三網(wǎng)融合下的電信與廣電比較研究

隨著(zhù)數字技術(shù)、光通信技術(shù)、軟件技術(shù)等的發(fā)展和統一的TGP/IP協(xié)議的廣泛應用.業(yè)界呈現出技術(shù)融合、市場(chǎng)融合、業(yè)務(wù)融合的大趨勢。各種原先專(zhuān)門(mén)為某一特定業(yè)務(wù)而設計建設的網(wǎng)絡(luò )之間的隔閡已經(jīng)越來(lái)越不明顯,以業(yè)務(wù)來(lái)分割市場(chǎng)的技術(shù)基礎正在逐漸消失,網(wǎng)絡(luò )正朝著(zhù)融合的方向發(fā)展�！叭�網(wǎng)融合”正是潮流所趨。但是,隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步,形勢的發(fā)展,“三網(wǎng)融合”的目的不能簡(jiǎn)單認為是電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線(xiàn)電視網(wǎng)三個(gè)網(wǎng)絡(luò )的融合,其最終目的是為了滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的各種業(yè)務(wù)需求,最有效地利用資源,提高我國信息產(chǎn)業(yè)的整體水平,為國民經(jīng)濟信息化創(chuàng )造條件。

電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及其分析

所謂電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,是以電信運營(yíng)商為核心,由網(wǎng)絡(luò )設備供應商、網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商、內容服務(wù)提供商、系統集成商、終端設備生產(chǎn)商、專(zhuān)業(yè)應用開(kāi)發(fā)商、軟件開(kāi)發(fā)商、最終用戶(hù)等上中下游多個(gè)部分共同組成的一根鏈條,這根鏈條上的每一個(gè)元素緊密聯(lián)系,互相作用,創(chuàng )造出比單一企業(yè)更大的協(xié)同效應。
下面按照由內到外的順序分層次分析電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構成特點(diǎn):

一、用戶(hù)為中心,競爭為主的核心鏈
全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、三網(wǎng)融合實(shí)現以后,能為用戶(hù)提供一攬子服務(wù)的有電信運營(yíng)商、由有線(xiàn)電視網(wǎng)經(jīng)營(yíng)者轉變的內容提供商、由強大的應用開(kāi)發(fā)商與局域網(wǎng)共同組成的新型運營(yíng)商。后兩者經(jīng)營(yíng)更側重于體現其優(yōu)勢的內容與應用,所以仍叫做內容提供商、應用開(kāi)發(fā)商。電信運營(yíng)商與這兩類(lèi)“新型運營(yíng)商”之間是“競爭為主”的關(guān)系。

二、以電信運營(yíng)商為主導,開(kāi)放合作的新業(yè)務(wù)鏈
首先,此層面產(chǎn)業(yè)鏈的規模將增大,內容提供商、應用開(kāi)發(fā)商將如雨后春筍般地蓬勃發(fā)展。數量的增加必然帶來(lái)質(zhì)量的參差不齊,這無(wú)疑增大了電信運營(yíng)商控制產(chǎn)業(yè)鏈的難度。其次,電信企業(yè)實(shí)現全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),追求的目標將是整體效益最大化,在思考新業(yè)務(wù)合作模式時(shí),要考慮到新業(yè)務(wù)模式與原有業(yè)務(wù)模式的相關(guān)性。

三、以電信運營(yíng)商為控制點(diǎn),逐步走向競爭的語(yǔ)音業(yè)務(wù)鏈
語(yǔ)音業(yè)務(wù)鏈是電信產(chǎn)業(yè)最早的產(chǎn)業(yè)鏈,時(shí)間最長(cháng),發(fā)展最為緩慢,為電信運營(yíng)商貢獻最大。語(yǔ)音業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展是由語(yǔ)音業(yè)務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)及其運營(yíng)模式?jīng)Q定的。在電信技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)開(kāi)放的大趨勢推動(dòng)下,語(yǔ)音開(kāi)放也是必然;以新的技術(shù)體制打破原有的以電路交換為主的技術(shù)體制已經(jīng)取得了較大的進(jìn)展。
綜上所述,電信產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈是個(gè)復雜的系統,由各子產(chǎn)業(yè)鏈有機構成,各個(gè)子產(chǎn)業(yè)鏈有其發(fā)展的規律;子產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展的結果必然是擴大對整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)鏈的影響,這符合在快速變革的環(huán)境下采取邊緣競爭的戰略。

廣電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及其分析

廣電產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節包括最終用戶(hù)、廣電網(wǎng)絡(luò )提供商、內容服務(wù)提供商和內容提供商、應用軟件提供商、運營(yíng)硬件提供商等。
與電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈相比較,廣電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈有如下的特點(diǎn):

