關(guān)于發(fā)錯料的保證書(shū)

　　公司領(lǐng)導：

　　2012年4月7號，負責包材倉管員（林孟更）在備SM900接收器后標時(shí)，所發(fā)數量為3470PCS，其中有兩種不同的后標導致400臺成品接收器后標貼錯。

　　組裝B線(xiàn)在貼此后標400PCS后，QC巡查時(shí)發(fā)現此批3470PCS接收器后標中出現兩種絲印內容不一樣的貼紙。名稱(chēng)都為SM900接收器后標，但不同的區別是絲印內容不一樣：其中一種絲印內容為；cordless minioptical mouse(無(wú)繩迷你光學(xué)鼠標)共計788PCS。另一種絲印內容為；wireless minioptical mouse(無(wú)線(xiàn)迷你光學(xué)鼠標)共計2682PCS。經(jīng)品質(zhì)確認此批SM900（5000PCS）接收器后標應為絲印內容：wireless minioptical mouse(無(wú)線(xiàn)迷你光學(xué)鼠標)。出現這樣的失誤事件，由此反應做為本部門(mén)主管的我，具有監管不到位，對新進(jìn)員工的操作技能培訓沒(méi)有做好，具有不可推卸的責任！不管公司給我什么樣的處理結果，我都勇于負責承擔。

　　事情發(fā)生之后，品質(zhì)部羅主管及時(shí)向我反應了此情況，經(jīng)過(guò)和她的溝通與探討，再結合本人目前對倉庫包裝材料的'應用了解，出現這樣的失誤事件，本人分析有如下幾點(diǎn)原因：

　　1、倉管員是從車(chē)間調過(guò)來(lái)的新進(jìn)員工，倉儲操作技能有所缺陷，對本部門(mén)的物料還不是很熟悉，做事不是很認真。

　　2、此兩種后標，無(wú)論形狀，外觀(guān)，字體都一樣，僅僅只是開(kāi)頭的一個(gè)英語(yǔ)單詞不一樣（cordless;wireless）倉管員在備此物料時(shí)無(wú)法正確判別，在意識模糊的情況下未及時(shí)給部門(mén)主管反應，也不詢(xún)問(wèn)相關(guān)知道的同事，獨自做出處理決定。

　　3、我們公司產(chǎn)品包裝材料的特殊性，所有包裝材料的請購與使用都是針對于某一款產(chǎn)品，某一個(gè)批次，某一個(gè)訂單的，也可以說(shuō)是唯一性的。

　　4、按照倉儲發(fā)料批次管理先進(jìn)先出，因為這兩種物料都是SM900接收器后標，一種是前期某一個(gè)訂單遺留的，另一種才是此5000PCS的接收器后標，倉管員沒(méi)有區分開(kāi)來(lái)，分倉存放。

　　5、根據倉儲物料復檢流程，IQC應每隔半年對倉儲所有物料進(jìn)行復檢，對于復檢不合格的物料，與呆滯物料，應做出凍結，以及報廢處理結果。這一部分公司從來(lái)就沒(méi)有要求IQC去做，所以倉管員也就沒(méi)有對這樣的物料進(jìn)行分區存放管理。

　　避免類(lèi)似事件的發(fā)生本人有如下幾點(diǎn)建議：

　　A、請求IQC對倉儲所有物料進(jìn)行復檢。

　　B、由于產(chǎn)品包材的特殊性，針對于每一批次，某一款產(chǎn)品的貼紙，假如此訂單（計劃）完成后，所剩下的做專(zhuān)用物料管理，要不請IQC協(xié)助對此物料進(jìn)行最終的結果處理（報廢）。

　　C、所有物料員在開(kāi)領(lǐng)料單時(shí)，單據上一定要清楚的寫(xiě)明，名稱(chēng)、規格、數量，編號、以及批號（訂單號）。

　　D、我們的物料編號啟動(dòng)后，所有物料員一定要按此要求去執行，并每個(gè)部門(mén)的物料員要有一份公司所有產(chǎn)品的物料清單。

　　保證人：XXX

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