[優(yōu)]煤礦機電安全管理論文

　　現如今，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。寫(xiě)論文的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的煤礦機電安全管理論文，希望對大家有所幫助。

煤礦機電安全管理論文1

　　摘要：由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國機電設備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加，通過(guò)分析當前的煤礦機電技術(shù)管理可以發(fā)現，盡管現在我國機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問(wèn)題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問(wèn)題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。

　　關(guān)鍵詞：機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應用

　　科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術(shù)的管理水平。

　　1機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題

　　1.1機電設備陳舊老化

　　煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí)，煤礦設備必須有效操作才能實(shí)現煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái)，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節約投入，對煤礦機電設備系統不及時(shí)進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設備操作系統無(wú)法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。

　　1.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差

　　我國煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，主要表現有幾點(diǎn)。培養專(zhuān)業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著(zhù)諸多安全隱患。

　　1.3管理制度不夠完善

　　管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。但是現在，中國的煤礦機電技術(shù)管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒(méi)有系統可以基于機電技術(shù)管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術(shù)管理，也存在執行較差的狀況，也會(huì )影響其在系統中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機電技術(shù)管理和操作人員數量少，質(zhì)量差，這也直接導致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現。第二，監管機構的監管不力，這也直接導致實(shí)際的執行時(shí)間，技術(shù)管理系統存在的漏洞。

　　2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機電技術(shù)管理的策略

　　2.1做好專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)

　　想做一份好工作在煤礦機電技術(shù)管理改善機電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機電技術(shù)管理中，員工的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時(shí)候，重視應聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，檢查實(shí)際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。

　　2.2重視管理制度的健全，完善管理體系

　　機電技術(shù)管理的管理系統操作規范奠定了良好的基礎。所以企業(yè)機械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統和操作系統的機電技術(shù)，確保規范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過(guò)程中建全安全管理系統的安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)兩個(gè)職責，確保每個(gè)人的責任。最后，需要完善監督制度，以確保管理體系作用真正實(shí)現。

　　2.3加強設備現場(chǎng)管理，提升設備運行質(zhì)量

　　加強設備安裝質(zhì)量，確保設備的安全運行可以?xún)?yōu)化安裝過(guò)程，由有關(guān)部門(mén)審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門(mén)需要嚴格審批的機電設備安裝規范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗收，進(jìn)行后續活動(dòng)之前，提高設備運行的`質(zhì)量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學(xué)的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時(shí)、全面了解機電設備的運行情況，一旦發(fā)現故障問(wèn)題，能夠及時(shí)有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實(shí)施效果，全面了解設備的運行狀態(tài)，提高設備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審批，后續維修工作，維修后對設備進(jìn)行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。

　　2.4增加資金、科技的投入

　　煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會(huì )出現老齡化和磨損的情況，但現在的檢測手段和現代設備維護技術(shù)太差，解決煤礦機電設備使用問(wèn)題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設備的開(kāi)發(fā)利用�？梢愿鶕�不同型號、不同機電設備的規格，開(kāi)展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時(shí)更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類(lèi)型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時(shí)做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng )新和設備升級工作的同時(shí)，都需要資金支持。

　　2.5落實(shí)基礎管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

　　2.5.1加強基礎管理

　　為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產(chǎn)過(guò)程中應做到三點(diǎn)：生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機電技術(shù)的過(guò)程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優(yōu)化。在運用機電技術(shù)之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過(guò)程中，應根據項目網(wǎng)絡(luò )圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產(chǎn)過(guò)程中，安排特定人員對設備的規格、型號、數量和特點(diǎn)進(jìn)行總結。

　　2.5.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

　　在機電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應當選擇由大型制造商或指定廠(chǎng)家購買(mǎi)設備和配件。在購買(mǎi)過(guò)程中，要仔細檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質(zhì)量和設備符合標準。當設備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí)，還需要對附件和材料的資格證書(shū)進(jìn)行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進(jìn)入工作區時(shí)，要先在實(shí)驗室進(jìn)行實(shí)驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場(chǎng)中使用。

　　3結束語(yǔ)

　　加強機電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現代技術(shù)和設備優(yōu)點(diǎn)，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動(dòng)成本的同時(shí)，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng )造巨大的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻

　　[1]王鵬彬.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx（19）：148-149.

　　[2]劉巖.煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的探討[J].電子制作，20xx（01）：96+64.

　　[3]余厚升.煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的應用[J].門(mén)窗，20xx（08）：181.

　　[4]馬國慶.論煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].科技與企業(yè)，20xx（05）：40.

　　[5]韓中標.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應用[J].內蒙古煤炭經(jīng)濟，20xx（03）.

　　[6]王曉艷.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx（02）.

煤礦機電安全管理論文2

　　摘要：社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展促進(jìn)了煤炭行業(yè)的進(jìn)步，同時(shí)也對煤礦機電設備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求�，F階段，中國煤礦采掘機電設備存在故障頻繁及性能低下的問(wèn)題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來(lái)了巨大隱患，必須引起相關(guān)部門(mén)重視。通過(guò)分析煤礦機電設備安全管理中存在的問(wèn)題及機電設備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現狀的措施，具有參考價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；安全管理；探究

　　引言

　　中國是煤炭生產(chǎn)大國，隨著(zhù)改革開(kāi)放的實(shí)踐與發(fā)展，中國煤炭事業(yè)的進(jìn)程向前邁了一大步。在煤礦機電設備管理中，機電設備貫穿了礦井的各個(gè)環(huán)節，是礦井生產(chǎn)環(huán)節的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時(shí)，中國煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據有關(guān)調查報告數據分析，中國機電事故率在各類(lèi)事故中排名第四位，安全隱患極大。

　　1煤礦機電設備安全管理中存在的問(wèn)題

　　1.1機電設備陳舊老化管理資金不足

　　現階段，中國大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長(cháng)達10a的歷程，因此機電設備不可避免地出現了使用年限長(cháng)、設備受損嚴重、破舊等問(wèn)題，這些陳舊設備若不及時(shí)更換則會(huì )造成機電設備無(wú)法正常運行，后果不堪設想。再者，煤炭企業(yè)不重視機電設備的投入，預算資金不足，機電設備得不到及時(shí)的補給與更新也是一個(gè)重要原因。目前，中國煤礦設備自動(dòng)化程度進(jìn)步速度很快，但仍舊無(wú)法跟上當前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養的影響，設備的選型與型號很難實(shí)現匹配，磨合期期間出現故障的可能性極大。

　　1.2專(zhuān)業(yè)機電設備技術(shù)人才缺失

　　機電設備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運行中占據著(zhù)十分重要的`地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒(méi)有對機電設備的管理引起足夠重視。煤礦機電設備安全管理是一項艱辛且危險的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵性制度，造成中國煤礦安全設備管理隊伍長(cháng)期處于良莠不齊的狀態(tài)�，F階段，中國煤礦安全設備管理人員年齡結構不合理，在崗人員缺乏專(zhuān)業(yè)理論知識及操作經(jīng)驗，這種專(zhuān)業(yè)性人才大量流失的局面使得中國煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂(lè )觀(guān)。

　　1.3機電設備管理制度不完善

　　機電設備管理體系不完善的一個(gè)重要原因就是煤礦單位對機電設施的管理不夠重視。中國機電設備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統的粗放型模式，負責機電設備安全管理的部門(mén)既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，又需要對煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監管，部門(mén)之間分工不明確，導致部門(mén)容易忽略煤礦機電設備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標任務(wù)的完成情況。另外，中國大多數礦井對煤礦的質(zhì)量標準要求不嚴格，沒(méi)有建立健全相應的安全管理體系及專(zhuān)業(yè)化的管理組織，機電設備的管理工作存在諸多漏洞，機電設備安全管理工作任重道遠。

　　2煤礦機電設備安全管理的措施分析

　　2.1提高技術(shù)人員責任心執行崗位責任制

　　提高設備安全管理人員對安全設備管理的重視程度及責任心是確保設備正常運行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標準嚴格遵守設備操作規程，定期對設備周?chē)�的粉塵及垃圾進(jìn)行清理，保持設備的清潔度，并對設備運行情況進(jìn)行定期檢查及觀(guān)察，必要時(shí)可用小本子進(jìn)行記錄。在發(fā)生設備有異常情況時(shí)，應及時(shí)將設備關(guān)閉，并呼叫維修人員趕赴現場(chǎng)進(jìn)行檢查維修，做到第一時(shí)間內排除安全隱患[1]。應嚴格執行崗位責任制、量化管理措施，并將責任制與員工的經(jīng)濟效益掛鉤，每個(gè)月對設備安全管理人員的工作進(jìn)行抽查及驗收，對工作到位且出色的員工進(jìn)行現金獎勵，工作不合格的員工給予處罰。另外，機電管理職能部門(mén)要對設備安全管理工作進(jìn)行定期監督與檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時(shí)，要對相關(guān)人員追究責任，對因不按照設備操作流程造成設備損壞的追究操作者的責任。

　　2.2加強機電設備的更新與改造

　　加強技術(shù)設備的更新與改造是煤礦企業(yè)實(shí)現擴大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需求，要不斷調整產(chǎn)業(yè)結構，加強生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進(jìn)而達成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設備管理中，必須充分調動(dòng)技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強技術(shù)的更新與改造，提高科學(xué)技術(shù)的成功率，保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的競爭力�？赏ㄟ^(guò)成立技術(shù)科研小組，對安全設備管理中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān)，不斷實(shí)現技術(shù)的更新與改造，推進(jìn)機電設備管理發(fā)展進(jìn)程。

　　2.3完善設備檢修責任制

　　做好煤礦機電設備安全管理工作，必須將核心落實(shí)到設計、設備購置、檢修等各個(gè)環(huán)節。a)要堅持標準化設計，保證設計環(huán)節的系統性與規范性；b)要對設備配件購置的質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，學(xué)會(huì )辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設備到貨后應對其進(jìn)行質(zhì)量驗收，必要時(shí)還應進(jìn)行拆機檢查，待性能檢測過(guò)關(guān)后方可投入使用；c)要堅持做好基礎質(zhì)量的把關(guān)工作，堅持分期性驗收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細致的停產(chǎn)檢修計劃，對各個(gè)項目的措施及規程進(jìn)行編寫(xiě)，經(jīng)主管領(lǐng)導審核通過(guò)后，組織部門(mén)進(jìn)行項目跟班，并安排領(lǐng)導及機電副總對重點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)跟班，安排跟班人員在檢修結束后監督設備的試運轉工作。要完善設備檢修責任制，保證全部設備的檢修質(zhì)量，從而將機電事故率降到最小化。

　　2.4做好安全設備的監督與管理工作

　　煤礦機電設備的好壞對煤礦企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)決定性作用。因此，要做好機電設備從運行到報廢的全過(guò)程監督與管理，對設備選型、維修保養、更新改造等環(huán)節進(jìn)行綜合性分析。逐步建立并完善安全設備檢修與保養檔案機制，對保養及維修項目進(jìn)行細化，將責任制落實(shí)到細節處。完善大宗材料及設備的管理辦法，建立健全設備運行檔案及設備萬(wàn)噸材料，通過(guò)這些數據與材料對設備進(jìn)行科學(xué)性選型，同時(shí)還可對設備的保養及檢修工作、設備的使用情況等有一個(gè)詳細細致的了解，對后續提高安全設備的管理工作提供了科學(xué)依據。

　　2.5提高機電隊伍的整體素質(zhì)

　　先進(jìn)的技術(shù)裝備需要有安全設備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應用的功效。因此，要想實(shí)現煤礦機電設備安全管理工作的有序進(jìn)行，首先應建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機電技術(shù)隊伍[3]。煤礦企業(yè)應樹(shù)立先進(jìn)的思維觀(guān)念及創(chuàng )新意識，加強市場(chǎng)經(jīng)濟知識的學(xué)習與理解，學(xué)會(huì )站在新的角度，用創(chuàng )新性的眼光觀(guān)察問(wèn)題，敢于沖破傳統模式的桎梏，取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，在繼承中求得創(chuàng )新，在創(chuàng )新中實(shí)現發(fā)展。只有轉變這種傳統的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，真正樹(shù)立順應時(shí)代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法，才能實(shí)現機電設備安全管理的效益最大化。

　　3結語(yǔ)

　　煤礦開(kāi)采在中國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)組成中占據著(zhù)重要地位。煤礦企業(yè)要想實(shí)現可持續發(fā)展，機電設備安全管理則是重中之重。加強機電設備安全管理與維護是實(shí)現煤礦企業(yè)現代化管理目標的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應意識到安全設備管理工作的意義，從源頭上加強控制，強化過(guò)程監測與管理，扎扎實(shí)實(shí)做好機電管理與維護工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機電系統的安全性與可靠性，樹(shù)立新型的經(jīng)營(yíng)理念，從而實(shí)現中國煤炭企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　參考文獻：

　�。�1］馬著(zhù)濤，孫濤.能源產(chǎn)業(yè)中煤礦機電設備的維修保養技術(shù)探究［J］.硅谷，20xx(8)：99.

　�。�2］牛建宏.探究煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用［J］.科技與創(chuàng )新，20xx(12)：57.

　�。�3］李繼梅.煤礦機電設備技術(shù)管理存在的問(wèn)題及解決對策研究［J］.科技創(chuàng )新導報，20xx(19)：13.

