[精華]煤礦機電安全管理論文15篇

　　在日常學(xué)習、工作生活中，大家都接觸過(guò)論文吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的煤礦機電安全管理論文，歡迎閱讀與收藏。

煤礦機電安全管理論文1

　　摘要:在煤礦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，煤礦機電設備是重要組成部分，其運行狀況更是和企業(yè)發(fā)展存在直接聯(lián)系，只有保證機電設備的正常運行，加大日常安全管理和維護力度，才能保證其真正發(fā)揮自身價(jià)值，促進(jìn)煤礦企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);機電設備;安全管理;維護對策

　　由于煤礦企業(yè)工作環(huán)節相對比較復雜，保證煤礦機電設備正常運行極其重要。機電管理主要針對人、物進(jìn)行綜合管控，屬于煤礦企業(yè)重要管控系統之一。煤礦開(kāi)采活動(dòng)步驟難度系數較高，伴隨機電設備的使用，需要煤礦企業(yè)不斷加強機電設備安全管理和維護，以實(shí)現機電設備的穩定運行。

　　1目前煤礦機電設備管理現狀

　　1．1人員綜合素質(zhì)較差

　　煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，因為環(huán)境相對比較惡劣，具有較大的安全隱患，綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力較高的工作人員很少愿意選擇在煤礦企業(yè)工作。另一方面，多數煤礦企業(yè)僅以輔助的形式進(jìn)行機電維護工作，忽略了工作人員的綜合素質(zhì)情況，一旦生產(chǎn)中出現較為復雜的故障，很難對其進(jìn)行及時(shí)處理。

　　1．2設備安裝和運行環(huán)境問(wèn)題

　　機電設備安裝時(shí)常見(jiàn)問(wèn)題主要表現為:安裝環(huán)節和其他環(huán)節存在嚴重不協(xié)調情況，甚至發(fā)生沖突、對抗問(wèn)題;安裝工作未按照規范標準導致部分安裝環(huán)節存在安全隱患;因缺少溝通，造成設備安裝與土建工程銜接時(shí)出現漏洞，最終造成安全隱患。對于煤礦企業(yè)而言，設備運行環(huán)境具有灰塵多和腐蝕性等環(huán)境特點(diǎn)，為了保證機電設備安全管理工作的順利開(kāi)展，需要在設備的存放中，認真進(jìn)行防塵或防潮等一系列工作。

　　1．3設備操作問(wèn)題

　　在對煤礦機電設備進(jìn)行管理時(shí)，設備安裝、使用缺少相關(guān)標準且安裝方法不合理等，極易導致機電設備出現超負荷運行，從而出現摩擦或損壞。據不完全統計，在我國煤礦資產(chǎn)總額中，機電設備投資占據1/2，其中一半資金應用于維修費用或工資支付等方面，煤礦安全監察總局相關(guān)數據顯示，煤礦企業(yè)發(fā)生井下事故約為40%，而產(chǎn)生此種現象的主要原因為工作人員在設備操作方面存在錯誤所導致。

　　2煤礦機電設備安全管理與維護對策

　　2．1加強工作人員工作素質(zhì)

　　只有保證操作純熟，才能使先進(jìn)機電設備充分發(fā)揮自身價(jià)值。企業(yè)除了需要對技術(shù)人才給予尊重，還應重點(diǎn)加強工作人員工作技能、文化素質(zhì)，確保工作人員具有較高的操作技術(shù)，通過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓工作的開(kāi)展，強化管理人員、維護人員技術(shù)能力，使其熟練掌握機電設備的各項操作。另外，企業(yè)針對機電設備的維護環(huán)節，應落實(shí)安全技術(shù)，嚴格停機和停電閉鎖制度，確保安全生產(chǎn)。

　　2．2強化設備安全安裝

　　針對機電設備的安裝問(wèn)題，解決措施主要包括:第一，根據煤礦機電設備數據資料，應合理選擇設計方案。第二，由于機電設備安裝工作重點(diǎn)是為了煤礦安全生產(chǎn)，因此，在明確設備安裝目標后，認真完成機電設備的安全安裝。第三，整體安裝過(guò)程應嚴格按照操作流程進(jìn)行。第四，強化安裝人員專(zhuān)業(yè)能力，保證安裝質(zhì)量得到全面提升。

　　2．3設備操作問(wèn)題的解決措施

　　首先，制定規范的操作規程，確保操作人員可以按照規程進(jìn)行操作;其次，選擇本質(zhì)安全型設備，避免誤操作帶來(lái)的機電事故;最后，煤礦企業(yè)還應通過(guò)定期開(kāi)展教育培訓考試的方式，強化操作人員整體綜合素質(zhì)。只有保證操作人員較高的技術(shù)能力以及操作經(jīng)驗，才能從根本上降低設備出現的.操作問(wèn)題。

　　2．4加強維護工作

　　通常情況下，機電設備的維護工作主要日常保養和潤滑保養�？茖W(xué)運用檢測儀器，以獲取設備相關(guān)參數值，如存在安全問(wèn)題，需及時(shí)處理;定時(shí)清潔設備，防止雜物臟污設備;選擇潤滑產(chǎn)品時(shí)，需要保證質(zhì)量滿(mǎn)足相關(guān)標準，并對機電設備重要部件給予潤滑處理，保證設備的正常運行;及時(shí)固定松動(dòng)零件，預防安全事故的發(fā)生。

　　3結束語(yǔ)

　　煤礦企業(yè)要保證機電設備管理和維護工作的順利開(kāi)展，應從加強工作人員技術(shù)能力、強化設備監管工作、提升機電設備管理意識等方面，不斷完善機電設備管理，以實(shí)現機電系統的高效運行。

　　參考文獻:

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煤礦機電安全管理論文2

　　摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機電設備數量不斷增多的同時(shí)，煤礦機電設備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會(huì )各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率，各煤礦企業(yè)提高了對機電技術(shù)管理的重視程度，但在實(shí)際運行過(guò)程中，其技術(shù)管理工作仍舊存在著(zhù)一些問(wèn)題，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此，本文主要闡述了機電技術(shù)管理對煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義，并針對當前我國煤礦機電設備在管理中存在的問(wèn)題提出了相應的優(yōu)化應用策略，以期確保機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。

　　關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；機電技術(shù)；安全管理；安全事故；優(yōu)化應用

　　煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，在推動(dòng)社會(huì )發(fā)展，提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來(lái)隨著(zhù)煤礦開(kāi)發(fā)與建設規模的不斷擴大，煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升，由此給人們生命財產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失的同時(shí)，給社會(huì )的穩定性和長(cháng)久性發(fā)展也帶來(lái)了一定的不良影響。從相關(guān)調查數據來(lái)看，造成煤礦安全事故的原因既有客觀(guān)因素，也存在一定的人為主觀(guān)影響，但是究其根本還是因為施工企業(yè)在進(jìn)行煤礦資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中忽視了對技術(shù)管理和安全保障工作的重視度，由此給煤礦的安全生產(chǎn)構成了極大的威脅。

　　1機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的意義

　　煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場(chǎng)中占據了重要的地位，故此只有保障煤礦生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)性、安全性，才能夠降低企業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中安全事故的發(fā)生頻率，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。而總體來(lái)說(shuō)，煤礦機電技術(shù)管理水平的高低對于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響，具體表現在如下兩方面：其一，機電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。近年來(lái)，隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機械化生產(chǎn)成為了當下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式，作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機電設備，新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應用，加強技術(shù)管理，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，加強對新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此，在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)地開(kāi)展機電技術(shù)管理工作，一方面不僅能夠提升機電設備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力，同時(shí)還能夠為企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)提供堅實(shí)的基礎，為企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高創(chuàng )造了良好的條件；其二，機電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)數量不斷增加的同時(shí)，其產(chǎn)業(yè)的`規模也在不斷的擴大，在這種發(fā)展趨勢下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平，但同時(shí)其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了嚴重的威脅，而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性，安全事故的發(fā)生必將導致重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失，故此對機電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，一方面能幫助管理人員及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生，同時(shí)還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　2煤礦機電設備技術(shù)管理過(guò)程中的主要問(wèn)題分析

　�。�1）煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎，是保障管理工作有效開(kāi)展的根本前提。但是從相關(guān)調查中發(fā)現，我國的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機電設備的應該用過(guò)程中，對于機電技術(shù)的管理制度存在明顯的問(wèn)題，從而一方面導致各管理工作人員的管理工作無(wú)法正常開(kāi)展，另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行科學(xué)地管理，降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益也會(huì )造成一定的影響。

　�。�2）煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理人員專(zhuān)業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當前全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，雖然近年來(lái)其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注和高度重視，但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性，大多數從事此類(lèi)相關(guān)工作的人員其知識水平和綜合素質(zhì)都較低，管理人員也大多來(lái)自普遍的操作人員之中，在機電的標準化管理、安全生產(chǎn)意識以及管理意識等方面也存在一定的不足。因此當在進(jìn)行機電技術(shù)管理的過(guò)程中，由于缺乏專(zhuān)業(yè)的機電標準化管理人員，從而導致機電設備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預見(jiàn)性，進(jìn)而使得機電設備的完整好用性得不到保障，煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。

　�。�3）煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理人員設備安全管理意識不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)濟效益一直以來(lái)作為傳統企業(yè)發(fā)展唯一的目的，在一定程度上雖然推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)，但由于對機電技術(shù)管理意識的嚴重缺失，使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下，對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅。與此同時(shí)，部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本，在實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)機電技術(shù)管理人員的投入、對機電設備產(chǎn)生的安全問(wèn)題也視而不見(jiàn)，從而導致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時(shí)也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患，對企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展造成了嚴重的影響。

　�。�4）煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中，對于管理人員的培訓、機電設備的引進(jìn)與維護都需要大量的資金作為支撐，只有保障管理資金投入的充足性，才能在一定程度上確保后續管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來(lái)看，當下我國煤礦產(chǎn)業(yè)對于技術(shù)管理資金的投入存在嚴重的不足，一方面是因為企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟利益，不愿意增加額外的經(jīng)濟成本支出，從而導致機電技術(shù)的管理工作缺乏相應的資金投入，而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對于機電技術(shù)管理的認知存在一定的局限性，未能清楚地了解在快速發(fā)展的當代社會(huì )中，低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還會(huì )對企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。

　　3煤礦產(chǎn)業(yè)機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應用策略

　�。�1）健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理機制，為企業(yè)管理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎。由上述可知，科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開(kāi)展的根本前提，故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機電技術(shù)的管理效率和管理水平，企業(yè)的管理人員應該通過(guò)采取如下措施，建立健全產(chǎn)業(yè)相應的機電技術(shù)管理體制：其一，煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運營(yíng)之前，相關(guān)管理工作人員應該確立明確的技術(shù)管理標準，從而使各管理人員清楚地了解自身的職責和義務(wù)，從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性；其二，在進(jìn)行機電技術(shù)管理之前，企業(yè)的工作人員對在進(jìn)行管理中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行預估，并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機電的管理制度中，便于管理人員當面臨突發(fā)狀況時(shí)，能及時(shí)、有效的應用上述管理方式，確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮；其三，制定嚴格的機電技術(shù)管理獎懲措施，加強管理人員管理意識和相關(guān)技術(shù)操作人員對標準遵守的同時(shí)，為管理工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎；其四，明確落實(shí)機電設備的技術(shù)管理標準和使用操作方式，使機電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。

　�。�2）對機電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓，提高他們專(zhuān)業(yè)基礎知識和管理素養。設備管理人員和設備使用人員作為煤礦機電技術(shù)人員的主要工作人員，在一定程度上對機電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來(lái)說(shuō)，他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理素養對于機電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響，因此企業(yè)不僅要關(guān)注機電技術(shù)管理工作者的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)還要提高對他們管理素養的重視程度，即通過(guò)不定期的技術(shù)培訓，來(lái)提升他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理素養，作為煤礦機電技術(shù)管理的重要內容，設備使用人員的全意識和技術(shù)水平對于機電設備使用的安全性與否也具有重要的影響，故此在實(shí)際工作過(guò)程中，企業(yè)還應該對機電設備的使用人員進(jìn)行安全意識和專(zhuān)業(yè)操作技能的培訓，以期增強他們的安全意識和技術(shù)水平。

　�。�3）培養管理人員的安全管理意識。對于經(jīng)濟效益的片面追求一直以來(lái)都是阻礙機電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一，故此為了保障煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應用的有效性，一方面需加強對煤礦企業(yè)管理人員的思想教育，轉變其自身盲目、隨意管理的思想觀(guān)念，使其充分地了解到煤礦機電技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義，從而通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對機電部門(mén)的工作進(jìn)行督促和強化。

　　4結束語(yǔ)

　　總而言之，隨著(zhù)近年來(lái)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設進(jìn)程的不斷加快，煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，企業(yè)的管理人員提高對機電設備技術(shù)管理的重視程度，并將其科學(xué)、有效的應用于煤礦的安全生產(chǎn)中，從而在不斷提高機電設備安全性和可靠性的同時(shí)，最大程度上避免安全事故發(fā)生，進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　參考文獻：

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煤礦機電安全管理論文3

　　文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對于維護人員生命財產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟損失具有重要的作用。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)現狀可以發(fā)現，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會(huì )關(guān)注的重大問(wèn)題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問(wèn)題進(jìn)行探索分析，并提出相應的應對策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應的參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機電技術(shù)管理

　　煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現狀可以發(fā)現，其機電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)的機械化、自動(dòng)化，導致煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中機電安全事故頻出，嚴重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過(guò)程中，要加強煤礦機電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。

　　1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性

　　煤礦機電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面具有重要的作用，具體表現如下：

　　1.1煤礦機電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提

　　在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，往往會(huì )用到較多的機電設備，而這些機電設備的正確操作則需要專(zhuān)業(yè)化技術(shù)知識來(lái)支撐，以確保機電設備運行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中雖然有些機電設備老化較為嚴重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專(zhuān)業(yè)化的技能以及更加嚴格的管理體系以加強對這些機電設備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機電設備使用的規范性和管理的嚴密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

