- 相關(guān)推薦
6月份安全生產(chǎn)工作小結
六月安全月工作方案以及相關(guān)會(huì )議精神�，F將x月份工作情況匯報如下：
篇一：6月份安全生產(chǎn)工作總結
x月，xx煤礦監管工作站在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市監管辦的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹“安全第一”的方針，認真履責，嚴格對煤礦實(shí)施24小時(shí)全天候監管，保證了煤礦安全形勢持續良好穩定�，F將x月份工作情況匯報如下：
一、強化學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和監管水平
x月份，我站組織集中學(xué)習3次。x月1日，組織站員全體站員集中學(xué)習了《新密市煤礦監管工作管理辦公室關(guān)于加強近期駐礦監管工作的通知》，對煤礦實(shí)施停工停產(chǎn)進(jìn)行監督檢查;x月7日，組織站員集中學(xué)習《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)50個(gè)煤礦安全重點(diǎn)縣(市、區)遏制重特大事故攻堅戰工作方案的通知》文件精神，明確工作職責和監管工作要求，提高駐礦安全監管工作的責任心及危機感;x月18日，我們集中學(xué)習了《關(guān)于對全市煤礦監管工作站及其工作人員進(jìn)行201x年年度考核的通知》，端正態(tài)度，迎接考核工作。同時(shí)，按時(shí)參加煤礦組織的.每周一中層以上干部碰頭會(huì )，認真聽(tīng)取、記錄會(huì )議內容，了解動(dòng)態(tài)，強化監管。
二、配合上級檢查，做到學(xué)中干、干中學(xué)
x月份，我站迎接相關(guān)部門(mén)檢查4次(其中：市監管辦檢查1次、鄭煤集團檢查3次)，做到次次陪檢，對檢查出的隱患問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)，在陪檢中一邊工作一邊學(xué)習。同時(shí)，深入開(kāi)展“查隱患、促整改、保安全”活動(dòng)，對所駐煤礦進(jìn)行例行安全檢查，督促2其開(kāi)展安全隱患排查整改工作。
三、嚴格監管，督促整改
根據兼并重組工作安排，當前煤礦處于停產(chǎn)狀態(tài)，井下無(wú)采掘活動(dòng)，礦井正常通風(fēng)排水。停工停產(chǎn)期間，我站嚴格按照上級有關(guān)要求對煤礦實(shí)施全方位監管，每天7:00—8:00、15:00—16:00、23:00—24:00堅持對充燈房、副井車(chē)房、地面變電所、主通風(fēng)機房等平地主要場(chǎng)所進(jìn)行巡視，檢查檢查特殊工種在崗情況、持證情況，嚴格監督每班下井人數不超過(guò)5人，井下只允許通風(fēng)排水。監管值守期間，我站能夠嚴格做到“五不”(不缺崗、不缺位、不缺項、不棚架、不隱瞞)，認真履行職責，堅守崗位，未發(fā)生脫崗缺崗現象，駐礦工作日志、個(gè)人筆記及各項資料能夠及時(shí)歸檔立卷。x月份，所駐煤礦沒(méi)有出現違法違規生產(chǎn)行為，沒(méi)有發(fā)生一例安全事故。
篇二：6月份安全生產(chǎn)工作總結
根據魯布革鄉六月安全月工作方案以及相關(guān)會(huì )議精神，魯布革鄉船舶管理所認真組織，切實(shí)做好201x年度的六月安全月工作，現作如下總結：
一、舉辦了一期水上安全知識培訓班
按照分管領(lǐng)導的指示和安排，船舶管理所聯(lián)合安監站、水產(chǎn)站，召集了庫區沿岸55名船主于201x年5月28日到鄉政府四樓會(huì )議室參加了為期半天的水上安全知識培訓。分管領(lǐng)導、安監站站長(cháng)、船舶管理所所長(cháng)、水產(chǎn)站長(cháng)分別從各自的角度和職能作了培訓講話(huà)。培訓對于提高船員的安全生產(chǎn)意識將起到很好的促進(jìn)作用。
二、加強宣傳工作
投資1000元，在乃格碼頭刷寫(xiě)了4條固定標語(yǔ)，在八大河碼頭刷寫(xiě)了1條固定標語(yǔ);向農用船船主發(fā)放“魯布革鄉201x年水上安全宣傳資料”共計60余份。
三、加大檢查力度，著(zhù)力打擊農用船違章載人行為
安全月期間，共檢查或抽查各類(lèi)船舶50余艘，對違章船舶特別是農用船載客船只向船主發(fā)出《停航通知書(shū)》14份，責令立即停航或離港。填寫(xiě)《魯布革鄉建筑、水上安全檢查表》14份。
四、依法取締無(wú)法造船點(diǎn)
依法取締了八大河碼頭王忠軍、田海林合伙的非法無(wú)證造船點(diǎn)，發(fā)出《停業(yè)通知書(shū)》1份。
五、存在的'隱患和問(wèn)題
1.由于庫區沒(méi)有客船，農用船載客成為水上安全最大的安全隱患，特別是目前庫區所有船舶達不到船檢標準，《船舶檢驗證》無(wú)法辦理，新船無(wú)法辦理“落戶(hù)”手續，已形成新船、老船都是“三無(wú)船”的局面，船舶管理所無(wú)法管理。
2.農戶(hù)為方便生產(chǎn)生活之需，私自打制機動(dòng)船，非法、無(wú)證的造船點(diǎn)流動(dòng)作業(yè)，使得取締工作難。
3.�？坑谖亦l碼頭的船只來(lái)自于三省(區)四鄰八鄉，我所人員少，又無(wú)交通工具，管理難度大。
六、下步工作打算
1.進(jìn)一步多形式多渠道加強水上安全宣傳，提高船員安全意識，促使主動(dòng)預防事故。
2.克服種種困難，切實(shí)加強安全檢查力度，確保水運安全。
3.積極向上級匯報工作，爭取得到上級的支持，逐步解決存在的隱患和問(wèn)題。
篇三：6月份安全生產(chǎn)工作總結
