人力資源專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文提綱
難忘的大學(xué)生活將要結束，我們都知道畢業(yè)前要通過(guò)畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種比較正規的、有準備的檢驗學(xué)生學(xué)習成果的形式，那么寫(xiě)畢業(yè)論文需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的人力資源專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文提綱，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
題目：沈陽(yáng)如家經(jīng)濟型酒店人力資源流失問(wèn)題研究
目錄
摘要
Abstract
第1章緒論
1.1研究背景
1.2研究目的和意義
1.3研究方法及思路
1.3.1研究方法
1.3.2研究思路
1.4國內外關(guān)于經(jīng)濟型酒店員工流失的研究
1.4.1國外關(guān)于經(jīng)濟型酒店員工流失的研究
1.4.2國內關(guān)于經(jīng)濟型酒店員工流失的研究
1.5創(chuàng )新之處
第2章人力資源流失的相關(guān)概念和理論
2.1企業(yè)人力資源流失概念界定
2.2人力資源流失相關(guān)理論
第3章沈陽(yáng)如家酒店人力資源流失的現狀
3.1如家酒店概況
3.2沈陽(yáng)如家酒店人力資源管理現狀
3.2.1如家酒店企業(yè)文化
3.2.2如家酒店管理團隊
3.2.3如家酒店績(jì)效考核
3.2.4如家酒店人力資源培養機制
3.3如家酒店一線(xiàn)人力資源流失的特點(diǎn)
3.4人力資源流失產(chǎn)生的影響
3.4.1對組織層面的影響
3.4.2對人力資源的影響
3.4.3對顧客的影響
第4章沈陽(yáng)如家經(jīng)濟酒店人力資源流失的原因
4.1沈陽(yáng)如家酒店人力資源流失的企業(yè)方面的原因
4.1.1用工來(lái)源及用工比例不合理
4.1.2人力資源培養及儲備力度不夠
4.1.3人力資源薪酬管理不夠科學(xué)
4.1.4管理過(guò)程中缺乏恰當的鼓勵
4.1.5缺乏對人力資源長(cháng)期的職業(yè)規劃
4.1.6對人力資源離職管理不完整
4.1.7人力資源晉升機制不規范
4.2沈陽(yáng)如家酒店人力資源流失的非企業(yè)方面的原因
4.2.1人力資源個(gè)人方面的因素
4.2.2社會(huì )因素
第5章減少沈陽(yáng)如家酒店人力資源流失的對策
5.1改善如家酒店人力資源管理模式
5.1.1機制創(chuàng )新--創(chuàng )新的保障
5.1.2方式創(chuàng )新--創(chuàng )新的核心
5.1.3理念創(chuàng )新--創(chuàng )新的源泉
5.2完善如家酒店人力資源培訓機制
5.2.1加強對如家酒店相關(guān)引進(jìn)人員的培訓
5.2.2加強對基層人力資源綜合素質(zhì)培養和標準化培訓
5.2.3加快如家酒店職業(yè)經(jīng)理人的培訓
5.2.4建設如家酒店人力資源成長(cháng)環(huán)境體系
5.2.5完善“管理培訓生”培養機制，儲備新生力量
5.2.6把人力資源綜合素質(zhì)當作選拔人才的依據
5.2.7建立酒店人力資源數據庫
5.2.8完善人力資源職業(yè)生涯規劃
5.2.9確保有效溝通
5.3完善如家酒店人力資源的績(jì)效考核
5.4完善如家酒店人力資源薪酬管理
5.5實(shí)施多元化的人力資源激勵策略
5.6逐步形成有凝聚力的企業(yè)文化
第6章結論與展望
參考文獻
致謝
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