　　1.2煤礦機電技術(shù)管理是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的必然要求

　　煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標在于實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。而將煤礦機電技術(shù)管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中由機電設備或者是操作不當等引起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不必要的經(jīng)濟損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標。

　　1.3煤礦機電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎

　　煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節，其管理水平高低直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對煤礦機電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現機電設備和施工操作的標準化和規范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。

　　2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理存在的漏洞

　　2.1對煤礦機電技術(shù)管理重要性的忽視

　　很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中，并沒(méi)有充分認識到機電技術(shù)管理的重要性，也沒(méi)有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當以及機電設備維修不到位、維修技術(shù)不達標等現象層出不窮，這就導致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機電設備的運行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現機電設備在運行過(guò)程中存在的安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。

　　2.2操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的落后性

　　操作和管理人員是煤礦機電技術(shù)管理的主體，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著(zhù)機電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀(guān)我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，操作和管理人員專(zhuān)業(yè)技能和知識與智能化、自動(dòng)化的機電設備之間存在著(zhù)明顯的脫節現象，且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中多采用粗放式作業(yè)，導致整體操作和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統各子系統及操作流程進(jìn)行全面的把握，導致機電設備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.3健全管理制度的缺乏

　　有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀(guān)我國煤礦機電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現，其存在著(zhù)明顯的制度欠缺現象，導致各項管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的.煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，亦存在著(zhù)明顯的制度執行力不足現象，限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因為機電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監管人員監管力度的不足，導致各項技術(shù)管理制度在實(shí)際執行過(guò)程中存在較多的漏洞。

　　3有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略

　　為有效應對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：

　　3.1充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，引導工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識

　　充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性是確保各項機電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要充分認識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過(guò)全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導部分及管理部門(mén)到基層操作和管理人員都充分認識到機電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標等方面的重要作用；二是樹(shù)立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導全體工作人員樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識，以規范其各項操作行為，提高機電技術(shù)管理水平。

　　3.2重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，打造一支高素質(zhì)的機電技術(shù)管理隊伍

　　良好的專(zhuān)業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中，要重視員工專(zhuān)業(yè)技能及知識的培訓，具體策略包括：一是增強機電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節重視對應聘人員的專(zhuān)業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓工作；二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，并加強對其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

　　3.3健全管理制度，完善機電技術(shù)管理體系

　　健全的管理制度是確保各項機電技術(shù)管理及操作行為規范化和標準化的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現操作和管理行為的規范化和標準化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責任制度納入安全管理體系的建設中，實(shí)施“一崗雙責”，以將機電技術(shù)管理職責明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監管制度，以提高各項管理制度的執行力，保障各項機電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。

　　4結語(yǔ)

　　縱觀(guān)我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理現狀可以發(fā)現，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中，要有針對性的解決機電技術(shù)管理存在的漏洞問(wèn)題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎。

　　參考文獻：

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煤礦機電安全管理論文4

　　摘要：基于煤礦機電設備資料管理工作的繁瑣性和復雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個(gè)方面對煤礦機電設備資料管理工作進(jìn)行詳細的說(shuō)明和分析。保證資料的準確性與完整性，可為機電設備的安全穩定運行提供保障。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；資料管理；安全生產(chǎn)

　　引言

　　煤礦機電設備資料不僅是機電設備生產(chǎn)和使用過(guò)程中最原始、最直接、最真實(shí)數據信息反映，同時(shí)也是機電設備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識到對機電設備資料管理的重要性，雖然煤礦機電設備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強煤礦企業(yè)的機電設備資料管理工作可以更好地保證機電設備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益打下良好的基礎。

　　1煤礦機電設備資料的移交

　　煤礦機電設備資料的移交工作對機電設備日后的安全正常使用有著(zhù)非常重要的影響。對于一部新引進(jìn)的機電設備來(lái)說(shuō)，其資料包括了機電設備的規劃、設計、制造（購置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報廢各個(gè)階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說(shuō)明、計算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機電設備制造廠(chǎng)的技術(shù)檢驗文件資料、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單。2）機電設備安裝驗收移交書(shū)。3）機電設備附件以及相關(guān)工具清單。4）機電設備使用過(guò)程中的各項修理施工記錄、竣工驗收單和修理檢測記錄。5）精度效驗及檢驗記錄。6）煤礦機電設備的改裝、更新技術(shù)資料說(shuō)明。7）機電設備存在的缺陷信息和事故報告單，其中包括了原因分析記錄和處理結果。8）煤礦機電設備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機電設備的基礎安裝圖表和詳細的安裝說(shuō)明。10）煤礦機電設備基礎結構圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細的'機電設備操作流程，其中必須包含崗位的職責、相關(guān)技術(shù)條件、機電設備的操作程序以及維護保養等內容。12）機電設備的檢修規程，例如：機電設備的檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標準和驗收規范等。在訂購的機電設備到貨后，應該按照相關(guān)規定嚴格進(jìn)行機電設備驗收，其驗收工作應該由機電部門(mén)、企業(yè)管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項目負責人按照該機電設備的“技術(shù)協(xié)議”去核對資料是否符合要求，如果其中存在任何不達標的情況都應該向供應商索取，只有在確保機電設備資料齊全、準確的情況下才可以進(jìn)行驗收[2]。在完成機電設備驗收工作后，則應該交付相關(guān)單位進(jìn)行機電設備的安裝工作，在安裝完成并通過(guò)檢驗后，再將上述中的所以資料都移交給專(zhuān)業(yè)的管理員進(jìn)行統一管理，在資料移交過(guò)程中，也必須保證煤礦機電設備資料的準確性與完整性。

　　2煤礦機電設備資料的建檔存放

　　在完成煤礦機電設備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節。在這一過(guò)程中，資料管理人員必須保持認真嚴謹的態(tài)度，對所有資料進(jìn)行認真整理，為每一部機電設備建立一個(gè)檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細表，例如：資料的名稱(chēng)、機電設備的供應商等[3]。與此同時(shí)，為了保證資料管理的條理性和規范性，應該根據機電設備種類(lèi)的不同將其進(jìn)行編號，并整理出一份詳細的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來(lái)很大的便利。在完成煤礦機電設備移交資料的建檔后，則應該按照機電設備檔案資料標號的明細，給完成建檔后的資料進(jìn)行標號，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機電設備資料建檔存放過(guò)程中的科學(xué)性與合理性對其以后的使用有著(zhù)非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機電設備保養維修、改造升級的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機電設備的安全穩定運行提供更有效的保障。

　　3煤礦機電設備資料的借閱

　　保證煤礦機電設備資料的完整性是其管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)內容，而對其完整性造成最大影響的則是機電設備資料的借閱過(guò)程。為能有效提高相關(guān)人員對機電設備資料的保護意識，保證資料的完整，在借閱過(guò)程中，除了要按照相關(guān)規定進(jìn)行資料借閱表格的填寫(xiě)和簽字外，還應該清楚地記錄下資料借閱的時(shí)間和歸還時(shí)間，同時(shí)還需要明確借閱人對資源的保護和相關(guān)責任[4]。煤礦機電設備資料的借閱應該遵守以下幾點(diǎn)規定。1）進(jìn)行機電設備資料管理工作的相關(guān)負責人必須嚴格填寫(xiě)《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號、名稱(chēng)、數量、用途、借閱時(shí)間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認。2）對資料借閱時(shí)間已滿(mǎn)，卻未能按時(shí)歸還的行為，管理人員應該積極催收，并了解未能按時(shí)歸還原因，對于刻意不按時(shí)歸還的借閱者，應該將其記錄在案，在下次借閱過(guò)程中，以此來(lái)對借閱時(shí)間進(jìn)行限制。3）對部分重要的資料應該禁止外借，例如：資料原件、無(wú)備件時(shí)的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應該向設備管理部門(mén)負責人申請，并在得到批準后才可借閱，同時(shí)向借閱者說(shuō)明資料的重要性。4）資料借閱人必須對資料進(jìn)行保護，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫(xiě)亂畫(huà)等。同時(shí)，在資料借閱過(guò)程中，不允許存在著(zhù)轉借他人的行為，以保護資料的完整性。除此之外，借閱者應該在借閱期限內歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過(guò)程。

　　4煤礦機電設備資料的到期更換整理

　　煤礦機電設備在長(cháng)期的使用過(guò)程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機電設備資料的管理問(wèn)題。在煤礦機電使用一段時(shí)間后，則應該根據《煤礦安全規程》和《煤礦在用安全設備檢測檢驗的通知》等相關(guān)規定對機電設備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，并在檢驗完成后由相關(guān)負責人進(jìn)行簽字確認，這就形成了新的安全技術(shù)檢測報告，作為煤礦機電設備的資料管理人員，應該及時(shí)進(jìn)行安全檢測報告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機電設備資料管理規范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時(shí)還要將本次設備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來(lái)的資料檔案中進(jìn)行統一管理。在煤礦機電設備資料到期更換整理過(guò)程中，應該合理保存原本機電設備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時(shí)，注意避免造成其他資料的損壞，切實(shí)保護煤礦機電設備資料的完整性[5]。

　　5結語(yǔ)

　　煤礦機電設備資料的管理工作必須建立在一個(gè)健全、完善的設備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機電設備資料的管理變得更加規范化。煤礦機電設備資料管理工作為設備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據，只有保證資料的準確性與完整性才可以更好地提升煤礦機電設備安裝和維護過(guò)程的準確性，從而有效減少機電設備出現故障的次數，保證機電設備的安全穩定運行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

　　作者：王彩峰 單位：同煤集團云岡礦

煤礦機電安全管理論文5

　　摘要：分析了煤礦機電技術(shù)在當前發(fā)展階段存在的一些現實(shí)問(wèn)題，并給出了煤炭機電技術(shù)安全管理的策略，以期給煤礦生產(chǎn)的安全管理和質(zhì)量保證提供一定深思和啟發(fā)的作用。

　　關(guān)鍵詞：煤礦井下；機電技術(shù)：安全生產(chǎn)

　　0引言

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技水平的不斷提高，人們對能源的需求越來(lái)越多，尤其是對煤礦資源的需求一直居高不下。雖然有其他替代能源出現，但畢竟是杯水車(chē)薪，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)生活中的整體需求總量。中國的一次能源如煤礦資源的總量處于世界前列，且煤礦開(kāi)采設備和器材也在逐年得到革新，有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但在煤礦井下安全生產(chǎn)中仍存在一些技術(shù)問(wèn)題和安全管理問(wèn)題，這些都關(guān)乎著(zhù)生產(chǎn)進(jìn)度，與生產(chǎn)安全管理休戚相關(guān)，因此煤礦機電技術(shù)的重要性逐漸凸顯。著(zhù)重探討了煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用。

　　1煤礦機電技術(shù)管理的現狀分析

　　中國煤礦資源主要分布在北方的黃土高原、華北平原等地區，分布的地區多遠離城市、巖層結構復雜、氣候變化不定，而在這種氣候與地質(zhì)條件情況下開(kāi)展煤礦生產(chǎn)工作，其施工條件相對比較艱苦，施工人員臨時(shí)居住在簡(jiǎn)易搭建的臨時(shí)棚戶(hù)屋內，礦上井下的生活與工作中如果未做好必要的防護措施，很容易吸入粉塵，對肺部系統產(chǎn)生一定的損害。其次，礦下作業(yè)的施工風(fēng)險大，易造成坍塌等安全事故，進(jìn)而影響到煤礦生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)質(zhì)量，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。故而要采取有效的管理措施來(lái)進(jìn)行安全維護。a)缺乏機電設備安全管理意識。煤炭企業(yè)追逐高的經(jīng)濟利潤，在客觀(guān)上忽視了機電設備管理部門(mén)及相應管理人員。同時(shí)，部分煤炭企業(yè)為了趨利避害一味追逐成本節約，擴大生產(chǎn)規模，對機電設備管理部門(mén)進(jìn)行大規模裁員，減少了機電部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員的數量，或導致現存員工中有身兼數職的情況，削弱了機電設備管理的職能，不能正常開(kāi)展機電設備日常維護工作。此外，煤炭企業(yè)的一些管理人員，在安全管理工作中只針對重大事故進(jìn)行防范，忽視了對基本機電設備的維護；煤礦企業(yè)中一些管理人員從思想上欠缺安全管理意識，工作把關(guān)不嚴，難以從精細處按照國家的相關(guān)規定開(kāi)展工作。導致一些機電設備從一開(kāi)始的選型到以后的采購、驗收、維修等層層環(huán)節都有疏漏，帶病運轉的設備不在少數[1]；b)機電設備維護措施不完善。機械機電設備要保持平穩的連軸運轉，這不僅是對煤炭企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的保證，同時(shí)也能延長(cháng)機械機電設備的使用壽命。此外，應意識到從國外引進(jìn)的高科技機電設備是否與之配備了型號匹配的檢修儀器，及是否附了詳實(shí)說(shuō)明，尤其是對機電設備的指標、性能等參數的掌握要精益求精，否則在出現突發(fā)情況時(shí)難以進(jìn)行必要的檢測、檢修、維修，要對潤滑、清洗等維護維修保養環(huán)節進(jìn)行細節把握，比如因為在煤礦生產(chǎn)和開(kāi)采過(guò)程中形成的高溫度粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環(huán)境，如果缺乏跟進(jìn)檢測和維修，那么則會(huì )在長(cháng)期使用及存放后，導致機電設備不僅蒙上很厚的灰塵，還出現生銹現象，嚴重影響了煤礦生產(chǎn)的安全；c)機電設備管理人員素質(zhì)待提高。根據全國煤礦企業(yè)從業(yè)人員的知識結構數據顯示，從事煤礦井下機電技術(shù)和設備管護的`人員中受到正規培訓和高等教育的僅占1/10，知識結構較為單一，且機電維護的管理人員也大都是從普通操作人員中提拔和選任出來(lái)的，他們的共通點(diǎn)是缺乏學(xué)歷認證、多從事體力勞動(dòng)和安全意識淡薄，且工作效率和工作質(zhì)量不高，在進(jìn)行機電維護管理工作中往往在不按照既定的安全管理規定進(jìn)行檢查，導致機電設備運行過(guò)程中頻頻發(fā)生故障，不僅影響了煤炭生產(chǎn)效率，更給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。

