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淺析通信工程項目的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化
由于信息技術(shù)發(fā)展迅速，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品不斷涌現，通信工程項目具有很強的針對性和時(shí)效性，下面是小編搜集整理的一篇探究通信工程項目網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的論文范文，供大家閱讀參考。
【摘要】本文通過(guò)通信工程特點(diǎn)的分析，根據通信工程項目管理過(guò)程中的難點(diǎn)，探討如何應用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化方法促進(jìn)工程項目中時(shí)間、資源和質(zhì)量三者之間達到平衡，進(jìn)一步促進(jìn)了工程建設的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】通信工程;網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化;管理
一、通信工程的特點(diǎn)
(一)工期緊迫
通信工程項目通常隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展目標需要或企業(yè)發(fā)展規劃應運而生，具有很強的針對性和時(shí)效性，若不能在規定的工期內完工，不僅會(huì )影響到投資收益，還會(huì )因為工期延長(cháng)而錯過(guò)市場(chǎng)拓展時(shí)機，制約企業(yè)的后續發(fā)展。因此，在實(shí)施通信工程的過(guò)程中，工期十分緊迫。
(二)工程中包含著(zhù)若干預先不能確定的因素
通信工程各環(huán)節難以控制的因素較多，進(jìn)展不好把握，必須高效率地去協(xié)調、控制，如設備的到貨時(shí)間、站址的落實(shí)、傳輸管道的開(kāi)挖、傳輸電路的租賃等等。這些都是工程中的不確定因素，在管理上要求必須對項目進(jìn)行預測管理，動(dòng)態(tài)控制，工程前期做好充分準備，詳細計劃。
(三)需求復雜
通信工程的范圍寬廣，涉及通信系統的各個(gè)專(zhuān)業(yè)。不確定因素較多，形成的需求目標通常呈現出多樣性，并且不像建筑工程那樣具有可視性。最終需求不易一次甚至幾次描述清楚，因此經(jīng)常因需求不清或變更，而造成爭議、扯皮、返工等現象。需求變更和管理貫穿于整個(gè)通信工程的建設過(guò)程中。
二、通信工程項目網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化方法
(一)繪制網(wǎng)絡(luò )圖
目前在我國通信工程中，經(jīng)常用以表示工程進(jìn)度計劃的網(wǎng)絡(luò )圖是雙代號網(wǎng)絡(luò )圖。這種網(wǎng)絡(luò )圖是由若干表示工作的箭線(xiàn)和節點(diǎn)所組成的，其中每一項工作都用一根箭線(xiàn)和兩個(gè)節點(diǎn)來(lái)表示，每個(gè)節點(diǎn)都編以號碼，箭線(xiàn)前后兩個(gè)節點(diǎn)的號碼即代表該箭線(xiàn)所表示的工作。繪制雙代號網(wǎng)絡(luò )圖時(shí)，要正確地表示工作之間的邏輯關(guān)系和遵守有關(guān)繪圖的基本規則。否則，就不能正確反映工程的工作流程和進(jìn)行時(shí)間計算。繪制雙代號網(wǎng)絡(luò )圖一般必須遵守以下一些基本規則：(1)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系。(2)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，嚴禁出現缺口和循環(huán)網(wǎng)絡(luò )。(3)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，在節點(diǎn)之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線(xiàn)。(4)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中，在節點(diǎn)之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線(xiàn)。(5)當雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的某些節點(diǎn)有多條內向箭線(xiàn)或多條外向箭線(xiàn)時(shí)，“一項工作應只有唯一的一條箭線(xiàn)和相應的一對節點(diǎn)編號”的規定下，線(xiàn)法繪圖。當箭線(xiàn)線(xiàn)型不同時(shí)，可在母線(xiàn)上引出的支線(xiàn)上標出。(6)繪制網(wǎng)絡(luò )圖時(shí)，箭線(xiàn)不易交叉。
(二)時(shí)間優(yōu)化
