國際金融畢業(yè)論文提綱格式2篇

　　國際金融畢業(yè)論文提綱范文一

　　摘要4-5

　　Abstract5-6

　　第一章導論11-15

　　第一節選題背景與意義11-12

　　第二節研究思路及方法12-13

　　第三節本文結構及創(chuàng )新13-15

　　第二章信貸傳導渠道的理論基礎及相關(guān)研究15-25

　　第一節西方貨幣政策傳導機制理論綜述15-20

　　一、廣義利率傳導渠道理論16-17

　　二、信貸傳導渠道理論17-20

　　第二節文獻綜述20-25

　　一、信貸渠道存在性的研究20-22

　　二、貨幣政策傳導效果的比較研究22-23

　　三、信貸渠道的影響因素研究23-25

　　第三章信貸渠道傳導效果的定性分析25-38

　　第一節理論模型及其經(jīng)濟含義解釋25-29

　　第二節我國信貸渠道影響因素的分析29-37

　　一、資本市場(chǎng)發(fā)展對信貸渠道的影響29-33

　　二、外資流入對信貸渠道的影響33-35

　　三、商業(yè)銀行獨立性變化對信貸渠道的影響35-37

　　第三節小結37-38

　　第四章實(shí)證模型的基本理論及本文模型構造38-44

　　第一節馬爾可夫體制轉換模型的理論介紹38-41

　　第二節本文實(shí)證模型構造41-44

　　第五章實(shí)證檢驗及結果分析44-57

　　第一節協(xié)整檢驗及分析44-47

　　第二節M(mǎn)S-VAR實(shí)證結果及分析47-57

　　一、滯后階數判斷47-48

　　二、平滑概率圖分析48-50

　　三、持續期及區間均值判斷50-51

　　四、相關(guān)經(jīng)濟含義解釋51-55

　　五、非對稱(chēng)性特征分析55-57

　　第六章政策建議57-60

　　參考文獻60-62

　　后記62

　　國際金融畢業(yè)論文提綱范文二

　　引言5-6

　　第一章商業(yè)銀行整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)概論6-16

　　第一節商業(yè)銀行整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的基本概念和發(fā)展過(guò)程6-7

　　一.整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的概念6

　　二.整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程6-7

　　三.整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的基本要素7

　　第二節商業(yè)銀行整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生和發(fā)展的動(dòng)因7-9

　　一.金融管制的放松7-8

　　二.客戶(hù)需求與購買(mǎi)行為的變化8

　　三.技術(shù)的進(jìn)步8

　　四.銀行業(yè)日益加劇的競爭8-9

　　第三節有關(guān)整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的主要研究工作9-16

　　一.對客戶(hù)價(jià)值的研究——為什么要實(shí)施整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)9-12

　　二.對利害關(guān)系人的界定12-16

　　第二章銀行的客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)戰略16-24

　　第一節客戶(hù)市場(chǎng)細分16-20

　　一.市場(chǎng)細分的要求17

　　二.細分的標準17-20

　　第二節決策制定單元(DMU)模型20-21

　　第三節客戶(hù)資料庫管理和客戶(hù)信息反饋21-22

　　一.客戶(hù)資料庫管理21

　　二.客戶(hù)信息反饋21-22

　　第四節個(gè)性化服務(wù)22

　　第五節客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的核心—保留客戶(hù)和提高客戶(hù)忠誠度的戰略22-23

　　一.充分考慮失去客戶(hù)的代價(jià)22-23

　　二.將客戶(hù)培養成主動(dòng)宣傳者23

　　三.客戶(hù)基礎開(kāi)發(fā)23

　　第六節客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃的編制程序23-24

　　第三章銀行在其他市場(chǎng)的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)戰略及整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)24-32

　　第一節戰略聯(lián)盟關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)24

　　一.戰略聯(lián)盟的類(lèi)型24

　　二.戰略聯(lián)盟關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)24

　　第二節舉薦人關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)24-26

　　一.舉薦人市場(chǎng)的細分24-25

　　二.舉薦人關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的管理戰略25-26

　　第三節招聘關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和內部關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)26-29

　　一.招聘關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)26-28

　　二.內部關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)28-29

　　第四節外部影響者關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)29-31

　　一.主要的外部影響者分析30

　　二.外部影響者關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理戰略30-31

　　第五節整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)31-32

　　第四章整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)對我國銀行業(yè)的啟示和意義32-37

　　第一節我國銀行業(yè)整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)現狀和存在問(wèn)題32-34

　　一.零售業(yè)務(wù)客戶(hù)關(guān)系管理32-33

　　二.批發(fā)業(yè)務(wù)客戶(hù)關(guān)系管理33

　　三.內部關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理33-34

　　四.戰略聯(lián)盟關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理34

　　五.舉薦人關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理、招聘關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理和外部影響者關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理34

　　六.整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)34

　　第二節引入整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，提高銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平34-37

　　一.客戶(hù)關(guān)系管理34-35

　　二.批發(fā)客戶(hù)35

　　三.整合關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)35-37

　　結論37-38

　　參考文獻38

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