教練技術(shù)畢業(yè)的感言

　　感言是指對某些事或人產(chǎn)生發(fā)出的想法,并表達出來(lái)。一起來(lái)看看教練技術(shù)畢業(yè)的感言，僅供大家參考！謝謝！

　　教練技術(shù)畢業(yè)的感言1

　　感謝張小花和吳峰的感召，讓我終于走進(jìn)了教練技術(shù)的課堂。羅晨、葉婷、劉杰、張晞等老學(xué)員的現場(chǎng)支持也讓我感動(dòng)。轉眼之間一階段已經(jīng)過(guò)去，分享一下自己的感受。

　　1. 感受了彼此的真誠

　　短短的四天，讓我和隊員從陌生到熟悉，再到互相的信任，這個(gè)過(guò)程中感受到了彼此的真誠。隊員之間、小組之內，無(wú)不洋溢著(zhù)這樣的氣氛，勇于表達自己的過(guò)往，愿意把可能不愿意說(shuō)給最親近人的傷痛分享給彼此，互相關(guān)愛(ài)、鼓勵，互相支持又互相的競爭，在那一刻彼此是那么的真誠，那是一種非常久違的感覺(jué)。當然在游戲的過(guò)程中也展現出人性中最脆弱的那一面，讓我看到了現實(shí)中的示現，但是共贏(yíng)的思維模式也讓伙伴們有了更多的思考。雖然在以后真正的實(shí)現共贏(yíng)是非常艱辛的過(guò)程，這顆種子已經(jīng)深深埋入我的心田。

　　感謝組長(cháng)的關(guān)心，團隊之間真誠的關(guān)愛(ài)、鼓勵讓我難忘，支持隊友表達自己的想法，勇敢的去爭取上臺和導師對話(huà)機會(huì )，彼此鼓勵堅持完成課程。助教更是值得尊敬，作為研討會(huì )的志愿者，他們無(wú)私的堅持付出，給與我們支持，那份真誠和激情讓我感激難忘。

　　2. 我終于釋放了自己

　　整個(gè)過(guò)程有開(kāi)心、愉悅、歡笑，也有不舒服、糾結、抗爭、痛哭、吶喊、嚎叫。這幾天，我把人生中曾經(jīng)的和當下的喜、怒、哀、樂(lè )嘗試了個(gè)一遍。過(guò)往的糾結和負面情緒得到了極大的宣泄。我也發(fā)現我不一定不要做一個(gè)過(guò)去的經(jīng)驗指導現在的人，我一定要用我的理想和目標來(lái)定位我現在要怎么做，我不一定不要把責任推給別人、凡事找借口、留一手的怨男，我要做一個(gè)勇于負責任擔當的人。

　　3. 重新開(kāi)啟信任模式

　　以往的信任是基于熟悉的基礎，往往能夠讓我熟悉的人就是極少數，那可想而知我信任的人的多寡。這樣的模式下，與陌生人開(kāi)拓進(jìn)一步的關(guān)系那都是被動(dòng)的，基本是基于買(mǎi)賣(mài)，業(yè)務(wù)等必須要做的事情。極少去關(guān)注從身邊過(guò)往的人。原來(lái)想著(zhù)是他們不信任我，我何嘗又信任過(guò)別人，我不去信任別人，別人為何要信任我，我有什么樣讓別人信任的素質(zhì)。對于陌生人的信任也是基于他的眼神、表情和著(zhù)裝，這里隱藏著(zhù)自己的感受，我覺(jué)得他（她）對我是安全的我就可以信任，我確認能搞的定他（她）我就可以選擇信任他（她），這種固有的思維模式障礙了我。也就間接的承認我不如他（她）強大，我不夠自信。

　　信任不信任他對于他是否會(huì )傷害我沒(méi)有任何的關(guān)系，如果搞不定他，信任不信任他都影響他是否來(lái)傷害我�，F在有足夠的自信去相信任何人，我相信我可以搞定他。

　　4. 重新?lián)肀�我的生�?/strong>

　　回憶過(guò)去，我除了自己老婆，很少去擁抱其他人，我已經(jīng)很久貌似從來(lái)都沒(méi)有主動(dòng)給爸爸、媽媽、兄弟姐妹一個(gè)擁抱，也感到我自己筑起了一道圍墻把自己和他們隔離起來(lái)，彼此的心離得很遠，擁抱老婆也不完全出自?xún)刃牡膼?ài)。這幾天我擁抱了超過(guò)以往生命中所有的擁抱的人的總和，擁抱了伙伴、陌生人，也給與了邀請來(lái)參加畢業(yè)禮同學(xué)的一個(gè)大大的擁抱，這個(gè)擁抱是我們認識以來(lái)的第一次。我真切的感受到這是生命情感的升華。我的后續的生命會(huì )因為擁抱而變得精彩，這也是正能量的傳遞。