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )圖，計算網(wǎng)絡(luò )時(shí)間參數，找出關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作，顯示各工作的機動(dòng)時(shí)間，分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差，從而使管理人員心中有數，抓住主要矛盾，合理安排人力、物力，尋求最短的工程周期。如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說(shuō)明此工作產(chǎn)生的偏差必將對后續工作產(chǎn)生影響。此時(shí)需對網(wǎng)絡(luò )計劃進(jìn)行調整：(1)改變某些工作間的邏輯關(guān)系，即通過(guò)改變關(guān)鍵線(xiàn)路和超過(guò)計劃工期的非關(guān)鍵線(xiàn)路上的有關(guān)工作間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期。(2)縮短某些工作的持續時(shí)間，通過(guò)壓縮某些工作的持續時(shí)間，在不改變工作間的邏輯關(guān)系的條件下加快施工進(jìn)度。(3)采取技術(shù)措施，改進(jìn)工藝設備和提高技術(shù)水平以縮短工期。采用以上方法后，勢必使原關(guān)鍵線(xiàn)路轉化為非關(guān)鍵線(xiàn)路，而出現新的關(guān)鍵線(xiàn)路。這時(shí)還可按此方法對新的關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)行調整，直至將關(guān)鍵線(xiàn)路上的各作業(yè)時(shí)間之和等于規定的工期數為止。
(三)資源優(yōu)化
所謂資源就是完成工作所需的各種人力、材料和機械設備和資金等，不會(huì )消耗掉的稱(chēng)為非消耗性資源，如人力、機械設備、周轉材料等。資源優(yōu)化是將整個(gè)網(wǎng)絡(luò )計劃的過(guò)程分成若干時(shí)段，考查每個(gè)時(shí)段上各工序資源需要量之和是否滿(mǎn)足資源曾、量的限制，從而合理地調配和使用資源。首先通過(guò)工程項目網(wǎng)絡(luò )圖計算計劃投入資源，然后根據網(wǎng)絡(luò )計劃中各項工作的需要，將資源庫中的資源分配到有關(guān)工作上，再根據各工作的進(jìn)度統計出每個(gè)單位時(shí)間內項目對各種資源的需要量。并定期對計劃執行情況進(jìn)行檢查、比較，分析實(shí)際資源與計劃間的差距，如果資源需用量超過(guò)資源限量，應及時(shí)地采取措施或調整計劃，形成新的網(wǎng)絡(luò )計劃圖。在工期規定的條件下尋求資源的均衡安排，可以采用以下兩種方法：(1)工期固定一資源均衡的優(yōu)化方法：對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調整，使各單位時(shí)間資源需求量均趨于平均水平、高峰低谷現象減少到最低程度，從而可以合理而有效地利用時(shí)間和空間，減少資源的儲存和臨時(shí)設施的數量，節約施工場(chǎng)地 ， 降低工程成本。(2)資源有限一工期最短的優(yōu)化方法：是與施工進(jìn)度計劃相配套的資源需要量受到某種資源的限制時(shí)，如果不增加資源數量會(huì )迫使工程的工期延長(cháng)或不能進(jìn)行。此時(shí)在資源受限制的條件下對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調整，使各單位時(shí)間資源需求量均滿(mǎn)足資源限量的要求，以保證進(jìn)度計劃的順利實(shí)施。通過(guò)遵循有限資源在各工作之間合理分配的原則，對進(jìn)度計劃進(jìn)行調整。從而實(shí)現對工程項目的動(dòng)態(tài)管理，使工程項目時(shí)刻處在受控狀態(tài)，最后達到項目總目標的實(shí)現。
(四)成本優(yōu)化
工程建設中工程費用分為直接費用和間接費用，工期與費用的關(guān)系為縮短工期，直接費用增加，間接費用減少;反之，延長(cháng)工期，直接費用減少，間接費用增加。因此，工程成本優(yōu)化是對工程周期的長(cháng)短及其所需費用大小之間的線(xiàn)性關(guān)系進(jìn)行分析，通過(guò)逐步減少時(shí)差，尋求工程的直接費用與間接費用之和為最低的趕工日程。在通信工程項目建設中成本優(yōu)化方法如下：(1)根據上述計算的時(shí)間參數，確定網(wǎng)絡(luò )圖的關(guān)鍵線(xiàn)路，從壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路上費用率最小的作業(yè)時(shí)間著(zhù)手縮短總工期，節省費用。如投入足夠的勞力去開(kāi)溝敷纜，投入較多的技術(shù)力量去搞平衡、接續、測試，就可能縮短整個(gè)工期，而對其它非關(guān)鍵工序則少用人力，利用自由時(shí)差，在緊后工序中最早開(kāi)始時(shí)間之前完成即可。(2)如網(wǎng)絡(luò )圖上有兩條以上的關(guān)鍵線(xiàn)路，應在這幾條關(guān)鍵線(xiàn)路上同時(shí)趕工，趕工的天數最好相同。如采用流水作業(yè)法，將配線(xiàn)電纜的編扎和焊接分兩段施工，后序工作插人前一個(gè)工序，縮短了關(guān)鍵線(xiàn)路，也就縮短了工期。(3)安排趕工時(shí)，應一步一步進(jìn)行分析，先安排費用率低的作業(yè)，后安排費用率較高的作業(yè)。當直接費用的增長(cháng)額等于間接費用節約額時(shí)，仍然可以趕工，因為這時(shí)在經(jīng)濟上雖沒(méi)有效益，但時(shí)間上可以提前竣工。如果直接費用增長(cháng)額大于間接費用節約額，則可停止趕工。
三、結語(yǔ)
通信工程是一種科技含量高的知識密集型工程。由于信息技術(shù)發(fā)展迅速，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品不斷涌現，通信工程項目具有很強的針對性和時(shí)效性。通過(guò)上述方法對工程項目進(jìn)行優(yōu)化就能實(shí)現項目資源的優(yōu)化控制，達到降低成本的目的。
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