，其涵蓋了計劃、進(jìn)度、輪出價(jià)格、輪入價(jià)格、回籠金額、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、輪換費用補貼金額、已撥付輪換費用補貼金額、待撥付輪換費用補貼金額等內容。每次代儲庫要求資金下?lián)�，我都根據代儲庫上報的《申請表》核�?shí)簽字后，再交科長(cháng)審核，然后報主任簽字后，最后發(fā)生資金運行，缺一不可。由于監管到位，一年來(lái)代儲庫資金運行正常、規范，沒(méi)有發(fā)生過(guò)資金體外循環(huán)現象，入庫糧食數量真實(shí)、品質(zhì)良好，執行輪換政策好。
五、在做好計量工作的同時(shí)努力做好代儲監管工作，崗位雖多了但工作質(zhì)量沒(méi)有變。
今年七月，庫里進(jìn)行了崗位調整，我從單一的監管員崗位調整為計量、監管員職位。
崗位多了，工作量相應也多了。由于今年地磅房走的是流程操作，我在接手前沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)習。剛接手，對于流程操作覺(jué)得特別的麻煩，對于新的程序摸不到頭腦，特別是票據的錄入及查詢(xún)工作更是一籌莫展，感到工作壓力特別大。如何適應新的工作任務(wù)成了我要面臨的問(wèn)題，不過(guò)，我是一個(gè)善于接受新鮮事物的人。為了使自己能盡快的'適應，我通過(guò)向人請教和主動(dòng)學(xué)習，在最短的時(shí)間內使計量工作走上了正規。
我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，長(cháng)年累計放棄了近20多個(gè)的休息日。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面。
但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足：一是性子直，快言快語(yǔ)之人，在任何情況下，會(huì )毫不隱瞞地表白自己的觀(guān)點(diǎn)，這點(diǎn)一定要注意;二是個(gè)性要強，做事要求完美，在工作上要求上進(jìn)，不會(huì )低調做人，這是一定要收劍的;三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參于大眾活動(dòng)，是個(gè)喜歡獨自清靜的人，不會(huì )積極主動(dòng)地與人溝通，是一個(gè)能合群又是不合群的人，這方面要努力改進(jìn)。
過(guò)去的已過(guò)去，我決不會(huì )陶醉于已取得的成績(jì)而沾沾自喜，決不會(huì )盲目樂(lè )觀(guān)，頭腦發(fā)熱，因為我知道面對xx糧新時(shí)期的發(fā)展任務(wù)，作為一個(gè)xx糧員工要加倍努力地工作，不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力，才能適應不斷發(fā)展變化的形勢的需要。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為信豐庫的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
第二篇：糧庫安全生產(chǎn)月度總結
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市局的指導幫助下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個(gè)重點(diǎn)，強化工作措施,加大工作力度，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、強化糧食行政執法，維護良好的糧食流通秩序
(一)不斷加強糧食執法隊伍建設。針對糧食執法面廣量大、現有執法隊伍人員少的實(shí)際，上半年對行政執法人員進(jìn)行了調整和補充,同時(shí)，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規培訓，2名新增執法人員參加了行政執法資格考試。通過(guò)多種形式,不斷提升執法人員的綜合素質(zhì)，執法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規的宣傳力度。我們把糧食法律法規的宣傳作為基礎工作來(lái)抓，在國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)報紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規的宣傳力度，努力提高社會(huì )各界糧食法律法規的認知度，增強關(guān)心、支持糧食行政執法的自覺(jué)性。
(三)強化糧食市場(chǎng)日常監管。行政執法是糧食部門(mén)的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結合，不斷提高糧食執法的水平和效果。全年共開(kāi)展執法檢查65次，檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶(hù)80個(gè)，查處無(wú)證收購個(gè)體業(yè)戶(hù)3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規范了糧食市場(chǎng)管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執法大檢查，收到良好的社會(huì )效果。
二、加強糧食儲備和購銷(xiāo)，提高糧食安全保障能力
(一)認真開(kāi)展糧食庫存檢查。根據省糧食局《關(guān)于開(kāi)展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專(zhuān)門(mén)成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織，圓滿(mǎn)完成了糧食庫存檢查工作，寫(xiě)出高標準的自查報告，受到上級糧食部門(mén)的充分肯定。
(二)切實(shí)做好危倉老庫改造工作。結合“糧安工程”的開(kāi)展，爭取上級扶持資金360萬(wàn)元，對地方糧倉進(jìn)行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開(kāi)展調查研究，摸清倉儲設施的家底，努力做到應修盡修;資金計劃下達后，結合實(shí)際，對維修項目進(jìn)行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經(jīng)完成了招投標，各項工程將陸續實(shí)施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷(xiāo)儲備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區小麥行情進(jìn)行調研，為正確研判糧食市場(chǎng)形勢提供了依據。同時(shí)，與農發(fā)行主動(dòng)對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時(shí)間敞開(kāi)收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的'同時(shí)，組織糧食企業(yè)積極開(kāi)展商品糧購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，糧食購銷(xiāo)成為各單位的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
