- 相關(guān)推薦
物流安全生產(chǎn)月總結報告
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，物流開(kāi)閘安全生產(chǎn)月活動(dòng)，，如下為總結報告，歡迎閱讀!
物流安全生產(chǎn)月總結報告【1】
為落實(shí)安全發(fā)展，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，以深化“廠(chǎng)區道路行車(chē)安全專(zhuān)項整治活動(dòng)”、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn)，以“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，推進(jìn)各項安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)運輸工作持續好轉，為公司創(chuàng )造和提供穩定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，物流公司經(jīng)研究決定在六月份開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，現就將公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結如下：
(一)領(lǐng)導重視，加強組織機構。
由公司安全委員會(huì )全面負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導，安環(huán)部負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的日常工作，各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導小組，并結合各單位實(shí)際制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案，有效的保障了安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)的開(kāi)展。
(二)積極宣傳動(dòng)員。
各單位召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì )，同時(shí)利用職工大會(huì )、公開(kāi)園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內容、目的、意義和有關(guān)知識，大力宣傳交通運輸安全法律法規、傳播安全知識，營(yíng)造濃厚的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過(guò)安全學(xué)習日，班前會(huì )宣傳動(dòng)員，增強廣大員工遵章守紀的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
(三)加強現場(chǎng)管理，排查安全隱患。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司上下對各單位作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，查找存在的安全隱患，針對現場(chǎng)作業(yè)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，對公司所有的安全崗位、重要設備、消防設施都進(jìn)行了排查和整理，對各崗位的安全隱患進(jìn)行了梳理，對查出的安全隱患做出了整改。
(四)開(kāi)展了各類(lèi)安全活動(dòng)。
貨運分公司結合開(kāi)展的“大排查、大教育、大整治”活動(dòng)，組織進(jìn)行了專(zhuān)題安全知識學(xué)習討論，全體駕駛員對“普通公路上行車(chē)時(shí)最常見(jiàn)最危險的10種情況”進(jìn)行了評判，增加了安全教育的針對性。同時(shí)在駕駛員中開(kāi)展“一幫一”結對互助活動(dòng)。以進(jìn)一步增強駕駛員的安全責任意識，不斷積累安全駕駛經(jīng)驗，提高事故防范能力。
運輸一隊利用幻燈片播放安全紀錄片或案例照片，增強員工的直觀(guān)感和立體感，讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結果，從而讓員工產(chǎn)生憂(yōu)患意識，刺激員工神經(jīng)，真正地能夠吸取事故教訓，同時(shí)在現場(chǎng)開(kāi)展以安全為主題的'勞動(dòng)競賽，并倡導全員參與，以實(shí)際行動(dòng)積極融入安全工作，自省、自勵。
南昌分公司著(zhù)重加強了對現場(chǎng)的檢查管理，開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，活動(dòng)期間，發(fā)動(dòng)廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻策，經(jīng)過(guò)對現場(chǎng)作業(yè)的檢查及隱患排查，發(fā)現兩處安全隱患，并及時(shí)對隱患進(jìn)行了整改、排除，連續兩個(gè)月實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。
