有關(guān)于畢業(yè)論文提綱范文
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有關(guān)于畢業(yè)論文提綱范文篇一：財務(wù)管理畢業(yè)論文提綱
一、主要介紹財務(wù)報表分析的分析相關(guān)概述
(一)財務(wù)報表分析的概念
財務(wù)報表分析以企業(yè)基本活動(dòng)為對象，以財務(wù)報表為主要信息來(lái)源，采用一系列分析方法，從償債能力、盈利能力、營(yíng)運能力和發(fā)展能力等角度對企業(yè)等經(jīng)濟組織進(jìn)行分析、綜合判斷推理、系統地認識和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的利與弊。
(二)財務(wù)報表分析的目的
財務(wù)報表分析的目的是為改進(jìn)管理工作、挖掘潛力、實(shí)現財務(wù)管理目標、優(yōu)化經(jīng)濟活動(dòng)決策提供重要的財務(wù)信息。
(三)財務(wù)報表分析的意義
1、財務(wù)報表分析有利于管理層發(fā)現以前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不足、分析企業(yè)當前的財務(wù)結構是否合理。
2、財務(wù)報表分析，能夠從企業(yè)的償債能力、盈利能力、營(yíng)運能力和發(fā)展能力等方面反映企業(yè)的現狀，使投資者、債權人等全面了解企業(yè)的現狀。
3、財務(wù)報表分析有利于企業(yè)管理層合理引導資金流動(dòng)方向，合理實(shí)施資金的籌集與投放以及有效的營(yíng)運，以達到財務(wù)管理的最終目標0。
(四)財務(wù)報表分析的方法
1、比較分析法
(1)比較分析法是通過(guò)比較不同時(shí)間相同性質(zhì)的數據，找出與比較對象之間的差距的一種方法。比較分析用于比較的可以是絕對數比較，也可以是相對數比較，其主要目的是在于揭示指標間客觀(guān)存在的差距，并為進(jìn)一步分析作好鋪墊。比較的形式可以是本期實(shí)際發(fā)生與計劃數的比較、本期實(shí)際發(fā)生與以前各期實(shí)際發(fā)生的比較、;也可以將報表中的相關(guān)項目、指標與國內外同行業(yè)進(jìn)行相比。
(2)比較分析法分類(lèi)
�、侔幢容^的方向分：主要有橫向比較、縱向比較。
�、诎幢容^的對象分：財務(wù)指標的比較、會(huì )計報表的比較、會(huì )計報
表項目構成的比較。
2、比率分析法
(1)比率分析法是指將財務(wù)報表相關(guān)項目的金額進(jìn)行對比，得出一系列具有一定意義相對數指標。這種方法能夠把某些條件下的不可比較的指標變?yōu)榭梢员容^的的指標，以便于進(jìn)行分析。
(2)比率分析法包括：效率比率、相關(guān)比率、構成比率。
3、趨勢分析法
(1)趨勢分析法是指為反映企業(yè)連續幾個(gè)期間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的變化趨勢、變動(dòng)幅度或企業(yè)財務(wù)狀況的變化情況，采用幾個(gè)時(shí)期的財務(wù)報 表中的相同項目進(jìn)行比較分析，分析其變動(dòng)方向和變動(dòng)原因。它與圖示法相結合，顯示出財務(wù)報表項目隨著(zhù)時(shí)間的變化而變化的情況，它是一種可以降低不確定因素的一種方法：因為某時(shí)期的財務(wù)報表顯示出的不佳或虧損情況，可以由管理層做出合理的解說(shuō)，但連續幾年的不佳，則會(huì )說(shuō)明存有一定的問(wèn)題。
(2)趨勢分析法主要采用橫向分析：在進(jìn)行橫向趨勢分析時(shí)，通常要計算定基動(dòng)態(tài)比率、環(huán)比動(dòng)態(tài)比率來(lái)對重要的財務(wù)指標、會(huì )計報表以及其項目構成來(lái)進(jìn)行比較分析。
(五)財務(wù)報表分析局限性
1、財務(wù)報表自身的局限性
(1)由會(huì )計政策和會(huì )計方法的可選擇性影響了財務(wù)報表的可比性。
