電力安全生產(chǎn)月總結范文
電力安全生產(chǎn)月總結范文
在全國“安全生產(chǎn)月”期間，公司始終堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持以人為本的管理原則，積極組織開(kāi)展了一系列形式多樣、內容豐富的輿論宣傳、安全知識競賽等活動(dòng)，并進(jìn)一步強化了對各工程現場(chǎng)安全管理的服務(wù)、監督與指導，多次組織專(zhuān)人對各工程現場(chǎng)進(jìn)行檢查及整改復查，在企業(yè)內部及工程現場(chǎng)營(yíng)造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩定。
一、堅持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議的精神要求
5月中旬，公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的安排》，從5月15日起即在全公司范圍內組織開(kāi)展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并針對在此期間舉辦的各項活動(dòng)制定了詳盡的活動(dòng)方案。
6月9日，公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”期間，公司還多次專(zhuān)題會(huì )議上對《xx關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》、《消防法》等法規，以及《國家電力公司安全生產(chǎn)獎懲規定》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》等規程規定進(jìn)行了學(xué)習和研討，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規和安全知識的普及工作力度。
二、堅持以人為本，加強培訓和宣傳工作力度，切實(shí)提高管理人員的安全素質(zhì)
為了充分提高各級管理人員的安全素質(zhì)，增強安全管理的志愿性、自覺(jué)性和主動(dòng)性，公司嚴格按照年初制定的工作計劃組織開(kāi)展各種形式的在崗培訓活動(dòng)。并嚴格按照入廠(chǎng)培訓、安全考試、現場(chǎng)參觀(guān)、身體檢查等規定的工作程序進(jìn)行，全部合格后安排上崗。
6月初，訂購了價(jià)值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)用宣傳用品，在辦公區域、施工現場(chǎng)布置了安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)，張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫(huà)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢和氛圍。并同時(shí)組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”，對國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識等進(jìn)行了普及性宣傳。
6月26日，公司又撥出三萬(wàn)多元的活動(dòng)經(jīng)費，組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識競賽”活動(dòng)，共有基層單位十七支代表隊參加。在競賽過(guò)程中還穿插進(jìn)行了演講。競賽現場(chǎng)氣氛活躍，人聲鼎沸，場(chǎng)下觀(guān)眾積極參與有獎答題，同時(shí)也為場(chǎng)上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競賽活動(dòng)達到了良好的預期效果。
同期，公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫(huà)、散文、詩(shī)歌、書(shū)法有獎?wù)骷顒?dòng)�；顒�(dòng)中，不少職工家屬踴躍參與，分別從不同的角度來(lái)表達他們對安全工作的看法和想法，以及對親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情�；顒�(dòng)中共收到各種參賽作品共385份，其中不少作品創(chuàng )意獨特，內涵豐富，趣味性和教育意義深刻。近日，公司己對初評出來(lái)的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開(kāi)評展。
三、以重點(diǎn)工序控制為重點(diǎn)，積極組織進(jìn)行自查自糾，遏止重大事故的發(fā)生
5月31日，由公司副經(jīng)理帶隊，對公司所承擔的工程項目進(jìn)行了全方位的檢查與指導。針對工程現階段的施工特點(diǎn)，檢查組特別強調指出：一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作，開(kāi)挖好的溝道要及時(shí)設擋水堰，加設安全防護欄桿，危險區域設置安全警告標志；非典期間，要狠抓防非措施的落實(shí)，確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤。
6月初，由公司經(jīng)理親自帶隊，組織機關(guān)各相關(guān)部室負責人及各基層單位黨政一把手對工程現場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副總帶隊，有機械管理部、工程管理部、安全監察部及保衛科等部門(mén)管理人員參加的檢查組兩次對唐電項目工程進(jìn)行了專(zhuān)項檢查和整改復查，重點(diǎn)針對現場(chǎng)安全文明施工、消防保衛、施工機械設備維修保養、后勤飲食及衛生防疫等方面進(jìn)行了抽查�，F場(chǎng)存在的主要問(wèn)題歸納為：（1）習慣性違章現象仍然存在，且多數是外協(xié)隊伍施工人員，說(shuō)明管理力度還需進(jìn)一步加大；（2）機組已進(jìn)入分部試運階段，此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進(jìn)一步完善，如“兩票三制”等；（3）零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現場(chǎng)監督檢查力度相對有所弱化。針對以上實(shí)際，檢查組明確提出：在日常管理中，要堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓防控“非典”，同時(shí)要針對實(shí)際制定科學(xué)的防控措施，狠抓落實(shí)工作，確保安全施工活動(dòng)不受“非典”等不利因素的侵害。
6月14日，由公司副總工帶隊，對項目工程進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，并針對現場(chǎng)大型機械安裝等重點(diǎn)施工工序進(jìn)行了細致檢查。針對查出的實(shí)際情況，以書(shū)面形式提出了具體的整改建議和糾正措施�，F場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題有：（1）新近安裝的塔吊的相關(guān)安全防護裝置尚未完全，如行走限位裝置、夾軌器、夜間施工的照明裝置等；（2）新近安裝的塔吊主繩穿過(guò)機室頂棚的部位需加設滾輪或滾軸以避免磨擦；（3）行走齒輪沒(méi)有加潤滑油；（4）電纜滾筒處的平臺需加設蓋板。6月21日，由公司機械管理部和安全監察部牽頭又組織進(jìn)行了機械安全專(zhuān)項檢查，以上各項待整改事宜均已得到妥善處理。
在此期間，公司各工程項目部也分別開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”，組織進(jìn)行了雨季施工安全大檢查等各種形式的自查自糾活動(dòng)�，F階段，公司各工程現場(chǎng)的安全文明施工局面保持較為平穩，各項工程施工活動(dòng)進(jìn)展順利。防“非典”工作也取得了顯著(zhù)，各工程現場(chǎng)沒(méi)有發(fā)現一例臨床患者或疑似病人，職工（包括外協(xié)隊伍）思想穩定，措施得力，施工生產(chǎn)進(jìn)展順利。在今后的施工管理中，公司將繼續積極與項目法人單位、工程監理等相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商與交流，強化“監督、服務(wù)、指導”工作力度，加強以人為本管理，全面提升整體施工能力，對外樹(shù)立良好的企業(yè)形象，確保安全管理目標的順利實(shí)現。
同期，在施工現場(chǎng)組織開(kāi)展了“事故零目標”活動(dòng)，舉辦了“安全生產(chǎn)知識培訓班”，具有針對性、知識性、趣味性和吸引力的“安全知識有獎競猜”等多項活動(dòng)，在工程現場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍，有力地促進(jìn)了廣大職工安全意識和自我保護能力的提高。
截止到6月30日，公司己實(shí)現安全生產(chǎn)1584天的階段性成果。特別通過(guò)“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的多項活動(dòng)，在公司內部大力營(yíng)造了全員關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍，同時(shí)也進(jìn)一步增強各級管理人員和廣大員工對安全生產(chǎn)和安全生活重要性的認識，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任制的貫徹和落實(shí)，取得了較好的實(shí)際效果。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步夯實(shí)安全管理的基礎，通過(guò)引入先進(jìn)的和科學(xué)的管理模式，促進(jìn)管理水平的提高和改，鞏固當前所取得的成果，從根本上確保全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩定！
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