運輸三隊開(kāi)展了“反三違”，創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象
6月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認真總結匯報，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，對在活動(dòng)中查找出的各類(lèi)安全隱患都做出了及時(shí)的整改，保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全責任心，營(yíng)造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩定和好轉提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持，各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí);同時(shí)普及了交通運輸安全法律法規和安全生產(chǎn)知識，推動(dòng)了安全文化建設，提高了全體員工的安全意識和安全技能。
物流安全生產(chǎn)月總結報告【2】
20xx年，物流中心根據公司“主管負責、條線(xiàn)管理、全員參與”的要求，強調管業(yè)務(wù)必須管安全，嚴格實(shí)行區域負責制，把安全生產(chǎn)的責任落實(shí)到每個(gè)工序，每個(gè)崗位，每個(gè)人頭，做到全員，全面，全過(guò)程，全方位的安全管理，同時(shí)積極導入現代安全生產(chǎn)管理理念，提升了物流安全管理水平。全年實(shí)現了安全無(wú)事故，安全工作基本實(shí)現了制度化規范化管理�，F將一年來(lái)的工作總結如下。
1、成立了安全管理組織機構，明確了目標。成立了物流中心安全委員會(huì )，制定了安全管理網(wǎng)絡(luò )圖和《物流中心20xx年安全環(huán)保工作計劃》(安全1號文)，總目標是全年安全事故為零。
2、制定完善安全管理制度，實(shí)行制度化流程化管理，做到管理有規定，考核有依據。今年制定完善了《物流中心安全檢查標準》、《班組安全檢查標準》、《關(guān)于外單位人員進(jìn)入物流中心鋼材庫的安全管理規定》、《物流中心物流中心勞務(wù)人員流動(dòng)管理規定》、《物流中心人員上崗流程表》、《物流中心師徒合同》、《物流中心三級安全教育卡》等;編制了物流中心安全管理流程，形成一圖一表，對安全工作實(shí)行流程化精細化管理。
3、對勞務(wù)單位人員狀況進(jìn)行摸底核查。重點(diǎn)核查人數和三證(身份證、準入證、操作證)，并帶人員花名冊到現場(chǎng)與人員核對。經(jīng)核查，目前物流中心現管理的勞務(wù)人員共有564名，行車(chē)工118名。同時(shí)對勞務(wù)單位的安全管理制度、安全操作規程、安全臺賬等進(jìn)行了檢查。
4、形成勞務(wù)安全管理例會(huì )制度。正常每周召開(kāi)一次勞務(wù)安全會(huì )議，通報檢查到的違章情況，傳達公司和物流中心的管理規定和要求。
5、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。六月份是國家第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹國家、省市、化工園區及公司有關(guān)“安全生產(chǎn)月”
活動(dòng)的要求，進(jìn)一步加強安全宣傳教育工作，營(yíng)造物流中心全員參與安全管理的濃厚氛圍，提高員工安全意識，物流中心下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知，在主要倉庫和要害部門(mén)懸掛了宣傳標語(yǔ)，開(kāi)展崗位安全隱患查找上報活動(dòng)，共收到安全隱患33條，全部進(jìn)行了整改。
6、做好現場(chǎng)安全檢查。每周到現場(chǎng)檢查不少于3次，對檢查出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)反饋，提出整改要求，并進(jìn)行跟蹤檢查，形成閉環(huán)管理。
7、開(kāi)展應急預案演練。四月組織加油站和倉庫人員進(jìn)行了安全消防演習，請保衛部消防人員講了消防知識，滅火器的使用等。十月組織化工庫人員進(jìn)行了�；沸孤度藛T中毒應急演練。兩次演練南鋼電視臺均做了報道。
8、開(kāi)展安全承諾活動(dòng)。四月物流中心所有班組長(cháng)和員工在安全承諾書(shū)上簽了字，并全部收回存檔。六月開(kāi)展反違章安全承諾書(shū)活動(dòng)，要求勞務(wù)人員將安全操作規程和公司“安全生產(chǎn)十大禁令”抄寫(xiě)一遍，本人簽名，并交物流中心存檔。
9、加大安全隱患整治力度，保證工作場(chǎng)所的安全。