(2)財務(wù)報表的人為粉飾效應以及以歷史成本計價(jià)的反應失真、滯后等都給分析帶來(lái)了限制。
2、分析理論、分析方法和分析指標的局限
(1)在我國，財務(wù)報表分析理論研究缺乏，分析不工作不能專(zhuān)業(yè)化，有些企業(yè)即是企業(yè)報表的編報者，又是報表分析者，分析工作存在一定的個(gè)人主觀(guān)傾向問(wèn)題。
(2)各種財務(wù)分析的方法的運用，都是在以各種條件不變或具有可比性為前提假設的，一旦這些前提假設發(fā)生變化或不在具備，財務(wù)分析的結果就會(huì )與實(shí)際相背離。
(3)財務(wù)指標體有缺陷、不完整。如一些財務(wù)指標的反映能力已經(jīng)弱化以及一些非財務(wù)指標，如人力資源等對企業(yè)的影響作用也越來(lái)越大。
二、黑龍江黑化股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)黑化公司)相關(guān)簡(jiǎn)介
(一)黑化公司的概況
黑化公司是省內最大的煤化工基地，國家大型制造業(yè)/石油加工及煉焦業(yè)型企業(yè)，可生產(chǎn)焦炭、硝酸銨、尿素、雙氧水等產(chǎn)品。公司總投資3,500萬(wàn)元，其中：建設投資3,000萬(wàn)元(含設備費2,000萬(wàn)元);企業(yè)自籌1,000萬(wàn)元，引資2,500萬(wàn)元。預計年銷(xiāo)售收入2,520萬(wàn)元，稅后利潤376萬(wàn)元，投資利潤21.6%，投資回收期4.6年。
(二)黑化公司有關(guān)財務(wù)報告的相關(guān)說(shuō)明
1、黑化公司的財務(wù)數據主要包括：財務(wù)摘要、資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表、財務(wù)附注、業(yè)績(jì)報告、資產(chǎn)減值準備、壞賬準備、應交增值稅、股東權益增減。
2、從1995年12月31日至2005年12月31日的財務(wù)報表來(lái)看，黑龍江黑化股份有限公司年度報表一般在第二年的4月份報出;季度報告一般在下一個(gè)月的25號左右報出。
三、黑化公司的財務(wù)報表分析
(一)財務(wù)報表單項分析
在進(jìn)行分析時(shí)，采用各種分析方法互相結合的方式對黑化公司的財務(wù)報表進(jìn)行分析。如比較分析法與趨勢分析法、圖示法相結合的方式、圖文并貌，從黑龍江黑化有限公司的償債能力、營(yíng)運能力、盈利能力、發(fā)展能力等四個(gè)方面說(shuō)明分析觀(guān)點(diǎn)。
1、償債能力分析
(1)短期償債能力分析
主要有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現金比率和現金流動(dòng)負債率等比率相關(guān)分析
(2)長(cháng)期償債能力分析
主要有資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率、已獲利息倍數等。
2、營(yíng)運能力分析
(1)生產(chǎn)資料營(yíng)運能力分析
主要有應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率、固定資產(chǎn)周轉率及總資產(chǎn)周轉率分析。
3、盈利能力分析
盈利能力分析主要有主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、成本費用利潤率、營(yíng)業(yè)利潤率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等。
(二)現金流量相關(guān)分析
主要從收益質(zhì)量、短期財務(wù)安全性、營(yíng)運效率、財務(wù)彈性四個(gè)方面進(jìn)行分析。
有關(guān)于畢業(yè)論文提綱范文篇二：工商企業(yè)管理論文提綱
中文摘要 6-8
abstract 8-10
1 引言 13-17
1.1 研究背景與意義 13-16
1.1.1 國外關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應用狀況概述 13-15
