咨詢(xún)工程師《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》筆試題
咨詢(xún)工程師《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》筆試題
1、十二五規劃的內容2、邏輯框架法可以取代進(jìn)度計劃環(huán)評?技術(shù)建議書(shū)的內容補充;邏輯框架法的步驟、關(guān)停并轉高能耗企業(yè)是否實(shí)現充分就業(yè)，3.3%是嚴重的通貨膨脹?
2、住宅建設規劃屬于什么規劃?這種規劃的功能是什么? 凈增多少建筑面積可以達到人均30平方?
3、事件123對總工期的影響，理由;是否可以進(jìn)行費用索賠?理由;5月底施工單位可以得到的工程款?
4、畫(huà)波斯特矩陣，分析AC產(chǎn)品業(yè)務(wù)類(lèi)型及采取戰略，簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法計算1、2月銷(xiāo)售量;分析咨詢(xún)師的看法正誤;判斷兩種風(fēng)險的'類(lèi)型
5、循環(huán)經(jīng)濟的原則及這些原則的內涵;環(huán)境經(jīng)濟損益分析的步驟;計算產(chǎn)品的綜合能耗指標，(原煤、焦炭、電力轉化為標準煤);并分析能耗水平
6、寫(xiě)出財務(wù)分析現金流入流出的組成及每年的凈現金流量，計算財務(wù)凈現值，寫(xiě)出經(jīng)濟費用效益的組成，并計算每年的經(jīng)濟凈效益流量，計算經(jīng)濟凈現值。
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