礦山機電設備管理論文

　　常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。下面是關(guān)于礦山機電設備管理論文的內容，歡迎閱讀！

　　摘要：礦山機電工作的打點(diǎn)必需從基本做起，以提高機械設備平安性為中心， 以經(jīng)濟手段為杠桿，扎扎實(shí)實(shí)的做好礦山機電設備打點(diǎn)工作，確保礦山高效運行、可持續成長(cháng)，本文就環(huán)繞礦山機電設備打點(diǎn)提出一點(diǎn)淺見(jiàn)。

　　關(guān)鍵詞：礦山；機電設備；打點(diǎn)

　　一、礦山機電設備打點(diǎn)的主要性

　　跟著(zhù)礦山機械化水平的日益提高，礦山機電設備打點(diǎn)工作占有著(zhù)越來(lái)越主要的位置。據相關(guān)數據統計，在每年的礦山平安出產(chǎn)過(guò)程中，因為機電設備故障造成的事情占總事情的六成，一旦機電設備遏制運轉，不僅會(huì )影響到礦山企業(yè)的正常運作和出產(chǎn)，還會(huì )對礦山工作人員組成人身平安的威脅，出格是煤礦企業(yè)，一旦井下通風(fēng)設備遏制運轉，那么就會(huì )導致井下通風(fēng)不良，有害氣體年夜量集聚，從而嚴重威脅到礦工的人身平安。是以增強機電設備的科學(xué)打點(diǎn)工作、正確合理的使用機電設備，對于保證礦山平安、提高企業(yè)經(jīng)濟效益都有著(zhù)十分主要的浸染。

　　二、礦山機電設備打點(diǎn)中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬�機電設備打點(diǎn)機構不完美

　　很多礦山企業(yè)的機電設備打點(diǎn)機構都不完美，沒(méi)有形成響應的打點(diǎn)系統，日常工作中，設備的維護和調養僅靠電工負責，在現實(shí)操作過(guò)程中，電工的首要精神全數放在應支出產(chǎn)中，根柢談不上機電設備的打點(diǎn)。而良多礦山的負責人在不美觀(guān)念中對于礦山機電設備的打點(diǎn)還不夠正視，對于機電設備打點(diǎn)工作熟悉不到位，沒(méi)有成立健全的機電專(zhuān)業(yè)打點(diǎn)組織，本能機能打點(diǎn)意識稀薄，甚至供電系統的施工都沒(méi)有按照設計進(jìn)行，而是僅憑電工人員的工作經(jīng)驗，而對于機電設備的機能也沒(méi)有按要求進(jìn)行測試，儀器儀表的校驗也不按照劃定來(lái)辦，總之，礦山企業(yè)的機電打點(diǎn)機構還有很年夜一部門(mén)的欠缺。

　�。ǘ�）機電設備打點(diǎn)人員素質(zhì)較低

　　一般在礦山從事機電設備打點(diǎn)的手藝人員，真正科班身世的只有眇乎小哉的幾小我，良多礦山企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)職的機電專(zhuān)業(yè)手藝人員，導致手藝打點(diǎn)無(wú)法與出產(chǎn)相連系，而僅有的幾個(gè)機電手藝人員又是僅憑經(jīng)驗相當然的進(jìn)行原始操作，機電專(zhuān)業(yè)的理論常識很是窘蹙，而且也受到經(jīng)驗的局限，無(wú)法應付日益加年夜的設備故障率。

　�。ㄈ�）礦山機電設備熟悉不到位

　　在礦山進(jìn)行設備采購入廠(chǎng)時(shí)，無(wú)論是配套行動(dòng)措施仍是安裝調整試都沒(méi)有做到位，盲目的把設備投入到出產(chǎn)中來(lái)，于是造成本該闡揚最年夜效益的機電設備因為酬報的盲目性，沒(méi)有闡揚出最年夜的浸染。