(四)軍供主副營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構建平戰結合、宜軍宜民的軍糧供應體系，不斷完善市場(chǎng)運行機制，一方面嚴格軍糧供應管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應;另一方面根據市場(chǎng)需求，積極開(kāi)展購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，為城鄉居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪(fǎng)慰問(wèn)，密切軍民關(guān)系。春節前夕，局分管領(lǐng)導帶隊走訪(fǎng)慰問(wèn)住章部隊，受到部隊官兵的稱(chēng)贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全
(一)加強國企管理，增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，并制定了與業(yè)績(jì)掛鉤的考核獎懲機制，促使企業(yè)加強管理，降低成本，千方百計拓展發(fā)展潛力。在此基礎上，局屬各單位進(jìn)一步建章立制，從組織構架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規定，更好地調動(dòng)廣大員工的積極性。
(二)加強技術(shù)改造，調整生產(chǎn)工藝。為解決設備老化、工藝落后等問(wèn)題，邀請糧食院校的專(zhuān)家對榮元公司生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行分析指導，提出設備和工藝改造意見(jiàn)，并爭取上級資金100余萬(wàn)元，對制粉和熟食加工的有關(guān)設備進(jìn)行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進(jìn)一步穩定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實(shí)食品安全的要求和責任，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)，確保不出問(wèn)題。榮元面粉嚴格執行國家有關(guān)標準，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權的“百脈泉”放心農產(chǎn)品公用標識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類(lèi)產(chǎn)品的區別，防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營(yíng)類(lèi)商品，堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告，保證了商品的質(zhì)量;對于地方儲備糧和食用油，定期進(jìn)行抽檢送檢，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應市場(chǎng)需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車(chē)間開(kāi)發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場(chǎng)后深受消費者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿(mǎn)足了部分消費者的需求。“五一”前后，局屬各單位聯(lián)合開(kāi)展糧油產(chǎn)品讓利促銷(xiāo)活動(dòng)，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷(xiāo)售回饋消費者，社會(huì )反應良好。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善放心糧油銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，在山區鄉鎮新增開(kāi)1條配送專(zhuān)線(xiàn)，擴大了配送范圍，為更多的城鄉居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強自身建設，提高發(fā)展保障能力
(一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的統一部署，我們在集中學(xué)習、征求意見(jiàn)、談心談話(huà)、撰寫(xiě)剖析材料等環(huán)節，嚴格要求，有序推進(jìn)，確保規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色�；顒�(dòng)中，邀請種糧大戶(hù)、購銷(xiāo)大戶(hù)代表召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取他們對糧食工作的意見(jiàn)和建議;針對糧食系統流動(dòng)黨員多的實(shí)際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實(shí)施活動(dòng)中來(lái)。由于精心組織，周密部署，整個(gè)活動(dòng)達到了預期目的。
(二)切實(shí)加強機關(guān)作風(fēng)和效能管理。認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”，全面提升機關(guān)管理和工作效能。在財務(wù)管理、公務(wù)用車(chē)、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規定，單位公車(chē)全部安裝了GPS，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統一部署，我局選派得力干部到曹范鎮西陡道村擔任“第一書(shū)記”，在了解村情的基礎上，前期籌資2萬(wàn)元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶(hù)吃水難的問(wèn)題;籌資5萬(wàn)元，對村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí)，積極開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)，每名領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶2個(gè)困難家庭，定期走訪(fǎng)慰問(wèn)，幫助解決困難和問(wèn)題。
