機電管理下機電設備論文

　　現在的機電一體化技術(shù)，成為一門(mén)綜合計算機與信息技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、傳感檢測技術(shù)、伺服傳動(dòng)技術(shù)和機械技術(shù)等交叉的系統技術(shù)，正向光機電一體化技術(shù)（Opto-mechatronics）方向發(fā)展，應用范圍愈來(lái)愈廣。下面是小編為你帶來(lái)的 機電管理下機電設備論文，歡迎閱讀。

　　一、選煤廠(chǎng)中機電設備維與管理的現狀

　　(一)機電設備的管理、維修部門(mén)職能不夠完善選煤廠(chǎng)都有機電維修工，其主要的職能也是對機電設備進(jìn)行有效管理、及時(shí)維護與檢修，但是，大多數選煤廠(chǎng)的管理人員往往將注意力集中于生產(chǎn)上，對于設備的管理職能并未充分行使。此外，機電設備是一種復雜的設備，其型號不同，購置的過(guò)程，驗收、安裝等一系列環(huán)節都存在著(zhù)不同程度的管理上的問(wèn)題。有時(shí)，一部分選煤廠(chǎng)并未完全按照機電設備的正規使用方法去使用設備，管理部門(mén)也未對此進(jìn)行監督和提醒，違反了相關(guān)的使用規范，這些管理上的問(wèn)題都將給選煤廠(chǎng)帶來(lái)潛在的安全問(wèn)題。

　　(二)機電操作人員整體素質(zhì)偏低當前階段，我國某些選煤廠(chǎng)中的機電管理操作人員的操作技能仍不能達到一定的要求，對于設備的屬性不是十分了解，新技術(shù)的使用技巧也不能完全掌握，仍然保持著(zhù)傳統的簡(jiǎn)單的操作方法，因此機電設備存在的某些故障不能得到很好的解決。機電維修工大多以年輕的工人居多，其相對來(lái)說(shuō)缺乏具體的實(shí)際操作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的意識較為淡薄，有時(shí)僅僅按照操作習慣進(jìn)行工作，就導致出現了一些違規操作。選煤廠(chǎng)對于機電操作人員的培訓工作往往都停留在表面，不會(huì )根據員工的實(shí)際工作水平有針對性地進(jìn)行培訓，因此很難真正實(shí)現提高工作人員操作能力的目的。職工的文化水平相對較低，因此在培訓時(shí)，對于一些技術(shù)含量較高的理論知識，他們并不能很深入地理解，也就無(wú)法在實(shí)際的操作中進(jìn)行應用。理論與實(shí)際脫軌就進(jìn)一步造成職工學(xué)習興趣低下，形成惡性循環(huán)，機電管理操作人員素質(zhì)偏低問(wèn)題是影響我國選煤廠(chǎng)發(fā)展的又一制約因素。

　　二、改善選煤廠(chǎng)機電設備管理與維護工作的有效措施

　　(一)實(shí)現機電設備標準化管理，提升機電管理部門(mén)的管理能力選煤廠(chǎng)是煤炭產(chǎn)業(yè)中的重要加工單位，但是其內部的機電設備的管理和維護工作卻不同于礦井。選煤廠(chǎng)中所使用的機電設備處于較為復雜的運行環(huán)境之中，其工作的性能也與其他設備不同，因此，要提高選煤廠(chǎng)的標準化生產(chǎn)水平，豐富管理人員對設備的檢修和維護等技術(shù)理論，同時(shí)結合其他企業(yè)的先進(jìn)管理理論，提升管理人員的綜合素質(zhì)。此外，還應該注意的問(wèn)題是，要充分調動(dòng)廠(chǎng)內員工的工作積極性，使管理人員與具體的操作人員關(guān)系和諧，二者之間相互學(xué)習、相互監督，共同促進(jìn)管理工作的標準化。選煤廠(chǎng)想要實(shí)現標準化管理，不能只是著(zhù)眼于廠(chǎng)內，還要堅持“引進(jìn)來(lái)、走出去”的戰略，不斷汲取其他廠(chǎng)區的先進(jìn)的維護和管理技術(shù)，并與本單位的實(shí)際情況相結合，應用到具體的工作中去，以彌補本廠(chǎng)中管理工作上存在的不足。同時(shí)，為企業(yè)的管理制定詳細的工作目標，進(jìn)一步提高選煤廠(chǎng)的設備管理水平。眾所周知，機電設備的標準化管理是實(shí)現選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)的重要前提和基礎，因此，選煤廠(chǎng)應適當授權于具體負責人，使其充分掌握相關(guān)設備的工作狀態(tài)，以便加強對設備的管理和維護。要實(shí)現標準化生產(chǎn)的目標，需要制定與之相適應的具體措施作為保障。真正實(shí)現管理和維護上的標準化還要定期考核，嚴格監督。制定具體的標準準則，從而推動(dòng)標準化工作的全面開(kāi)展。

　　(二)嚴格執行相關(guān)規章制度，協(xié)調組織調度工作任何行業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)規章制度的保證，對于選煤廠(chǎng)中機電設備的維護與管理工作來(lái)說(shuō)，亦是如此。想要做到系統的管理和科學(xué)的維護，就需要有嚴格的制度要求，以衡量管理和維護的結果是否與規定的內容相符。因此，建立完善的機電管理制度至關(guān)重要。有些廠(chǎng)區盡管規章制度等內容十分詳細，但是執行力度是一個(gè)難題，制度所規定的操作行為和步驟并未得到真正的實(shí)行。對此，需要廠(chǎng)區機電設備維護管理人員加大檢查力度，督促維修人員盡職盡責，將安全生產(chǎn)的思想付諸實(shí)際工作中。

　　(三)豐富職工理論知識，提高其操作水平選煤廠(chǎng)中，對機電設備的操控是十分重要的工作，其維護、檢修等工作內容也相對復雜。因此需要每個(gè)員工具有較高的技術(shù)水平，嚴格按照規章制度操作，這樣才能確保機電設備的正常運行。對于設備需要每隔一段時(shí)間進(jìn)行一次檢修，發(fā)現問(wèn)題立即進(jìn)行維護，將故障及時(shí)消除，保障選煤廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。要豐富員工的理論知識就需要加強對員工的技術(shù)培訓，首先要培養員工的基礎技能，使其能夠應對較為普遍的技術(shù)問(wèn)題。其次，讓其學(xué)習更深一層的維護技術(shù)和管理方法，取長(cháng)補短，更好地完成機電設備的管理與維護工作。還應培養員工將掌握的理論知識與實(shí)際問(wèn)題充分結合，做到具體應用，這樣才能增強其操作能力。

　　三、結束語(yǔ)

　　選煤廠(chǎng)中實(shí)現機電設備的系統管理和全方位的維護，可以最大程度上保證選煤廠(chǎng)的高效平穩運行。設備的維護是一項環(huán)節較為復雜的工作，關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，應該嚴格按照規定的程序和步驟進(jìn)行操作。設備的管理也是一項技術(shù)性較強的工作，只有設備管理部門(mén)充分行使其職能，才能提高設備的運行效率，最終在安全生產(chǎn)的前提下，使得選煤廠(chǎng)獲取更大的經(jīng)濟效益。

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