全國安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結
響應20XX年全國安全生產(chǎn)月“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,根據公司文件精神和要求,結合項目部實(shí)際情況,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。項目部領(lǐng)導高度重視,建立活動(dòng)領(lǐng)導小組,編制活動(dòng)實(shí)施方案,嚴格部署,積極實(shí)施,充分調動(dòng)全員積極性,強化安全意識,提高安全素質(zhì),現將我項目部活動(dòng)情況總結如下:
一、領(lǐng)導重視,嚴格部署
項目部在收到關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知后,項目部領(lǐng)導高度重視,迅速組織項目部管理人員召開(kāi)會(huì )議,決定成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長(cháng),項目書(shū)、記副經(jīng)理任副組長(cháng),下設活動(dòng)辦公室,制定出了切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,嚴格部署,明確分工責任。20XX年6月1日,由公司項目安質(zhì)部組織,項目管理人員、施工隊負責人、工班長(cháng)及主要工序責任人參與,召開(kāi)了項目部20XX年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),宣傳了活動(dòng)的目的與意義,提出了活動(dòng)的安排與要求,明確了任務(wù)與責任。
二、宣傳培訓,形式多樣
第一,深入宣傳。由安質(zhì)部組成咨詢(xún)小組,地點(diǎn)設在施工現場(chǎng)辦公室,開(kāi)展安全咨詢(xún)日活動(dòng)。施工現場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ),向施工人員發(fā)放安全生產(chǎn)手冊,咨詢(xún)小組全天為施工人員解答安全生產(chǎn)知識疑問(wèn)。
第二,事故警示教育。組織觀(guān)看《盲洞?迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)(20XX版)》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產(chǎn)情景劇《平安是!、等宣傳片;觀(guān)看典型事故案例視頻、圖片,通報了2014年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,反思事故原因,汲取教訓;以ppt的形式展示施工隊20XX年至今施工生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,分析原因,總結經(jīng)驗教訓,提出了后期施工安全生產(chǎn)中的要求。
第三,知識競賽。在全體管理人員中以試卷形式,開(kāi)展安全競賽活動(dòng);組織作業(yè)人員進(jìn)行安全競賽游戲,充分調動(dòng)了全員的積極性,尤其是讓廣大作業(yè)人員更加理解安全生產(chǎn)的重要性。
第四,專(zhuān)家講座。邀請專(zhuān)家為農民工進(jìn)行安全培訓、安全法制教育和職業(yè)技能教育。
三、落實(shí)整改,加強防范
針對隱患,落實(shí)整改;顒(dòng)領(lǐng)導小組分組深入現場(chǎng),檢查安全生產(chǎn)情況,結合現場(chǎng)實(shí)際,向施工人員宣傳安全生產(chǎn)知識,特別是安全帽、安全帶等防護用品的正確使用,對存在的安全文明施工問(wèn)題,提出了整改要求,現場(chǎng)可以整改的要求現場(chǎng)立即處理,需要整改時(shí)間的下發(fā)整改通知單,要求在整改時(shí)間內完成整改并復查合格。整個(gè)安全生產(chǎn)月期間,組成措施到位,并未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
結合實(shí)際,加強防范。結合項目實(shí)際情況和重慶天氣情況,進(jìn)行了消防應急演練。依照重慶歷史天氣,后面將面臨幾個(gè)月的高溫天氣,項目部組織人員對項目施工現場(chǎng)材料堆放區、庫房等火災易發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)布置,對現場(chǎng)消防設施進(jìn)行了改進(jìn)。同時(shí)要求施工隊做好夏季高溫保障急救措施,準備好醫用品和救護用品以及防洪防汛措施。
通過(guò)開(kāi)展安全月活動(dòng),對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,廣泛的宣傳了“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,提高了全體人員的安全意識,尤其是安全事故教育給了廣大施工人員警示作用,相信在今后的施工作業(yè)中,會(huì )更加安全規范的施工。同時(shí),活動(dòng)中涌現出一些安全工作做的好的班組和個(gè)人,項目部給予了獎勵,同時(shí)要求各活動(dòng)小組就活動(dòng)情況進(jìn)行總結,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長(cháng)補短,更好的為項目部安全生產(chǎn)作出貢獻。
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