一、產(chǎn)業(yè)鏈結構仍不夠清晰
由于廣電業(yè)務(wù)起步時(shí)間晚,還沒(méi)有形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,只是初步形成了一個(gè)雛形,具備了一些基本環(huán)節,直接導致了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的具體結構不夠清晰,各類(lèi)企業(yè)機構在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置也不夠明確。

二、還沒(méi)有找到令各方滿(mǎn)意的盈利模式
從整個(gè)廣電產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,包含了內容提供商、內容服務(wù)提供商、網(wǎng)絡(luò )提供商和用戶(hù)四個(gè)主要環(huán)節。因此,只有讓前三個(gè)環(huán)節獲利,用戶(hù)受益,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈才能發(fā)展起來(lái)。然而,現在的情況是,內容提供商害怕盜版泛濫影響收益,內容服務(wù)提供商害怕廣告收視率降低影響收入,網(wǎng)絡(luò )提供商認為自己是龍頭老大應該拿大頭,最終用戶(hù)也覺(jué)得收視費用偏高。用戶(hù)不接受這種服務(wù),整個(gè)價(jià)值鏈的價(jià)值就無(wú)法實(shí)現。

三、主要環(huán)節力量仍然薄弱
在現有的廣電價(jià)值鏈環(huán)節中,主要環(huán)節還仍然表現出力不從心。
首先是內容提供商。
內容是廣電業(yè)務(wù)利潤的源泉,然而電影、電視、互聯(lián)網(wǎng)等內容的匱乏也是人所共知的事實(shí),如何為廣電產(chǎn)業(yè)鏈提供精彩的內容,吸引更多的用戶(hù)加入到廣電消費者的行列中來(lái),是內容提供商所面臨的最大挑戰。
其次是內容服務(wù)提供商。
對于原有廣電內容服務(wù)提供商來(lái)講,不僅要求內容服務(wù)提供商具有較強的互聯(lián)網(wǎng)內容運營(yíng)能力,還要求其具有較強的傳統電視內容運營(yíng)能力。如何在相互競爭的情況下相互幫助,相互提高,為用戶(hù)提供安全、合法、差異化、個(gè)性化的內容,是其面臨的迫切需要解決的問(wèn)題。
再次是網(wǎng)絡(luò )提供商。
相對于電信網(wǎng)絡(luò )提供商來(lái)講,廣電網(wǎng)絡(luò )提供商面臨的問(wèn)題更為嚴峻。一方面,目前的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )還都是單向的HFC網(wǎng)絡(luò ),需要進(jìn)行雙向改造,這需要大量的投入。另一方面,廣電網(wǎng)地方割據、互不連通的局面幾乎無(wú)法打破,根本無(wú)法形成全程全網(wǎng)。

四、已有環(huán)節間合作不暢
在廣電產(chǎn)業(yè)鏈中,內容服務(wù)提供商需要從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭——內容提供商那里獲得內容才能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )提供商的網(wǎng)絡(luò )為用戶(hù)提供服務(wù)。但是到目前為止,內容服務(wù)提供商與其上游環(huán)節——內容提供商之間的合作并不愉快。這是由于對于制片公司來(lái)講,DVD銷(xiāo)售和出租業(yè)務(wù)為制片公司帶來(lái)的收入遠遠高于票房收入,并且視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)可能會(huì )嚴重影響到DVD銷(xiāo)售和出租業(yè)務(wù)收入,因此大多數制片公司僅僅同意有限的視頻內容進(jìn)入視頻點(diǎn)播渠道。這也是三十年前HBO公司就提出了視頻點(diǎn)播的概念,而直到現在它還不得不完全自己制作內容節目的原因。然而,對于內容服務(wù)提供商來(lái)講,也同樣擔心其自身的盈利問(wèn)題,也就是他們的廣告收入。電信廣電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈比較研究

信息產(chǎn)業(yè)視角
據《中華人民共和國電信條例》規定:“本條例所稱(chēng)電信,是指利用有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)的電磁系統或者光電系統,傳送、發(fā)射或者接收語(yǔ)音、文字、數據、圖像以及其他任何形式信息的活動(dòng)”。
根據這一規定,廣電網(wǎng)絡(luò )的所有傳輸形式都應當屬于電信業(yè)范疇。事實(shí)上,廣電和電信運營(yíng)商所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng),從技術(shù)角度看的確是相同或相近的,兩者是競爭對手。
比較廣電和電信部門(mén)的情況可以發(fā)現,隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步,電信與廣電已相互滲透到不可明確分割的程度。除基礎業(yè)務(wù)由于政策的原因劃分比較明確外,增值業(yè)務(wù)已基本重疊,特別是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和租線(xiàn)業(yè)務(wù),只是技術(shù)方式可能不同,提供的服務(wù)是完全相同的。

網(wǎng)絡(luò )結構比較
國家、省級廣電干線(xiàn)網(wǎng)為光纜環(huán)型網(wǎng)

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