煤礦機電安全管理論文3

　　1、煤礦機電安全管理現狀分析

　　1.1存在安全隱患較大

　　我國的煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)化之前經(jīng)歷了長(cháng)時(shí)間的計劃經(jīng)濟管理，煤礦管理活動(dòng)中安全管理意識不強，或者只注重對煤礦工作人員的人身安全意識教育，沒(méi)有意識到在新時(shí)期，在煤礦行業(yè)運行的機械化時(shí)代，煤礦機電系統的安全運行才是煤礦企業(yè)安全管理的關(guān)鍵，當前的煤礦安全管理活動(dòng)中，對煤礦工作人員的機電系統安全管理意識培養較為落后，煤礦工作人員的安全意識淡薄，很多煤礦企業(yè)為了節約成本，堅持使用老舊的機械設備，煤礦工作人員在煤礦機電設備損壞以后自己動(dòng)手進(jìn)行維修，煤礦機電設備因為長(cháng)期得不到適當的維護加上煤礦工作人員的私接亂改，已經(jīng)處于崩潰的邊緣，存在著(zhù)巨大的安全隱患。

　　1.2機電管理人員素質(zhì)偏低

　　隨著(zhù)煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦工作人員的收入水平有所提高，但是因為煤礦井下的惡劣工作環(huán)境和較高的工作風(fēng)險，極大的降低了煤礦機電行業(yè)對相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的吸引力，讓原本就缺乏技術(shù)型人才的煤炭機電管理行業(yè)的人才狀況雪上加霜，煤礦機電系統管理人才的缺失讓煤礦企業(yè)科學(xué)的機電管理理念無(wú)法實(shí)施，使煤礦企業(yè)的機電設備運行缺少有效的運行維護，高素質(zhì)人才的缺失和管理人員整體素質(zhì)偏低已經(jīng)成為煤礦機電設備安全管理水平提升的瓶頸。

　　2、煤礦機電安全管理創(chuàng )新思路

　　2.1打造煤礦機電質(zhì)量管理新格局

　　2.1.1嚴把機電設備安裝質(zhì)量是關(guān)鍵作為維持煤礦企業(yè)運行的煤礦機電設備，其質(zhì)量直接影響到煤礦機電設備的運行安全，所以在煤礦企業(yè)的設備更新過(guò)程中要對煤礦機電設備進(jìn)行嚴格的甄選，在選擇過(guò)程中不僅要重視機電設備自身的質(zhì)量，作為一種主力生產(chǎn)設備其運行過(guò)程中的可靠性也是一個(gè)重要的甄選標準，同時(shí)設備運行的穩定性和可維護性也是設備甄選的標準，不能盲目的追求煤礦機電設備的高技術(shù)，過(guò)于前衛的技術(shù)在應用過(guò)程中往往都是不穩定的，而且其在運行過(guò)程中的可維護性也較差，出現故障以后需要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修，客觀(guān)上增加了煤礦機電設備安全管理的難度，所以在煤礦機電設備的選擇上盡量選擇技術(shù)先進(jìn)且可靠性高、穩定性好、可維護能力強的機電設備，只有這樣才能為煤礦機電設備的安全管理提供必要的客觀(guān)條件，同時(shí)在機電設備的安裝過(guò)程中也要注意到機電設備與煤礦工作環(huán)境實(shí)際的結合，要在安裝之前根據煤礦礦井的實(shí)際情況和煤礦機電設備的特點(diǎn)設計各個(gè)安裝環(huán)節的詳細圖紙，在安裝過(guò)程中嚴格按照安裝圖紙進(jìn)行安裝，保證煤礦機電設備在煤礦開(kāi)采工作中的安全穩定運行。

　　2.1.2加強設備檢修質(zhì)量，積極引進(jìn)煤礦機電新工藝、新技術(shù)在提高煤礦機電設備質(zhì)量的同時(shí)，還要注意提升煤礦機電設備的檢修質(zhì)量，因為煤礦設備的檢修工作才是維持煤礦設備安全運行的關(guān)鍵，煤礦機電設備作為一種復雜的機械化煤炭開(kāi)采系統，其在運行過(guò)程中的'作用機制是較為復雜的，所以對煤礦機電設備的檢修要有一個(gè)細致的檢查規劃，檢查活動(dòng)要嚴格按照檢查計劃進(jìn)行，并對一些關(guān)鍵性的設備和容易出現問(wèn)題的設備設置詳細的檢查流程，保證在檢查過(guò)程中不會(huì )因為檢查人員的疏漏而留下安全隱患。為了保證煤礦機電系統的運行安全，煤礦企業(yè)要積極的引進(jìn)煤礦機電新工藝、新技術(shù)、新裝備，對一些涉及到煤礦機電系統運行安全的關(guān)鍵技術(shù)設備要優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)更新，切實(shí)保障煤炭生產(chǎn)活動(dòng)的安全有效進(jìn)行。

　　2.2創(chuàng )新機電安全管理模式

　　在煤礦機電系統的安全管理問(wèn)題上，安全管理模式的欠缺是安全管理活動(dòng)的關(guān)鍵性問(wèn)題，因為在社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)中無(wú)論是什么問(wèn)題，最重要的還是“人”的問(wèn)題，只有人的問(wèn)題解決了，安全管理問(wèn)題才能真正解決，所以機電安全管理模式的創(chuàng )新刻不容緩，新時(shí)期的煤礦機電安全管理活動(dòng)首先要明確安全管理主體，在煤礦機電安全管理的整體上，明確安全督管的主體部門(mén)，在煤礦機電安全管理活動(dòng)的細節上要明確細節管理的主體，將機電安全管理質(zhì)量與安全管理人員的個(gè)人利益相結合，落實(shí)安全管理工作中的責任制，對于一些對煤礦機電系統安全有重大影響的關(guān)鍵部件要安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，保證煤礦機電安全管理模式在管理活動(dòng)中做到普遍性與特殊性相結合，將機電安全管理工作落到實(shí)處。

　　2.3提高機電管理人員素質(zhì)

　　當前煤礦機電管理面臨的主要問(wèn)題是管理人才的缺失，尤其是理論知識與實(shí)踐能力兼具的煤礦機電設備安全管理人才更是少之又少，面對這樣的機電管理瓶頸，煤礦企業(yè)要結合煤礦機電管理的實(shí)際，與當地的人才培養機構聯(lián)合建立定向式的人才培養機制，專(zhuān)門(mén)培養煤礦機電設備安全管理人才，并在培養過(guò)程中結合煤礦機電安全管理工作的需求實(shí)際，對學(xué)生進(jìn)行管理理論與管理實(shí)踐能力的全面培養，保證煤礦機電系統有充足、高質(zhì)量的人才供應。

　　3、結論

　　新時(shí)期煤礦機電設備的安全問(wèn)題，是影響到煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的重要管理問(wèn)題，煤礦企業(yè)一定要對機電設備的安全問(wèn)題有足夠的重視，運用科學(xué)的機電設備管理理念，應用科學(xué)的機電設備管理方法對煤礦機電設備的安全進(jìn)行管理，確保煤礦機電設備的安全運行。

煤礦機電安全管理論文4

　　摘要：煤礦行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎，隨著(zhù)科技水平的提高，煤礦生產(chǎn)的時(shí)候，機械化程度也在不斷的提高，設備安全是其能夠安全運行的重要基礎，其會(huì )給煤礦生產(chǎn)運行造成很大的影響。但是在煤礦機電設備安裝的時(shí)候存在的問(wèn)題也比較多。筆者在分析煤礦機電設備安裝工程特點(diǎn)和問(wèn)題的基礎上，分析了機電設備安裝的技術(shù)要點(diǎn)，希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；國民經(jīng)濟；安全生產(chǎn)

　　隨著(zhù)煤礦機電設備的完善和更新，現在煤礦機電設備的運作也愈加的復雜，這樣不但提高了對煤礦機電設備安裝施工的質(zhì)量要求，還增加了安裝的難度。面對這種情況，便需要煤礦機電設備安裝技術(shù)人員，深入的分析煤礦機電設備安裝要點(diǎn)，并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實(shí)提高機電設備安裝的實(shí)際效率，還能夠提高煤礦的實(shí)際生產(chǎn)效率。

　　1煤礦機電設備安裝工程的主要特點(diǎn)

　　首先，煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，生產(chǎn)的時(shí)候，環(huán)境比較的惡劣，并且生產(chǎn)調節比較復雜，在生產(chǎn)的時(shí)候，需要使用到的大功率設備比較多，并且需要在震動(dòng)比較頻繁的環(huán)境下應用設備，這便直接導致了設備運行的效率不但比較低下，還容易出現嚴重損耗，從而影響煤礦生產(chǎn)的實(shí)際效率[1]。其次，煤礦生產(chǎn)的時(shí)候，需要使用到的機電設備比較多，安裝的時(shí)候會(huì )涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科，設備和工藝流程都會(huì )存在比較大的差別，所以在安裝和調試的時(shí)候，需要根據安裝的對象來(lái)確定這個(gè)設備需要哪個(gè)學(xué)科的技術(shù)人員進(jìn)行安裝。再次，設備更新速度比較快，在機電安裝的時(shí)候，使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會(huì )比較多，而想要做好這些設備的安裝，便必須有新技術(shù)來(lái)對安裝進(jìn)行指導，從而確保安裝工作能夠進(jìn)行的比較順利。第四，安裝規模比較大，煤礦企業(yè)為了切實(shí)提高自身的開(kāi)產(chǎn)量，企業(yè)的規模也在不斷的增加，這便要求機電設備無(wú)論是機械化程度還是數量都要有較大的'提高，這也直接導致了煤礦機電設備安裝工藝規模的擴大。此外，有些設備本身便比較的笨重，安裝的時(shí)候必須做好運輸和吊裝工作。最后，對于那些大型設備和精密設備，安裝的時(shí)候需要的時(shí)間比較長(cháng)，并且對安裝配備和相關(guān)的檢測技術(shù)的要求也比較高，安裝的時(shí)候，技術(shù)含量也比較高。

　　2煤礦機電設備安裝的時(shí)候存在的主要問(wèn)題

　�。�1）機電設備安裝管理存在問(wèn)題�，F在很多煤礦企業(yè)在安裝機電設備的時(shí)候，對設備不夠了解，并且沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)有效方案的制定，盲目的施工。施工之前也沒(méi)有進(jìn)行應急預案的制定，僅僅依靠自身的經(jīng)驗來(lái)施工，這也直接導致了安裝的時(shí)候，沒(méi)有相關(guān)的資料和設備來(lái)進(jìn)行對照，安裝的質(zhì)量沒(méi)有保證[2]。（2）沒(méi)有協(xié)調好機電設備安裝和土建工程施工。在煤礦中，機電設備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進(jìn)行銜接，但是在施工的時(shí)候，土建施工和機電設備安裝往往不是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行，這也在一定程度上導致了施工難度增加，若是銜接不到位，很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響，最后也會(huì )影響設備后期的使用。（3）煤礦機電設備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國在進(jìn)行煤礦機電設備安裝的時(shí)候，普遍存在的一個(gè)問(wèn)題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險，想要提高其安全性，施工企業(yè)便必須做好煤礦機電設備安裝工作[3]。但是實(shí)際操作的時(shí)候，很多煤礦機電設備安裝技術(shù)水平低下，在安裝的時(shí)候出現的技術(shù)問(wèn)題很難及時(shí)的解決，甚至有時(shí)候安裝重點(diǎn)技術(shù)部位處理的時(shí)候都會(huì )失誤，這也會(huì )影響煤礦機電設備安裝工程的整體質(zhì)量。

　　3煤礦機電設備安裝的主要技術(shù)要點(diǎn)

　�。�1）做好設備清點(diǎn)以及記錄工作。在設備到貨之后，首先需要開(kāi)箱對其進(jìn)行驗收，安裝人員、供貨商以及建設單位需要一起來(lái)清點(diǎn)相關(guān)的零部件，檢查其質(zhì)量，并做好登記工作。對于那些比較特殊的部件，還需要根據質(zhì)量要求來(lái)做好驗收檢查工作。設備移交之后，相關(guān)的工作人員還需要進(jìn)行簽字。（2）驗收機電設備基礎。機電基礎設備首先要確保其表面沒(méi)有裂紋、空洞等一系列的問(wèn)題，用錘子對其表面進(jìn)行敲擊不會(huì )出現破碎[4]。在澆筑設備基礎的時(shí)候，需要預留50毫米的高度給墊鐵，進(jìn)行地腳螺栓安裝的位置混凝土強度應該超過(guò)10MPa，與此同時(shí)，還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設計相關(guān)的需要，進(jìn)行地腳螺栓預埋的時(shí)候，需要根據特別情況進(jìn)行，進(jìn)行墊鐵放置的時(shí)候，需要確保其表面鑿平，做麻面。對于那些比較重要的設備基礎還需要對其預壓強度進(jìn)行測定。（3）做好安裝工作，控制精度。在安裝的時(shí)候，需要做好機電設備基礎防線(xiàn)工作，保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設備就位之后，需要在基礎以及設備底座之間進(jìn)行墊鐵的放置，并對其厚度進(jìn)行控制，確保設備標高和水平度能夠滿(mǎn)足實(shí)際需要。最后，還需要對安裝的精度進(jìn)行控制，需要根據設備的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行安裝方法的制定，盡可能的將影響因素排除掉，從而保證安裝的精度。

　　4結語(yǔ)

　　做好機電設備安裝對于煤礦企業(yè)而言是非常重要的，在進(jìn)行機電設備安裝的時(shí)候不但需要重視上面幾點(diǎn)，還需要做好設備試運行的檢查。確保相關(guān)的設備線(xiàn)路符合設計的需要。若是試運行的時(shí)候存在問(wèn)題，必須及時(shí)的停機，并對故障原因進(jìn)行調查，解決問(wèn)題。此外，還需要做好設備檢查和維護工作，從而確保設備能夠安全的運行。

　　作者：屈波 單位：棗莊礦業(yè)(集團)有限責任公司濱湖煤礦調度室

煤礦機電安全管理論文5

　　摘要：分析煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強煤礦安全生產(chǎn)中強化煤礦機電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略

　　引言

　　煤礦安全管理作為一項復雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個(gè)煤礦開(kāi)采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機電技術(shù)的管理對于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現階段國內煤礦管理者急需要解決與思考的問(wèn)題。只有煤礦機電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。