　　2煤炭機電技術(shù)安全管理的策略分析

　　a)機電設備前期管理。煤礦機電設備的管護中應從前期就開(kāi)始進(jìn)行思想觀(guān)念上的重視，那么首先就要做好選型管理的工作。保證機電設備的正確選型往往受到前期工程人員的忽視，這對新工藝的投入使用也會(huì )產(chǎn)生影響。選型工作應根據具體問(wèn)題具體分析的原則，對不同地域與煤層賦存條件的煤炭資源，設備選型需根據勘查的地質(zhì)條件進(jìn)行專(zhuān)項資料準備，如對井田開(kāi)采可行性和必要性進(jìn)行調查并出具報告，能實(shí)現事半功倍的效果。不僅如此，考慮到市場(chǎng)上采煤設備類(lèi)型紛繁復雜，設備選型：(a)要滿(mǎn)足實(shí)際的煤層條件；(b)應盡量保證礦井內設備的型號有特定的對應性標準規定和說(shuō)明，以保證施工人員能盡快上手進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的操作。雖然不同型號的特色有所不同，但選用的設備盡量要選擇符合國內通行的標準，以便一旦發(fā)生故障也能及時(shí)進(jìn)行調整和維護，不至于發(fā)生零件無(wú)法從國內市場(chǎng)找到替換的情況，為機電設備的安全管理提供可靠保障[2]；b)機電管理標準化和制度化。機電管理工作中，中期的日常維護則是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基本工作，其應建立在科學(xué)、完善、合理的安全管理規則與高質(zhì)量標準作業(yè)的前提上，以保證高速、有效、安全的運轉。(a)嚴格根據實(shí)際情況，具體到巖層細節來(lái)設置高質(zhì)量標準規定。注意施工人員過(guò)往積累起來(lái)的在不同煤礦巖層中的歷史施工經(jīng)驗，并結合高質(zhì)量的既定規程，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員從各工序環(huán)節、各工種量身制定出規程作業(yè)標準，確保機電作業(yè)能有依據有效用地進(jìn)行考核，為煤礦生產(chǎn)提供基本安全要素；(b)在高質(zhì)量標準規定設置完成后，需要貫徹落實(shí)機電標準化及管理制度。從源頭保障安全生產(chǎn)就要從思想上高度負責，所以相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展應圍繞安全生產(chǎn)的主題；(c)可恰如其分地嵌入激勵機制和獎懲機制。將切實(shí)可行的獎罰機制與各項制度標準相結合并予以落實(shí)，從而激發(fā)員工的積極性和能動(dòng)性；c)運用機電設備創(chuàng )造安全的作業(yè)環(huán)境�？茖W(xué)管理的環(huán)境雖然是硬件，但若能將柔性管理做到實(shí)處，便可彌補機電設備運營(yíng)中可能會(huì )出現的故障和不足，保障安全生產(chǎn)；同時(shí)，先進(jìn)的機電設備反過(guò)來(lái)同樣也是安全作業(yè)環(huán)境的基石。(a)要緊跟時(shí)代步伐，比肩國際先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝及配套設施，為煤礦企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻。若要將機電設備的效用真正發(fā)揮到實(shí)處，就要配備相應的檢修機制和專(zhuān)職人員來(lái)對機電設備進(jìn)行定期的故障修復；責任由包機到車(chē)間細化到個(gè)人，明確每次必檢修的機電部位和周期；(b)樹(shù)立安全生產(chǎn)應防患未然的思想認識，實(shí)現機電設備管理的流程化、規范化與科學(xué)化；(c)定期檢驗和測試進(jìn)礦的機電設備配件如電器插口等，力爭防患危險于未然，而不是等到突發(fā)事故再去亡羊補牢，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)把住關(guān)口；(d)應組織機電維護管理，在國家的法定節假日期間針對大型設備、綜采工作面作計劃性的停產(chǎn)檢修，以避免不能在運營(yíng)期予以解決的機電設備問(wèn)題繼續潛藏，做好系列性、全套性的統籌處理和分部拆除檢修作業(yè)[3]；d)機電設備后期管理。做完機電設備的前期選型和中期的運營(yíng)跟蹤維護，同時(shí)要將煤礦機電安全生產(chǎn)的精細化管理落到實(shí)處，檢修測試則是后期管理中的一個(gè)重頭戲，而后期管理的執行落實(shí)卻是往往難以落實(shí)完善。就機電設備的后期管理來(lái)看，檢修維護制度的全面貫徹落實(shí)，除了要加大執行力外，首先在思想上全體操作人員要時(shí)刻清醒并對安全意識保持思想上的高度統一。還應加強組織培訓的活動(dòng)，定期對安全管理規定進(jìn)行座談會(huì )和交流會(huì )，對工作中可能出現的隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)交流。同時(shí)還要培養員工規范化操作、維護保養機電設備的意識和能力；在煤炭企業(yè)的內部員工管理體制內加入主動(dòng)學(xué)習的內容，營(yíng)造一個(gè)主動(dòng)學(xué)習、及時(shí)貫徹的規矩意識、底線(xiàn)意識，強化全員參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

　　3結語(yǔ)

　　煤礦井下的安全生產(chǎn)體系離不開(kāi)機電技術(shù)設備的有效維護和管理，需按照機電設備前期選型、中期運營(yíng)管護、后期加強貫徹落實(shí)的路徑來(lái)進(jìn)行，為煤礦建立快捷、全面的安全信息收集、分析、處理機制，從技術(shù)手段上加強企業(yè)安全監管力度，實(shí)現以預防為主的可靠、安全、高效的管理機制。為煤礦改進(jìn)安全管理并確保安全目的達成提供了穩定、科學(xué)的管理手段。

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　�。�3］劉飛.煤礦機電設備機電一體化發(fā)展研究［J］.科技致富向導，20xx(2)：297.

煤礦機電安全管理論文6

　　摘要：煤礦生產(chǎn)過(guò)程最為突出的影響問(wèn)題便是安全性問(wèn)題，不僅會(huì )形成嚴重傷害問(wèn)題，同時(shí)還會(huì )形成嚴重經(jīng)濟損失。對此，如何有效的提高煤礦生產(chǎn)安全性一直以來(lái)都是各個(gè)領(lǐng)域所關(guān)注的焦點(diǎn)話(huà)題。在煤礦技術(shù)的管理方面，機電技術(shù)的應用能夠一定程度的降低安全性事故的發(fā)生率以及發(fā)生影響性，對于煤礦生產(chǎn)的安全性提高有著(zhù)明顯的推動(dòng)作用。對此，在實(shí)際生產(chǎn)管理工作中，機電技術(shù)的應用非常重要，需要加強現場(chǎng)管理，提高煤礦機電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)注重標準化管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應用

　　煤礦生產(chǎn)過(guò)程屬于安全性風(fēng)險較高的過(guò)程，在環(huán)境因素、管理水平以及人員意識等多個(gè)方面的影響之下，煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率持續提升，一方面會(huì )形成嚴重的財產(chǎn)風(fēng)險，另一方面還會(huì )導致整個(gè)生產(chǎn)行業(yè)的穩定性，導致煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益不斷下降。想要保障煤礦安全生產(chǎn)效益，提升生產(chǎn)經(jīng)濟效益，合理應用機電技術(shù)非常重要。

　　1煤礦機電技術(shù)管理的作用

　　伴隨著(zhù)綜合煤礦生產(chǎn)設備的不斷發(fā)展和創(chuàng )新，采煤設備本身的性能不斷增多，不僅結構更加復雜，同時(shí)自動(dòng)化程度也在不斷的提高。當前，我國許多的大型綜采煤礦設備所采用的控制系統都是以微電腦為控制核心，為了保障煤礦生產(chǎn)實(shí)效性，需要對機電技一體化技術(shù)實(shí)現熟練的掌握。煤礦機電技術(shù)的管理必然會(huì )涉及到煤礦設備的合理管理以及合理操作，例如優(yōu)化系統傳輸作用，實(shí)現自動(dòng)化故障診斷以及自動(dòng)化故障報警，這一些功能也正是提高煤礦生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵，對于我國煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、節能化生產(chǎn)以及安全性生產(chǎn)有著(zhù)明顯的推進(jìn)價(jià)值。

　　2我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現狀

　　在煤礦機電技術(shù)管理的應用當中，許多煤礦企業(yè)都因為在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及專(zhuān)業(yè)管理人員方面的缺少導致實(shí)際應用效果的下降，許多的工作人員都屬于從其他部門(mén)抽調過(guò)去的人員，這一些人員雖然可以基本開(kāi)展機電技術(shù)管理工作，但是在實(shí)際工作中無(wú)法及時(shí)發(fā)現潛在的問(wèn)題，工作中也不能實(shí)現質(zhì)量持續性改進(jìn)，從而導致工作效益比較低。另外，部分機電管理人員因為本身素質(zhì)比較低，沒(méi)有形成標準化的管理意識，所以無(wú)法遵循基本規章制度以及國家的相關(guān)標準，從而導致工作實(shí)效性比較差。另外，有效的管理體系能夠為煤礦生產(chǎn)的安全性管理提供有效保障，但是從當前現狀來(lái)看，我國在管理技術(shù)方面的制度建設并不是非常完善，仍然存在許多的缺陷與漏洞，這也間接促使機電技術(shù)管理效果比較差，在出現問(wèn)題之后無(wú)據可查，從而導致管理技術(shù)水平比較差，在執行方面的效果并不是非常理想。機電技術(shù)管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平普遍較低也是我國比較普遍的現狀之一，我國在煤礦勘察、開(kāi)采以及管理等方面都存在專(zhuān)業(yè)性人才缺乏的問(wèn)題，一方面是專(zhuān)業(yè)人才的培養能力比較弱，培養意識比較低，另一方面是工作人員的實(shí)踐性經(jīng)驗并不豐富，雖然部分人員參與過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓與教育，但是因為實(shí)踐性經(jīng)驗的欠缺導致在工作中無(wú)法及時(shí)應變，從而導致整體工作質(zhì)量比較差。

　　3機電技術(shù)管理的應用措施

　　3.1加大管理資金投入。想要有效的強化機電技術(shù)管理技術(shù)水平，就必須對這一項工作給予高度重視。一方面需要不斷的提升經(jīng)營(yíng)管理人員的安全性意識，提高他們對于安全事故的預防和規避意識與能力，同時(shí)在機電設備和技術(shù)管理層面上提高精力、資金等方面的投入。另一方面在注重機電設備建設與應用的同時(shí)，也需要做好團隊的建設，尤其是強化對設備檢修方面的團隊力量建設，降低安全事故發(fā)生的可能性。另外，在還需要加大資金方面的投入，特別是管理資金方面的`投入，借助加入高質(zhì)量機電設備的方式，適當提高設備購入時(shí)的成本，間接降低日常維護方面的成本，不僅可以有效的拓展管理范圍，同時(shí)對于安全事故的預防以及環(huán)境污染的減少等方面均有明顯作用。3.2完善安全管理制度。煤礦安全性生產(chǎn)必須根據煤礦企業(yè)的實(shí)際工作情況而決定，在安全管理制度方面需要從多個(gè)層面上考慮，所制定的制度必須滿(mǎn)足實(shí)際需求。在制度的落實(shí)中必須根據企業(yè)的管理體系進(jìn)行分配，由責任人擔任機電設備的管理責任人，構建并不斷完善管理機電設備的資料。對于所購置的設備而言，應當及時(shí)落實(shí)規范化、標準化的處理措施，落實(shí)管理人員的考核體系，從而保障管理工作實(shí)效性。3.3提高管理人員的素質(zhì)。為了持續提升管理人員的整體素質(zhì)，從而實(shí)現管理工作效果的持續性提高，就必須落實(shí)相應的培訓管理措施。在培訓方面以理論性知識作為基礎，注重安全性管理的重要性培養，尤其是讓管理人員可以對機電設備的維護管理形成較高的重視度，鞏固基礎性理論知識。另外，還需要強化實(shí)踐性培訓的工作，特別是注重理論與實(shí)踐相結合的培訓，讓管理人員可以真正將所學(xué)的內容與技能應用在實(shí)際工作中，突出表現培訓的實(shí)效性。在培訓的同時(shí)也需要落實(shí)管理制度，例如采取績(jì)效考核的管理，將考核結果直接關(guān)聯(lián)在獎懲措施中，對于考核結果優(yōu)秀的人員給予薪酬獎勵，對于結果較差的人員給予適當出發(fā)并加重培訓，從而保障生產(chǎn)效益。3.4加大設施檢修維護力度。按照井下生產(chǎn)中所采用的電氣設備的具體性能、容量以及功率等因素明確具體的設備檢修工作，對于供電的設備應當及時(shí)給予相應的維護改進(jìn)，從而最大程度滿(mǎn)足電力設備的實(shí)際需求。井下的功供電設備在維護維修方面必須有全面性計劃，確保設備本身可以保持高性能運行。在維修檢查中一旦發(fā)現任何危險因素，都必須及時(shí)進(jìn)行處理。因為煤礦井下作業(yè)環(huán)境較為惡劣，導致影響井下供電安全，所以要加大對井下電力系統的運行維護力度，有效的提高井下供電系統運行的安全。

　　4結束語(yǔ)