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，根據建安公司下發(fā)的文件要求，結合分公司實(shí)際情況，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”這一主題開(kāi)展活動(dòng)。加強領(lǐng)導，精心組織，分工負責，分口把關(guān)，與有關(guān)部門(mén)密切配合，狠抓落實(shí)。召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務(wù)。同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，由經(jīng)理、書(shū)記任組長(cháng)�；顒�(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴禁形式主義，嚴禁走過(guò)場(chǎng)。在活動(dòng)開(kāi)展中，黨政領(lǐng)導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。
1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，組織職工認真學(xué)習建安公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，組織開(kāi)展班前半小時(shí)知識競賽活動(dòng)，出版一期以安全月為主題的黑板報，帶領(lǐng)職工參觀(guān)了安全事故案例巡展，反復學(xué)習近期公司發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹(shù)立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開(kāi)展群眾性反“三違”活動(dòng)，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的`規模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實(shí)際，組織職工參加公司開(kāi)展的一些文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余安全文化生活，達到寓教于樂(lè )、潛移默化的目的。
2、深入開(kāi)展反松勁、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線(xiàn)。按照活動(dòng)要求，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展好反松勁、反麻痹、反驕傲“三反”活動(dòng)。就如何防止在安全生產(chǎn)穩定發(fā)展、安全周期較長(cháng)的大好形勢下，出現松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法，展開(kāi)討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問(wèn)題，真正筑牢安全思想防線(xiàn)。發(fā)動(dòng)職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現場(chǎng)安全管理、防松勁、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動(dòng)。
3、積極配合安全月開(kāi)展一系列的安全活動(dòng)。首先抓好班組管理工作，采取針對性措施，消除現場(chǎng)存在的隱患，對不執行該制度的干部職工進(jìn)行從重處罰。其次，抓好現場(chǎng)管理�；顒�(dòng)小組對施工現場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除了不安全隱患，解決了在執行各項規章制度、自主保安過(guò)程中存在的問(wèn)題。第三，加大勞動(dòng)紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按經(jīng)濟承包方案考核，同時(shí)與各班組的經(jīng)濟和各類(lèi)評先掛鉤。第四，強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期返工，分公司不再支付工資，并對責任人和跟班隊長(cháng)進(jìn)行處罰。第五，為防止安全月期間管理出現脫節，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點(diǎn)。職工嚴格按安排的時(shí)間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配等現象按“三違”處罰，重復發(fā)生的，一律送待業(yè)站。
通過(guò)安展安全月活動(dòng)，對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動(dòng)中涌現出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人，分公司將根據活動(dòng)承諾給予獎勵，同時(shí)要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動(dòng)情況進(jìn)行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長(cháng)補短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。
【6月份安全生產(chǎn)工作小結】相關(guān)文章：
小學(xué)安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結09-04
發(fā)電公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)小結08-29
2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結08-27
2017小學(xué)安全生產(chǎn)月活動(dòng)小結08-27
生產(chǎn)實(shí)習小結09-26