　　1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

　　1）有助于提升煤礦機電設備的安全系數。在對煤礦進(jìn)行開(kāi)采時(shí)，因為煤礦井下的機電設備數量較多，結構復雜，且大多數機電設備都逐漸老化，導致煤礦機電設備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性，設備的超負荷工作，增加了煤礦機電設備出現故障的幾率。煤礦機電設備出現故障無(wú)法開(kāi)展工作時(shí)，不但會(huì )對煤礦正常的開(kāi)展工作產(chǎn)生影響，而且會(huì )增加安全事故發(fā)生的可能性。通過(guò)對煤礦機電技術(shù)實(shí)施管理后，可以加強對煤礦機電設備的檢查、維修、保養、維護及日常使用過(guò)程的管理工作，能夠為煤礦井下機電設備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機電設備的安全系數。2）能夠提高煤礦機電技術(shù)的水平�，F階段我國大多數煤礦機電技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員嚴重缺乏[2]，導致煤礦井下供電系統設計出現缺陷，如設計不夠規范、不合理、機電設備各方面性能的測試結果不準確及機電測試方法傳統落后等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生無(wú)形之中為煤礦的生產(chǎn)過(guò)程留下了大量的安全隱患。而通過(guò)加強對煤礦機電技術(shù)的管理，增強對煤礦機電技術(shù)人員的經(jīng)驗與知識培訓，可以全面提高技術(shù)人員對煤礦機電設備管理的專(zhuān)業(yè)水平，使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機電技術(shù)，為煤礦開(kāi)采工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎，在滿(mǎn)足煤礦機電設備安全運行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學(xué)規范煤礦機電設備的使用情況。導致煤礦機電設備出現故障的主要原因為煤礦機電設備使用的不規范[3]，如開(kāi)采人員不按照規定的程序來(lái)操作煤礦機電設備，不但加劇了煤礦機電設備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據相關(guān)的研究證明，我國煤礦每年發(fā)生的`安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因為開(kāi)采人員不按照規范要求來(lái)操作煤礦機電設備，而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強對煤礦機電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規范好煤礦機電設備的使用情況，而且可以有效減少機電設備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。

　　2提高煤礦機電技術(shù)管理水平的具體策略

　　2.1提高機電設備的管理力度，確保設備安全運行

　　1）保證煤礦機電設備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機電設備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機電設備能否安全運行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設備的管理力度與監控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機電設備時(shí)，必須要求安裝單位創(chuàng )設出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現場(chǎng)主管及工程師來(lái)進(jìn)行審查與批復，這樣有助于減少機電設備在安裝過(guò)程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機電設備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對安裝過(guò)程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗收，只有在完全確認質(zhì)量達到合格標準后，才能進(jìn)行下一項的安裝程序。通過(guò)以上做法，能夠保障機電設備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強機電設備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應當加強機電設備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細制定出一套切實(shí)可行的停產(chǎn)維修計劃，仔細編訂好每個(gè)維修項目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級領(lǐng)導批準同意后，才可以正式開(kāi)展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機電設備維修人員的崗位意識與責任心，構建維修質(zhì)量責任制，保證每1臺煤礦機電設備能夠符合相應地質(zhì)量要求，以此來(lái)降低機電設備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎[6]。

　　2.2開(kāi)展機電設備的現場(chǎng)核查管理工作

　　開(kāi)展煤礦機電設備的現場(chǎng)核查管理工作，主要開(kāi)展形式有：第一，安排專(zhuān)業(yè)的各個(gè)管理人員定期核查設備運行中的電纜、設備、儀器及小型電器，并對各類(lèi)的機電設備安全保護裝置開(kāi)展3次以上的全面核查工作。針對在核查過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題，要及時(shí)并主動(dòng)通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機電設備每月展開(kāi)3次以上的不定時(shí)核查，每季度展開(kāi)6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點(diǎn)放置在防爆電氣設備與供電系統上，將核查的結果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動(dòng)性。

　　2.3提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平

　　人作為活動(dòng)的主體，是任何生產(chǎn)過(guò)程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。第一，可以增加對現有施工員工綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平的培訓工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則，并不斷加強其關(guān)于新設備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二，構建競爭機制與獎懲機制，激發(fā)出人員的責任心與危機感。

　　3結語(yǔ)

　　在煤礦安全生產(chǎn)中加強對煤礦機電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機電設備的安全系數、提高煤礦機電技術(shù)的水平及科學(xué)規范煤礦機電設備的使用情況。通過(guò)提高煤礦機電技術(shù)管理水平，即提高機電設備的管理力度、確保設備安全運行；開(kāi)展機電設備的現場(chǎng)核查管理工作；提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

煤礦機電安全管理論文6

　　摘要：敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了煤礦機電技術(shù)管理存在的問(wèn)題，提出了加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機械；機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)

　　引言

　　隨著(zhù)中國社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟水平也越來(lái)越高，社會(huì )發(fā)展對于煤炭的需求量越來(lái)越大。中國是一個(gè)煤炭開(kāi)采大國，但在開(kāi)采煤炭以滿(mǎn)足發(fā)展需要的同時(shí)，也要重點(diǎn)關(guān)注煤炭開(kāi)采的安全問(wèn)題。煤礦機電技術(shù)在煤礦開(kāi)采中占有重要地位，對煤礦開(kāi)采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以，當前發(fā)展所需要的就是加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，保證煤礦開(kāi)采工作正常進(jìn)行，也為煤礦開(kāi)采的安全提供保障，促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。

　　1煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　煤礦是受地質(zhì)構造條件的影響形成的，中國煤礦資源的分布主要是在北方，且重點(diǎn)集中在地形地貌比較復雜的黃土高原、華北平原等地區。煤礦資源由于其分布地區的特殊性，一般開(kāi)采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開(kāi)采通常都會(huì )有粉塵產(chǎn)生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應防護措施的缺失與不足會(huì )造成一些粉塵的吸入，對身體造成一定的傷害。煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現象，嚴重威脅著(zhù)人的身體健康與安全，且也會(huì )給工程的進(jìn)行帶來(lái)很大困難。所以，煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵，對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

　　2煤礦機電技術(shù)管理存在的問(wèn)題

　　2.1機械設備資金投入不足

　　煤礦機械設備需要一定的資金投入，主要用于機電設備的購入及維修、一些管理人員的工資開(kāi)支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會(huì )影響機械設備的運用。如果資金投入不能滿(mǎn)足工作需求，那么勢必會(huì )影響機械設備的工作效率，限制機械設備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對煤礦機電技術(shù)管理認識不正確，更多只注重煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開(kāi)展沒(méi)有切實(shí)落實(shí)，不但沒(méi)有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費。

　　2.2機電設備老化嚴重

　　為了保證煤礦開(kāi)采工作的順利進(jìn)行，對于機電設備有較高的要求，可是有些企業(yè)對于機電設備更新與養護工作的重視程度遠遠不夠。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟利益，為了滿(mǎn)足社會(huì )的需求量而加大機電設備的工作量，使其承載壓力過(guò)大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對其的維護，使得煤礦生產(chǎn)中的機電設備存在很?chē)乐氐睦匣�現象。機電設備的嚴重老化給煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行帶來(lái)了更多困難。嚴重老化機電設備的維修需投入更多的人力和財力，且也不利于后續工作的進(jìn)行。在老化機電設備的維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對機電設備進(jìn)行檢查，會(huì )不能及時(shí)做到問(wèn)題的發(fā)現，通常機電設備會(huì )在工作過(guò)程中出現問(wèn)題，帶來(lái)更大的問(wèn)題[1]。

　　2.3管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高

　　管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接影響著(zhù)工作的高效進(jìn)行，同時(shí)也影響著(zhù)技術(shù)的應用與創(chuàng )新。煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著(zhù)重要作用，所以對于煤礦機電技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高�？墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現階段的發(fā)展過(guò)程中，由于煤礦開(kāi)采工作環(huán)境的特殊性，很多專(zhuān)業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足，嚴重影響著(zhù)煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高，在一定程度上對于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應用，在工作進(jìn)行中會(huì )由于工作人員自身的失誤而帶來(lái)嚴重損失。且管理人員的應對能力不高，在工作中出現突發(fā)事件時(shí)不知如何進(jìn)行處理，從而加重問(wèn)題的嚴重性。管理人員對于其管理工作認識不足，對于管理職責不夠明確，并不能切實(shí)落實(shí)自己的責任，嚴重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.4機械設備維護力度不夠

　　當前企業(yè)競爭激烈，很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟利益來(lái)促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高，來(lái)提高自身的市場(chǎng)競爭力。企業(yè)對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面，對機械設備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過(guò)程中，機械設備占有很重要的位置，且也對煤礦發(fā)展有著(zhù)直接影響作用。且機械設備工作環(huán)境比較差，會(huì )給設備造成很大的損壞，相應管理維修制度的缺乏使得機械設備在運行過(guò)程中存在極大安全隱患。

　　3加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施

　　3.1重視機械設備管理加大管理資金投入

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開(kāi)采效率提高的同時(shí)，也要加強對煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行，就需要重點(diǎn)加強煤礦機電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對生產(chǎn)中的機械故障要及時(shí)進(jìn)行管理與維修，且還要有嚴格的煤礦機電技術(shù)管理制度，加強對機械設備的日常管理與維護，減少機械設備的`自身問(wèn)題。要注意機械設備的更新，引入技術(shù)性能較高的機械設備，充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，保證機械設備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，還要注意減少機械設備對環(huán)境所造成的污染，實(shí)現環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。

　　3.2做好機械設備的故障診斷工作

　　在進(jìn)行煤礦機械設備運行過(guò)程中，需做好機械設備的故障診斷工作，從而保證機械設備的安全、高效運行，具體從以下兩方面著(zhù)手：a)將先進(jìn)的故障診斷系統引入到機械設備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機技術(shù)能實(shí)現對機械設備的遠程監控，并對其運行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)施監控，從而做到機械故障的及時(shí)發(fā)現和解決，保證機械設備正常運行；b)選擇先進(jìn)的機械故障檢測方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)都可有效提高機械設備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。

　　3.3完善煤礦機械設備維修保養制度

　　a)對于單人使用的機械設備要實(shí)行專(zhuān)責制，并要求機械設備使用實(shí)行定機、定人，憑證操作；b)做好機械設備操作人員的教育與培訓工作，只有達到機械設備操作等級并獲取操作資格證書(shū)的人員才允許操作機械設備。同時(shí)要求機械設備操作人員做到“四會(huì )”，即會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )使用、會(huì )排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴格執行定期保養（維修）制度。操作人員要做好機械設備的例行保養（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機械設備的運轉情況、各部溫度、指示信號、油標油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發(fā)現隱患要及時(shí)采取有效措施給予解決。同時(shí)要求在機械設備運轉500h或運行1個(gè)～2個(gè)月以后對其各個(gè)部件進(jìn)行清洗檢查，并對各個(gè)零件的間隙進(jìn)行有效調節，做好保養記錄工作，以保證機械設備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經(jīng)濟運行[2]。

　　4結語(yǔ)

　　在實(shí)際操作過(guò)程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產(chǎn)程序的影響，機械設備在運行過(guò)程中會(huì )出現一些問(wèn)題，影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，也給生產(chǎn)工作帶來(lái)安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機械設備資金的投入，從根本上對機電技術(shù)管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎；企業(yè)還需要提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，從各個(gè)方面保證煤礦機電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行，為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。

　　參考文獻：

　�。�1］程潤明.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)［J］.能源與節能，20xx(4)：36-37.

　�。�2］林濤.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)［J］.中小企業(yè)管理與科技，20xx(15)：11-12.

煤礦機電安全管理論文7

　　【摘要】近年來(lái)，我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，綜合國力提升的同時(shí)也帶動(dòng)了我國相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以電氣設備為代表的機電設備產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。機電設備尤其是電氣設備的發(fā)展水平高低能夠直接反映出一個(gè)國家經(jīng)濟發(fā)展水平的高低，同時(shí)機電設備的安裝與施工技術(shù)管理也會(huì )對機電設備的實(shí)際運行效果產(chǎn)生影響，本文以此為出發(fā)點(diǎn)著(zhù)重分析了機電設備的安裝與施工管理問(wèn)題。

　　【關(guān)鍵詞】機電設備；電氣設備；安裝與施工管理

　　1引言

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人類(lèi)文明的不斷前進(jìn)，使人們的生活逐漸從勞動(dòng)力輸出的社會(huì )形態(tài)轉變?yōu)樵O備機械化，越來(lái)越多的機電設備尤其是電氣設備不斷進(jìn)入人們的生活。與此同時(shí)，如何提高機電設備的安全使用率、如何安全裝設電氣及機電設備就成為了難題。從目前我國的機電設備安裝情況來(lái)看，我國在操作施工及安裝上已經(jīng)擁有了一定的技術(shù)能力，特別是近幾年我國科技水平的不斷發(fā)展也為電氣機電設備的完善提供了便利。機電設備尤其是電氣設備的安裝與施工，雖然依托于高科技管理，但同時(shí)也需要施工過(guò)程中施工人員及各部門(mén)的管理人員認真工作，將理論結合實(shí)踐，才能做好機電設備的安裝與管理工作。

　　2機電設備工程定義

　　機電設備的定義很寬泛，其包含的種類(lèi)非常廣泛。通常施工過(guò)程持續時(shí)間比較長(cháng)，從施工材料的選購開(kāi)始，再到施工安裝、設備初調、運行使用，直到能夠達到生產(chǎn)要求為止。機電設備中大部分是電氣設備，電氣設備的安裝與施工除其主要過(guò)程與機電設備相同外，還有許多小的細節方面需要單獨注意。而且，隨著(zhù)機電設備應用的越來(lái)越廣泛，機電安裝規模也越來(lái)越大，技術(shù)要求也不斷提高，這就要求我們不斷更新技術(shù)與使用設備，提高自身競爭力。機電及電氣設備安裝工程的驗收標準也與其他建筑工程不同，主要表現在工程質(zhì)量評估方式、驗收方法、與安裝位置的契合度等方面，其中電氣設備的相關(guān)要求更高。