　　綜上所述，在煤礦生產(chǎn)管理工作中安全必然是首要任務(wù)，想要持續性推動(dòng)煤礦生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，就必須做好安全性的管理工作。煤礦生產(chǎn)中機電技術(shù)管理可以顯著(zhù)提高生產(chǎn)階段的安全性，尤其是借助技術(shù)本身降低人為因素的影響，杜絕以為人為失誤所導致的各類(lèi)安全性事故。只有在不斷的提高和改進(jìn)機電技術(shù)的同時(shí)，落實(shí)人才的培養才能夠真正實(shí)現技術(shù)的改革和創(chuàng )新，從而推動(dòng)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的長(cháng)遠性發(fā)展。

　　參考文獻

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　　[3]郭旭軍.淺談煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應用[J].中國化工貿易，20xx，9（26）

煤礦機電安全管理論文7

　　摘要：分析了煤礦機電設備管理的原則，如安全性、服務(wù)性等，探討了機電設備管理中管理制度不完善、缺乏高素質(zhì)管理人才等方面缺陷，提出了可提高機電設備管理效果的幾個(gè)要點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞：礦井；機電設備；管理；維護

　　引言

　　煤礦機電設備管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦生產(chǎn)環(huán)節中的關(guān)鍵管理體系之一，是礦井提高產(chǎn)能的必要條件。隨著(zhù)礦井機械自動(dòng)化程度的提升，機電設備的應用愈加廣泛，種類(lèi)增多。做好對機電設備的維護管理工作具有重要意義。

　　1煤礦機電設備管理的原則

　　1.1安全性

　　煤礦機電設備種類(lèi)多、連貫性強，設備之間、生產(chǎn)系統之間存在密切聯(lián)系，從礦井采煤機到刮板輸送機、轉載機、順槽皮帶機、給煤機、提升機一直到地面運輸系統，某個(gè)環(huán)節的機電設備出現故障，將導致該生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)量下降，甚至停產(chǎn)；此外，由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復雜、機電設備管理不善、電氣設備失爆、安全保護裝置失靈、設備潤滑不當等因素，導致異常發(fā)熱等，都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。所以，機電設備安全管理首先要保證安全性。

　　1.2服務(wù)性

　　應合理選擇設備，發(fā)揮設備優(yōu)越性能，服務(wù)于生產(chǎn)。實(shí)現效益最大化；良好地使用設備，保障設備高性能、高壽命運轉，為企業(yè)降本增效；設備選型，以生產(chǎn)需要為準則，應滿(mǎn)足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟高效的'要求。1.3經(jīng)濟性機電設備壽命周期費用由兩部分構成，即購置費、維護費。設備維持運行費用，與管理密切相關(guān)。加強機電設備管理的目的，就是要對設備做到正確使用、維護得當、維修及時(shí)，盡力維持設備的優(yōu)良性能，降低設備維檢消耗費用。從經(jīng)濟角度出發(fā)，選好設備，滿(mǎn)足技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、性?xún)r(jià)比高的條件；用好設備，做好維護，高效運行的工作；修好設備，做到早診斷、早處理、快維修、低消耗；管好設備，妥善保管、防護可靠；淘汰高耗能設備，更新?lián)Q代低耗能、高效率的設備，對可更新設備進(jìn)行計劃性的革新改造。

　　2機電設備管理的缺陷

　　2.1對機電設備管理的重視度不夠

　　部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設備的現象。將煤炭產(chǎn)量居于首位，漠視設備管理，將機電設備管理工作當做輔助性工作。使得設備帶病運行視而不見(jiàn)、設備定期檢修跟進(jìn)推遲。

　　2.2設備管理制度不全面

　　設備管理制度不全面，管理制度落實(shí)不到位。個(gè)別煤礦企業(yè)設備使用者，只要設備能動(dòng)，是否故障，不予考慮。導致機電設備維護保養嚴重不足，設備使用壽命下降。即使設備損壞，造成生產(chǎn)停滯，設備使用者也沒(méi)有認識到問(wèn)題的嚴重性。制度不完善，使得設備發(fā)生故障后，責任人逃脫，導致機電設備故障得不到重視。設備管理的更新報廢不及時(shí)，管理落后，機電設備的維護保養不到位。2.3缺乏高素質(zhì)管理人才煤礦企業(yè)普遍存在生產(chǎn)管理人員待遇高、機電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設備維護人員待遇差的現象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險高，不利于吸引專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，特別是高素質(zhì)的設備管理和維護人才。

　　3機電設備管理要點(diǎn)

　　3.1重視機電設備管理，增加資金投入

　　煤礦機電管理與維護是煤礦生產(chǎn)的基礎工作，抓好基礎管理工作，才能讓設備高效運轉，為煤炭產(chǎn)量奠定堅實(shí)的基礎。煤礦企業(yè)需要對機電設備進(jìn)行精細化管理，實(shí)現機電設備全面達標，設備安全運作，生產(chǎn)安全進(jìn)行。應嚴格按照《煤礦安全規程》和《技術(shù)規程手冊》進(jìn)行全面規劃，多種形式的擴大機電設備的管理投入，實(shí)時(shí)監控重點(diǎn)設備的運轉情況，及時(shí)發(fā)現設備故障及隱患，做到早發(fā)現、早預防、早處理。果斷報廢高耗能、低效率設備，注重設備的耗能與效率，逐步有序地進(jìn)行設備的改造和更新工作。

　　3.2完善機電設備管理制度

　　結合煤礦企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況，制定出適合企業(yè)管理的規章制度。制定不同崗位的設備操作規程和維護保養規程。制定設備巡檢路線(xiàn)、點(diǎn)檢內容，設備包機到人、責任明確。扎實(shí)觀(guān)測各項設備管理制度，制度面前，人人平等。制定設備更新、報廢制度，做好設備維修、更新記錄，建立設備檔案，保存設備購置、革新、裝配、報廢等資料。強化電氣防爆管理。嚴把檢修關(guān)、驗收關(guān)、入井關(guān)。電氣設備的使用必須符合《煤礦安全規程》規定。

　　3.3關(guān)注人才培養

　　設備管理要注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養和吸收工作，對從事設備管理、操作的人員進(jìn)行定期培訓，提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，培訓方式多樣化。對于成績(jì)優(yōu)異、表現良好的員工，進(jìn)行激勵和獎勵。對于技術(shù)人員對設備提出的改造、革新進(jìn)行調查研究，可行性好的，必須及時(shí)實(shí)施，效果顯著(zhù)的給予技術(shù)人員重獎。學(xué)習國內外設備先進(jìn)管理技術(shù)，提高機電設備管理水平。

　　3.4優(yōu)化機電設備檢修模式

　　傳統的檢修模式分為：事后檢修和計劃檢修兩類(lèi)。事后檢修指在機電設備出現故障后，進(jìn)行的被動(dòng)檢修模式。對設備進(jìn)行故障點(diǎn)的具體維修，難以徹底處理設備的隱患。計劃檢修是指對機電設備進(jìn)行定期強制性的檢修。檢修時(shí)間依據經(jīng)驗而定，弊端在于，易造成設備檢修過(guò)剩，檢修成本增加。對于重點(diǎn)設備，借助先進(jìn)的監測儀器進(jìn)行設備在線(xiàn)裝填監測和故障診斷。將設備維修管理工作從計劃檢修、時(shí)候檢修、過(guò)渡到狀態(tài)檢修模式，有效降低設備故障停機率、避免設備過(guò)檢修。

　　3.5強化現場(chǎng)管理檢查

　　專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員對運行中的設備、電纜、保護裝置等進(jìn)行不定期的監測，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)告知操作人員及維護人員，并跟進(jìn)處理結果。若有重大隱患或故障（如失爆、明火等），必須立即處理。定期組織檢查小組進(jìn)行機電設備完好性檢查，檢查設備衛生、電纜、信號線(xiàn)的規整、安全裝置完好度、設備潤滑情況等，進(jìn)行設備檢查排名，獎優(yōu)懲劣。操作人員自行檢查，每天定期點(diǎn)檢、巡檢，并填寫(xiě)點(diǎn)檢報表，維護記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

　　4結語(yǔ)

　　煤礦機電設備的管理工作任重而道遠，需要常抓不懈。一切以安全為重，服務(wù)生產(chǎn)，提高機電設備管理人員和操作人員的責任意識，從細節做起。有計劃地淘汰或改造陳舊設備，做好設備的維檢工作，保證設備高效安全運轉。

　　作者：張欽舜 單位：山西新元煤炭有限責任公司

煤礦機電安全管理論文8

　　摘要：各種煤炭資源的開(kāi)采方式中，地下開(kāi)采是一種十分常見(jiàn)的方式。地下開(kāi)采方式的不安全因素很多，導致礦難事故時(shí)有發(fā)生，我省礦難事故時(shí)常見(jiàn)諸報端，究其原因，煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理不完善是導致礦難事故的一個(gè)主要原因。因此文中將分析煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理存在的不足，并有針對性的提出改進(jìn)措施。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；井下機電；安全技術(shù)；供電技術(shù)

　　1引言

　　煤礦開(kāi)采技術(shù)得到不斷提升，但由于煤礦開(kāi)采環(huán)境的特殊性和管理體制的不完善導致礦難事故發(fā)生頻率逐年增高。為了降低礦難事故的發(fā)生率，加強煤礦井下機電安全供電技術(shù)管理是十分必要的。隨著(zhù)機電自動(dòng)化技術(shù)的提高，對機電的操作提出了更高的標準，如果操作不當，輕者會(huì )影響機電的工作效率，重者會(huì )造成安全隱患，引發(fā)安全事故等。

　　2.井下機電安全供電技術(shù)管理存在的不足

　　2.1井下作業(yè)人員技術(shù)水平不高

　　由于煤礦井下作業(yè)環(huán)境的特殊性導致井下作業(yè)危險系數較高，而井下作業(yè)人員的福利待遇水平又普遍不高，這都導致了井下作業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高，操作技術(shù)水平普遍偏低。隨著(zhù)機電安全供電技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，煤礦的機電設備也必然要進(jìn)行更新?lián)Q代。但是當企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設備后卻面臨著(zhù)沒(méi)有人會(huì )操作的尷尬窘境�，F有的井下作業(yè)人員無(wú)法保證設備的正常運行，給井下作業(yè)安全帶來(lái)隱患。

　　2.2井下機電安全供電技術(shù)管理體制不健全

　　由于企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中只注重利益，而忽視了井下機電安全供電技術(shù)管理，導致尚未形成較為健全的管理體制。按照我國對生產(chǎn)質(zhì)量標準的要求，各個(gè)煤礦企業(yè)都應設有專(zhuān)門(mén)的管理技術(shù)的部門(mén)，負責監督、管理井下機電安全供電技術(shù)。事實(shí)上，大部分企業(yè)為了降低成本，減少開(kāi)支，疏于對供電技術(shù)安全的管理，有的煤礦企業(yè)即使設置了這樣的部門(mén)也是個(gè)擺設，設施配備不充分，未能起到應有的作用[1]。此外，大多數煤礦企業(yè)都沒(méi)有對井下作業(yè)員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，導致即使更新了機電設備也無(wú)人能夠操作，更別說(shuō)保證機電的安全運行了。

　　2.3井下機電設備未能及時(shí)維護更新

　　煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)于關(guān)注經(jīng)濟效益而忽視了井下作業(yè)安全，給井下作業(yè)人員的生命安全造成威脅。忽視了機電設備的更新問(wèn)題，通常老舊設備處于超負荷的工作狀態(tài)下，設備老化、陳舊問(wèn)題嚴重，在一定程度上為安全生產(chǎn)埋下了隱患。而且，煤礦企業(yè)沒(méi)能做好設備的維修和維護工作，從而無(wú)法保證機電設備的正常運行，給安全生產(chǎn)帶來(lái)威脅。

　　2.4井下機電設備的綜合管理存在問(wèn)題

　　煤礦企業(yè)對井下機電設備并沒(méi)有出臺較為有效的安全管理措施，導致機電設備的綜合管理存在很大漏洞：①對于井口的管理工作不嚴格，缺少完善的管理制度；②現有的機電設備管理辦法無(wú)法滿(mǎn)足現代煤礦企業(yè)的要求，導致對機電設備的管理效率很低；③對機電設備管理資料保管不當，導致資料缺失、破損現象嚴重。缺失有效的管理方法，造成管理的不當。

　　3.加強煤礦井下機電安全管理的對策

　　隨著(zhù)機電技術(shù)的發(fā)展，機電設備自動(dòng)化程度得到不斷提升，安全型防爆電氣設備的全面引人對機電管理提出更高的要求。特別是對技術(shù)管理人員的素質(zhì)、能力的要求都明顯提高了，電氣設備的維護和管理工作成為機電安全管理工作的核心。

　　3.1加強機電技術(shù)管理人員的培養

　　煤礦機電專(zhuān)業(yè)人員因其工作環(huán)境的特殊性決定了他們工作的復雜度較高，所要涉及的科學(xué)領(lǐng)域較廣，人員比較分散等。因此，加強對機電技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)培養是十分必要的，一方面可以普遍提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，另一方面可以提高機電技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強其職業(yè)道德建設，為未來(lái)的機電供電安全管理奠定堅實(shí)的技術(shù)基礎。

　　我國的煤炭正不斷的向著(zhù)高效、安全、平穩的生產(chǎn)目標前進(jìn)。隨著(zhù)新技術(shù)、新設備、新工藝的不斷被引進(jìn)到煤礦采區，培養優(yōu)秀的'機電技術(shù)管理人才成為各個(gè)煤炭企業(yè)的當務(wù)之急。注重從各大高校引人人才，提升整個(gè)管理隊伍的綜合素質(zhì)。加強對機電技術(shù)人員的技術(shù)培訓，不僅僅局限于理論知識的傳授，更要注重對專(zhuān)業(yè)技能的培訓[2]。在一個(gè)階段培訓后要對員工的培訓結果進(jìn)行檢驗，對于那些成績(jì)優(yōu)秀的員工給予適當的獎勵，從而激發(fā)員工的學(xué)習熱情。

