員工犯錯的保證書(shū)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，保證書(shū)的使用頻率呈上升趨勢，保證書(shū)的具體保證內容一般是用分項的方式一條條地列出的。一聽(tīng)到寫(xiě)保證書(shū)就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編幫大家整理的員工犯錯的保證書(shū)，希望對大家有所幫助。

員工犯錯的保證書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導:

　　我懷著(zhù)萬(wàn)分懺悔的心情向你遞交這份保證書(shū),在與您的交談和教誨中，我深刻地認識到了在工作中的不負責任，我不應該在工作時(shí)間娛樂(lè )玩手機，在聽(tīng)完您的教誨后，想到的唯一一句話(huà)就是“知錯能改 善莫大焉”。也感謝領(lǐng)導給我一個(gè)改過(guò)自新，并重新認識自己的機會(huì )。

　　多年來(lái)，我在公司領(lǐng)導和同事的教誨和幫助下，我在不斷的成長(cháng)，也在不段的犯錯誤。在公司以一位老員工并沒(méi)有起來(lái)帶頭作用，我深感慚愧。所以感謝大家對我在即將過(guò)去一年之中屢屢犯下的錯誤和給工作帶來(lái)的不便給予我的包容。在包容中，我也看到了一個(gè)公司一個(gè)集體在發(fā)展過(guò)程中團結的重要性。真的很謝謝大家。

　　在以后的日子里，我保證一定會(huì )改掉以往對工作的懶散和不負責，盡心盡力做好自己的本職工作。一定外樹(shù)形象，內樹(shù)素質(zhì)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，讓大家看到一個(gè)不一樣的自己。懇請領(lǐng)導和同志們給予監督。如果在外有犯影響公司形象，在公司違犯公司規章制度的行為。敬請公司嚴厲處分，絕無(wú)怨言。

　　這是我第一次寫(xiě)合保證，我也堅信這是最后一次。

員工犯錯的保證書(shū)2

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

　　本人xxx因在工作中脫崗，嚴重影響了公司的`規章制度，給xx部門(mén)抹了黑！因為xxxxx（你可以把發(fā)生事情的原因講一下）。此次事件后，我內心深處深感慚愧，輾轉不得安寢，因此以后我一定嚴格按照規章制度要求自己，特保證如下：

　　1. 保證不無(wú)顧遲到早退、不在工作時(shí)間擅自脫崗；

　　2. 保證不在公司里面過(guò)多地處理私事；

　　3. 保證在工作的時(shí)候做到全身心投入到崗位上；

　　4. 保證做到刻苦耐勞，謙虛謹慎，不驕不躁，樂(lè )觀(guān)敬業(yè)的工作態(tài)度。

　　通過(guò)這件事，我請求領(lǐng)導再給我一次改正自我的機會(huì )，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明自己對此次事件的深刻認識。同時(shí)保證以后不再犯類(lèi)似低級錯誤，給領(lǐng)導添麻煩，擾亂正常管理秩序，損壞油田形象，以此為戒，下不為例。以加倍努力的工作來(lái)為我公司的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我。

　　保證人：

　　20xx年 月 日

員工犯錯的保證書(shū)3

酒店領(lǐng)導：

　　我懷著(zhù)自責、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū)，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長(cháng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓�？粗�(zhù)自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

　　作為一名管理者，部門(mén)的管理好壞，部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。本篇文章來(lái)自。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過(guò)認真、仔細的反省，我認為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤：

　　1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒(méi)有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團隊對我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門(mén)管理的松懈，導致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監督不力。

　　2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來(lái)講，一直以來(lái)對于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

　　3、在部門(mén)監管力度方面。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講，前臺是有著(zhù)大量現金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén)，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導員工，通過(guò)不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問(wèn)題和預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒(méi)有做到認真監督、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

　　檢討人：

　　20xx年x月x日

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