　　3機電設備安裝管理的主要內容

　　3.1工程時(shí)間安排管理

　　機電設備的安裝管理過(guò)程非常復雜，其施工內容也很多。除了主體建筑物的施工之外，還有各種設備的安裝過(guò)程，同時(shí)也要兼顧各種項目的施工時(shí)間安排，保證工程可以按時(shí)保質(zhì)的完成。目前，我國的機電施工已經(jīng)有了很多實(shí)例安裝經(jīng)驗，在此基礎上，再根據機電設備安裝的項目規模，制定出合理的設備工程安裝時(shí)間管理圖。通過(guò)時(shí)間管理圖可以對項目進(jìn)行每段的時(shí)間分解，明確各個(gè)時(shí)間段內的主要任務(wù)，便于對項目進(jìn)行時(shí)間管理和統籌整個(gè)項目。如以機電設備中的電氣設備為例：①要安裝設備遠程處理器，建立起整個(gè)設備的自動(dòng)控制系統；②要對一些需要專(zhuān)門(mén)導線(xiàn)的線(xiàn)路進(jìn)行重點(diǎn)施工；③再進(jìn)行其它設備的安裝建設。因此，施工方要明確各責任人的職責，以項目負責人為帶頭人，各部門(mén)負責人分管部分責任為指導，將責任分包到個(gè)體。要讓項目建設的每一個(gè)人充分參與進(jìn)來(lái)，建立一個(gè)活躍、有序、高效的'管理體系。同時(shí)，很多實(shí)踐經(jīng)驗也告訴我們，安裝所需的設備及材料要及時(shí)購置和妥善保管，否則會(huì )影響施工工程的進(jìn)度。

　　3.2機電設備材料質(zhì)量管理

　　因為機電設備的安裝是由許多步驟逐一進(jìn)行完成的，所以其最終的工程質(zhì)量并不是由其中的一步或幾步?jīng)Q定的，而是由整體步驟各自契合度與整體契合度決定的。這是最終施工的整體結果，不能夠由其中的一步或幾步就可以更改的。所以，一些規模較大的機電設備安裝工程必須要建立一個(gè)完整的質(zhì)量監管體系。要從工程的開(kāi)始就進(jìn)行工程質(zhì)量的監督工作，要對工程的施工步驟、施工技術(shù)、施工人員、施工材料等進(jìn)行全面的監督審查工作，以確保工程質(zhì)量的合格達標。同時(shí)，質(zhì)量監督管理體系一定要將責任分布到個(gè)人，確保監督體系的完善。

　　3.3施工過(guò)程安全管理

　　項目施工中的安全管理是整個(gè)機電設備安裝工程重要一環(huán)。除了平時(shí)安全管理外，還需要從以下幾點(diǎn)進(jìn)一步加強項目安全管理。①要建立完善的安全管理體系。要以“總體把握，責任到人”的思想為方針，上到項目安全的總體負責人，下到各片、各項目的局部負責人，做到項目安全的全面管理。同時(shí)還要注意機電設備使用和維護時(shí)的安全管理，要對一些比較重要的部門(mén)或者系統進(jìn)行完善的安全策劃。從其材料的采購，設備安裝，人員選擇等方面入手，同時(shí)還要組織定時(shí)的安全知識普及講座和安全課堂教育。②應該確保施工的安全管理工作有效進(jìn)行。下面以機電設備中電氣設備的安全施工和運行為例，電氣設備施工現場(chǎng)的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱需要定時(shí)進(jìn)行檢查和維護，同時(shí)其維修人員必須要有電力相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。另外，工作人員施工時(shí)必須穿戴好絕緣物品，還要在一些電力危險地區坐上危險標記。一些電力安全設備或者高電壓區都要上鎖或做好隔離人群的措施。

　　4機電安裝管理的幾要素

　　4.1施工人員安排及技術(shù)培訓

　　一般來(lái)說(shuō)，一些規模較大的機電設備安裝試用工作，都是由機電設備的生產(chǎn)工廠(chǎng)提供技術(shù)人員進(jìn)，并行安裝調配工作。購買(mǎi)設備的施工單位需要在調試人員到來(lái)前，把調試工作需要的相關(guān)設備和人員安排好，比如挑選合適的合作人員，準備安裝所需要的輔助設備等等。為了調試工作的順利進(jìn)行，還需要安排技術(shù)熟練、有責任心的操作人員與之配合。對于一些對技術(shù)要求高的設備安裝工作，需要選用有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的操作技術(shù)人員擔任其中的技術(shù)工作，同時(shí)，整個(gè)機電設備安裝調試都需要有電力技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員參與工作。在進(jìn)行機電設備的調試工作之前，購買(mǎi)設備的施工單位的相關(guān)負責人員應該幫助設備工廠(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行調試工作，并挑選合適的工作人員，提前進(jìn)行調試工作相關(guān)知識的技術(shù)和安全問(wèn)題培訓。職責分工是為了讓各工作人員明確自己的工作職責，并將調試工作做好。技術(shù)和安全培訓是為了讓工作人員在進(jìn)行安裝調試之前，能夠清楚的了解工作內容和工作流程，以及在工作中做好自我安全保護工作。

　　4.2機電設備的安裝及施工

　　一般來(lái)說(shuō)，規模較大的機電設備安裝流程可分為：機電設備底座的施工安裝、機電設備安裝前的準備工作、機電設備的安裝三個(gè)步驟。（1）底座的施工安裝。在安裝機電設備的底座之前，一定要先將施工現場(chǎng)的布局規劃好，要確定出準確的底座施工位置、交通線(xiàn)路、施工所需設備材料的存放地點(diǎn)，以確保施工可以有序進(jìn)行。同時(shí)，如果施工過(guò)程中機電設備較大，必須要按照機電設備的施工要求進(jìn)行施工，以避免項目建設不合格等問(wèn)題的出現。（2）機電設備安裝之前的準備工作。在設備安裝之前要進(jìn)行全面的檢查工作。比如說(shuō)零件是否松動(dòng)、一些損壞的設備是否完好、一些材料儲備是否夠用、電路的安裝是否合乎要求等等。同時(shí)還要督促相關(guān)工作人員做好設備安裝之前的個(gè)人技術(shù)準備工作，確保人力物力都符合開(kāi)工要求。（3）機電設備的安裝。在機電設備尤其是電氣設備的安裝過(guò)程中，要隨時(shí)對主體設備及其他輔助設備進(jìn)行質(zhì)量檢測。在正式安裝時(shí)，安裝現場(chǎng)要有專(zhuān)門(mén)的人負責指導。如果存在危險系數高的施工項目時(shí)，一定要有相關(guān)的防護措施。如在電氣設備的安裝過(guò)程中，安裝人員必須要穿戴絕緣的工作服裝工作。同時(shí)，安裝工作要循序漸進(jìn)。若一個(gè)項目沒(méi)有進(jìn)行完就進(jìn)行下一個(gè)項目，不僅會(huì )導致兩個(gè)項目都無(wú)法正常進(jìn)行，還有可能拖延整個(gè)施工工期。同時(shí)，安裝工作完成后，還要對整個(gè)項目進(jìn)行完全的項目檢查，確保安全無(wú)誤。

　　5結束語(yǔ)

　　在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的當代，在想實(shí)現產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，必須保證在經(jīng)濟依托下的機電設備安裝工程具有非常高的質(zhì)量標準。而機電設備安裝工程的高質(zhì)量進(jìn)行又依托于其施工的良好工程管理。綜上，認真進(jìn)行機電設備的施工安裝尤其是電氣設備的安裝，對我國經(jīng)濟建設和人民生活水平的提高有重大意義。

　　參考文獻

　　[1]余德池.建筑施工與項目管理[M].陜西科學(xué)技術(shù)出版社，20xx.

　　[2]張允寬.建設工程技術(shù)與計量[M].中國計劃出版社，20xx.

　　作者：張群力 單位：國網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司

煤礦機電安全管理論文8

　　摘要：20世紀８０年代以來(lái)，我國煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場(chǎng)需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開(kāi)采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過(guò)分重視企業(yè)利潤，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題就很容易被忽視，在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見(jiàn)肘。針對安全問(wèn)題，必須提高煤礦機電技術(shù)管理水平，保證煤礦的生產(chǎn)安全�，F從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，首先揭示了我國煤礦機電技術(shù)管理的現狀以及存在的問(wèn)題，然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術(shù)管理水平的策略，以此來(lái)確保煤礦的可持續安全生產(chǎn)。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電；管理；現狀；策略

　　０引言

　　煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題：

　　１我國煤礦機電技術(shù)管理現狀

　�。保�１管理制度不完善、不健全

　　規章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來(lái)看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績(jì)效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執行的保障，實(shí)際上也形同虛設。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經(jīng)濟利益，導致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。

　�。保�２機電設備的使用和維護缺乏有效管理

　　除了管理制度的問(wèn)題外，很多煤礦企業(yè)對機電設備的使用和維護保養缺乏重視。這主要體現在以下幾個(gè)方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來(lái)，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過(guò)時(shí)，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經(jīng)出現了問(wèn)題，急需升級和更換部件。機電設備過(guò)于陳舊，必然存在著(zhù)很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦，其主系統設備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設施不全，系統的'能力和生產(chǎn)規模也不相匹配。其次，在使用機電設備時(shí)，沒(méi)有遵循規范，甚至出現了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無(wú)限制地擴大再生產(chǎn)，甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒(méi)有考慮到機電設備的實(shí)際承受負荷，使得很多主機器長(cháng)期處于超負荷運行狀態(tài)，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時(shí)設備長(cháng)時(shí)間的超負荷服役也會(huì )導致安全事故一觸即發(fā)。

　�。保�３機電管理水平不高，專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設存在缺陷

　　很多中小煤礦的機電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規模不相適應，主要體現在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒(méi)有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強了管理，沒(méi)有考慮到綜掘區流動(dòng)設備的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區的機電設備經(jīng)常存在故障隱患，嚴重影響一線(xiàn)生產(chǎn)；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒(méi)有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理，當機電設備出現故障時(shí)，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無(wú)章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問(wèn)題，如沒(méi)有足夠的安全間距、管線(xiàn)的吊掛也沒(méi)能達到及格線(xiàn)等。

　�。保�４缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴重

　　當前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí)，順便提一下和我共事過(guò)的一位同事，他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術(shù)管理人員，可以說(shuō)是專(zhuān)業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井，有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)２０次，可想而知安全風(fēng)險是比較大的，工資雖然比較可觀(guān)，但總覺(jué)得每天都像是去冒險，安全隱患時(shí)時(shí)存在，因此，他才有轉行的舉動(dòng)，現在這位同事在某外企做一名銷(xiāo)售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題，它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時(shí)，煤礦企業(yè)在應屆生的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓活動(dòng)臨時(shí)培訓的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識，當突發(fā)事件出現時(shí)，只會(huì )紙上談兵，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產(chǎn)的安全指數大大降低。

　　２完善煤礦機電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略

　�。玻�１健全并完善煤礦機電管理制度

　　煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執行，而不能讓規章制度流于形式，或者是在上級檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術(shù)管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關(guān)系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則，并完善問(wèn)責制度，與績(jì)效考評直接掛鉤。同時(shí)，機電設備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。

　�。玻�２加大對機電設備維護資金的投入

　　投入總會(huì )有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養的財務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監控設備，如此一來(lái)，在擴大再生產(chǎn)的同時(shí)，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯濃度超標引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設備進(jìn)行安全檢查和維護保養，使安全監察活動(dòng)呈現出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。

　�。玻�３加強煤礦機電設備安全制度的建設

　　安全責任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責任制是各煤礦企業(yè)的當務(wù)之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規章制度的執行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況，同時(shí)，安全生產(chǎn)監督部門(mén)要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題，必須做到具體問(wèn)題具體分析，保證安全管理制度的實(shí)施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實(shí)加強煤炭安全生產(chǎn)工作；同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責制度，制定科學(xué)合理的安全績(jì)效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　�。玻�４提高機電設備管理人員的素質(zhì)

　　筆者認為應該做到以下兩點(diǎn)：一方面，要落實(shí)好人才的招聘，煤礦企業(yè)應在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以?xún)?yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應該對現有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓，從而提高現有工作人員的素質(zhì)，增強他們的管理能力。

　　３結語(yǔ)

　　綜上所述，煤礦機電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，決定著(zhù)煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現狀和存在的問(wèn)題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問(wèn)題控制在一定的范圍內，探索出新常態(tài)戰略下煤礦企業(yè)的出路。

　　［參考文獻］

　�。郏保萼嚫辏�煤礦機電技術(shù)管理的探索與實(shí)踐［Ｊ］．中州煤炭，２００９（７）：７４－７５，７７．

　�。郏玻萃豕馕洌�煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng )新與實(shí)踐［Ｊ］．中小企業(yè)管理與科技：下旬刊，２００９（４）：１８８．

　�。郏常輰O興強．煤礦機電運輸控制研究［Ｊ］．機電信息，２０１３（１５）：１７８－１７９．

　�。郏矗葜茉茝姡�煤礦機電事故的原因及對策分析［Ｊ］．科技創(chuàng )新與應用，２０１４（４）：１０２．

煤礦機電安全管理論文9

　　摘要：分析了煤礦機電設備管理的原則，如安全性、服務(wù)性等，探討了機電設備管理中管理制度不完善、缺乏高素質(zhì)管理人才等方面缺陷，提出了可提高機電設備管理效果的幾個(gè)要點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞：礦井；機電設備；管理；維護

　　引言

　　煤礦機電設備管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦生產(chǎn)環(huán)節中的關(guān)鍵管理體系之一，是礦井提高產(chǎn)能的必要條件。隨著(zhù)礦井機械自動(dòng)化程度的提升，機電設備的應用愈加廣泛，種類(lèi)增多。做好對機電設備的維護管理工作具有重要意義。