　　三、若何有用的打點(diǎn)礦山機電設備

　�。ㄒ唬┏闪⒔∪�的打點(diǎn)軌制

　　規范礦山機電設備的打點(diǎn)行為，擬定科學(xué)完美的打點(diǎn)軌制，充實(shí)闡揚軌制的浸染，在進(jìn)行機電設備打點(diǎn)時(shí)做到有章可循、嚴酷貫徹執行。也有礦山企業(yè)具有相當的設備打點(diǎn)意識，擬定了一系列的規章軌制，好比《機電設備點(diǎn)檢尺度書(shū)》、《機電設備隱患治理打點(diǎn)法子》、《機電設備操作、維護、檢修規程》等，從各方面成立維護、檢修、操作機電設備的相關(guān)規章軌制，為了保證這些規章軌制的落實(shí)執行，還配套擬定了相關(guān)的查核細則，違者重罰。這樣真正做到軌制面前人人平等，才能維護軌制的權威和公信度，才能將軌制真正落到實(shí)處。

　�。ǘ�）實(shí)時(shí)對隱患進(jìn)行措置

　　日常工作中對于機電設備的點(diǎn)檢必然不能放松，要當真詳盡的搜檢，以便實(shí)時(shí)的發(fā)現和治理平安隱患，從而避免事情的發(fā)生。隱患若是不實(shí)時(shí)措置很有可能不才一次就釀成慘痛的事情，是以企業(yè)的各個(gè)階級、每個(gè)員工都要有強烈的平安隱患意識。在企業(yè)的各個(gè)一線(xiàn)部門(mén)都設置專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)檢站，各組配備點(diǎn)檢員，周全負責本部門(mén)的機電設備點(diǎn)檢工作。

　�。ㄈ�）提高設備的平安機能

　　確保設備資金的投入，加年夜機電設備手藝刷新和更新的力度�，F代社會(huì )科技越來(lái)加倍家，良多諸如變頻手藝、自動(dòng)化節制手藝、遙控手藝等高新科技都在不竭的應用于各行各業(yè)的出產(chǎn)中，這些層出不窮的新設備平安機能好、工作機能高，不僅為機電設備的手藝刷新供給了手藝參考和保證，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益、平安效益也有著(zhù)極年夜的輔佐。

　�。ㄋ模┰鰪姍C電設備的維修打點(diǎn)

　　礦山的機電設備與其它行業(yè)的設備維修分歧，首要默示在以下兩個(gè)方面：設備工作情形多樣復雜，是以維修功課也就響應的多樣復雜；另一方面，功課前提會(huì )限制機電設備的結構設計，導致在一些非凡情形下功課的機電設備結構設計并不是很合理，往往很難保證維修質(zhì)量，或者爽性就無(wú)法維修。是以對于機電設備我們礦山企業(yè)的員工要增強平安意識和主人翁意識，恰當的采納設計檢修通道、預防零部件變形、脫落、改良設備結構等一系列法子，提高機電設備維修功課的平安性，確保設備的平安運行。

　�。ㄎ澹┏闪㈨憫�的激勵機制

　　經(jīng)濟社會(huì )、信息社會(huì )的成長(cháng)，使人們的思維模式發(fā)生了質(zhì)的轉變，曩昔的干多干少一個(gè)產(chǎn)、干好干壞一個(gè)樣的舊不美觀(guān)念已經(jīng)被人們所摒棄，是以獎勵機制、良性的競爭機制涉及到每個(gè)員工的親自益處。 無(wú)論打點(diǎn)層仍是一線(xiàn)下層，都成立起響應的激勵機制進(jìn)行經(jīng)濟的“軟約束”。激勵機制所涉及到的方面可以搜羅設備的操作、維修和調養，也可以搜羅對新設備機能、質(zhì)量的把握等，讓每個(gè)員工在激勵機制的約束中逐漸形成機電設備平安打點(diǎn)的意識。

　�。�六）增強人員培訓

　　人力資本是現代企業(yè)中的一項主要的可再生資本，而對于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的整體素質(zhì)普遍偏低是一個(gè)不容輕忽的問(wèn)題。是以企業(yè)率領(lǐng)要增強對于一線(xiàn)操作員工平安打點(diǎn)常識的培訓，不竭提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強員工的責任感和平安意識。

　　總之，礦山機電設備打點(diǎn)工作必需從基本做起，強化意識、改變不美觀(guān)念，全力提高機電設備的平安靠得住性，以保證礦山企業(yè)的長(cháng)效成長(cháng)。

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