(四)全力維護糧食系統穩定。堅持不穩定因素定期排查制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，落實(shí)領(lǐng)導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問(wèn)題，積極創(chuàng )造條件，認真加以解決。一年來(lái)，妥善處理了欠繳職工養老保險、代農儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩定的信訪(fǎng)問(wèn)題。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些困難和亟待解決的問(wèn)題：一是糧食企業(yè)改革必須進(jìn)一步深化，糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強;二是地方儲備糧的規模達不到要求，糧食安全需進(jìn)一步重視。三是歷史遺留問(wèn)題解決的難度依然不小，構建和諧糧食系統的任務(wù)任重道遠
第三篇：糧庫安全生產(chǎn)月度總結
一、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)
年初時(shí)，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標考核的重要內容，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)10份，各單位又與各倉庫、車(chē)間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書(shū)。全系統共成立以法人代表為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組10個(gè)，小組成員23人，制定出各級安全生產(chǎn)規章制度80份，做到了主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其它領(lǐng)導協(xié)助抓，責任明確，各負其責，齊抓共管。
二、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
根據xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統7個(gè)糧站和2個(gè)掛靠企業(yè)在六月期間都分別開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，各級“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”積極組織全體干部職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規，學(xué)習人數達510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠(chǎng)還舉辦墻報、展板13期，懸掛橫標、條幅15幅，張貼宣傳標語(yǔ)100條，掛圖10面，使全系統職工受安全教育的人數達98%以上，增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費，配備了安全檢查車(chē)輛。今年，各單位還結合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類(lèi)人員的安全培訓。
三、勤檢查，勤整改
按照“三結合，三為主”的安全生產(chǎn)監督檢查辦法(綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結合，以專(zhuān)業(yè)檢查為主;一般檢查與重點(diǎn)檢查相結合，以重點(diǎn)檢查為主;明查與暗訪(fǎng)相結合，以暗訪(fǎng)為主)。結合本系統實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái)局領(lǐng)導帶隊組織相關(guān)科室人員對七個(gè)糧站、二個(gè)掛靠企業(yè)進(jìn)行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細檢查各處有無(wú)安全生產(chǎn)規章制度，安全操作規程和安全注意事項，有無(wú)領(lǐng)導責任制、崗位制，檢查加工廠(chǎng)的機器傳動(dòng)部位有無(wú)安全保護裝置，配電房、鍋爐房、電線(xiàn)敷設是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過(guò)”原則，及時(shí)糾正“三違”現象，并做有詳細記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時(shí)整改;若不能及時(shí)整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強責任，再接再厲
由于各單位領(lǐng)導狠抓了安全生產(chǎn)以“預防為主”這個(gè)關(guān)鍵，堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應的.安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四到位。一年里，全系統七個(gè)收儲加工企業(yè)、二個(gè)掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無(wú)機械責任事故，無(wú)大小火災事故和重大交通事故，給糧食流通體制進(jìn)一步改革創(chuàng )造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應該嚴格執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績(jì)，完成了市政府下達的安全生產(chǎn)工作目標。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結經(jīng)驗，找出問(wèn)題，改進(jìn)不足，繼續貫徹“xxxx”重要思想，認真學(xué)習黨的“xx大”會(huì )議精神，增強責任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
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