　　1煤礦機電設備管理的原則

　　1.1安全性

　　煤礦機電設備種類(lèi)多、連貫性強，設備之間、生產(chǎn)系統之間存在密切聯(lián)系，從礦井采煤機到刮板輸送機、轉載機、順槽皮帶機、給煤機、提升機一直到地面運輸系統，某個(gè)環(huán)節的機電設備出現故障，將導致該生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)量下降，甚至停產(chǎn)；此外，由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復雜、機電設備管理不善、電氣設備失爆、安全保護裝置失靈、設備潤滑不當等因素，導致異常發(fā)熱等，都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。所以，機電設備安全管理首先要保證安全性。

　　1.2服務(wù)性

　　應合理選擇設備，發(fā)揮設備優(yōu)越性能，服務(wù)于生產(chǎn)。實(shí)現效益最大化；良好地使用設備，保障設備高性能、高壽命運轉，為企業(yè)降本增效；設備選型，以生產(chǎn)需要為準則，應滿(mǎn)足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟高效的要求。1.3經(jīng)濟性機電設備壽命周期費用由兩部分構成，即購置費、維護費。設備維持運行費用，與管理密切相關(guān)。加強機電設備管理的目的，就是要對設備做到正確使用、維護得當、維修及時(shí)，盡力維持設備的優(yōu)良性能，降低設備維檢消耗費用。從經(jīng)濟角度出發(fā)，選好設備，滿(mǎn)足技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、性?xún)r(jià)比高的條件；用好設備，做好維護，高效運行的工作；修好設備，做到早診斷、早處理、快維修、低消耗；管好設備，妥善保管、防護可靠；淘汰高耗能設備，更新?lián)Q代低耗能、高效率的設備，對可更新設備進(jìn)行計劃性的革新改造。

　　2機電設備管理的缺陷

　　2.1對機電設備管理的重視度不夠

　　部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設備的現象。將煤炭產(chǎn)量居于首位，漠視設備管理，將機電設備管理工作當做輔助性工作。使得設備帶病運行視而不見(jiàn)、設備定期檢修跟進(jìn)推遲。

　　2.2設備管理制度不全面

　　設備管理制度不全面，管理制度落實(shí)不到位。個(gè)別煤礦企業(yè)設備使用者，只要設備能動(dòng)，是否故障，不予考慮。導致機電設備維護保養嚴重不足，設備使用壽命下降。即使設備損壞，造成生產(chǎn)停滯，設備使用者也沒(méi)有認識到問(wèn)題的嚴重性。制度不完善，使得設備發(fā)生故障后，責任人逃脫，導致機電設備故障得不到重視。設備管理的更新報廢不及時(shí)，管理落后，機電設備的維護保養不到位。2.3缺乏高素質(zhì)管理人才煤礦企業(yè)普遍存在生產(chǎn)管理人員待遇高、機電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設備維護人員待遇差的現象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險高，不利于吸引專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，特別是高素質(zhì)的設備管理和維護人才。

　　3機電設備管理要點(diǎn)

　　3.1重視機電設備管理，增加資金投入

　　煤礦機電管理與維護是煤礦生產(chǎn)的基礎工作，抓好基礎管理工作，才能讓設備高效運轉，為煤炭產(chǎn)量奠定堅實(shí)的基礎。煤礦企業(yè)需要對機電設備進(jìn)行精細化管理，實(shí)現機電設備全面達標，設備安全運作，生產(chǎn)安全進(jìn)行。應嚴格按照《煤礦安全規程》和《技術(shù)規程手冊》進(jìn)行全面規劃，多種形式的擴大機電設備的管理投入，實(shí)時(shí)監控重點(diǎn)設備的運轉情況，及時(shí)發(fā)現設備故障及隱患，做到早發(fā)現、早預防、早處理。果斷報廢高耗能、低效率設備，注重設備的耗能與效率，逐步有序地進(jìn)行設備的改造和更新工作。

　　3.2完善機電設備管理制度

　　結合煤礦企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況，制定出適合企業(yè)管理的規章制度。制定不同崗位的設備操作規程和維護保養規程。制定設備巡檢路線(xiàn)、點(diǎn)檢內容，設備包機到人、責任明確。扎實(shí)觀(guān)測各項設備管理制度，制度面前，人人平等。制定設備更新、報廢制度，做好設備維修、更新記錄，建立設備檔案，保存設備購置、革新、裝配、報廢等資料。強化電氣防爆管理。嚴把檢修關(guān)、驗收關(guān)、入井關(guān)。電氣設備的使用必須符合《煤礦安全規程》規定。

　　3.3關(guān)注人才培養

　　設備管理要注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養和吸收工作，對從事設備管理、操作的人員進(jìn)行定期培訓，提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，培訓方式多樣化。對于成績(jì)優(yōu)異、表現良好的員工，進(jìn)行激勵和獎勵。對于技術(shù)人員對設備提出的'改造、革新進(jìn)行調查研究，可行性好的，必須及時(shí)實(shí)施，效果顯著(zhù)的給予技術(shù)人員重獎。學(xué)習國內外設備先進(jìn)管理技術(shù)，提高機電設備管理水平。

　　3.4優(yōu)化機電設備檢修模式

　　傳統的檢修模式分為：事后檢修和計劃檢修兩類(lèi)。事后檢修指在機電設備出現故障后，進(jìn)行的被動(dòng)檢修模式。對設備進(jìn)行故障點(diǎn)的具體維修，難以徹底處理設備的隱患。計劃檢修是指對機電設備進(jìn)行定期強制性的檢修。檢修時(shí)間依據經(jīng)驗而定，弊端在于，易造成設備檢修過(guò)剩，檢修成本增加。對于重點(diǎn)設備，借助先進(jìn)的監測儀器進(jìn)行設備在線(xiàn)裝填監測和故障診斷。將設備維修管理工作從計劃檢修、時(shí)候檢修、過(guò)渡到狀態(tài)檢修模式，有效降低設備故障停機率、避免設備過(guò)檢修。

　　3.5強化現場(chǎng)管理檢查

　　專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員對運行中的設備、電纜、保護裝置等進(jìn)行不定期的監測，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)告知操作人員及維護人員，并跟進(jìn)處理結果。若有重大隱患或故障（如失爆、明火等），必須立即處理。定期組織檢查小組進(jìn)行機電設備完好性檢查，檢查設備衛生、電纜、信號線(xiàn)的規整、安全裝置完好度、設備潤滑情況等，進(jìn)行設備檢查排名，獎優(yōu)懲劣。操作人員自行檢查，每天定期點(diǎn)檢、巡檢，并填寫(xiě)點(diǎn)檢報表，維護記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

　　4結語(yǔ)

　　煤礦機電設備的管理工作任重而道遠，需要常抓不懈。一切以安全為重，服務(wù)生產(chǎn)，提高機電設備管理人員和操作人員的責任意識，從細節做起。有計劃地淘汰或改造陳舊設備，做好設備的維檢工作，保證設備高效安全運轉。

　　作者：張欽舜 單位：山西新元煤炭有限責任公司

煤礦機電安全管理論文10

　　摘要：闡述了煤礦機電事故的單個(gè)居多、重復性、獨立性幾個(gè)特征，從設備操作人員綜合素質(zhì)、機電設備管理體系、煤礦機電設備陳舊程度、機電設備保養及維護幾方面對煤礦機電設備事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，并探討其相應的預防措施，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；事故；原因；預防措施

　　1煤礦機電事故的特征

　　1.1以單個(gè)事故居多因為煤礦機電設備事故具有事故頻率高、零散的特點(diǎn)。所以通常會(huì )使人們對煤礦機電設備事故缺乏重視。1.2具有重復性在煤礦機電事故中通常會(huì )重復發(fā)生同樣類(lèi)型的事故，這表明煤礦機電設備事故涉及面廣且零散，而且還說(shuō)明了機電設備事故具有一定規律與側重點(diǎn)，是可以進(jìn)行預防的。1.3具有獨立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，往往要采用多類(lèi)型的機電設備，而機電設備事故之間并沒(méi)太大關(guān)聯(lián)性，通常事故都是單獨發(fā)生，具有較強的獨立性，這就使得管理難度增加[1]。

　　2產(chǎn)生煤礦機電設備事故的原因

　　2.1設備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過(guò)相關(guān)調查數據可知，在煤礦機電設備事故當事人中，有高達八成以上的人員都是沒(méi)有相關(guān)從業(yè)資格證的農民工，并未達到初中文化水平。而農民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識，且不具備特種作業(yè)的技術(shù)，從而導致了機電設備事故頻發(fā)。不僅如此，企業(yè)沒(méi)有對設備操作人員進(jìn)行系統的培訓工作，致使其缺乏安全操作意識，盲目操作以及違章操作的現象屢見(jiàn)不鮮。此外，設備操作人員操作技能水平偏低[2]。近年來(lái)，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國煤礦機電設備也逐步朝著(zhù)自動(dòng)化的方向發(fā)展。這就需要設備操作人員能夠熟練操作計算機來(lái)對各項機電設備進(jìn)行控制，所以對設備操作人員的技術(shù)水平要求較高。然而就現階段來(lái)看，大部分煤礦機電設備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低，在實(shí)際操作過(guò)程中常常不按照規定流程來(lái)進(jìn)行作業(yè)，使得機電設備受到損害，從而導致機電設備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機電設備管理體系煤礦機電設備管理的內容包括了設備操作、維護等內容，并通過(guò)控制與監督機電設備來(lái)確保其運行正常，并將其作用充分發(fā)揮出來(lái)。然而在實(shí)際工作當中，機電設備管理制度中仍存在諸多漏洞，體系不夠完善使得機電設備的管理無(wú)法規范化運行，從而給機電設備事故的發(fā)生埋下安全隱患[3]。2.3煤礦機電設備較為陳舊除了上述兩方面原因外，煤礦機電設備較為陳舊也是導致事故產(chǎn)生的主要原因之一。根據筆者研究發(fā)現，受煤礦市場(chǎng)行情低迷、機電設備價(jià)格較高等諸多因素所影響，目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機電設備較為陳舊。此外加之煤礦機電設備具有較強整體性，這就意味著(zhù)新設備的采購往往是成套，從而使得煤礦企業(yè)因需要投入較大資金而較少購買(mǎi)。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實(shí)了機電設備日常巡檢以及定期檢修工作仍無(wú)法避免具有較高的故障率，一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障，極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故[4]。2.4機電設備預防性保養及維修不到位如若在操作機電設備過(guò)程中出現操作失誤或是長(cháng)時(shí)間運行的情況都會(huì )在不同程度上損壞機電設備。所以必須要對機電設備進(jìn)行定期的檢查、維修與保養。然而就當前實(shí)際工作來(lái)看，大部分設備維修人員均存在“只要設備在自己負責的八小時(shí)不出問(wèn)題”的錯誤觀(guān)點(diǎn)，在檢查與維修機電設備過(guò)程中，檢修不夠徹底從而留下嚴重的安全隱患，最終導致安全事故的發(fā)生[5]。

　　3煤礦機電設備事故預防措施

　　3.1提高設備操作人員的綜合素質(zhì)第一，采取競爭上崗制度。對于企業(yè)全部員工都實(shí)行按崗劃工資、競聘上崗的制度。第二，對于煤礦機電設備操作人員一律在上崗前要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓工作，培訓通過(guò)后頒發(fā)合格證。確保每位設備操作人員持證上崗，全面掌握設備原理、構造以及正確的操作流程與技術(shù)。第三，采取“三結合”的培訓方法，即重點(diǎn)培訓和全員培訓相結合；外部培訓和內部培訓相結合；脫產(chǎn)培訓和業(yè)余培訓相結合的方法來(lái)加強對設備操作人員技術(shù)培訓工作。第四，加強特殊工種的用工制度管理。對于特殊崗位應當要嚴格挑選工作人員，確保其技術(shù)全面、安全操作意識強烈，一經(jīng)選用，就不應隨意調動(dòng)。并且還需要做好其培訓工作。第五，應當加強對設備人員的思想教育工作，可以采用典型說(shuō)教的方式或者建立典型事故案例教育展示來(lái)加強對其思想教育工作，提高其安全意識，消除僥幸心理。3.2建立完善的煤礦機電設備管理體系一個(gè)完善的煤礦機電設備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措。因為借助于一個(gè)完善的管理體系不但能夠保證機電設備處于良好工況，而且對于降低其故事發(fā)生率也大有幫助。此外，通過(guò)完善的.煤礦機電設備管理體系還有助于規范維修人員各項工作檢修行為，能夠確保機電設備良好工況。由此可見(jiàn)，一個(gè)完善的煤礦機電設備管理體系具有重要意義。為此，筆者認為煤礦企業(yè)應從以下三個(gè)方面著(zhù)手建立完善的機電設備管理體系：首先煤礦企業(yè)需根據自身生產(chǎn)中所使用的各種機電設備類(lèi)別、質(zhì)量標準、安全生產(chǎn)要求以及國際與行業(yè)相關(guān)規范制定出一個(gè)機電設備管理體系框架，隨后在結合機電設備使用實(shí)際將各項管理工作內容與職責等確定下來(lái)。其次，煤礦機電設備管理體系中監督制約機制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業(yè)除了設立專(zhuān)門(mén)監督小組外，還應根據煤礦機電設備管理工作內容制定出相應的崗位責任制，并將其落實(shí)到相關(guān)人員身上。最后，在煤礦機電設備管理體系中納入獎懲相結合的工作考核機制，在確保管理與維修人員嚴格依據各自職責開(kāi)展工作情況下，最大程度地保證煤礦機電設備安全穩定運行。3.3加大對煤礦機電設備的改造與投入第一，應當積極爭取國家政策性安全專(zhuān)項基金的扶持，并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二，嚴格執行《煤礦安全規程》及相關(guān)標準來(lái)對煤礦機電設備進(jìn)行規劃，保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監控設備、生產(chǎn)裝備的運行正常以及更新?lián)Q代。對于干式變壓器、提升絞車(chē)等保護裝置不全的設備應當嚴格按照相關(guān)標準要求來(lái)進(jìn)行更換與保護。第三，對于較為陳舊的設備應當采用現代化的節能型機械設備來(lái)取代。第四，盡可能選用道運輸監測監控系統、絞車(chē)變頻調速裝置、綜掘機、大功率采煤機、斜巷行人行車(chē)綜合監測保護裝置等現代化裝備與技術(shù)。3.4做好機電設備的檢修與保養工作第一，對設備進(jìn)行科學(xué)檢修。增強設備維修人員的責任意識與安全意識，轉變陳舊的設備維修觀(guān)念，定期全面檢查機電設備，將設備安全隱患消除在源頭。此外，還應經(jīng)常對設備進(jìn)行維護與保養工作。第二，完善設備維修臺賬，將每臺設備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時(shí)間等內容都做好記錄，以便于今后設備維修工作的開(kāi)展。第三，將設備操作、維修責任落實(shí)到個(gè)人，如若設備出現損害的情況應當對相關(guān)責任人進(jìn)行追查。

　　參考文獻

　　[1]高英軍，郭靜.煤礦機電設備的安全管理與維護研究[J].科技與生活，20xx，29（8）：47.