1.1.2 我國關(guān)于勝任素質(zhì)模型的研究與應用狀況概述 15
1.1.3 勝任力素質(zhì)模型的戰略意義 15-16
1.2 我國人力資源經(jīng)理界定 16
1.3 研究思路 16-17
2 勝任力素質(zhì)模型理論概述 17-46
2.1 勝任力素質(zhì)理論概述 17-20
2.1.1 勝任力的提出 17
2.1.2 勝任力素質(zhì)內涵 17-20
2.2 勝任力素質(zhì)模型概述 20-22
2.2.1 勝任素質(zhì)模型的內涵 20
2.2.2 勝任素質(zhì)模型的類(lèi)型 20-22
2.3 素質(zhì)模型在人力資源管理各模塊中的作用 22-33
2.3.1 基于勝任力素質(zhì)模型的人力資源戰略與規劃 23-24
2.3.2 基于素質(zhì)模型的職務(wù)分析 24-26
2.3.3 基于素質(zhì)模型的`選拔與測試 26-28
2.3.4 基于素質(zhì)模型的績(jì)效管理 28-29
2.3.5 基于素質(zhì)模型的員工培訓與發(fā)展 29-31
2.3.6 基于素質(zhì)模型的薪資方案與福利計劃 31-33
2.4 構建勝任力素質(zhì)模型的步驟與方法 33-39
2.4.1 按勝任力因子獲得的技術(shù)分類(lèi) 33-35
2.4.2 按勝任力因子獲得的邏輯關(guān)系分類(lèi) 35
2.4.3 按勝任力模型的開(kāi)發(fā)程序分類(lèi) 35-39
2.5 國內外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-42
2.5.1 國外企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論研究成果 39-41
2.5.2 國內企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型理論成果 41-42
2.6 我國人力資源經(jīng)理勝任力模型研究趨勢和展望 42-46
2.6.1 勝任力素質(zhì)模型驗證方法的深化 42-43
2.6.2 各建模方法的進(jìn)程效用分析 43
2.6.3 勝任力模型研究對象的擴大及轉變 43-46
3 建立素質(zhì)模型的流程與方法 46-59
3.1 能力素質(zhì)模型舉例 46-47
3.2 職類(lèi)職種的含義與劃分方法 47-48
3.3 建立素質(zhì)模型的流程 48-59
3.3.1 素質(zhì)研究與開(kāi)發(fā)的步驟 49-51
3.3.2 關(guān)鍵事件訪(fǎng)談法的操作要點(diǎn)與方法 51-55
3.3.3 主題分析素質(zhì)模型的完成 55-57
3.3.4 素質(zhì)模型評估與確認 57-59
4 國內企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)模型和量表設計 59-67
4.1 國內企業(yè)人力資源經(jīng)理的鑒定分析 59-61
4.2 國內企業(yè)人力資源經(jīng)理的工作分析 61-63
4.3 世界500強企業(yè)hr中層管理人員的勝任力因子分析 63-67
5 國內企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力模型和量表分析 67-74
5.1 被調查的企業(yè)人力資源經(jīng)理的描述性統計 67-69
5.2 人力資源經(jīng)理核心勝任力的重要性分析 69-74
5.2.1 影響和鼓舞能力對人力資源經(jīng)理的重要性 69-71
5.2.2 應變能力對人力資源經(jīng)理的重要性 71
5.2.3 控制情緒能力對人力資源經(jīng)理的重要性 71-72
5.2.4 建立信任能力對人力資源經(jīng)理的重要性 72
5.2.5 溝通能力對人力資源經(jīng)理的重要性 72
5.2.6 持續學(xué)習能力對人力資源經(jīng)理的重要性 72-74
6 結論 74-75
6.1 研究結論 74
6.2 研究不足 74
6.3 研究建議 74-75
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