大學(xué)生畢業(yè)論文答辯詞實(shí)例分享
一、選題目的
在中國，主題公園如雨后春筍般涌現。據不完全統計，在1990~1994年間，全國建起了約2500個(gè)主題公園，投資金額達3000多億元。我國主題公園業(yè)起步較晚，但是發(fā)展勢頭迅猛。目前全國已有將近1500億巨資“套牢”在各類(lèi)2500個(gè)主題公園上，其中70%處于虧損狀態(tài)，20%持平，盈利者只有10%左右，約有2/3難以收回投資。
他們把分析問(wèn)題的視角集中于“品牌經(jīng)營(yíng)”、“經(jīng)營(yíng)管理水平”、“市場(chǎng)培育”“顧客關(guān)系”、“整合營(yíng)銷(xiāo)”、“可行性與雷同性”等方面，而在推廣與品牌運作上，往往都是泛泛而談，或包括與其它運營(yíng)管理方式之中。歸納起來(lái)，目前國內大部分主題公園存在的問(wèn)題主要是：①產(chǎn)品同質(zhì)化；②缺乏文化主題包裝。
依據上述理論與實(shí)現背景的分析，結合長(cháng)隆在國內主題公園市場(chǎng)不景氣、競爭激烈的環(huán)境，通過(guò)案例分析的方法，研究分析長(cháng)隆的現實(shí)狀況，為進(jìn)一步分析借鑒長(cháng)隆的在主題公園整合營(yíng)銷(xiāo)方面的經(jīng)驗。
二、創(chuàng )新之處
1. 結合長(cháng)隆發(fā)展的現實(shí)，綜合運用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的策略；
2. 實(shí)證研究與理論分析相結合；
3. 基于長(cháng)隆內外環(huán)境，從推廣與品牌運作入手。
三、研究程度
本文所研究之內容，結合了長(cháng)隆發(fā)展的現實(shí)，在實(shí)證分析的基礎，運用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的理論進(jìn)行分析，在國內主題公園市場(chǎng)不景氣，其他主題公園的激烈競爭的情勢下，長(cháng)隆如何運用該理論走出現實(shí)的困境，獲得生存和發(fā)展的機會(huì )，為國內主題公園的營(yíng)銷(xiāo)傳播提供許多可借鑒之處�；谧髡叩乃接邢�，對于進(jìn)一步綜合利用多種營(yíng)銷(xiāo)傳播理論，針對我國主題公園發(fā)展的內外環(huán)境，走出現實(shí)的困境，作者在日后的研究中進(jìn)一步的深入下去，以期能夠給國內主題公園的發(fā)展提供可借鑒策略。
導師可能提問(wèn)的幾個(gè)問(wèn)題：
問(wèn)題1：長(cháng)隆景區發(fā)展（或國內主題公園）的內外環(huán)境是什么？
1．蜂擁而上；2．盈利能力差；3．缺乏特色；4．沒(méi)有文化內涵；5．競爭激烈
問(wèn)題2：整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略在長(cháng)隆的主題公園的發(fā)展中是如何運用的？
1．公關(guān)策劃；2．廣告推廣；3．品牌運作；4．媒介和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
問(wèn)題3：國內關(guān)于主題公園營(yíng)銷(xiāo)策略的研究有哪些？
國內關(guān)于主題公園的研究，把分析問(wèn)題的視角集中于“品牌經(jīng)營(yíng)”、“經(jīng)營(yíng)管理水平”、“市場(chǎng)培育”“顧客關(guān)系”、“整合營(yíng)銷(xiāo)”、“可行性與雷同性”等方面，而在推廣與品牌運作上，往往都是泛泛而談，或包括與其它運營(yíng)管理方式之中。歸納起來(lái)，目前國內大部分主題公園存在的問(wèn)題主要是：①產(chǎn)品同質(zhì)化；②缺乏文化主題包裝。
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