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施工技術(shù)下建筑工程論文
1有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要意義
技術(shù)管理水平的高低對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，技術(shù)管理水平?jīng)Q定著(zhù)建筑工程施工質(zhì)量，所以也決定企業(yè)的信譽(yù)和收益。建設工程施工技術(shù)管理人員要對施工進(jìn)程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格監管，確保每個(gè)環(huán)節都準確無(wú)誤的完成施工目標。從歷年的因為管理不嚴所造成重大建筑安全事故和經(jīng)濟損失的案例來(lái)看，我們必須重視提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要性。在建設施工的實(shí)際計算過(guò)程中，技術(shù)人員必須秉承嚴謹的工作態(tài)度，避免因為簡(jiǎn)單的計算失誤造成重大安全事故[1]。在現在我國建筑因為高速發(fā)展的情況下，傳統的建筑工程施工技術(shù)管理已經(jīng)遠不能夠滿(mǎn)足現代市場(chǎng)的需求，建筑企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，積極地革新技術(shù)和工藝，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設備，樹(shù)立創(chuàng )新思維，提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量越來(lái)越好。
2建筑工程施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題
2.1建筑工程施工技術(shù)管理人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)較低
因為當下在建筑業(yè)中新技術(shù)和新理念更新的速度較快，一些原有的技術(shù)管理人員的技術(shù)水平和素質(zhì)不能適應市場(chǎng)的變化，造成施工技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識越來(lái)越落后，不能及時(shí)的解決建筑施工過(guò)程中的問(wèn)題，影響建筑施工的質(zhì)量。另外，施工技術(shù)管理人員自身的綜合素質(zhì)也達不到規范標準，很多技術(shù)管理人員的建筑安全意識不強，機械操作能力不夠，甚至有的技術(shù)管理人員偷工減料，嚴重影響建筑質(zhì)量，造成重大建筑安全事故[2]。
2.2建筑工程施工設備落后且管理制度不健全
雖說(shuō)我國近年來(lái)在建筑設備方面取得了很大的進(jìn)步，但是整體還是比較落后的，與國外相比仍有很大的差距。另外，有些建筑工程施工的管理制度有等于無(wú)，就是紙上談兵，只是為了敷衍上面的檢查而已。工程技術(shù)管理人員僅憑經(jīng)驗施工，嚴重無(wú)視施工的安全防護。
3提升建筑工程施工技術(shù)管理的主要方面
3.1審閱施工圖紙，明確施工任務(wù)
建筑工程施工技術(shù)管理人員必須在施工前對施工圖紙的內容進(jìn)行詳細的了解，區分建筑工程施工的重點(diǎn)與非重點(diǎn)，組織相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙的審閱，明確施工的任務(wù)和要點(diǎn)，了解建筑工程的意義和內涵，在建筑工程施工的前期就深入分析設計圖紙中可能存在的問(wèn)題，并結合實(shí)際提出相應的解決方案。另外還要檢查與工程相關(guān)的地形地勢、地域氣候以及周邊建筑的資料是否詳細齊全，以及建筑工程設計的計算結果是否準確，誤差是否在合理的范圍內，建筑工程施工的各個(gè)工種之間是否能夠相互密切的配合。所以說(shuō)，審閱施工圖紙是一件非常重要的工作，明確工程任務(wù)，減少施工事故，減小工程施工的誤差，掌握工程施工的信息資料，因此，建筑企業(yè)必須高度重視施工前的審閱施工圖紙工作[3]。
3.2明確施工各環(huán)節的責任分配
在明確各個(gè)部門(mén)的施工任務(wù)時(shí)，就要明確各個(gè)部門(mén)的責任和義務(wù)，做到建筑施工分工明確，權責分明，規范工程施工的建設，相關(guān)技術(shù)負責人要掌握詳細的施工資料，并按照科學(xué)的方法進(jìn)行設計，在設計工作完成后，要把設計理念，工程信息完整的傳遞到下面的具體施工人員那里。認真核實(shí)建筑建設過(guò)程中的數據和設計時(shí)的數據是否月偏差、誤差是否合理、建筑材料的質(zhì)量是否符合標準、以及建筑設備系統是否完善等等。
3.3確保施工進(jìn)度正常進(jìn)行
為什么要提高建筑工程施工技術(shù)管理水平？一個(gè)很重要的原因就是保障施工的正常運行，縮短工期，節約建設成本。因此，建筑工程施工技術(shù)管理人員必須詳細掌握工程施工的進(jìn)程，綜合分析建筑工程的建筑場(chǎng)地、建設材料、施工人員等各方面，優(yōu)化組合，做出必要的調整，使整體施工隊伍的建設進(jìn)程更加科學(xué)有序高效。另外要和提供建筑材料和設備的單位保持密切聯(lián)系，以便在建筑施工進(jìn)行時(shí)出現需要材料或設備的情況下，能夠及時(shí)的購進(jìn)材料和設備，不耽誤正常的建筑施工進(jìn)程[4]。
4有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的具體措施
4.1規范施工制度，做好施工前的準備工作
要制定規范的施工管理制度，并切實(shí)履行。在施工前要做好準備工作就是要對施工圖紙和施工工作地進(jìn)行完整的了解，保障本部分分工有序，核對圖紙與實(shí)際的出入，總結單位工程量與材料需求量是否合理。切實(shí)把工程設計的方案理念傳遞給第一線(xiàn)的施工人員，加強安全保障工作，順利開(kāi)展工程。
4.2加強施工技術(shù)管理的現場(chǎng)管理
加強施工技術(shù)管理主要包括對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本的管理。首先是要根據合同和規范嚴格監督工程施工的質(zhì)量。其次是要按照計劃進(jìn)行工程建設，確保工程有序進(jìn)行。再次是要控制和管理工程成本，在保證質(zhì)量的情況下盡可能的節約成本，可以提高新工藝和新技術(shù)來(lái)提高工程建設的效率，節約成本[4]。4.3科學(xué)的設計工程施工圖紙工程施工的設計圖紙是施工的具體依據，圖紙是否合理直接決定施工的質(zhì)量。在設計時(shí)要結合當地的地形、氣候、以及周邊建筑、地下結構等情況，科學(xué)的因地制宜的建設。在建設施工時(shí)，要確保施工與圖紙相一致，精確計算，減小誤差。
4.4引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設備
鑒于我國建筑設備與國外的水平差距較大的情況，建筑企業(yè)要不斷的研究開(kāi)發(fā)或積極地引進(jìn)先進(jìn)的機械設備，廣泛的應用到實(shí)際的建設中，以此提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。
5結語(yǔ)
建筑企業(yè)必須高度重視提升建筑工程施工技術(shù)管理，借此提升工程施工質(zhì)量，增強企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)和市場(chǎng)競爭力。培養專(zhuān)業(yè)人才，引進(jìn)先進(jìn)設備，強化制度管理，提升建設管理水平，為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。
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