　　3.2完善機電管理組織

　　針對井下機電設備采取設置專(zhuān)門(mén)人員分別管理的方式，明確分工，避免出現問(wèn)題時(shí)互相推脫責任的現象出現。在對機電設備加強管理的同時(shí)，還要加強群管體制建設。將井下機電工作人員按照其不同的分工分為不同的管理小組，根據其工作范疇對機電供電技術(shù)進(jìn)行管理，做到明確分工，責任到人。

　　首先，將井下工作人員按照其職責的不同分成不同的管理小組。如電氣管理組、防爆檢查組、電纜管理組等。其中電氣管理組主要負責煤礦開(kāi)采區的供電情況，并繪制供電系統圖和對電氣設備的檢查和維護工作等。防爆檢查組負責防爆設施的安全檢查工作和新引進(jìn)設備的質(zhì)量檢查等。電纜管理組的職能是負責對電纜質(zhì)量的驗收、管理工作。

　　3.3健全機電設備管理制度

　　對井下的機電設備的應該嚴格把關(guān)，做好機電設備的管理工作。首先，對于井下的防爆設備要對其維護工作嚴格把關(guān)，對防爆設備的質(zhì)量和性能要經(jīng)常檢查，確保其運行的安全性。對防爆設備要經(jīng)常維護，做好防銹保護，一旦發(fā)現防爆設備的零件出現問(wèn)題，要及時(shí)換修。對于維修后的機電設備要嚴格把控驗收關(guān)，防爆檢測員在對電氣設備進(jìn)行驗收時(shí)要嚴格按照驗收流程工作，一定保證機電設備的安全性性能。對于要投人生產(chǎn)的電氣設備而言，要經(jīng)過(guò)多次的通電實(shí)驗驗證合格的設備可以下井。另外，對于防爆設備而言，要定期檢查其防爆效果，確保安全生產(chǎn)。

　　3.4提高機電設備的安全性能

　　加強煤礦井下機電安全供電管理不僅要加強對機電設備的管理還要加強對與機電設備相關(guān)的檢查工作，至于檢查強度的安排可以根據其與機電設備的相關(guān)性的程度來(lái)設定，例如對于相關(guān)度較高的設施可以采取定期檢查的方式，如果相關(guān)度比較低，可以采用不定期檢查的方式。而且，對于每次檢查的結果都要記錄下來(lái)，以便日后進(jìn)行查閱。

　　3.5采煤區實(shí)行供電設計管理

　　井下工作受地理環(huán)境因素、自然因素等多方面因素的共同影響，為井下作業(yè)造成了一定的難度。為了保證井下工作人員的生命安全，對采區供電系統的設計要綜合考慮以上各影響因素之外，還要必須獲得總工程師的許可之后才可以應用到實(shí)際生產(chǎn)中。采區供電系統的設計主要包括以下內容。首先對于那些非常規情況的采區，要有相對應的安全供電措施，以確保井下作業(yè)的安全；在設計供電系統圖的時(shí)候，應該在圖中明確標出有關(guān)機電設備和電纜的信息[3]。另外，還要有機電設備的分布圖和機電設備的數據；最后，對于與機電設備相關(guān)的設施在選擇時(shí)一定要選擇符合標準的，如在選擇電纜時(shí)，一定要選擇符合相關(guān)標準的電纜。

　　3.6加快技術(shù)進(jìn)步速度

　　井下機電設備的安全管理對井下作業(yè)的安全性有重要影響，因此，煤礦井下機電安全供電管理部門(mén)可以針對目前機電安全管理中的典型問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的方法，加快機電安全管理技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步實(shí)現提高井下機電設備安全供電管理的目標。

　　4.結語(yǔ)

　　煤礦井下機電安全供電管理對于保證井下安全作業(yè)、保障井下作業(yè)人員的人身生命安全是十分重要的。近年來(lái)，煤礦中頻繁發(fā)生礦難事故已經(jīng)引起全社會(huì )的廣泛關(guān)注，為了減少這種不幸的發(fā)生概率，加強井下機電安全供電管理刻不容緩。然而，要想切實(shí)做好井下機電安全管理工作，還需要煤礦企業(yè)的各個(gè)部門(mén)之間各司其職、相互協(xié)作。

煤礦機電安全管理論文9

　　摘要：20世紀８０年代以來(lái)，我國煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場(chǎng)需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開(kāi)采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過(guò)分重視企業(yè)利潤，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題就很容易被忽視，在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見(jiàn)肘。針對安全問(wèn)題，必須提高煤礦機電技術(shù)管理水平，保證煤礦的生產(chǎn)安全�，F從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，首先揭示了我國煤礦機電技術(shù)管理的現狀以及存在的問(wèn)題，然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術(shù)管理水平的策略，以此來(lái)確保煤礦的可持續安全生產(chǎn)。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電；管理；現狀；策略

　　０引言

　　煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題：

　　１我國煤礦機電技術(shù)管理現狀

　�。保�１管理制度不完善、不健全

　　規章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來(lái)看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績(jì)效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執行的保障，實(shí)際上也形同虛設。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經(jīng)濟利益，導致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。

　�。保�２機電設備的使用和維護缺乏有效管理

　　除了管理制度的問(wèn)題外，很多煤礦企業(yè)對機電設備的使用和維護保養缺乏重視。這主要體現在以下幾個(gè)方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來(lái)，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過(guò)時(shí)，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經(jīng)出現了問(wèn)題，急需升級和更換部件。機電設備過(guò)于陳舊，必然存在著(zhù)很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦，其主系統設備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設施不全，系統的能力和生產(chǎn)規模也不相匹配。其次，在使用機電設備時(shí)，沒(méi)有遵循規范，甚至出現了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無(wú)限制地擴大再生產(chǎn)，甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒(méi)有考慮到機電設備的實(shí)際承受負荷，使得很多主機器長(cháng)期處于超負荷運行狀態(tài)，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時(shí)設備長(cháng)時(shí)間的超負荷服役也會(huì )導致安全事故一觸即發(fā)。

　�。保�３機電管理水平不高，專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設存在缺陷

　　很多中小煤礦的機電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規模不相適應，主要體現在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒(méi)有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強了管理，沒(méi)有考慮到綜掘區流動(dòng)設備的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區的機電設備經(jīng)常存在故障隱患，嚴重影響一線(xiàn)生產(chǎn)；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒(méi)有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理，當機電設備出現故障時(shí)，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無(wú)章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問(wèn)題，如沒(méi)有足夠的安全間距、管線(xiàn)的吊掛也沒(méi)能達到及格線(xiàn)等。

　�。保�４缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴重

　　當前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí)，順便提一下和我共事過(guò)的一位同事，他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術(shù)管理人員，可以說(shuō)是專(zhuān)業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井，有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)２０次，可想而知安全風(fēng)險是比較大的，工資雖然比較可觀(guān)，但總覺(jué)得每天都像是去冒險，安全隱患時(shí)時(shí)存在，因此，他才有轉行的舉動(dòng)，現在這位同事在某外企做一名銷(xiāo)售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題，它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時(shí)，煤礦企業(yè)在應屆生的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓活動(dòng)臨時(shí)培訓的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識，當突發(fā)事件出現時(shí)，只會(huì )紙上談兵，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產(chǎn)的安全指數大大降低。

　　２完善煤礦機電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略

　�。玻�１健全并完善煤礦機電管理制度

　　煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執行，而不能讓規章制度流于形式，或者是在上級檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術(shù)管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關(guān)系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則，并完善問(wèn)責制度，與績(jì)效考評直接掛鉤。同時(shí)，機電設備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。

　�。玻�２加大對機電設備維護資金的投入

　　投入總會(huì )有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養的財務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監控設備，如此一來(lái)，在擴大再生產(chǎn)的同時(shí)，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯濃度超標引起的礦井燃爆等的'發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設備進(jìn)行安全檢查和維護保養，使安全監察活動(dòng)呈現出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。

　�。玻�３加強煤礦機電設備安全制度的建設

　　安全責任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責任制是各煤礦企業(yè)的當務(wù)之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規章制度的執行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況，同時(shí)，安全生產(chǎn)監督部門(mén)要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題，必須做到具體問(wèn)題具體分析，保證安全管理制度的實(shí)施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實(shí)加強煤炭安全生產(chǎn)工作；同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責制度，制定科學(xué)合理的安全績(jì)效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　�。玻�４提高機電設備管理人員的素質(zhì)

　　筆者認為應該做到以下兩點(diǎn)：一方面，要落實(shí)好人才的招聘，煤礦企業(yè)應在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以?xún)?yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應該對現有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓，從而提高現有工作人員的素質(zhì)，增強他們的管理能力。

　　３結語(yǔ)

　　綜上所述，煤礦機電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，決定著(zhù)煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現狀和存在的問(wèn)題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問(wèn)題控制在一定的范圍內，探索出新常態(tài)戰略下煤礦企業(yè)的出路。

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煤礦機電安全管理論文10

　　摘要：煤礦行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎，隨著(zhù)科技水平的提高，煤礦生產(chǎn)的時(shí)候，機械化程度也在不斷的提高，設備安全是其能夠安全運行的重要基礎，其會(huì )給煤礦生產(chǎn)運行造成很大的影響。但是在煤礦機電設備安裝的時(shí)候存在的問(wèn)題也比較多。筆者在分析煤礦機電設備安裝工程特點(diǎn)和問(wèn)題的基礎上，分析了機電設備安裝的技術(shù)要點(diǎn)，希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；國民經(jīng)濟；安全生產(chǎn)

　　隨著(zhù)煤礦機電設備的完善和更新，現在煤礦機電設備的運作也愈加的復雜，這樣不但提高了對煤礦機電設備安裝施工的質(zhì)量要求，還增加了安裝的難度。面對這種情況，便需要煤礦機電設備安裝技術(shù)人員，深入的分析煤礦機電設備安裝要點(diǎn)，并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實(shí)提高機電設備安裝的實(shí)際效率，還能夠提高煤礦的實(shí)際生產(chǎn)效率。

　　1煤礦機電設備安裝工程的主要特點(diǎn)

　　首先，煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，生產(chǎn)的時(shí)候，環(huán)境比較的惡劣，并且生產(chǎn)調節比較復雜，在生產(chǎn)的時(shí)候，需要使用到的大功率設備比較多，并且需要在震動(dòng)比較頻繁的環(huán)境下應用設備，這便直接導致了設備運行的效率不但比較低下，還容易出現嚴重損耗，從而影響煤礦生產(chǎn)的實(shí)際效率[1]。其次，煤礦生產(chǎn)的時(shí)候，需要使用到的機電設備比較多，安裝的時(shí)候會(huì )涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科，設備和工藝流程都會(huì )存在比較大的差別，所以在安裝和調試的時(shí)候，需要根據安裝的對象來(lái)確定這個(gè)設備需要哪個(gè)學(xué)科的技術(shù)人員進(jìn)行安裝。再次，設備更新速度比較快，在機電安裝的時(shí)候，使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會(huì )比較多，而想要做好這些設備的安裝，便必須有新技術(shù)來(lái)對安裝進(jìn)行指導，從而確保安裝工作能夠進(jìn)行的比較順利。第四，安裝規模比較大，煤礦企業(yè)為了切實(shí)提高自身的開(kāi)產(chǎn)量，企業(yè)的`規模也在不斷的增加，這便要求機電設備無(wú)論是機械化程度還是數量都要有較大的提高，這也直接導致了煤礦機電設備安裝工藝規模的擴大。此外，有些設備本身便比較的笨重，安裝的時(shí)候必須做好運輸和吊裝工作。最后，對于那些大型設備和精密設備，安裝的時(shí)候需要的時(shí)間比較長(cháng)，并且對安裝配備和相關(guān)的檢測技術(shù)的要求也比較高，安裝的時(shí)候，技術(shù)含量也比較高。

　　2煤礦機電設備安裝的時(shí)候存在的主要問(wèn)題

　�。�1）機電設備安裝管理存在問(wèn)題�，F在很多煤礦企業(yè)在安裝機電設備的時(shí)候，對設備不夠了解，并且沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)有效方案的制定，盲目的施工。施工之前也沒(méi)有進(jìn)行應急預案的制定，僅僅依靠自身的經(jīng)驗來(lái)施工，這也直接導致了安裝的時(shí)候，沒(méi)有相關(guān)的資料和設備來(lái)進(jìn)行對照，安裝的質(zhì)量沒(méi)有保證[2]。（2）沒(méi)有協(xié)調好機電設備安裝和土建工程施工。在煤礦中，機電設備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進(jìn)行銜接，但是在施工的時(shí)候，土建施工和機電設備安裝往往不是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行，這也在一定程度上導致了施工難度增加，若是銜接不到位，很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響，最后也會(huì )影響設備后期的使用。（3）煤礦機電設備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國在進(jìn)行煤礦機電設備安裝的時(shí)候，普遍存在的一個(gè)問(wèn)題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險，想要提高其安全性，施工企業(yè)便必須做好煤礦機電設備安裝工作[3]。但是實(shí)際操作的時(shí)候，很多煤礦機電設備安裝技術(shù)水平低下，在安裝的時(shí)候出現的技術(shù)問(wèn)題很難及時(shí)的解決，甚至有時(shí)候安裝重點(diǎn)技術(shù)部位處理的時(shí)候都會(huì )失誤，這也會(huì )影響煤礦機電設備安裝工程的整體質(zhì)量。

　　3煤礦機電設備安裝的主要技術(shù)要點(diǎn)