　　而當我站在大街上尋求陌生人的擁抱的時(shí)候，我看到他們拒絕的眼神和態(tài)度，那個(gè)人不就是我嗎？別人不愿意給我一個(gè)擁抱，是不是我也不愿意給別人一個(gè)擁抱。當我在大街上不自信的、心懷怯懦、動(dòng)作猥瑣的溜達著(zhù)去尋找可以擁抱的人的時(shí)候，是我自己首先拒絕的別人，有幾個(gè)人會(huì )接納一個(gè)像“狼”一樣形象的人的擁抱。當我心懷激情、自信，充滿(mǎn)正能量的出現在別人的面前的時(shí)候，會(huì )更好的感染別人的。

　　5. 重新發(fā)現我自己

　　我發(fā)現我的生活模式在這個(gè)游戲完全得到了重現，從我爭取當隊長(cháng)的心態(tài)，和隊員交流的模式，都是我的固有模式的再現，隊友的指責、抱怨、建議、躁動(dòng)、不安、無(wú)所謂的態(tài)度等都是我作為一名隊員可能做的事情。那一刻我真的感受到，那是我帶著(zhù)“一群我”在做這個(gè)游戲。

　　通過(guò)這個(gè)游戲我發(fā)現我沒(méi)有控制時(shí)間，沒(méi)有分配任務(wù)，沒(méi)有分工協(xié)作，沒(méi)有說(shuō)明自己的計劃，沒(méi)有展現出讓伙伴們相信我可以勝任的信心。

　　我可以做的更好，我可以通過(guò)我的自信，我的有計劃，有條理，有步驟，有激情的展現出我可以擔當和可以勝任。我相信我可以。

　　6. 重燃了對于生命的激情

　　生命總是那么的平淡，我一直想著(zhù)就這樣吧，平淡也很好的，平平淡淡才是真�，F在我發(fā)現這些都是些逃避現實(shí)的借口，我要為自己的生命負責，我要活出激情，活出真我，我有責任讓自己的生命更精彩。我相信我可以。

　　也同時(shí)看到了其他人的改變。XY同學(xué)的變化最明顯，明顯的感覺(jué)從剛見(jiàn)面的心事重重的怨婦，變成了對于激情迸發(fā)的靚女，勇敢的表達自己生命的不幸，從受害者杏林掃式的控訴轉變成負責任的找尋自己的不足；HW的改變也非常的大，一張完全沒(méi)有像笑容的苦瓜臉變得笑靨如花；還有WJ同學(xué)從過(guò)分關(guān)注自己的外在，變得更加接納自己和堅強，從最開(kāi)始的討厭我轉變?yōu)榭吹奈液荛_(kāi)心，其實(shí)我并沒(méi)有改變，改變的自己的一顆心。我相信，這樣的一段人生經(jīng)歷會(huì )讓我們終生的難忘，人生激情的重燃對于人生軌跡來(lái)說(shuō)會(huì )有一個(gè)重大的轉變。

　　7. 堅定了我的目標

　　當我們把賺錢(qián)作為目標的時(shí)候，現在想想，如果把巴菲特、李嘉誠、比爾蓋茨的財富都給我，我會(huì )怎么做�，F在想來(lái)，我一直想著(zhù)賺錢(qián)，并沒(méi)有想明白，賺到了錢(qián)如何花，有人說(shuō)我要買(mǎi)個(gè)國家，后宮佳麗三千，那也得腎受的了啦，結果就是悲催的錢(qián)沒(méi)花完，人沒(méi)了，這點(diǎn)看看歷史上那些短命的皇帝就知道了。所以賺錢(qián)并不是最終的目標，把沒(méi)錢(qián)作為事業(yè)不成功、目標理想實(shí)現不了的擋箭牌也是非�？尚Φ�。

　　我也在爭取到上臺的機會(huì )上分享了自己的5年愿景，說(shuō)實(shí)在的對于5年愿景在寫(xiě)的時(shí)候，甚至在臺上講的時(shí)候，我的心里還有那么點(diǎn)實(shí)現不了和害怕。擔憂(yōu)實(shí)現過(guò)程中的資金和能力的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)導師的引導，真切的認識到，自身的素質(zhì)才是實(shí)現目標的前提。我要做一個(gè)自信、勇敢、敢于擔當的九牛男人。我做到了我，目標就變成了現實(shí)�，F在看來(lái)，我做一個(gè)怎么樣的我才是真正的目標。