自從天津發(fā)生�；繁ㄊ鹿屎�，市、區公安、消防以及公司有關(guān)部門(mén)，對公司化工庫、�；穾�、放射源庫、加油站的檢查頻次明顯增多，針對提出的一些問(wèn)題，主要是硬件設施問(wèn)題，例如放射源庫不規范問(wèn)題，加油站使用年限長(cháng)(79年建)，安全隱患多問(wèn)題，通過(guò)多種渠道多種形式的反映，引起了公司的重視，解決了資金問(wèn)題。目前放射源庫正在新建，加油站大修改造前期準備中，招標確定了施工單位。
為了吸取 “8.10”事故教訓，物流中心組織檢維修單位和業(yè)務(wù)科室聯(lián)合對行車(chē)進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)是安全防護，要求做到四必有：有輪必有罩、有軸必有套、有臺必有欄、有洞必有蓋，每臺行車(chē)
的轉動(dòng)部位都進(jìn)行了拍照存檔，不符合安全要求的十月底已全部整改到位。
九月，經(jīng)過(guò)精心組織，現場(chǎng)監護，鋼材庫廢棄的高桿燈已經(jīng)順利安全拆除，消除了安全隱患。
針對合金、耐材、碳化稻殼等物資在往生產(chǎn)廠(chǎng)配送、卸車(chē)過(guò)程中存在的安全及卸車(chē)慢的問(wèn)題，組織召集運營(yíng)改善部、安全能環(huán)部、煉鋼廠(chǎng)和相關(guān)勞務(wù)單位開(kāi)了多次協(xié)調會(huì )，十月份，運營(yíng)改善部下發(fā)了會(huì )議紀要，規定今后物資配送到指定地點(diǎn)，有專(zhuān)人引導，駕駛員不參與卸車(chē)(散裝物料除外)，確保了駕駛員的安全。
為了方便職工行走，同時(shí)確保安全，經(jīng)多方聯(lián)系協(xié)調，港南庫2至3跨側門(mén)已經(jīng)開(kāi)好。中型貨場(chǎng)門(mén)前下水道空洞已經(jīng)修復。
根據消防部門(mén)要求，中心庫板房里面的人員已經(jīng)搬走。完成了設備總庫門(mén)衛值班室電路整改。
完成了耐火二庫庫房和烘房、鋼材庫辦公室和門(mén)衛、化工庫辦公室、�；穾旆�、耐火一庫辦公室等的治漏工作。
針對新中棒在成品庫內建門(mén)衛房，存在嚴重安全隱患的'問(wèn)題，經(jīng)過(guò)聯(lián)系協(xié)調后已停建。
機電庫二層平臺沒(méi)有圍欄，安裝了圍欄。
因合金二庫門(mén)前有煤氣管道和水封裝置，為了保證安全，給合金二庫安裝了煤氣報警器。修復了合金一庫煤氣報警器。解決了耐火五庫需要的煤氣報警器。并對班組人員進(jìn)行了煤氣報警器使用知識的培訓。
制作了安全告知牌，在物流中心所有倉庫懸掛。制作加油站、合金一庫、合金二庫的安全警示牌。
10、做好安全學(xué)習、培訓工作。
每月的“安全學(xué)習日”，安排管理人員參加班組的安全學(xué)習，重
點(diǎn)就安全工作與基層員工零距離接觸，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，傾聽(tīng)大家的心聲和心愿。
五月份，物流中心對管理人員和班組長(cháng)進(jìn)行了安全培訓，邀請安全能環(huán)部人員講課，重點(diǎn)講了班組安全管理和崗位風(fēng)險評估等內容，共74人參加了培訓。
七月份，物流中心對539名勞務(wù)人員進(jìn)行了安全培訓，并考試，成績(jì)全部合格。
為了實(shí)行領(lǐng)行工持證上崗，八月份邀請安全能環(huán)部人員對領(lǐng)行工進(jìn)行了取證培訓，共有130名勞務(wù)人員取得了領(lǐng)行工資格證，今后沒(méi)有領(lǐng)行工證的人員不得從事指吊工作。
加油站、化工庫保管員參加了市安監局�；放嘤�。安全設備科楊杰參加了市里組織的建(構)筑物消防員職業(yè)技能培訓。
對新進(jìn)的勞務(wù)人員，按照流程，全部進(jìn)行了三級安全教育、考試、簽訂了師徒合同。
九月底，根據公司要求，物流中心開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生命警示日”主題活動(dòng)，組織管理人員、班組長(cháng)和勞務(wù)檢修單位管理人員觀(guān)看了“勿忘前車(chē)之鑒、安全警鐘長(cháng)鳴”安全教育視頻，同時(shí)要求各班組自行組織觀(guān)看，進(jìn)一步提高大家的安全意識。
十一月，物流中心組織了全員安全培訓和考試。
11、微信用于安全管理。要求勞務(wù)單位加強現場(chǎng)安全自查，并通過(guò)微信反饋，提高信息傳遞的及時(shí)性。
12、做好項目施工，設備大修現場(chǎng)的安全監管。如中心庫彩鋼瓦更換維修、港北庫行車(chē)大修、老煉鋼廠(chǎng)房改成品庫項目的安全監管，特別是煉鋼庫項目，由于時(shí)間長(cháng)，危險因素多，安全設備室實(shí)行定點(diǎn)監護和巡查制度，安全管理員每天到現場(chǎng)巡查。周六、周日和節假日安排人值班。對查到的問(wèn)題及時(shí)督促整改。
【物流安全生產(chǎn)月總結報告】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)月總結報告10-22
醫院安全生產(chǎn)總結報告07-02
電力安全生產(chǎn)總結報告07-03
安全生產(chǎn)月安全的征文09-09
安全生產(chǎn)月征文10-24
安全生產(chǎn)月口號12-19