　�。�1）做好設備清點(diǎn)以及記錄工作。在設備到貨之后，首先需要開(kāi)箱對其進(jìn)行驗收，安裝人員、供貨商以及建設單位需要一起來(lái)清點(diǎn)相關(guān)的零部件，檢查其質(zhì)量，并做好登記工作。對于那些比較特殊的部件，還需要根據質(zhì)量要求來(lái)做好驗收檢查工作。設備移交之后，相關(guān)的工作人員還需要進(jìn)行簽字。（2）驗收機電設備基礎。機電基礎設備首先要確保其表面沒(méi)有裂紋、空洞等一系列的問(wèn)題，用錘子對其表面進(jìn)行敲擊不會(huì )出現破碎[4]。在澆筑設備基礎的時(shí)候，需要預留50毫米的高度給墊鐵，進(jìn)行地腳螺栓安裝的位置混凝土強度應該超過(guò)10MPa，與此同時(shí)，還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設計相關(guān)的需要，進(jìn)行地腳螺栓預埋的時(shí)候，需要根據特別情況進(jìn)行，進(jìn)行墊鐵放置的時(shí)候，需要確保其表面鑿平，做麻面。對于那些比較重要的設備基礎還需要對其預壓強度進(jìn)行測定。（3）做好安裝工作，控制精度。在安裝的時(shí)候，需要做好機電設備基礎防線(xiàn)工作，保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設備就位之后，需要在基礎以及設備底座之間進(jìn)行墊鐵的放置，并對其厚度進(jìn)行控制，確保設備標高和水平度能夠滿(mǎn)足實(shí)際需要。最后，還需要對安裝的精度進(jìn)行控制，需要根據設備的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行安裝方法的制定，盡可能的將影響因素排除掉，從而保證安裝的精度。

　　4結語(yǔ)

　　做好機電設備安裝對于煤礦企業(yè)而言是非常重要的，在進(jìn)行機電設備安裝的時(shí)候不但需要重視上面幾點(diǎn)，還需要做好設備試運行的檢查。確保相關(guān)的設備線(xiàn)路符合設計的需要。若是試運行的時(shí)候存在問(wèn)題，必須及時(shí)的停機，并對故障原因進(jìn)行調查，解決問(wèn)題。此外，還需要做好設備檢查和維護工作，從而確保設備能夠安全的運行。

　　作者：屈波 單位：棗莊礦業(yè)(集團)有限責任公司濱湖煤礦調度室

煤礦機電安全管理論文11

　　摘要：基于煤礦機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題，并針對設備老化、監管失效、安全意識薄弱等問(wèn)題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應用

　　隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，國家綜合實(shí)力的提升，我國經(jīng)濟的發(fā)展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的能源，在整個(gè)國民經(jīng)濟中占據著(zhù)重要的地位。目前，煤礦采掘量越來(lái)越大，煤礦企業(yè)對綜采設備也越來(lái)越重視，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題被提到首位，對安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機電設備的有效管理提出了更高的要求。

　　1機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　隨著(zhù)綜采煤礦設備的創(chuàng )新，采煤設備結構越來(lái)越復雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，煤礦設備控制裝置系統更加高端、先進(jìn)。目前，我國大部分大型綜采煤礦設備所用的控制系統是以微電腦裝置控制系統為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全作業(yè)，必須要對機電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機電技術(shù)管理包含了對煤礦設備操控的機電系統進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統、傳輸系統、故障自診系統、故障報警系統等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設備的先進(jìn)功能，為我國煤礦行業(yè)向著(zhù)節能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。

　　2機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題

　　2.1機電設備陳舊老化

　　采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備的.性能要求相對較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，必須要保證煤礦設備的高效運作才能達到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái)，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，導致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節約投入，對煤礦機電設備系統不及時(shí)進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設備操作系統無(wú)法運作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時(shí)對煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

　　2.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差

　　我國煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，主要表現有幾點(diǎn)。培養專(zhuān)業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏對機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著(zhù)諸多安全隱患。

　　2.3安全生產(chǎn)意識薄弱

　　目前，我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專(zhuān)業(yè)煤礦機電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開(kāi)展了相關(guān)機電技術(shù)及安全知識培訓，但是由于在對機電設備技術(shù)管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機電管理防火、防爆方面操作不當，造成設備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)知識，在購買(mǎi)機電設備時(shí)在質(zhì)量上沒(méi)有嚴格地驗收控制。另外在生產(chǎn)運作過(guò)程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設備傷害較大，而且缺乏對煤礦機電設備的維護和保養[3]，忽視煤礦設備在運作過(guò)程中的參數和指標，使得設備經(jīng)常出現超負荷運作，降低了設備的使用壽命。

　　3提升安全生產(chǎn)的有效方法

　　3.1加大高新科技投入

　　在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機電技術(shù)管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當的資金，通過(guò)對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級，加強煤礦機電技術(shù)管理建設，提高煤礦自身管理建設，從機電技術(shù)管理人才培訓到對整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機電技術(shù)管理的能效作用。

　　3.2建立合理的安全體系

　　煤礦機電技術(shù)安全結構管理體系對煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機電技術(shù)安全運作管理系統，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，要確保機電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機電運作系統整體設計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機電設備運作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過(guò)高造成的短路，機電供電系統可以采取科學(xué)合理的雙回路系統，確保電源的獨立性，如一方出現電路故障時(shí)，啟用備用電源，確保煤礦機電設備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。

　　3.3建立有效的監控措施

　　隨著(zhù)科技的發(fā)展，綜采煤礦機電設備控制系統越來(lái)越先進(jìn)、結構越來(lái)越復雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前，大型煤礦都采用全自動(dòng)化設備，只需要工作人員在煤礦機電作業(yè)面設置好相關(guān)參數和指標，煤礦設備即可自動(dòng)運行，所以必須要確保煤礦機電設備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監控系統，才能保證全自動(dòng)化機電設備的正常運行。此外，由于采煤環(huán)境相對惡劣，地形比較復雜，對煤礦機電設備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監控系統，對保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強煤礦機電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運作水平，提升經(jīng)濟效益。

　　3.4提升專(zhuān)業(yè)技能及安全制度建設水平

　　在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，煤礦企業(yè)應該把安全生產(chǎn)的各項制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據自身要求結合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過(guò)定人定崗定期進(jìn)行煤礦機電技術(shù)管理知識專(zhuān)業(yè)性培訓，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊伍的質(zhì)量水平，對煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

　　4結語(yǔ)

　　提升煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應用，不僅要建立完善的煤礦機電電網(wǎng)，健全完善安全監控系統，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養，做到理論到實(shí)踐相結合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　參考文獻:

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煤礦機電安全管理論文12

　　摘要：:隨著(zhù)我國煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入機械化發(fā)展階段，這使得大型機電設備的安全管理與維護工作成為保障煤礦企業(yè)穩定運行的前提和根本，也是減少煤礦生產(chǎn)事故概率的重要舉措。

　　關(guān)鍵詞：:大型機電;安全管理;維護

　　中圖分類(lèi)號:F406．8 文獻標志碼:B 文章編號:1008－0155(20xx)07－0077－01

　　煤礦在開(kāi)采時(shí)會(huì )因環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)節繁復等影響煤礦的正常開(kāi)采及開(kāi)采效率，這對企業(yè)的運營(yíng)及發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響。為了保障煤礦的正常開(kāi)采效率，煤礦企業(yè)需著(zhù)重加強對大型機電設備的安全管理及維護工作，并定期為機電各項設備進(jìn)行保養與維護，確保煤礦開(kāi)采工作得以順利進(jìn)行。另外，煤礦企業(yè)還需加強提升大型機電設備管理及維護人員的責任心及管理能力，切實(shí)保障大型機電設備的穩定運行。

　　1從制度化方向開(kāi)展大型機電設備的安全管理及維護工作

　　大型機電設備安全管理與維護的制度化方向意味著(zhù)需從制度管理進(jìn)行完善，同時(shí)，根據煤礦開(kāi)采現代化機電設備技術(shù)制定新的管理措施。在制度管理上，煤礦企業(yè)需要根據大型機電設備的管理要求及結合煤礦生產(chǎn)程序進(jìn)行完善，根據大型機電設備的防護標準制定防爆管理制度，并制定相應的檢修維護制度，根據機電設備的不同應用環(huán)節及領(lǐng)域來(lái)規劃崗位職責，安排相應的現場(chǎng)監測人員，督促各個(gè)崗位職責全面落實(shí)實(shí)行，從而使煤礦大型機電設備的安全管理及維護工作實(shí)現科學(xué)化及制度化。在煤礦開(kāi)采現代化機電設備技術(shù)管理措施上，煤礦企業(yè)需意識到大型機電設備對煤礦開(kāi)采工作的重要性，加強對大型機電設備維護工作及安全管理的重視，使大型機電設備的各項安全管理工作的得以順利進(jìn)行。煤礦企業(yè)在規劃大型機電設備的安全管理及維護工作時(shí)，可基于經(jīng)濟效益的同時(shí)對重點(diǎn)應用設備及對人身安全具有隱患的關(guān)鍵設備進(jìn)行定期更新，使煤礦生產(chǎn)能夠與時(shí)俱進(jìn)的應用新型開(kāi)采技術(shù)，同時(shí)也切實(shí)提高關(guān)鍵設備的安全性能，將廢舊設備及功能存在問(wèn)題的設備進(jìn)行報廢，使煤礦企業(yè)在保障安全的同時(shí)提高設備的`運行效率［1］。

　　2對煤礦大型機電設備的安全管理與維護人員開(kāi)展應急演練

　　由于煤礦開(kāi)采過(guò)程十分復雜，其在開(kāi)采過(guò)程中時(shí)常會(huì )因大型機電設備的長(cháng)期運行或超負荷運行出現故障現象，當出現這類(lèi)現象時(shí)，煤礦大型機電設備的管理人員若缺乏一定經(jīng)驗或技術(shù)水平，則會(huì )給整個(gè)煤礦開(kāi)采工期帶來(lái)極大影響。同時(shí)，對煤礦企業(yè)的運行及煤炭市場(chǎng)資源的供應也會(huì )帶來(lái)無(wú)法估量的損失。對此，煤礦企業(yè)在管理與維護大型機電設備時(shí)，需從安全管理人員及維護人員的技術(shù)水平及專(zhuān)業(yè)水平來(lái)進(jìn)行提升，以扎實(shí)的能力水平為煤礦企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。為了使煤礦大型機電設備的安全管理與維護工作得到有效開(kāi)展，煤礦企業(yè)可定期針對管理人員及維護人員開(kāi)展相關(guān)機電設備的培訓工作，從技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行針對性培養，并將大型機電設備常出現的種種問(wèn)題及故障進(jìn)行說(shuō)明，為安全管理人員及維護人員提供技術(shù)揮發(fā)平臺，并針對機電設備的故障現象開(kāi)展應急演練，使煤礦機電設備的安全管理人員及維護人員能夠意識到自身崗位職責的重要性，并通過(guò)演練培訓提高企業(yè)技術(shù)人員的管理水平及維護水平，確保煤礦大型機電設備出現故障現象時(shí)得到及時(shí)有效的解決與處理［2］。

　　3定期針對煤礦大型機電設備開(kāi)展檢測工作

　　大型機電設備的安全管理及維護工作不僅需加強對各項設備的日常管理，還需加強對機電設備各項技術(shù)及功能的檢測。在以往，煤礦大型機電設備在運行時(shí)其所出現的故障現象大部分都因故障隱患所引起，而這些故障隱患由于長(cháng)期未被得到關(guān)注而出現了日積月累的現象，最終導致機電設備出現嚴重故障，甚至部分機電設備已完全報廢無(wú)法使用，許多企業(yè)在遇到這類(lèi)故障現象時(shí)往往才會(huì )采取一定的檢修措施，但因設備損毀已十分嚴重，因此無(wú)法繼續使用。設備故障及報廢影響的不僅僅是煤礦的正常開(kāi)采效率，對煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益也帶來(lái)了直接影響［3］。對此，煤礦企業(yè)需改變以往的安全管理及維護理念，根據大型機電設備做好充分的預防措施，針對各項大型機電設備開(kāi)展定期的檢測工作。煤礦大型機電設備的檢測工作需以施工前及施工后兩個(gè)階段進(jìn)行檢測。施工前，機電設備安全管理及維護人員，要全面檢查設備各項功能，了解設備的運行狀況，使機電設備存在的隱患得到及時(shí)發(fā)現與排除，從而降低煤礦事故的發(fā)生概率。施工后，機電設備安全管理及維護人員需切實(shí)針對機電設備的運行狀態(tài)做到細致觀(guān)察，并對各項設備的做好保養及維護，使煤礦大型機電設備得到有效管理。煤礦開(kāi)采施工是一項危險性極高的工作，為了保障煤礦施工人員的人身安全，煤礦企業(yè)需將煤礦施工的重要性及危險性進(jìn)行詳細說(shuō)明，使施工人員及技術(shù)人員正確認識煤礦工作存在的安全問(wèn)題，煤礦企業(yè)再根據以往事故經(jīng)驗做好全面的預防措施，將事故的緊急自救方式進(jìn)行演練及培訓，同時(shí)，對煤礦員工開(kāi)展安全防范教育，做到防患于未然。另外，企業(yè)需針對施工一線(xiàn)負責部門(mén)創(chuàng )立相應的檢測部門(mén)，從起點(diǎn)嚴格抓起安全事故問(wèn)題。