　　8. 幸福我的人生

　　通過(guò)這個(gè)研討會(huì )，我學(xué)到了好多可以用于調整家庭和人際關(guān)系的工具，最重要的還是心態(tài)的轉變，對于信任的認識，對于受害和負責任的認識和轉變，固有信念對我的障礙等。也看到了眾多伙伴平靜的外表下掩飾著(zhù)一顆受傷的心，通過(guò)學(xué)習，得到了很好的釋放，看到了他們釋?xiě)押蟮恼嬲\的開(kāi)心。我人生路上的一切的挫折都是幫助我成長(cháng)的工具，都是來(lái)成就我的。一切的不美好都是自己的信念和固有的思維認知造成的，從另外的角度來(lái)看�；�于這些認識的改變，我給我的幾個(gè)朋友電話(huà)溝通，消除了原來(lái)的誤會(huì )，最讓我釋?xiě)训氖俏医K于和我原來(lái)的師父通了電話(huà)，勇敢的邁出了重要的一步，掃除了存在近乎10年的心結。家庭關(guān)系中也看清了自己的思維模式和原因，通過(guò)這次學(xué)習，一定改的更加的'徹底，徹底改善夫妻父子之間的關(guān)系。從此邁進(jìn)更加幸福的人生。

　　教練技術(shù)畢業(yè)的感言2

　　一次偶然的機會(huì )接觸了教練技術(shù)課程，當自己接觸越深時(shí)發(fā)現對自己的收獲越大，在不斷擴張信念的同時(shí)也會(huì )令自己看到更多的機會(huì )與可能性，在經(jīng)歷了一、二、三階五個(gè)月學(xué)員歷煉的過(guò)程中，發(fā)現自已取得了很大的進(jìn)步，包括以下幾點(diǎn)：

　　1、對人的關(guān)注與覺(jué)察能力大大提升了；做為一個(gè)管理者，在過(guò)去的管理中一直認為自己與團隊成員之間有一定的距離，很難與團隊成員拉近彼此的心理距離，通過(guò)自己的不斷修練后才真正地發(fā)現只有自己真正愿意去接受與改變時(shí)才能使身邊的人去接納你，并逐步影響更多人，同時(shí)把焦點(diǎn)放在他人身上時(shí)，他人才能接收到。

　　2、自己的內心變得更強大了；其實(shí)內心的強大是基于信念的擴張，當我們每一個(gè)人不斷地相信自己能達到自己設定的一個(gè)又一個(gè)目標時(shí)，自信心增強了、氣場(chǎng)提升了、格局也提高了，所有的一切收獲是基于自己愿意去改變、愿意去挑戰、更愿意放下自己一切的擔心、恐懼，永遠盯緊目標而全力以赴地去行動(dòng)方可達成的。

　　3、為自己清晰地規劃出更長(cháng)遠的發(fā)展目標；以前常常會(huì )問(wèn)自己努力工作、努力學(xué)習的目的到底是了為什么？現在當自己規劃出長(cháng)遠的目標時(shí)內心不再有這樣對話(huà)的聲音，而是會(huì )更加有耐心、更淡定、更沉淀地去一步一步積累，當自己在短期內呈現出不理想的結果或是內心疲憊的時(shí)候，不再那么容易地放棄，會(huì )有更多自我教練的對話(huà)聲音，很快能覺(jué)察到后迅速地做出調整，然后再滿(mǎn)懷信心、激情飽滿(mǎn)地面對現狀與追求目標。

　　4、對9點(diǎn)領(lǐng)導力的真正體悟；在2013年5月份畢業(yè)后又對《人本教練模式》一書(shū)看了一遍，發(fā)現自己在做學(xué)員的幾個(gè)月期間對這些只是概念上的知曉，并沒(méi)有真正理解，但當自己想逐步一點(diǎn)一點(diǎn)地去修煉的時(shí)候，發(fā)現只有真正地理解與應用時(shí)才能變成自己的領(lǐng)袖特質(zhì)，才能成為一個(gè)真正的領(lǐng)袖，所以路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，征途才剛剛開(kāi)始。

