敏捷開(kāi)發(fā)的主要原則都有哪些

　　1.我們最優(yōu)先要做的是通過(guò)盡早的、持續的交付有價(jià)值的軟件來(lái)使客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　2.即使到了開(kāi)發(fā)的后期，也歡迎改變需求。敏捷過(guò)程利用變化來(lái)為客戶(hù)創(chuàng )造競爭優(yōu)勢。

　　3.經(jīng)常性地交付可以工作的軟件，交付的`間隔可以從幾個(gè)星期到幾個(gè)月，交付的時(shí)間間隔越短越好。

　　4.在整個(gè)項目開(kāi)發(fā)期間，商務(wù)人員和開(kāi)發(fā)人員必須天天都工作在一起。

　　5.圍繞被激勵起來(lái)的個(gè)體來(lái)構建項目。給他們提供所需的環(huán)境和支持，并且信任他們能夠完成工作。

　　6.在團隊內部，最具有效果并且富有效率的傳遞信息的方法，就是面對面的交談。

　　7.工作的軟件是首要的進(jìn)度度量標準。

　　8.敏捷過(guò)程提倡可持續的開(kāi)發(fā)速度。責任人(sponsors)、開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)應該能夠保持一個(gè)長(cháng)期的、恒定的開(kāi)發(fā)速度。

　　9.不斷地關(guān)注優(yōu)秀的技能和好的設計會(huì )增強敏捷能力。

　　10.簡(jiǎn)單——使未完成的工作最大化的藝術(shù)——是根本的。

　　11.最好的構架、需求和設計出自于自組織的團隊。

　　12.每隔一定時(shí)間，團隊會(huì )在如何才能更有效地工作方面進(jìn)行反省，然后相應地對自己的行為進(jìn)行調整。

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