安全生產(chǎn)月演練總結
為增強安全防范意識和提高應急處置能力,應急救援能力以及協(xié)同作戰能力。以下就是小編整理的安全生產(chǎn)月演練總結,一起來(lái)看看吧!
篇一:安全生產(chǎn)月演練總結
在項目部安全領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下于201x年10月27日-10月29日,進(jìn)行了“全生產(chǎn)應急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果,表?yè)P先進(jìn),改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我項目部安全生產(chǎn)應急管理能力,安全小組全面總結了演練工作。
一、演練工作的基本情況
這次演練是我項目部的一次重要活動(dòng),規格高、范圍廣。泗洪縣半龍線(xiàn)改造工程(青臨線(xiàn)至濉河節制閘段)工地全體《預案》相在人員全部參演。從演練的效果來(lái)看,這次演練知道有方、準備有序、扎實(shí)有效,基本達到了預期目標。
二、演練的實(shí)施
(一)模擬火災事故
10月28日上午10點(diǎn)00分天氣晴好,風(fēng)力不大,根據事先的.安排,由安全員大聲喊,東側起火了,快去救火,聽(tīng)到喊聲,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。最先發(fā)現火情的安全員打電話(huà)通知火警“119”,報告失火地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工,由電工負責斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長(cháng)、副組長(cháng)指揮下參加救火,由于平時(shí)明確分工,加上指揮得力,演習比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現場(chǎng),10分鐘演習結束后。
(二)模擬機械傷害事故
10月28日上午11時(shí)00分項目部接到機械傷害事故報告,1名鋼筋折彎機操作人員違規操作,在運行時(shí)將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動(dòng)安全應急救援,由電工關(guān)閉電源開(kāi)工,安全員撥打“120”急救電話(huà),安排就近的醫院準備救援。11時(shí)10分安排2名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,經(jīng)現場(chǎng)查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理,上午11時(shí)20分,由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地,去醫院救治。
(三)模擬觸電事故
10月29上午10時(shí)15分項目部接到觸電事故報告,在施工現場(chǎng)由于1名工人隨意開(kāi)啟電箱接線(xiàn)導致觸電,幸好漏電開(kāi)關(guān)及時(shí)跳閘。指揮員立即啟動(dòng)安全應急救援組織,由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),安全員撥打“120”急救電話(huà),安排就近的醫院準備救援。10時(shí)20分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負責人簡(jiǎn)要介紹事故情況,經(jīng)現在查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員太宰抬在擔架上,將受傷人員平躺放在地上進(jìn)行人工呼吸,并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理,上午10時(shí)25分,由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地,去醫院救治。
三、取得的具體成效
(一)體現了以人為本、科學(xué)實(shí)訓的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則,參演人員齊全,內容豐富,場(chǎng)景逼真,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。
(二)實(shí)現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保障可靠,過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗了各級應急預案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂(yōu)患意識,普及了防災減災的只是和自救互救的技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿(mǎn)完成了預定的各項任務(wù)。
篇二:安全生產(chǎn)月演練總結
201x年4月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應急預案演練活動(dòng)。
一、目的
1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設備的使用。
2.熟悉逃生的路線(xiàn)、方法,在規定的最短時(shí)間內到達集合地。
3.檢驗公司及各部門(mén)在事件突發(fā)時(shí)反應是否快速,應急措施是否合理,安全保衛工作是否到位。
二、演練成果
(一)領(lǐng)導高度重視,親臨實(shí)戰部署
公司領(lǐng)導對這次安全事故應急演練,從演練策劃、前期準備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰,尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。
(二)演練目的明確,預案策劃周密
從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā),確定鹽酸儲罐管線(xiàn)泄露、著(zhù)火等事故的應急演練。
演練檢驗:
1、應急人員對應急預案的熟悉程度。
2、各科室負責人及相關(guān)人員對現場(chǎng)的應急處置能力;
3、應急物資、材料的準備情況。 (三)通過(guò)本次演練,根據公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過(guò)程中存在危險因素:
1、找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長(cháng)補短,全方位促進(jìn)公司各級應急救援管理,對應急預案進(jìn)行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故,開(kāi)展實(shí)戰演練,全面提高員工事故應急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故,開(kāi)展實(shí)戰演練,全面提高員工事故應急處置的能力,演習涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散,事故污染區安全警戒工作、噴水 稀釋?zhuān)踩O護、污染區洗消等工作;演習充分考慮 到了公司安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進(jìn)行,通過(guò)本次演習的順利開(kāi)展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、工藝處理、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規操作,以及熟悉了應急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。 5、各單位配合密切,各項演習任務(wù)圓滿(mǎn)完成 在演練過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節、流程銜接順利無(wú)空檔,參演人員全身心投入事故應急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴從難從實(shí)戰角度開(kāi)展演練;灸芗皶r(shí)向指揮中心和現場(chǎng)指。揮部報告、請示,能實(shí)現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應急救援處置的準確快速消除。 6、各參演單位認真投入演習,現場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門(mén)進(jìn)入參演現場(chǎng)后,都能積極主動(dòng)轉換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調組織有序,人員、物資到位及時(shí) 由于組織時(shí)間長(cháng),準備充分,本次鹽酸儲罐管線(xiàn)泄露應急救援演習活動(dòng)比較順利
三、存在的'問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向
通過(guò)這次安全事故地成功演習,使公司廣大員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應對安全生產(chǎn)事故的應急反應能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習中也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足。
1、極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正,事故處置過(guò)程不夠嚴肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練, 也要當成真的來(lái)演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì )漏洞百出。這也是對 演習的重要性認識不夠的表現,必須克服。 2、部分參演人員對演習方案不熟悉,不能順利投入演練在演習過(guò)程中,體現出部分參演人員對演習方案、演習過(guò)程和要求不熟悉,對自己的職責和工作內容認識不足,不知道該干什么,怎么干的現象,嚴重影響了演習質(zhì)量。 3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專(zhuān)業(yè)組還沒(méi)有充分認識到信息交流溝通的重要性,在演習過(guò)程中存在各自為戰的現象, 4、組織體系還有待進(jìn)一步加強本次演習過(guò)程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習的順利開(kāi)展,需要各單位認真總結演習經(jīng)驗,進(jìn)一步完善應急救援演習的組織體系。 5、部分人員對特殊防護器材和個(gè)人防護用品不夠熟悉演習過(guò)程中發(fā)現部分參演人員對特殊防護器材和個(gè)人防護用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來(lái)后必須下功夫強化廣大員工對特殊 防護器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓工作,確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個(gè)人勞保用品,做好員工的最后一道防護保障措施。
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