商業(yè)展示策劃書(shū)
商業(yè)計劃書(shū)有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從企業(yè)成長(cháng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理團隊、股權結構、組織人事、財務(wù)、運營(yíng)到融資方案。只有內容詳實(shí)、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書(shū)才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現實(shí)，商業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。
商業(yè)展示策劃書(shū) 例1
黨的十八大強調中國經(jīng)濟發(fā)展走“新型城鎮化”道路。新型城鎮化是指堅持以人為本，以新型工業(yè)化為動(dòng)力，以統籌兼顧為原則，推動(dòng)城市現代化、城市集群化、城市生態(tài)化、農村城鎮化，全面提升城鎮化質(zhì)量和水平，走科學(xué)發(fā)展、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會(huì )和諧、個(gè)性鮮明、城鄉一體、大中小城市和小城鎮協(xié)調發(fā)展的城鎮化建設路子。
一、目標
本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會(huì )圍繞這一目標，構建面向城鎮發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動(dòng)交流平臺。
xx商業(yè)特色街經(jīng)過(guò)XX年培育發(fā)展，業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營(yíng)模式。充分整合x(chóng)x商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進(jìn)行集中推廣、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)，趁著(zhù)新一輪城鎮化發(fā)展的熱潮，開(kāi)展商業(yè)“復制”抱團走出去進(jìn)行品牌輸出，為二、三線(xiàn)城鎮的商業(yè)地產(chǎn)項目提供品牌支撐和招商服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展，實(shí)現資源共享、互惠互贏(yíng)。
二、市場(chǎng)需求
商業(yè)街企業(yè)有擴大市場(chǎng)的需求；商業(yè)街轉型升級的需求；政府有推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求；二、三線(xiàn)城鎮有招商的需求。
三、展示主題
城鎮一體化 品牌贏(yíng)天下
四、展示時(shí)間
XX年9月16-18日（展出三天）
五、展示地點(diǎn)、規模
浙江世貿中心，預計展出面積x平方米左右，折合30個(gè)展位
六、展示形式
商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進(jìn)行展示，商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標識進(jìn)行展示，以各街區為單位統一設計布置，并突出各街區的特色。
七、展示內容
xx市區縣特色街規劃、特色介紹等。
xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示（logo）。
xx市商業(yè)特色街宣傳冊、資料發(fā)放。
八、活動(dòng)對接
商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項目與特色街業(yè)態(tài)品牌對接活動(dòng)。浙江及xx地區準備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項目，對各街區的業(yè)態(tài)感興趣，進(jìn)行品牌引進(jìn)，可在展會(huì )現場(chǎng)舉行小型的招商需求對接活動(dòng)，同場(chǎng)展示交流，實(shí)現無(wú)縫對接。
九、布展要求
以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì )牽頭，統一組織落實(shí)，將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進(jìn)行宣傳，并梳理各街區商家品牌，將商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標識的形式進(jìn)行展示，同時(shí)將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個(gè)區域里進(jìn)行宣傳推廣。展示區塊的布置由組委會(huì )統一規劃、統一設計、統一布展；做到既統一又有特色，突顯各街區的特色品牌及商家品牌。
商業(yè)展示策劃書(shū) 例2
一、項目背景
武林路時(shí)尚女裝街以《xx特色產(chǎn)業(yè)文化街區規劃》唯一試點(diǎn)街區為契機，以“國際化、品牌化、精品化”為方向，實(shí)施“二次提升”，加快推進(jìn)街區轉型升級。
武林路時(shí)尚女裝街以大項目帶動(dòng)促提升。XX年，街區重點(diǎn)項目臨安里歷史區塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設相繼展開(kāi)，將形成一系列新亮點(diǎn)。
本項目位于武林路時(shí)尚女裝街核心位置，能夠起到“承上啟下”的作用，連接武林路南北段商業(yè)熱點(diǎn)，使商業(yè)氣息貫通一氣連線(xiàn)成片，對于街區“二次提升”具有十分重要的引領(lǐng)作用。
二、項目思考
優(yōu)勢