　　[2]李富剛.加強煤礦機電設備管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)[J].中國煤炭，20xx（S1）：32-33.

　　[3]賈文藝.淺談煤礦機電設備的管理及維護措施[J].裝備制造技術(shù)，20xx（8）：101-102.

　　[4]張宏國.如何降低小煤礦四大機電設備的事故率[J].中國機械，20xx（3）：109.

　　[5]李偉，李洪旭，劉戰偉.關(guān)于如何預防煤礦機電設備事故的探討[J].魅力中國，20xx（23）：13.

　　作者：劉建強 單位：西山煤電集團有限責任公司東曲煤礦

煤礦機電安全管理論文11

　　摘要：基于煤礦機電設備資料管理工作的繁瑣性和復雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個(gè)方面對煤礦機電設備資料管理工作進(jìn)行詳細的說(shuō)明和分析。保證資料的準確性與完整性，可為機電設備的安全穩定運行提供保障。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；資料管理；安全生產(chǎn)

　　引言

　　煤礦機電設備資料不僅是機電設備生產(chǎn)和使用過(guò)程中最原始、最直接、最真實(shí)數據信息反映，同時(shí)也是機電設備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識到對機電設備資料管理的重要性，雖然煤礦機電設備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強煤礦企業(yè)的機電設備資料管理工作可以更好地保證機電設備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益打下良好的基礎。

　　1煤礦機電設備資料的移交

　　煤礦機電設備資料的移交工作對機電設備日后的安全正常使用有著(zhù)非常重要的影響。對于一部新引進(jìn)的機電設備來(lái)說(shuō)，其資料包括了機電設備的規劃、設計、制造（購置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報廢各個(gè)階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說(shuō)明、計算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機電設備制造廠(chǎng)的技術(shù)檢驗文件資料、合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱單。2）機電設備安裝驗收移交書(shū)。3）機電設備附件以及相關(guān)工具清單。4）機電設備使用過(guò)程中的各項修理施工記錄、竣工驗收單和修理檢測記錄。5）精度效驗及檢驗記錄。6）煤礦機電設備的改裝、更新技術(shù)資料說(shuō)明。7）機電設備存在的缺陷信息和事故報告單，其中包括了原因分析記錄和處理結果。8）煤礦機電設備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機電設備的基礎安裝圖表和詳細的安裝說(shuō)明。10）煤礦機電設備基礎結構圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細的機電設備操作流程，其中必須包含崗位的職責、相關(guān)技術(shù)條件、機電設備的操作程序以及維護保養等內容。12）機電設備的檢修規程，例如：機電設備的檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標準和驗收規范等。在訂購的機電設備到貨后，應該按照相關(guān)規定嚴格進(jìn)行機電設備驗收，其驗收工作應該由機電部門(mén)、企業(yè)管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項目負責人按照該機電設備的“技術(shù)協(xié)議”去核對資料是否符合要求，如果其中存在任何不達標的情況都應該向供應商索取，只有在確保機電設備資料齊全、準確的情況下才可以進(jìn)行驗收[2]。在完成機電設備驗收工作后，則應該交付相關(guān)單位進(jìn)行機電設備的安裝工作，在安裝完成并通過(guò)檢驗后，再將上述中的所以資料都移交給專(zhuān)業(yè)的'管理員進(jìn)行統一管理，在資料移交過(guò)程中，也必須保證煤礦機電設備資料的準確性與完整性。

　　2煤礦機電設備資料的建檔存放

　　在完成煤礦機電設備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節。在這一過(guò)程中，資料管理人員必須保持認真嚴謹的態(tài)度，對所有資料進(jìn)行認真整理，為每一部機電設備建立一個(gè)檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細表，例如：資料的名稱(chēng)、機電設備的供應商等[3]。與此同時(shí)，為了保證資料管理的條理性和規范性，應該根據機電設備種類(lèi)的不同將其進(jìn)行編號，并整理出一份詳細的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來(lái)很大的便利。在完成煤礦機電設備移交資料的建檔后，則應該按照機電設備檔案資料標號的明細，給完成建檔后的資料進(jìn)行標號，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機電設備資料建檔存放過(guò)程中的科學(xué)性與合理性對其以后的使用有著(zhù)非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機電設備保養維修、改造升級的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機電設備的安全穩定運行提供更有效的保障。

　　3煤礦機電設備資料的借閱

　　保證煤礦機電設備資料的完整性是其管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)內容，而對其完整性造成最大影響的則是機電設備資料的借閱過(guò)程。為能有效提高相關(guān)人員對機電設備資料的保護意識，保證資料的完整，在借閱過(guò)程中，除了要按照相關(guān)規定進(jìn)行資料借閱表格的填寫(xiě)和簽字外，還應該清楚地記錄下資料借閱的時(shí)間和歸還時(shí)間，同時(shí)還需要明確借閱人對資源的保護和相關(guān)責任[4]。煤礦機電設備資料的借閱應該遵守以下幾點(diǎn)規定。1）進(jìn)行機電設備資料管理工作的相關(guān)負責人必須嚴格填寫(xiě)《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號、名稱(chēng)、數量、用途、借閱時(shí)間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認。2）對資料借閱時(shí)間已滿(mǎn)，卻未能按時(shí)歸還的行為，管理人員應該積極催收，并了解未能按時(shí)歸還原因，對于刻意不按時(shí)歸還的借閱者，應該將其記錄在案，在下次借閱過(guò)程中，以此來(lái)對借閱時(shí)間進(jìn)行限制。3）對部分重要的資料應該禁止外借，例如：資料原件、無(wú)備件時(shí)的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應該向設備管理部門(mén)負責人申請，并在得到批準后才可借閱，同時(shí)向借閱者說(shuō)明資料的重要性。4）資料借閱人必須對資料進(jìn)行保護，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫(xiě)亂畫(huà)等。同時(shí)，在資料借閱過(guò)程中，不允許存在著(zhù)轉借他人的行為，以保護資料的完整性。除此之外，借閱者應該在借閱期限內歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過(guò)程。

　　4煤礦機電設備資料的到期更換整理

　　煤礦機電設備在長(cháng)期的使用過(guò)程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機電設備資料的管理問(wèn)題。在煤礦機電使用一段時(shí)間后，則應該根據《煤礦安全規程》和《煤礦在用安全設備檢測檢驗的通知》等相關(guān)規定對機電設備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，并在檢驗完成后由相關(guān)負責人進(jìn)行簽字確認，這就形成了新的安全技術(shù)檢測報告，作為煤礦機電設備的資料管理人員，應該及時(shí)進(jìn)行安全檢測報告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機電設備資料管理規范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時(shí)還要將本次設備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來(lái)的資料檔案中進(jìn)行統一管理。在煤礦機電設備資料到期更換整理過(guò)程中，應該合理保存原本機電設備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時(shí)，注意避免造成其他資料的損壞，切實(shí)保護煤礦機電設備資料的完整性[5]。

　　5結語(yǔ)

　　煤礦機電設備資料的管理工作必須建立在一個(gè)健全、完善的設備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機電設備資料的管理變得更加規范化。煤礦機電設備資料管理工作為設備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據，只有保證資料的準確性與完整性才可以更好地提升煤礦機電設備安裝和維護過(guò)程的準確性，從而有效減少機電設備出現故障的次數，保證機電設備的安全穩定運行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

　　作者：王彩峰 單位：同煤集團云岡礦

煤礦機電安全管理論文12

　　隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟和文化也在不斷的進(jìn)步，而且各行各業(yè)開(kāi)始向機械化轉型，而這一發(fā)展速度是非�？斓�。因為機電設備在各個(gè)工業(yè)或者說(shuō)在各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運輸中占著(zhù)舉足輕重的位置，所以為了保障生產(chǎn)運輸工作的安全正常運作，必須加強機電設備的安全管理，為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，同時(shí)也保證企業(yè)的安全正常生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。

　　1煤礦機電設備安全管理的重要性

　　1.1可以保障煤礦安全生產(chǎn)

　　對煤礦機電設備的安全管理可以有效地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎。工作人員的生命安全和機電設備的安全運作管理有很大的關(guān)聯(lián)，要堅持將“安全生產(chǎn)”和“以人為本”作為第一理念，為工作人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。由此可見(jiàn)，加強機電設備的安全管理迫在眉睫[1]。

　　1.2是控制煤礦事故的一個(gè)重要手段

　　安全生產(chǎn)管理與工作人員的生命安全有著(zhù)緊密聯(lián)系，這也關(guān)系到煤礦企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。所以，不管煤礦生產(chǎn)中使用的機電設備種類(lèi)有多少，更新?lián)Q代有多快，都應該對這些機電設備的安全管理認真對待落實(shí)，特別是排瓦斯設施和通風(fēng)排水設施，這些設施一旦出現問(wèn)題，將影響整個(gè)煤礦的生產(chǎn)安全，更有甚者，可能會(huì )導致嚴重事故的發(fā)生，對工作人員的生命安全造成威脅。所以煤礦機電工作的主要目標是保證機電設備的有效、安全運作，只有這樣才可以控制相關(guān)事故的發(fā)生。

　　1.3是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的重要途徑

　　煤礦機電設備的安全運行與煤礦安全生產(chǎn)有著(zhù)緊密的聯(lián)系，機電設備的安全管理工作可以有效地提高煤礦安全生產(chǎn)水平，是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的一個(gè)重要的途徑。所以，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，就需要不斷地深化改革企業(yè)的安全管理機制，加強機電設備的安全管理，有效地提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平。

　　2煤礦機電設備管理當前存在的問(wèn)題

　　2.1煤礦的安全管理機制不健全并且管理低效

　　就目前來(lái)講，很多煤礦企業(yè)存在安全管理機制不健全的問(wèn)題，很多的煤礦企業(yè)對于機電安全管理存在著(zhù)意識淡薄的問(wèn)題，在一定的程度上缺少相關(guān)的安全管理理念，進(jìn)而會(huì )造成機電設備安全管理方面的種種問(wèn)題。所以要改變這種因管理而管理的理念，將重心放到安全管理的執行上來(lái)。當然出現這些問(wèn)題是有很多原因的，例如，缺少對于機電設備的專(zhuān)項管理人員，大多數煤礦機電設備安全管理人員都是兼職，這就會(huì )在一定程度上造成管理責任不明確，在執行的時(shí)候就會(huì )推脫搪塞[2]。除此之外，相關(guān)工作人員自身的管理意識不夠，這就導致管理人員不能明確工作的目的性和重要性，久而久之就會(huì )對工作喪失責任感，不能夠有效履行自己的職責，這就會(huì )造成機電設備安全管理機制的運作低效，進(jìn)而增加安全事故發(fā)生的'幾率。

　　2.2缺乏規范的機電設備安全管理的監督工作

　　經(jīng)過(guò)對很多煤礦企業(yè)的機電設備安全管理調查的相關(guān)數據表明，目前大多數煤礦機電設備的安全管理都存在問(wèn)題。例如，很多的企業(yè)機電設備安全管理都只注重于機電設備使用方面的管理，而缺失了對機電設備安全管理的統籌工作。這就導致了煤礦企業(yè)不可能比較全面的統籌機電設備的運行環(huán)境，并為其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管理安全工作。所以這種對機電設備的安全管理監督的缺乏，會(huì )使機電設備安全管理變得粗俗和簡(jiǎn)易，同時(shí)不能按照相關(guān)要求對其進(jìn)行一定的維護工作，這就使得在很多的關(guān)鍵時(shí)刻機電設備不能夠安全有效的運行�？傊�缺少了對于機電設備的管理監督工作會(huì )出現很多的負面效果，例如使機電設備運行時(shí)間不科學(xué)及機電設備保養不足，或者執行工作標準導致違規操作等現象的產(chǎn)生。所以必須加強對于煤礦企業(yè)機電設備的安全管理監督工作[3]。才可以避免這些現狀的發(fā)生，使機電設備在安全管理的條件下高效安全運行。

　　2.3對于煤礦企業(yè)機電設備安全管理的監察執行不到位

　　現在的很多煤礦企業(yè)對于煤礦機電設備安全監察執行力度不到位，這就會(huì )使得煤礦企業(yè)常發(fā)生一些工傷事故，造成很多不必要的損失，嚴重的甚至影響到煤礦企業(yè)今后的發(fā)展。所以必須加強煤礦企業(yè)機電設備安全管理的監察工作，盡管這是一個(gè)要求嚴格，工作環(huán)境復雜，同時(shí)對專(zhuān)業(yè)化有著(zhù)較高要求的工作，但不得不承認很多的煤礦企業(yè)都缺少這一環(huán)節，或者說(shuō)對于這一環(huán)節的執行力度不夠。