　　畢業(yè)后的三個(gè)月一直在找尋自己未來(lái)的目標，似乎發(fā)現自己想要的目標太多了，有些心浮氣躁、性情飄浮，不斷地做調整、不能地讓自己聚焦，讓自己更現實(shí)、更平心靜氣去面對自己的目標與未來(lái)，一步步地梳理出自己真正想要的目標，在這個(gè)過(guò)程中也能覺(jué)察到自己心理的變化，逐步變得更淡定、成熟與專(zhuān)注。同時(shí)為了讓自己進(jìn)一步鞏固教練技術(shù)能力與提高自己的心理狀態(tài)，我選擇了去做一、二階的助教，在我看來(lái)做助教就是一個(gè)加油站，當自己內心的力量削弱時(shí)做助教則是一個(gè)超好的能量加油站，我認為做助教比做學(xué)員時(shí)的收獲更大，總結起來(lái)有如下幾點(diǎn)：

　　1、在每一個(gè)學(xué)員身上都能發(fā)現自己的影子，也就是每一個(gè)人都在給自己照鏡子，發(fā)現原來(lái)的自己也是如此地包裹、拘謹、放不下，發(fā)現成長(cháng)后的自己更有創(chuàng )造力，也更喜歡自己目前的狀態(tài)，會(huì )更愿意去支持更多的人蛻變、活出真我、創(chuàng )造價(jià)值。有時(shí)候會(huì )覺(jué)得很著(zhù)急，因為真的很想讓所有的學(xué)員都活出那份灑脫、簡(jiǎn)單、無(wú)畏，而不是永遠躲在后面、隨波逐流，安于現狀、不愿改變同時(shí)又不斷重復自己無(wú)成就感的結果；許多的自以為是令到自己的事業(yè)無(wú)法-突破，更能創(chuàng )造出大成果……看到種種這些的現狀會(huì )告訴自己這種付出是值得的，我/我們都可以影響更多的人走向成功。

　　2、永遠把自己放在與他人平等的位置，用心去支持，這樣的成效是最好的。做一階助教后有一種挫敗感，認為自己付出了許多，卻沒(méi)有產(chǎn)生好的成果，在給自己做總結的時(shí)候發(fā)現平等與用心是自己最需要去提升的，當做到這四個(gè)字的時(shí)候，對方是能真正接受到你對他的一份真心真意。于是自己在做二階助教的時(shí)候做出了調整，最后令自己都在用心這一點(diǎn)上欣賞自己，對自己滿(mǎn)意。聯(lián)想到在企業(yè)管理中，對團隊成員的關(guān)系也應有更多的平等與用心，讓團隊的力量更強大、向心力更強，我想我是可以做到的，永遠不是等待而是行動(dòng)。

　　3、更懂得如何布局、站高一線(xiàn)讓團隊成員互相影響與挑戰，這就如有企業(yè)管理中一樣，以前許多事情都喜歡親力親為，很多工作更是自己帶頭開(kāi)干，實(shí)際效果不但不好，反而團隊成員沒(méi)有成長(cháng)、相互之間沒(méi)有挑戰等，而自己卻總是還很受傷，認為別人應該如何與自己一樣，現在才真正地清晰，如果一個(gè)管理者自己很忙，就代表團隊可用之人不多，而做為商業(yè)領(lǐng)袖，有哪位是整天忙著(zhù)做事的？如果一個(gè)領(lǐng)袖如果整天忙著(zhù)做事，就失去了領(lǐng)袖的價(jià)值與意義，永遠告訴自己提升格局與眼光，放眼長(cháng)遠，更多的聚焦戰略層面發(fā)展。

　　4、相信的力量，欣賞的價(jià)值，這兩點(diǎn)的體會(huì )也非常深刻，只有當我們真正相信一個(gè)人、一群人的時(shí)候發(fā)現他們每一個(gè)人都是領(lǐng)袖，都有許多超出自己的優(yōu)勢，甚至這種力量是無(wú)法估計與猜測的。應用于企業(yè)管理中也是如此，當我們習慣去欣賞、激勵所有的團隊成員時(shí)，他們的信心會(huì )更加充足、成果會(huì )更有效，在不斷突破、創(chuàng )造的過(guò)程中團隊成員的成長(cháng)會(huì )更快，這樣方可不斷創(chuàng )造出大成果。相信的力量實(shí)在太神奇了，我也仍然需要修煉。

　　人生每一次學(xué)習、每一次歷練我認為都是送給自己最好的禮物，修已渡人，這是相輔相成的，更多的是修煉自己，告訴自己永遠對內修自己的格局與氣場(chǎng)，當自己更豐盛與圓滿(mǎn)時(shí)，修已才會(huì )有境界，渡人才會(huì )有力量，我還會(huì )在教練技術(shù)的這條道上修煉自己、成就他人，創(chuàng )造出大成果，成為教練型的領(lǐng)袖，這是我的目標。