　　4建設信息化煤礦大型機電設備管理模式

　　在我國信息化技術(shù)的不斷建設下，信息技術(shù)開(kāi)始在各行各業(yè)得到了廣泛應用及發(fā)展。煤礦機電設備作為煤礦開(kāi)采等環(huán)節的重點(diǎn)設備，建設信息化管理模式起著(zhù)至關(guān)重要的聯(lián)系。根據煤礦大型機電設備的管理內容分析，其信息化建設內容可從機電設備型號選擇、調試安裝、后期維護、設備更新、設備改造等多個(gè)環(huán)節進(jìn)行信息化全程管理，這意味著(zhù)煤礦大型機電設備的選擇及維護工作成為信息管理的重點(diǎn)所在。根據以往管理經(jīng)驗，結合當下信息技術(shù)的應用，煤礦企業(yè)可基于信息化技術(shù)的基礎上建立不同大型機電設備的維修、養護等檔案，并根據這些檔案建立管理與維護制度，使大型機電設備的各項問(wèn)題一目了然。

　　5結束語(yǔ)

　　煤礦大型機電設備的安全管理與維護工作的實(shí)行核心是為了保障煤礦實(shí)現安全開(kāi)采，并確保煤礦實(shí)現高效率的開(kāi)采成效。企業(yè)在針對大型機電設備開(kāi)展安全管理與維護工作時(shí)，需著(zhù)重意識到問(wèn)題的關(guān)鍵所在，規范管理及維護工作，同時(shí)，著(zhù)重針對安全管理及維護人員開(kāi)展應急演練，并定期針對煤礦大型機電設備開(kāi)展檢測工作，加快信息化管理模式的建設，使煤礦大型機電設備得到高效的安全管理及維護。

　　參考文獻:

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煤礦機電安全管理論文13

　　1機電設備管理工作的重要意義

　　1.1保證煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行

　　在今天現代化工業(yè)大生產(chǎn)中,由人操縱的各類(lèi)機電機器設備來(lái)完成的,而這些設備具有種類(lèi)繁多、結構復雜、運轉速度快、自動(dòng)化程度高等許多特點(diǎn),因此對合理使用和安全操作的要求十分嚴格。同事,由于生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節之間的有機聯(lián)系十分密切,往往一個(gè)環(huán)節的設備發(fā)生故障,會(huì )導致整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的中斷和停頓,因此加強機電設備管理,使之處于良好的技術(shù)狀態(tài),是保證煤礦正常進(jìn)行的重要條件。我國煤炭企業(yè)中,擁有大量的機電設備,其中有不少是從國外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)裝備,這些設備的現代化水平較高,因此機電設備的管理工作顯得更加重要。實(shí)踐證明,企業(yè)生產(chǎn)持續混亂,不少是由于設備管理上存在的問(wèn)題造成的。

　　1.2提高煤礦的經(jīng)濟效益

　　在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本主要是受設備技術(shù)狀況的制約,隨著(zhù)機電設備現代化水平的提高,設備的投資也越來(lái)越昂貴,與設備有關(guān)的折舊費、稅金、維修費等在產(chǎn)品成本中的比重也越來(lái)越大,因此,搞好機電設備管理工作,對于提高煤礦的經(jīng)濟效益,具有重要的意義。

　　1.3加速實(shí)現煤礦生產(chǎn)現代化

　　機電設備超過(guò)最佳使用期后,應當進(jìn)行更換。而新的機電設備的加快出現實(shí)際上表示了現有機電設備的加速陳舊。做好現有機電設備的技術(shù)革新和技術(shù)改造、及時(shí)地更新機電設備,有利于加速實(shí)現煤礦生產(chǎn)的現代化。

　　2加強煤礦機電設備安全管理的措施

　　2.1在日常生產(chǎn)安全管理方面

　　首先要加大礦井井筒的維護保養力度,保障井筒的安全使用,杜絕發(fā)生井筒巷道的變形、堵塞、淋水等現象;此外加強運輸軌道的日常維護工作,嚴格遵循安全規章制度的規定,確保軌道合理安全的保障礦車(chē)的運行;在礦車(chē)本身也要加強質(zhì)量把關(guān),一定要使用國家規定的有安全資質(zhì)、生產(chǎn)資質(zhì)的配件設施,并對井下車(chē)輛進(jìn)行定期的維檢,建立維檢臺賬,過(guò)卷開(kāi)關(guān)要求符合有關(guān)規定的過(guò)卷距離要求。在井下斜巷中,運輸材料物資時(shí),必須按照安全規定執行,禁止超長(cháng)、超高、超重等安全行為的.發(fā)生,要嚴格信號制度,并保證礦車(chē)之間連接部件,做好防脫落技術(shù)。制定詳細規范的生產(chǎn)管理規章制度,規定每個(gè)崗位安全職責,下發(fā)安全責任追究制度,對安全工作落實(shí)到文字,落實(shí)到個(gè)人。

　　2.2開(kāi)展技術(shù)培訓,提高技術(shù)素質(zhì)

　　隨著(zhù)用工制度的改革,技校工的比例逐漸增大,安全工作的本質(zhì)就是讓職工自身懂安全、精技術(shù),伴隨著(zhù)井下開(kāi)采技術(shù)的日新月異,技術(shù)培訓及安全培訓工作越來(lái)越重要,針對井下特殊崗位人員的要求也是越來(lái)越高,新入礦職工不經(jīng)過(guò)嚴格的技術(shù)培訓和安全教育就禁止下井作業(yè),而且還要定期對崗位工人和安全負責人員進(jìn)行定期的安全培訓和考試考評,促使他們了解安全的重要性,掌握崗位技術(shù)標準及操作原理,保障以更高的技術(shù)理論水平、用安全規程全面武裝的投入到崗位工作中去,確保自保、互保、聯(lián)保的真正落實(shí)。

　　3煤礦企業(yè)機電設備管理的具體工作

　　煤礦機電設備管理應保證為煤礦生產(chǎn)建設提供技術(shù)先進(jìn),高效、低耗的設備,使之達到安全、經(jīng)濟運行,使煤礦生產(chǎn)建設建立再可靠的物質(zhì)基礎上。為實(shí)現這個(gè)總任務(wù),煤礦機電設備管理的具體工作如下。(1)根據煤礦生產(chǎn)建設的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟技術(shù)指標先進(jìn)的前提下,設計、制造(選型)適合本礦井生產(chǎn)建設需要的機電設備。(2)保證機電設備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài),達到設備安全、經(jīng)濟運行,使在用的機電設備臺臺完好,待修設備及時(shí)修好,停用設備應做好將其封存,保管工作。(3)對機電設備應按規定,定期進(jìn)行技術(shù)測定,掌握技術(shù)狀態(tài),以便有計劃地安排設備的檢修和進(jìn)行技術(shù)更新、改造等以適應現代化生產(chǎn)發(fā)展的需要。(4)不斷提高管理水平、培訓技術(shù)力量,提高維修和操作人員的技術(shù)水平。加強技術(shù)培訓,提高技術(shù)素質(zhì)。對從事機電設備安裝、運行和維修的從業(yè)人員,通過(guò)各種形式的崗位技能培訓,并在此基礎上開(kāi)展安全技術(shù)培訓,取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證》,嚴禁無(wú)證上崗;鼓勵從業(yè)人員學(xué)業(yè)務(wù)、懂技術(shù),達到“懂設備結構、原理、性能,會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )檢查、會(huì )排出設備故障”。

　　4結語(yǔ)

　　對于一個(gè)煤礦企業(yè),如果想做到安全,就必須防患于未然,做好一切的安全保障措施,并根據實(shí)際現場(chǎng)的需要,制定行而有效的安全保障管理體系,杜絕一切可能事故的發(fā)生,確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。只有做好這些煤礦機電設備安全運行管理工作,就能為煤礦安全生產(chǎn)提供保證,并能促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康、和諧、持續發(fā)展,為煤礦生產(chǎn)創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。

煤礦機電安全管理論文14

　　【摘要】近年來(lái)，我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，綜合國力提升的同時(shí)也帶動(dòng)了我國相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以電氣設備為代表的機電設備產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。機電設備尤其是電氣設備的發(fā)展水平高低能夠直接反映出一個(gè)國家經(jīng)濟發(fā)展水平的高低，同時(shí)機電設備的安裝與施工技術(shù)管理也會(huì )對機電設備的實(shí)際運行效果產(chǎn)生影響，本文以此為出發(fā)點(diǎn)著(zhù)重分析了機電設備的安裝與施工管理問(wèn)題。

　　【關(guān)鍵詞】機電設備；電氣設備；安裝與施工管理

　　1引言

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人類(lèi)文明的不斷前進(jìn)，使人們的生活逐漸從勞動(dòng)力輸出的社會(huì )形態(tài)轉變?yōu)樵O備機械化，越來(lái)越多的機電設備尤其是電氣設備不斷進(jìn)入人們的生活。與此同時(shí)，如何提高機電設備的安全使用率、如何安全裝設電氣及機電設備就成為了難題。從目前我國的機電設備安裝情況來(lái)看，我國在操作施工及安裝上已經(jīng)擁有了一定的技術(shù)能力，特別是近幾年我國科技水平的不斷發(fā)展也為電氣機電設備的完善提供了便利。機電設備尤其是電氣設備的安裝與施工，雖然依托于高科技管理，但同時(shí)也需要施工過(guò)程中施工人員及各部門(mén)的管理人員認真工作，將理論結合實(shí)踐，才能做好機電設備的安裝與管理工作。

　　2機電設備工程定義

　　機電設備的定義很寬泛，其包含的種類(lèi)非常廣泛。通常施工過(guò)程持續時(shí)間比較長(cháng)，從施工材料的選購開(kāi)始，再到施工安裝、設備初調、運行使用，直到能夠達到生產(chǎn)要求為止。機電設備中大部分是電氣設備，電氣設備的安裝與施工除其主要過(guò)程與機電設備相同外，還有許多小的細節方面需要單獨注意。而且，隨著(zhù)機電設備應用的越來(lái)越廣泛，機電安裝規模也越來(lái)越大，技術(shù)要求也不斷提高，這就要求我們不斷更新技術(shù)與使用設備，提高自身競爭力。機電及電氣設備安裝工程的驗收標準也與其他建筑工程不同，主要表現在工程質(zhì)量評估方式、驗收方法、與安裝位置的契合度等方面，其中電氣設備的相關(guān)要求更高。

　　3機電設備安裝管理的主要內容

　　3.1工程時(shí)間安排管理

　　機電設備的安裝管理過(guò)程非常復雜，其施工內容也很多。除了主體建筑物的施工之外，還有各種設備的安裝過(guò)程，同時(shí)也要兼顧各種項目的施工時(shí)間安排，保證工程可以按時(shí)保質(zhì)的完成。目前，我國的機電施工已經(jīng)有了很多實(shí)例安裝經(jīng)驗，在此基礎上，再根據機電設備安裝的項目規模，制定出合理的設備工程安裝時(shí)間管理圖。通過(guò)時(shí)間管理圖可以對項目進(jìn)行每段的時(shí)間分解，明確各個(gè)時(shí)間段內的主要任務(wù)，便于對項目進(jìn)行時(shí)間管理和統籌整個(gè)項目。如以機電設備中的電氣設備為例：①要安裝設備遠程處理器，建立起整個(gè)設備的自動(dòng)控制系統；②要對一些需要專(zhuān)門(mén)導線(xiàn)的線(xiàn)路進(jìn)行重點(diǎn)施工；③再進(jìn)行其它設備的安裝建設。因此，施工方要明確各責任人的職責，以項目負責人為帶頭人，各部門(mén)負責人分管部分責任為指導，將責任分包到個(gè)體。要讓項目建設的每一個(gè)人充分參與進(jìn)來(lái)，建立一個(gè)活躍、有序、高效的管理體系。同時(shí)，很多實(shí)踐經(jīng)驗也告訴我們，安裝所需的設備及材料要及時(shí)購置和妥善保管，否則會(huì )影響施工工程的進(jìn)度。

　　3.2機電設備材料質(zhì)量管理

　　因為機電設備的安裝是由許多步驟逐一進(jìn)行完成的，所以其最終的工程質(zhì)量并不是由其中的一步或幾步?jīng)Q定的，而是由整體步驟各自契合度與整體契合度決定的。這是最終施工的整體結果，不能夠由其中的一步或幾步就可以更改的。所以，一些規模較大的機電設備安裝工程必須要建立一個(gè)完整的質(zhì)量監管體系。要從工程的開(kāi)始就進(jìn)行工程質(zhì)量的監督工作，要對工程的施工步驟、施工技術(shù)、施工人員、施工材料等進(jìn)行全面的監督審查工作，以確保工程質(zhì)量的合格達標。同時(shí)，質(zhì)量監督管理體系一定要將責任分布到個(gè)人，確保監督體系的完善。

　　3.3施工過(guò)程安全管理

　　項目施工中的安全管理是整個(gè)機電設備安裝工程重要一環(huán)。除了平時(shí)安全管理外，還需要從以下幾點(diǎn)進(jìn)一步加強項目安全管理。①要建立完善的安全管理體系。要以“總體把握，責任到人”的思想為方針，上到項目安全的總體負責人，下到各片、各項目的局部負責人，做到項目安全的全面管理。同時(shí)還要注意機電設備使用和維護時(shí)的安全管理，要對一些比較重要的部門(mén)或者系統進(jìn)行完善的安全策劃。從其材料的采購，設備安裝，人員選擇等方面入手，同時(shí)還要組織定時(shí)的`安全知識普及講座和安全課堂教育。②應該確保施工的安全管理工作有效進(jìn)行。下面以機電設備中電氣設備的安全施工和運行為例，電氣設備施工現場(chǎng)的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱需要定時(shí)進(jìn)行檢查和維護，同時(shí)其維修人員必須要有電力相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。另外，工作人員施工時(shí)必須穿戴好絕緣物品，還要在一些電力危險地區坐上危險標記。一些電力安全設備或者高電壓區都要上鎖或做好隔離人群的措施。