　　3優(yōu)化煤礦企業(yè)機電設備安全管理的措施

　　3.1加強機電設備的現場(chǎng)管理

　　機電設備在工作過(guò)程中也是有各種損耗磨損的，很多機電設備在一定程度上都是需要進(jìn)行定期不定期維修的。在定期維修的同時(shí)，相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)濟問(wèn)題要考慮在內，爭取做到既不影響生產(chǎn)又不影響設備安全運行的最優(yōu)方案。所以對于機電設備安全管理的一個(gè)重要環(huán)節就是加強對于機電設備的管理，必要的時(shí)候可以根據經(jīng)費的情況聘請專(zhuān)業(yè)人員對設備進(jìn)行全面的檢查和保養。

　　3.2建立完善的煤礦機電設備信息化管理體

　　加強對于機電設備安全的信息化管理，當今科技在不斷的發(fā)展和更新，處于這樣一個(gè)信息化的環(huán)境中，所以信息化已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代不可缺少的元素，如想要提高煤礦機電設備管理的各項工作，就應該將安全管理的機制進(jìn)行信息化處理。

　　4結語(yǔ)

　　通過(guò)對于本文的認識，了解到很多關(guān)于煤礦企業(yè)的機電設備安全管理方面的問(wèn)題，機電設備安全管理是一種比較綜合的管理，它可以從很多的層面和角度凸顯一個(gè)公司和企業(yè)的文化軟實(shí)力，是煤礦企業(yè)管理的重要內容之一。所以必須對這一問(wèn)題予以重視，而與此同時(shí)，煤礦企業(yè)管理者也應該認清煤礦企業(yè)的發(fā)展形勢，并認真的分析和探討研究，采取比較有效的措施來(lái)提高煤礦企業(yè)機電設備的管理水平，盡可能的將與機電設備相關(guān)的事故發(fā)生幾率最小化。在保證工作人員安全的同時(shí)將企業(yè)發(fā)展推向一個(gè)新的高度。

煤礦機電安全管理論文13

　　摘要：煤礦產(chǎn)業(yè)在是我國能源結構中占非常大的比重，在國家的生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。煤礦作為最重要的產(chǎn)業(yè)，它能否安全進(jìn)行，對人們的生活是息息相關(guān)的。煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，安全是非常重要的。如果保證安全是一個(gè)非常重要的課題，這就對煤礦的機電設備要求非常高，該系統是一個(gè)非常龐雜的系統，它對機電的安全、礦井的經(jīng)濟效益影響是非常大的。本文筆者對煤礦企業(yè)的機電安全問(wèn)題進(jìn)行相應的分析，對問(wèn)題進(jìn)行相應的剖析，針對不同的問(wèn)題找出相應的解決措施，對同行業(yè)提供一些參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；井下機電；安全技術(shù)；措施

　　煤炭能源在我國的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，作為我國重要能源之一，它的地位是不能被撼動(dòng)的，要想使煤炭開(kāi)采和加工的工作效率越來(lái)越高、工作質(zhì)量不斷地提升，那就要對機電技術(shù)支撐提出更高的技術(shù)水平，在煤礦企業(yè)如何實(shí)現機電技術(shù)的有效管理，準確、高效的目標是煤礦企業(yè)的動(dòng)力源泉。這項機電技術(shù)的管理不是單一的體系，在整個(gè)煤礦企業(yè)是一個(gè)非常復雜的體系，操作人員只有對該技術(shù)進(jìn)行綜合性的掌握，才能避免管理上出現一些問(wèn)題，使其生產(chǎn)順利的進(jìn)行。

　　一、加強煤礦機電設備安全技術(shù)管理的重要意義

　�。ㄒ唬┯欣�于提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率

　　科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦企業(yè)的開(kāi)采效率也大大的提升了。尤其是機電設備的使用大大的提高了效率，在煤礦企業(yè)中占據了主導地位，這對機電設備也提出了更高的要求，如果在作業(yè)的過(guò)程中出現故障，導致了煤礦企業(yè)正常的作業(yè)，也對企業(yè)的經(jīng)濟效率大打折扣。

　�。ǘ�）有利于延長(cháng)機電設備的使用壽命

　　在操作的過(guò)程中，煤礦機電設備管理中的維護和保養也非常的重要。機電設備的不間斷必然會(huì )帶來(lái)一些隱患，這些隱患不能及時(shí)的發(fā)生，必然造成安全事故。對機電設備安全技術(shù)管理，定期的通過(guò)一些技術(shù)的手段對設備進(jìn)行相應的維護和保養，大大的提高了設備的壽命，效率也會(huì )大大的提高。

　　二、煤礦井下機電設備安全技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┟旱V機電作業(yè)人員的素質(zhì)不高

　　煤礦工作是一個(gè)特殊工種的行業(yè)，工作的環(huán)境相對特殊，薪酬偏低，這樣對專(zhuān)業(yè)人員的吸引力也不夠，就出現了煤礦企業(yè)招工難的局面，出現了一系列的反應，員工的素質(zhì)偏低，專(zhuān)業(yè)化的水準也不高，但是現實(shí)中，煤礦企業(yè)的對新設備和新技術(shù)的.引進(jìn)是非常高的，但是又沒(méi)有相應的技術(shù)人員進(jìn)行操作，這就造成了不匹配的局面出現，由于員工素質(zhì)的偏低就出現了一些設備不能恰當的操作，尤其是機電設備的操作，對井下作業(yè)造成了隱患。

　�。ǘ�）對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)員工培訓不夠，管理制度不夠健全和完善

　　在頒布的新的煤礦企業(yè)的質(zhì)量標準規定，對礦井的機電主管部門(mén)的配備、作業(yè)標準都是有明確的要求的。但是在實(shí)際操作中發(fā)現，一些礦井的安全意識不到位，重視的程度不夠，更有甚者管理人員的的組織協(xié)調能力差，導致機電管理的17項制度不能很好地落實(shí)，考核也沒(méi)有明確一個(gè)很高的標準，對普通的工人培訓也是停留在走過(guò)場(chǎng)的局面，導致員工的操作熟練程度還遠遠的達不到要求，理論知識和學(xué)習不能快速的更新。

　�。ㄈ�）機電設備使用不規范，而且沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更新

　　在我國的煤礦企業(yè)中有一個(gè)很明顯的現象，使用的機械設備相對落實(shí)，設備更新的速度較慢，由于每天都是高負荷的工作，出現故障的頻率也是非常高的，在操作的過(guò)程中，安全意識并沒(méi)有引起高度的重視，一些企業(yè)唯利是圖，只是以經(jīng)濟利益為導向，對安全生產(chǎn)沒(méi)有引起更高的認識，對設備沒(méi)有及時(shí)的更新?lián)Q代，安全管理缺失。更有甚者一些煤礦企業(yè)沒(méi)有安裝安全檢測系統，設備不僅老化，而且機械化程度偏低，這些因素都大大的制約著(zhù)設備的正常運行，導致煤礦企業(yè)的運行。

　�。ㄋ模�對機電設備的綜合管理力度不夠，處于低水平的狀態(tài)

　　機電設備的綜合管理是非常重要的，但是現實(shí)中往往差強人意，具體表現以下幾個(gè)方面：機電設備管理沒(méi)有秩序，出現混亂的情況，井口的把關(guān)也沒(méi)有到位，為后面的風(fēng)險埋下隱患，技術(shù)手段落后，效率低下，在操作過(guò)程中的一些檔案管理不完善，保存的不夠完整，出現一些殘缺。

　　三、加強煤礦機電設備管理的措施

　�。ㄒ唬┘訌妼υO備的管理

　　對設備管理的加強，每一臺設備都必須要展現它最大的用處，必須要嚴格對設備在使用過(guò)程中的管理，才能發(fā)揮這種作用。企業(yè)應積極地配合安全管理部門(mén)，做好維護和檢查設備的工作，制定對應的評分標準，使得每一臺設備都能明確責任到個(gè)人，這樣設備在檢修維護的時(shí)候才能夠有跡可循，管理人員應發(fā)揮自己管理的職能，讓設備能夠得到高效且安全的生產(chǎn)，設備在進(jìn)行維修時(shí)候，應開(kāi)維修單，并且上報給領(lǐng)導，任何的設備在檢查中出了問(wèn)題，不能繼續工作，維修完畢以后，要進(jìn)行試驗，試驗通過(guò)后，沒(méi)有問(wèn)題了才能夠投入生產(chǎn)。

　�。ǘ�）注重對設備使用人員的培訓

　　設備的使用者，擁有的技術(shù)素質(zhì)都必須良好，要想發(fā)揮最新的設備優(yōu)勢，就必須要擁有先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識的人才，工作人員的培訓任務(wù)要加強，培訓并不是一時(shí)的工作，它要貫穿整個(gè)工作的始末，要想辦法在員工的素質(zhì)培訓緊抓，增強工人對企業(yè)的使命感和歸屬感，每個(gè)操作機電和使用設備的員工都必須持證上崗，不但要參加崗前培訓任務(wù)，而且在工作中管理部門(mén)還要對崗位做各種的評分工作，在發(fā)生事故后，要勇于承擔責任，有針對性的對工作人員進(jìn)行培養，操作人員應熟悉設備的工作原理，操作性能，常見(jiàn)的問(wèn)題等等，能配合好維修的人員，增加對機電設備的管理能力。

　�。ㄈ�）完善制度的建設

　　正確的處理經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、機電安全這三方面的關(guān)系，是任何一項工作順利進(jìn)行的基礎，只有一個(gè)健全并且完善的制度。才能使企業(yè)的內部資金運轉正常。強化機電設備的管理，需要建立一系列的管理制度，把任何一臺設備的責任明確到個(gè)人，增加工作人員的責任感，保障設備在工作時(shí)都通過(guò)安全質(zhì)量的檢測；保證每臺設備都有其獨立的檔案，使問(wèn)題能夠及時(shí)并迅速的解決。

　　四、結語(yǔ)

　　煤礦企業(yè)的安全是一個(gè)非常重要的課題，這就對煤礦的機電設備要求非常高，該系統是一個(gè)非常龐雜的系統，它對機電的安全、礦井的經(jīng)濟效益影響是非常大的。良好的機電運行機制是礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要保障，安全自始至終是一把利劍選在企業(yè)的頭上，安全意識時(shí)刻不能松懈。

　　參考文獻：

　　[1]范斌.煤礦井下機電安全技術(shù)管理[J].機械管理開(kāi)發(fā),20xx(04).

煤礦機電安全管理論文14

　　摘要：根據目前國內煤礦機電運輸安全事故頻發(fā)的現狀，主要針對引發(fā)煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，并給出相應意見(jiàn)供有關(guān)人士參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電運輸；安全管理；分析

　　0引言

　　隨著(zhù)中國煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大，煤礦事故也越來(lái)越頻繁。而在這些大型、損失嚴重的煤礦事故中，煤礦機電運輸安全事故占第四位，這足以說(shuō)明煤礦機電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機電運輸設備中，最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設備、調度絞車(chē)、人車(chē)等，而煤礦機電運輸安全事故往往與這些運輸設備密不可分，要從根本上減少煤礦機電事故的發(fā)生最重要的是要了解導致煤礦機電事故發(fā)生的原因，并據此來(lái)采取有關(guān)措施。

　　1目前導致煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的主要原因

　　1.1操作人員安全意識和操作水平有待提高

　　現如今煤礦機電運輸安全事故中，除了一些偶然原因，其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中，一些負責人為了節省成本和加快進(jìn)程，往往會(huì )招募一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過(guò)短期培訓的操作人員。而這些操作人員由于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失，往往很難正確、熟練操作相應設備，從而導致發(fā)生安全事故。除此之外，很多操作人員操作失誤，除了技術(shù)層面上的問(wèn)題，還包括意識層面上的問(wèn)題，一些操作人員因為缺少專(zhuān)業(yè)的安全培訓，沒(méi)有把安全放在心上，操作過(guò)程比較隨意，從而發(fā)生操作失誤現象，同時(shí)也正是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失，很多操作人員在發(fā)生過(guò)失后，完全沒(méi)有補救技能，從而導致?lián)p失進(jìn)一步擴大。

　　1.2設備老化和維護缺失

　　除了主要的人為原因之外，煤礦機電運輸安全事故的發(fā)生也和設備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境，不少機電運輸設備長(cháng)期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問(wèn)題，例如最常見(jiàn)的電纜，一般來(lái)說(shuō)電纜外部都有一層塑料包裹，以此來(lái)達到保護電纜和絕緣的作用，但是由于長(cháng)期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，外層塑料非常容易脫落，再加上礦井內天然氣濃度非常高，沒(méi)有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花，從而造成天然氣爆炸，由此而導致的損失是不可估量的。另外，在運輸設備中，一些提升式運輸設備自然是不可缺少的，而這些設備在使用過(guò)程中必然會(huì )造成提升繩索摩擦和損壞，如果這些細節問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現，那么就將會(huì )埋下巨大的安全隱患。

　　1.3責任機制缺失

　　無(wú)論是在哪個(gè)工作機制當中，責任機制都是保障員工利益的根本，特別是類(lèi)似于煤礦生產(chǎn)這類(lèi)高危行業(yè)，責任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現實(shí)是在許多礦井當中，責任制度缺失，缺乏實(shí)質(zhì)的責任擔保人，這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機電運輸安全管理工作的積極性，這種不健全的責任制度很難讓人們產(chǎn)生強烈的安全意識，從而做好安全管理工作，這也是導致煤礦機電運輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。

　　2改善措施

　　2.1健全安全責任制度

　　責任制度是保障員工利益的根本，而正是由于許多煤礦安全責任制度缺失，才會(huì )導致人員安全意識淡薄，從而使煤礦機電運輸事故頻發(fā)。因此，為了改善這一現狀，最重要的還是要建立完善的安全責任制度，提升工作人員的安全意識。負責人要高度重視機電運輸工作，建立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。除此之外，在設備的購買(mǎi)、檢驗安裝、定期維護等方面一定要建立完善的責任制度，規定相應的負責人，以提高工作人員的安全意識，并且要建立嚴格的責任考察制度，將這些措施落到實(shí)處[2]。

