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工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目選題參考
工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目選題參考
一、畢業(yè)論文輔導小組成員
畢業(yè)論文輔導小組成員：
二、畢業(yè)論文要求
三、畢業(yè)論文指導具體內容要求
論文具體應該包括三部分：
第一部分是論文中的第一章 緒論
內容應該包括：
1． 研究的背景
2． 研究的意義
3． 研究的理論綜述（研究問(wèn)題所涉及的理論和前人研究的成果）
4． 研究的方法（用什么方法研究該問(wèn)題）
5． 研究的思路
第二部分應該是論文的中心內容，可以根據論文的情況確定具體的章節數量
內容應該包括：
1． 提出研究的問(wèn)題
2． 對研究的具體問(wèn)題進(jìn)行分析
3． 針對該問(wèn)題的解決提出自己的思路和見(jiàn)解
第三部分是論文的結論，單獨一章。
內容是對整篇論文的研究進(jìn)行總結，總結你研究的結論。
論文研究問(wèn)題不要太大，學(xué)員應根據自己的實(shí)際工作并結合所提供的備選題目和方向確定研究?jì)热�，建議結合具體工作的企業(yè)或所在企業(yè)的行業(yè)，選擇某一個(gè)具體問(wèn)題進(jìn)行研究論述，具體內容可以和指導老師協(xié)商確定。
四、畢業(yè)設計備選題目和方向
人力資源管理類(lèi)
1、某企業(yè)管理人員的招聘現狀及對策研究；
2、某企業(yè)管理人員的培訓現狀及對策研究；
3、某企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵現狀及對策研究；
4、某企業(yè)銷(xiāo)售人員的培訓與招聘研究
5、某企業(yè)管理人員的選拔研究
6、某國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵機制研究
7、某企業(yè)人事管理制度創(chuàng )新分析
8、某企業(yè)知識型員工管理研究
9、某企業(yè)人力資源外包問(wèn)題及對策分析
10、某企業(yè)人力資源的規劃與開(kāi)發(fā)研究
11、某專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員績(jì)效評估體系分析
12、某科研單位人力資源管理分析
13、某企業(yè)管理中的激勵機制研究
14、.某企業(yè)績(jì)效評估體系研究
15、某企業(yè)員工離職傾向分析
16、某企業(yè)員工培訓現狀與對策分析
營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)
1、某企業(yè)實(shí)施品牌戰略對策研究
2、某企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
3、某企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)現狀及對策分析
4、某企業(yè)廣告策略研究
5、某產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
6、某企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果分析
7、某企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
8、某產(chǎn)品廣告效果研究
9、某房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略研究
10、某企業(yè)網(wǎng)絡(luò )廣告的現狀對策分析
11、某中小型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新對策分析
12、某品牌特許經(jīng)營(yíng)及其在某地的發(fā)展分析
13、某企業(yè)應用差異化營(yíng)銷(xiāo)策略
14、家政服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
15、某國企人力資源管理策略研究
16、某企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道診斷
17、某企業(yè)的形象設計
18、某企業(yè)產(chǎn)品促銷(xiāo)效果分析
19、某企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)策略分析
20、某企業(yè)產(chǎn)品目標客戶(hù)選擇研究
戰略管理類(lèi)
1、某企業(yè)實(shí)施品牌戰略對策研究
2、某企業(yè)發(fā)展戰略現狀及對策分析
3、某企業(yè)內部組織結構調整分析
4、某金融企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展研究
5、某企業(yè)投資風(fēng)險決策研究
6、某中小企業(yè)的生存和發(fā)展分析
7、某企業(yè)成本的控制與管理分析
8、某企業(yè)生存與發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)戰略分析
9、電子商務(wù)在某企業(yè)的應用分析
10、某企業(yè)文化對策研究
11、某企業(yè)的品牌戰略分析
12、某企業(yè)多元化投資分析
13、電子商務(wù)提升旅游行業(yè)某企業(yè)發(fā)展的策略研究
14、制造企業(yè)核心能力及戰略選擇研究
15、現代制造某企業(yè)競爭優(yōu)勢探源
16、某企業(yè)戰略模式選擇研究
生產(chǎn)管理類(lèi)
1、某企業(yè)的成本管理現狀分析
2、某企業(yè)的采購管理診斷
3、某企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰略選擇
4、某企業(yè)的供應商管理研究
5、某企業(yè)的信息化現狀與管理改進(jìn)
6、某企業(yè)的ISO體系認證管理診斷
7、某企業(yè)的環(huán)境管理診斷
8、供應鏈中合作伙伴關(guān)系某企業(yè)實(shí)施策略研究
9、某企業(yè)虛擬企業(yè)信息共享機制研究
10、某制造企業(yè)供應商管理研究
11、某企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程分析與研究
12、某企業(yè).產(chǎn)品創(chuàng )新模式研究
13、某企業(yè)產(chǎn)品數據管理研究
14、某企業(yè)供應鏈庫存協(xié)調策略研究
15、某虛擬企業(yè)的構建及運行模式探討
16、某企業(yè)供應商庫存管理策略研究
17、某企業(yè)質(zhì)量管理與控制模式探討
18、某企業(yè)核心客戶(hù)關(guān)系管理研究
其他類(lèi)
1、某企業(yè)項目管理研究
2、某企業(yè)成本控制與管理分析
3、某中小企業(yè)信息化策略研究
4、某企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現狀及對策研究
5、某企業(yè)績(jì)效評估體系研究
6、某中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新機制研究
7、某中小企業(yè)股份化改制問(wèn)題研究
8、基于服務(wù)外包的某軟件企業(yè)發(fā)展研究
9、某地方就業(yè)危機及相應對策
10、某家族式企業(yè)的管理問(wèn)題與對策
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