　　4機電安裝管理的幾要素

　　4.1施工人員安排及技術(shù)培訓

　　一般來(lái)說(shuō)，一些規模較大的機電設備安裝試用工作，都是由機電設備的生產(chǎn)工廠(chǎng)提供技術(shù)人員進(jìn)，并行安裝調配工作。購買(mǎi)設備的施工單位需要在調試人員到來(lái)前，把調試工作需要的相關(guān)設備和人員安排好，比如挑選合適的合作人員，準備安裝所需要的輔助設備等等。為了調試工作的順利進(jìn)行，還需要安排技術(shù)熟練、有責任心的操作人員與之配合。對于一些對技術(shù)要求高的設備安裝工作，需要選用有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的操作技術(shù)人員擔任其中的技術(shù)工作，同時(shí)，整個(gè)機電設備安裝調試都需要有電力技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員參與工作。在進(jìn)行機電設備的調試工作之前，購買(mǎi)設備的施工單位的相關(guān)負責人員應該幫助設備工廠(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行調試工作，并挑選合適的工作人員，提前進(jìn)行調試工作相關(guān)知識的技術(shù)和安全問(wèn)題培訓。職責分工是為了讓各工作人員明確自己的工作職責，并將調試工作做好。技術(shù)和安全培訓是為了讓工作人員在進(jìn)行安裝調試之前，能夠清楚的了解工作內容和工作流程，以及在工作中做好自我安全保護工作。

　　4.2機電設備的安裝及施工

　　一般來(lái)說(shuō)，規模較大的機電設備安裝流程可分為：機電設備底座的施工安裝、機電設備安裝前的準備工作、機電設備的安裝三個(gè)步驟。（1）底座的施工安裝。在安裝機電設備的底座之前，一定要先將施工現場(chǎng)的布局規劃好，要確定出準確的底座施工位置、交通線(xiàn)路、施工所需設備材料的存放地點(diǎn)，以確保施工可以有序進(jìn)行。同時(shí)，如果施工過(guò)程中機電設備較大，必須要按照機電設備的施工要求進(jìn)行施工，以避免項目建設不合格等問(wèn)題的出現。（2）機電設備安裝之前的準備工作。在設備安裝之前要進(jìn)行全面的檢查工作。比如說(shuō)零件是否松動(dòng)、一些損壞的設備是否完好、一些材料儲備是否夠用、電路的安裝是否合乎要求等等。同時(shí)還要督促相關(guān)工作人員做好設備安裝之前的個(gè)人技術(shù)準備工作，確保人力物力都符合開(kāi)工要求。（3）機電設備的安裝。在機電設備尤其是電氣設備的安裝過(guò)程中，要隨時(shí)對主體設備及其他輔助設備進(jìn)行質(zhì)量檢測。在正式安裝時(shí)，安裝現場(chǎng)要有專(zhuān)門(mén)的人負責指導。如果存在危險系數高的施工項目時(shí)，一定要有相關(guān)的防護措施。如在電氣設備的安裝過(guò)程中，安裝人員必須要穿戴絕緣的工作服裝工作。同時(shí)，安裝工作要循序漸進(jìn)。若一個(gè)項目沒(méi)有進(jìn)行完就進(jìn)行下一個(gè)項目，不僅會(huì )導致兩個(gè)項目都無(wú)法正常進(jìn)行，還有可能拖延整個(gè)施工工期。同時(shí)，安裝工作完成后，還要對整個(gè)項目進(jìn)行完全的項目檢查，確保安全無(wú)誤。

　　5結束語(yǔ)

　　在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的當代，在想實(shí)現產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，必須保證在經(jīng)濟依托下的機電設備安裝工程具有非常高的質(zhì)量標準。而機電設備安裝工程的高質(zhì)量進(jìn)行又依托于其施工的良好工程管理。綜上，認真進(jìn)行機電設備的施工安裝尤其是電氣設備的安裝，對我國經(jīng)濟建設和人民生活水平的提高有重大意義。

　　參考文獻

　　[1]余德池.建筑施工與項目管理[M].陜西科學(xué)技術(shù)出版社，20xx.

　　[2]張允寬.建設工程技術(shù)與計量[M].中國計劃出版社，20xx.

　　作者：張群力 單位：國網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司

煤礦機電安全管理論文15

　　【摘要】能源開(kāi)采和生產(chǎn)需要大量的機電設備來(lái)完成，因此，煤礦工業(yè)中使用的機電設備為開(kāi)采和生產(chǎn)提供了重要的機械支持。鑒于煤礦工業(yè)中機電設備具有的重要性，在此次研究中,從闡述煤礦工業(yè)對其展開(kāi)管理工作重要性的角度著(zhù)手，對煤礦工業(yè)企業(yè)中實(shí)施機電設備管理的著(zhù)重點(diǎn)及相應的具體工作內容進(jìn)行詳細分析。論文研究的主要目的是為了更好地輔助現今煤礦工業(yè)關(guān)于機電設備管理方面的工作，進(jìn)而加快我國煤礦工業(yè)的現代化建設和發(fā)展。

　　1引言

　　在國家未來(lái)發(fā)展的規劃中，經(jīng)濟的建設和發(fā)展與能源緊密相連，而新常態(tài)的經(jīng)濟對我國社會(huì )建設提出了更高的要求———在保障經(jīng)濟穩定增長(cháng)的同時(shí)，還要注重對能源和生態(tài)的保護。煤礦工業(yè)對能源進(jìn)行開(kāi)采中使用機械設備的工作效率，與能源生產(chǎn)的質(zhì)量和數量有直接的聯(lián)系。因此，為了實(shí)現現代化的生產(chǎn)模式，對機電設備實(shí)施適當的管理成為現今煤礦工業(yè)企業(yè)在制定未來(lái)發(fā)展戰略時(shí)要深思的問(wèn)題�；�于此，本文從以下幾個(gè)方面對此次研究的課題展開(kāi)詳細的分析和論述。

　　2在煤礦工業(yè)企業(yè)中對機電設備開(kāi)展管理工作的必要性

　　2.1為日常的生產(chǎn)提供保障的需要

　　在現今工業(yè)化生產(chǎn)中，應用了大量的機械來(lái)輔助完成必要的生產(chǎn)工作，其中很大一部分是由人為操作而完成的，使用的機電設備通常狀況下是由種類(lèi)較多、結構相對復雜，同時(shí)也具有自動(dòng)化程度較高的優(yōu)勢，為實(shí)際的生產(chǎn)提供了重要的保障。鑒于此，要對機電設備的工作狀況和操作進(jìn)行嚴格的管理[1]。另外，機械在開(kāi)采和生產(chǎn)的過(guò)程中各個(gè)環(huán)節相互影響，一旦一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題勢必會(huì )影響到后續環(huán)節的工作。因此，注重對煤礦中機電設備的管理與維護對日常的生產(chǎn)具有深遠的影響，讓機電設備維持在良好的工作狀態(tài)，也是煤礦工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)有條不紊開(kāi)展的重要保障之一�，F今我國很多的煤礦企業(yè)當中，應用了大量的先進(jìn)設備，其中很多是從國外引進(jìn)的，這些設備具有較高的技術(shù)含量，長(cháng)期使用不當下，將會(huì )導致機電設備出現故障甚至失去工作能力�；�于該種狀況制定出合理的管理制度和維護方式，是保障煤礦日常生產(chǎn)的需要。

　　2.2提升煤礦工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的需要

　　煤礦工業(yè)企業(yè)在開(kāi)展自身業(yè)務(wù)時(shí)，是通過(guò)自身生產(chǎn)量來(lái)為社會(huì )提供發(fā)展所需要的能源，從中賺取相應的利潤。既然作為一種商品，在有限時(shí)間內商品的質(zhì)量、產(chǎn)量以及成本對企業(yè)獲得的利潤具有直接的影響[2]。在機電設備技術(shù)水平不斷提高下，設備的投資金額越來(lái)越高，在維修方面花銷(xiāo)占據成本中較大的比例。因此，注重對煤礦機電設備的管理工作，能降低設備的維修幾率，從而增加其工作的性能，延長(cháng)使用的壽命，減少機電設備在維修方面的費用。另外，在實(shí)際管理工作后，機電設備工作效率的提升能在開(kāi)采和生產(chǎn)的過(guò)程中實(shí)現對生態(tài)環(huán)境的保護，同時(shí)還能最大化地利用采集到的資源。從這一角度進(jìn)行分析得知，對煤礦工業(yè)企業(yè)中機電設備進(jìn)行適當的管理，是提升企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的需要。

　　3煤礦工業(yè)企業(yè)中實(shí)施機電設備管理的著(zhù)重點(diǎn)及具體的工作內容

　　3.1注重日常的機電安全管理工作

　　為了實(shí)現對煤礦中機電設備的優(yōu)化管理，應注重日常對機電設備安全方面的管理工作。首先，要加大礦井中的井筒加大保養和維護的力度，進(jìn)而保障井筒在安全的工作狀態(tài)下，進(jìn)而避免井筒管道發(fā)生變形和堵塞的狀況。其次，要注重對運輸軌道的維護與管理工作，嚴格按照安全制度中的內容開(kāi)展維護工作，以此來(lái)保障礦車(chē)的運行安全[3]。同時(shí)，礦車(chē)自身的功能也要成為重點(diǎn)的保護對象，應采用國家標準中具有安全資質(zhì)和生態(tài)資質(zhì)相應配件，對礦井中的車(chē)輛予以不定期的檢查，保障其處于正常的工作狀態(tài)下。再次，在礦井傾斜的管道中，對材料和物資進(jìn)行運輸的過(guò)程中，需要完全按照安全的規定來(lái)執行，禁止出現超長(cháng)與超重的礦石運輸，運輸中要按照煤礦井區的相應規定，保障礦井內外礦車(chē)之前的'銜接部件，關(guān)于防脫落的技術(shù)一定做到實(shí)處。最后，應制定日常的安全生產(chǎn)制度，對不同崗位員工的工作內容予以規范化，明確其工作職責的同時(shí)要將安全工作的責任落實(shí)到個(gè)人頭上，切實(shí)做到人人有責的工作形態(tài)。

　　3.2建立相應的質(zhì)量監控和檢修機制

　　第一，在設計方面要注重標準化的設計，并要實(shí)現全面系統的規范化，在設計階段上對影響安全的隱患進(jìn)行排查。第二，在對設備配件進(jìn)行配置階段，要嚴格控制設備的質(zhì)量關(guān)，通過(guò)對設備真偽的辨別，來(lái)降低質(zhì)量對機電設備帶來(lái)的不良影響。第三，注重驗收環(huán)節的質(zhì)量檢測，在實(shí)際操作中為了有效地保障設備的質(zhì)量可以通過(guò)拆機檢查，并在完成性能測試之后才可以在礦井中使用。另外，在實(shí)際安裝階段，要注重基礎質(zhì)量關(guān)的把控，同時(shí)要做好分階段性的驗收與安裝質(zhì)量[4]。關(guān)于安裝階段的關(guān)鍵工序，要注重分節點(diǎn)的驗收工作，驗收未能達到礦井使用標準的要進(jìn)行重新調試甚至更換，降低不確定因素帶來(lái)的安全隱患。而在檢修的工作方面，保障在每次停產(chǎn)檢修之前，要制訂嚴格并且詳細的停產(chǎn)檢修策劃案，編寫(xiě)各個(gè)項目檢修安全具體辦法與作業(yè)的客觀(guān)流程，經(jīng)機電和安全部門(mén)領(lǐng)導的審核后，按照最終的方案和維修計劃，安排項目跟班小組或者專(zhuān)業(yè)團隊，重點(diǎn)的機電設備在維修后，不合格的無(wú)法得到驗收的報告，保證每個(gè)機電項目檢修的質(zhì)量。此外，為了確保檢修的最終質(zhì)量，強化檢修人員的工作態(tài)度，完善設備檢修質(zhì)量時(shí)限責任制，以此來(lái)保證每臺機電設備的檢修后的質(zhì)量，才能保障機電設備完好、安全運轉，降低礦井中機電事故率。

　　3.3煤礦機電設備的安全管理與維護注意事項

　　煤礦企業(yè)當中，機電設備管理方面工作的開(kāi)展，要為其自身生產(chǎn)建設貢獻出先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)保障設備自身的工作效率，讓設備在安全和經(jīng)濟的狀況下進(jìn)行工作，這樣方能使煤礦商品的生產(chǎn)建設建立在相對穩定的物質(zhì)基礎之上。為了達到這樣的目的，煤礦機電設備在實(shí)施管理時(shí)，應注重以下幾點(diǎn)工作內容：①按照煤礦自身生產(chǎn)建設的不斷發(fā)展，要在經(jīng)濟技術(shù)指標相對現今的狀況下，選用或設計出適合自身礦井開(kāi)采和生產(chǎn)的基礎設施，這樣才能保障煤礦機電設備自身具有高的工作效率[5]。②保障機電設備在作業(yè)時(shí)處于良好的工作狀態(tài)，即在經(jīng)濟運行下，具有較高的安全性，對日常使用的機電設備進(jìn)行適當的保養，同時(shí)要對出現故障的機電設備予以及時(shí)的維修，并及時(shí)的更換其中的零部件，以此來(lái)延長(cháng)其使用壽命。③提升對機電設備管理的水平，提升培訓的技術(shù)力量。先進(jìn)的設備需要懂得前沿技術(shù)的人才來(lái)操作，對于新老職員開(kāi)展定期的技術(shù)培訓和技能提升，對養護煤礦機電設備和相應的設施同樣重要。因此，提升操作人員的技能勢在必行。

　　4結語(yǔ)

　　通過(guò)本文的分析得知，現今煤礦企業(yè)中機電設備運行的狀況直接影響著(zhù)企業(yè)最終的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。對其進(jìn)行適當的養護和管理成為日常工作中重點(diǎn)的內容。鑒于此，此次分析提出了注重日常的機電安全管理工作、注重專(zhuān)項的技術(shù)培訓。望此次研究的內容和結果，能為現今我國煤礦工業(yè)企業(yè)的穩定經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展獻力。

　　【參考文獻】

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