　　2.2切實(shí)保證煤礦供電安全

　　煤礦是一個(gè)比較特殊的工作場(chǎng)所，所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據相關(guān)規定，煤礦供電系統必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護設施。礦井作為一個(gè)天然氣含量較高的地區，一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會(huì )產(chǎn)生火花，并且引起天然氣爆炸，這類(lèi)大型安全事故所造成的損失將會(huì )是無(wú)法挽回的。而且根據相關(guān)規定，為了保證供電系統的安全性，每年還必須對供電系統進(jìn)行相應調整，同時(shí)必須安裝相應的防雷電裝置，一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規操作，絕對不能為一時(shí)方便而埋下事故隱患。

　　2.3保證運輸設備安全

　　在引發(fā)機電運輸事故的原因中，除了人為操作不當，設備自身也是非常重要的原因。因此，在設備選擇上一定要遵循相關(guān)規定，選擇符合規范的設備。有些煤礦負責人為了節約成本，往往會(huì )選擇一些國家明令禁止的設備，為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此，在設備運行過(guò)程中，特別是一些大型設備進(jìn)入礦井前，相關(guān)責任人一定要及時(shí)檢查好設備是否具有合格標志，一旦發(fā)現沒(méi)有合格標志的設備，一定要禁止進(jìn)入礦井，因為一旦發(fā)生重大事故，其損失將會(huì )是無(wú)法挽回的。

　　2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識

　　操作人員的技術(shù)和安全意識是造成機電運輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時(shí)，往往為了方便或節約成本，會(huì )招一些只受過(guò)短暫訓練并不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員進(jìn)來(lái)工作，這就會(huì )為機電運輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機電運輸事故的發(fā)生，一定要做好人員素質(zhì)的提高工作，切實(shí)安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓工作，保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外，還要加強技術(shù)人員的跟班工作，對于技術(shù)人員在操作中出現的錯誤，一定要及時(shí)糾正，鼓勵人員將理論和實(shí)際切實(shí)聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)要加強對操作人員安全意識的培養，要普及相應的`安全知識。在引進(jìn)新設備時(shí)，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓，以保證技術(shù)人員知識更新，只有在保證操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、安全意識過(guò)關(guān)，才能從根本上遏制機電運輸事故的發(fā)生[3]。

　　2.5加強運輸設備的檢修

　　要保證設備安全運行，設備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，許多設備在短期內面臨著(zhù)老化的問(wèn)題，因此及時(shí)發(fā)現設備中需要維修的部分，對于防止機電運輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此，相關(guān)負責人員一定要對這方面引起重視，要委派專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員組成檢查維修小組，定期對一些重要的設備進(jìn)行檢查和維修，以保證設備正常運行。除了對于一些重大設備的維修之外，供電設施的檢查也是非常必要的，在礦井這個(gè)天然氣濃度較高的環(huán)境當中，一旦引起漏電事故，就很有可能造成爆炸事故。

　　3結語(yǔ)

　　煤礦機電運輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，它的順利運行對于提高煤礦生產(chǎn)效率有著(zhù)非常重要的意義，而近年來(lái)頻繁發(fā)生的煤礦事故中，由于煤礦機電運輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重，這在一定程度上表明，機電運輸的安全運行對于減少煤礦事故有非常大的作用。據調查，引起煤礦機電運輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識缺失，對于這一方面，相關(guān)單位可以通過(guò)人員培訓的方式來(lái)改善；而設備方面的原因主要包括設備質(zhì)量不合格和檢修缺失，對于這方面，負責人應該抓好設備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。

　　參考文獻：

　�。�1］盧建寶.煤礦機電運輸事故多發(fā)的原因分析及控制對策［J］.煤礦安全，20xx，34(4)：39-40

　�。�2］吳俊.煤礦機電運輸安全管理和隱患預防分析［J］.城市建設理論研究(電子版)，20xx(20)：5987.

　�。�3］郝永勤.煤礦機電運輸安全管理及隱患預防分析［J］.科技與企業(yè)，20xx(8)：70.

煤礦機電安全管理論文15

　　摘要：:隨著(zhù)我國煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入機械化發(fā)展階段，這使得大型機電設備的安全管理與維護工作成為保障煤礦企業(yè)穩定運行的前提和根本，也是減少煤礦生產(chǎn)事故概率的重要舉措。

　　關(guān)鍵詞：:大型機電;安全管理;維護

　　中圖分類(lèi)號:F406．8 文獻標志碼:B 文章編號:1008－0155(20xx)07－0077－01

　　煤礦在開(kāi)采時(shí)會(huì )因環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)節繁復等影響煤礦的正常開(kāi)采及開(kāi)采效率，這對企業(yè)的運營(yíng)及發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響。為了保障煤礦的正常開(kāi)采效率，煤礦企業(yè)需著(zhù)重加強對大型機電設備的安全管理及維護工作，并定期為機電各項設備進(jìn)行保養與維護，確保煤礦開(kāi)采工作得以順利進(jìn)行。另外，煤礦企業(yè)還需加強提升大型機電設備管理及維護人員的責任心及管理能力，切實(shí)保障大型機電設備的穩定運行。

　　1從制度化方向開(kāi)展大型機電設備的安全管理及維護工作

　　大型機電設備安全管理與維護的制度化方向意味著(zhù)需從制度管理進(jìn)行完善，同時(shí)，根據煤礦開(kāi)采現代化機電設備技術(shù)制定新的管理措施。在制度管理上，煤礦企業(yè)需要根據大型機電設備的管理要求及結合煤礦生產(chǎn)程序進(jìn)行完善，根據大型機電設備的防護標準制定防爆管理制度，并制定相應的檢修維護制度，根據機電設備的不同應用環(huán)節及領(lǐng)域來(lái)規劃崗位職責，安排相應的現場(chǎng)監測人員，督促各個(gè)崗位職責全面落實(shí)實(shí)行，從而使煤礦大型機電設備的安全管理及維護工作實(shí)現科學(xué)化及制度化。在煤礦開(kāi)采現代化機電設備技術(shù)管理措施上，煤礦企業(yè)需意識到大型機電設備對煤礦開(kāi)采工作的重要性，加強對大型機電設備維護工作及安全管理的重視，使大型機電設備的各項安全管理工作的得以順利進(jìn)行。煤礦企業(yè)在規劃大型機電設備的安全管理及維護工作時(shí)，可基于經(jīng)濟效益的同時(shí)對重點(diǎn)應用設備及對人身安全具有隱患的關(guān)鍵設備進(jìn)行定期更新，使煤礦生產(chǎn)能夠與時(shí)俱進(jìn)的應用新型開(kāi)采技術(shù)，同時(shí)也切實(shí)提高關(guān)鍵設備的安全性能，將廢舊設備及功能存在問(wèn)題的設備進(jìn)行報廢，使煤礦企業(yè)在保障安全的同時(shí)提高設備的運行效率［1］。

　　2對煤礦大型機電設備的安全管理與維護人員開(kāi)展應急演練

　　由于煤礦開(kāi)采過(guò)程十分復雜，其在開(kāi)采過(guò)程中時(shí)常會(huì )因大型機電設備的長(cháng)期運行或超負荷運行出現故障現象，當出現這類(lèi)現象時(shí)，煤礦大型機電設備的管理人員若缺乏一定經(jīng)驗或技術(shù)水平，則會(huì )給整個(gè)煤礦開(kāi)采工期帶來(lái)極大影響。同時(shí)，對煤礦企業(yè)的運行及煤炭市場(chǎng)資源的供應也會(huì )帶來(lái)無(wú)法估量的損失。對此，煤礦企業(yè)在管理與維護大型機電設備時(shí)，需從安全管理人員及維護人員的技術(shù)水平及專(zhuān)業(yè)水平來(lái)進(jìn)行提升，以扎實(shí)的能力水平為煤礦企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。為了使煤礦大型機電設備的`安全管理與維護工作得到有效開(kāi)展，煤礦企業(yè)可定期針對管理人員及維護人員開(kāi)展相關(guān)機電設備的培訓工作，從技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行針對性培養，并將大型機電設備常出現的種種問(wèn)題及故障進(jìn)行說(shuō)明，為安全管理人員及維護人員提供技術(shù)揮發(fā)平臺，并針對機電設備的故障現象開(kāi)展應急演練，使煤礦機電設備的安全管理人員及維護人員能夠意識到自身崗位職責的重要性，并通過(guò)演練培訓提高企業(yè)技術(shù)人員的管理水平及維護水平，確保煤礦大型機電設備出現故障現象時(shí)得到及時(shí)有效的解決與處理［2］。

　　3定期針對煤礦大型機電設備開(kāi)展檢測工作

　　大型機電設備的安全管理及維護工作不僅需加強對各項設備的日常管理，還需加強對機電設備各項技術(shù)及功能的檢測。在以往，煤礦大型機電設備在運行時(shí)其所出現的故障現象大部分都因故障隱患所引起，而這些故障隱患由于長(cháng)期未被得到關(guān)注而出現了日積月累的現象，最終導致機電設備出現嚴重故障，甚至部分機電設備已完全報廢無(wú)法使用，許多企業(yè)在遇到這類(lèi)故障現象時(shí)往往才會(huì )采取一定的檢修措施，但因設備損毀已十分嚴重，因此無(wú)法繼續使用。設備故障及報廢影響的不僅僅是煤礦的正常開(kāi)采效率，對煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益也帶來(lái)了直接影響［3］。對此，煤礦企業(yè)需改變以往的安全管理及維護理念，根據大型機電設備做好充分的預防措施，針對各項大型機電設備開(kāi)展定期的檢測工作。煤礦大型機電設備的檢測工作需以施工前及施工后兩個(gè)階段進(jìn)行檢測。施工前，機電設備安全管理及維護人員，要全面檢查設備各項功能，了解設備的運行狀況，使機電設備存在的隱患得到及時(shí)發(fā)現與排除，從而降低煤礦事故的發(fā)生概率。施工后，機電設備安全管理及維護人員需切實(shí)針對機電設備的運行狀態(tài)做到細致觀(guān)察，并對各項設備的做好保養及維護，使煤礦大型機電設備得到有效管理。煤礦開(kāi)采施工是一項危險性極高的工作，為了保障煤礦施工人員的人身安全，煤礦企業(yè)需將煤礦施工的重要性及危險性進(jìn)行詳細說(shuō)明，使施工人員及技術(shù)人員正確認識煤礦工作存在的安全問(wèn)題，煤礦企業(yè)再根據以往事故經(jīng)驗做好全面的預防措施，將事故的緊急自救方式進(jìn)行演練及培訓，同時(shí)，對煤礦員工開(kāi)展安全防范教育，做到防患于未然。另外，企業(yè)需針對施工一線(xiàn)負責部門(mén)創(chuàng )立相應的檢測部門(mén)，從起點(diǎn)嚴格抓起安全事故問(wèn)題。

　　4建設信息化煤礦大型機電設備管理模式

　　在我國信息化技術(shù)的不斷建設下，信息技術(shù)開(kāi)始在各行各業(yè)得到了廣泛應用及發(fā)展。煤礦機電設備作為煤礦開(kāi)采等環(huán)節的重點(diǎn)設備，建設信息化管理模式起著(zhù)至關(guān)重要的聯(lián)系。根據煤礦大型機電設備的管理內容分析，其信息化建設內容可從機電設備型號選擇、調試安裝、后期維護、設備更新、設備改造等多個(gè)環(huán)節進(jìn)行信息化全程管理，這意味著(zhù)煤礦大型機電設備的選擇及維護工作成為信息管理的重點(diǎn)所在。根據以往管理經(jīng)驗，結合當下信息技術(shù)的應用，煤礦企業(yè)可基于信息化技術(shù)的基礎上建立不同大型機電設備的維修、養護等檔案，并根據這些檔案建立管理與維護制度，使大型機電設備的各項問(wèn)題一目了然。

　　5結束語(yǔ)

　　煤礦大型機電設備的安全管理與維護工作的實(shí)行核心是為了保障煤礦實(shí)現安全開(kāi)采，并確保煤礦實(shí)現高效率的開(kāi)采成效。企業(yè)在針對大型機電設備開(kāi)展安全管理與維護工作時(shí)，需著(zhù)重意識到問(wèn)題的關(guān)鍵所在，規范管理及維護工作，同時(shí)，著(zhù)重針對安全管理及維護人員開(kāi)展應急演練，并定期針對煤礦大型機電設備開(kāi)展檢測工作，加快信息化管理模式的建設，使煤礦大型機電設備得到高效的安全管理及維護。

　　參考文獻:

　�。�1］于云濤．煤礦大型機電設備群異常運行狀態(tài)辨識與預警網(wǎng)絡(luò )化系統研制［D］．青島科技大學(xué)，20xx．

　�。�2］楊龍洋．煤礦機電設備的安全管理與維護研究［J］．中小企業(yè)管理與科技，20xx，01:22－27．

　�。�3］許�。�煤礦大型機電設備遠程監測監管與故障診斷研究［A］．煤礦自動(dòng)化與信息化———第21屆全國煤礦自動(dòng)化與信息化學(xué)術(shù)會(huì )議暨第3屆中國煤礦信息化與自動(dòng)化高層論壇論文集(上冊)［C］．20xx．

【煤礦機電安全管理論文】相關(guān)文章：

煤礦機電安全管理論文07-21

煤礦機電安全管理論文07-25

煤礦機電管理煤礦科學(xué)論文10-07

（優(yōu)秀）煤礦機電安全管理論文06-01

煤礦機電安全管理論文（優(yōu)）06-22

【精華】煤礦機電安全管理論文06-25

煤礦機電安全管理論文(必備)06-26

煤礦機電安全管理論文(通用)05-25

(實(shí)用)煤礦機電安全管理論文05-30

(優(yōu))煤礦機電安全管理論文06-02