1.位于市中心黃金商圈，人氣旺盛，交通便捷。
2.具備一定規模，在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。
3.周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)越，便于快速積聚商氣。
劣勢
1.本項目雖然位于武林路中心地段，但由于原疾控中心的辦公性質(zhì)，商業(yè)氛圍相對比較弱，同時(shí)，與武林路上其他成片的商鋪不相連結，缺乏整體商業(yè)氛圍。
2.本項目雖然總建筑面積有x㎡，但沿街店鋪的面積只有x㎡（武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡），僅為總面積的x%。
3.本項目建筑比較陳舊，內部布局分散零落，建筑結構不適合商業(yè)經(jīng)營(yíng)。
機會(huì )
1. 隨著(zhù)xx文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本項目可以借助這一發(fā)展機遇，引入時(shí)尚設計產(chǎn)業(yè)，聚集一批服裝設計師、創(chuàng )意設計師團隊和工作室，構造一個(gè)集服裝設計、展示、銷(xiāo)售為一體的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈復合體。
二類(lèi)物業(yè)（x㎡）
2元/天×x天×x㎡=x元
合計：x元
毛利潤：x元/年（以上交x萬(wàn)/年計）
三、項目前期招商
原則：
品牌化——鎖定國際和國內知名品牌為目標，進(jìn)行招商。
效益化——爭取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益同步，根據投入產(chǎn)出比確定招商對象。
多元化——注重業(yè)態(tài)多元化。
實(shí)施步驟：
1．擬定總體經(jīng)營(yíng)計劃，制定招商工方案。
2．制定商鋪定位標準，擬定各建筑業(yè)態(tài)布局方案。
3．擬定承租商戶(hù)的合作方式及條件標準。
4．建立一個(gè)高效的招商團隊，針對武林路商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、商品經(jīng)營(yíng)狀況普查備案，深入準確地對周邊商業(yè)區塊進(jìn)行分析匯總，編制業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)指導方案。
5．開(kāi)展招商宣傳，組織實(shí)施初選商鋪業(yè)主的儲備工作，完善招商組織機構和招商工作體系，招聘并確定各部門(mén)負責人和招商人員，對招商人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)方針，熟悉招商工作的各項規定。
6．制定完備的'商品儲備品牌資訊，對適合的資源評定分類(lèi)。
7．確定正式的品牌定位標準和業(yè)態(tài)布局執行方案以及商戶(hù)經(jīng)營(yíng)原則方案。
8．確定各品牌最終執行的經(jīng)營(yíng)工作方案，各品類(lèi)重點(diǎn)標志性品牌認定，以及針對性特殊招商方案的制定及實(shí)施。
9．初步確定合格承租戶(hù)，簽訂意項合作協(xié)議，收取合作預約訂金。
四、項目運作進(jìn)度
1.項目改造設計方案制定及審批，約x天工作日。
2.工程施工，約x天。
3.承租單位二次裝修，約x天。
招商工作與裝修工程同步進(jìn)行，在項目竣工之前爭取完成招商任務(wù)的x%。對入駐企業(yè)的裝修設計方案，進(jìn)行審核，并對裝修現場(chǎng)進(jìn)行監督管理協(xié)調，確保安全。
物、項目合作
公司簡(jiǎn)介
xx財富盛典投資有限公司是由下城區政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨資有限責任公司。公司注冊資本為x億元人民幣，另有銀行授信額度x億元，自有市中心房產(chǎn)x萬(wàn)平米。經(jīng)營(yíng)范圍：實(shí)業(yè)投資，投資管理、投資咨詢(xún)（除證券及期貨），受托資產(chǎn)管理，物業(yè)管理，房地產(chǎn)中介服務(wù)，國內廣告設計、制作、代理、發(fā)布，承辦展覽展示會(huì )務(wù)，企業(yè)形象策劃，版權中介服務(wù)；家居用品，百貨、五金交電，服裝、玩具等批發(fā)零售。
本公司以推動(dòng)國企改革和國資保值增值，調整國有經(jīng)濟布局并優(yōu)化能級，提升下城區經(jīng)濟地位和社會(huì )價(jià)值，協(xié)助政府促進(jìn)本地經(jīng)濟和民生長(cháng)久繁榮發(fā)展為使命，承擔區政府的重要建設項目，通過(guò)市場(chǎng)化的投融資手段和資本運作手法，最終實(shí)現以市場(chǎng)化的方式運作政府項目，成為區政府實(shí)現“生活品質(zhì)之城，繁華時(shí)尚之區”區域發(fā)展戰略目標的有力抓手。
合作優(yōu)勢
財富盛典公司具有國資背景和較強的投融資實(shí)力。公司負責中山北路創(chuàng )意文化商業(yè)特色街區和武林路時(shí)尚女裝街二個(gè)街區的市場(chǎng)化運營(yíng)，目前經(jīng)營(yíng)的房產(chǎn)達x余㎡。
x路管委會(huì )通過(guò)近XX年來(lái)對女裝街建設和管理，在品牌推廣、業(yè)態(tài)規劃、經(jīng)營(yíng)管理、售后服務(wù)、投訴處理等問(wèn)題上積累了豐富經(jīng)驗，現武林路商業(yè)面積達x萬(wàn)平方米，商鋪總數達到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運營(yíng)模式和團隊，擁有政府、行業(yè)協(xié)會(huì )、品牌企業(yè)及設計師等各種資源。
從管理機制上來(lái)說(shuō)，財富盛典公司與武林路管委會(huì )是二塊牌子一套班子。
合作方式
由市機關(guān)物管中心與xx財富盛典投資有限公司共同組建項目公司。物管中心提供物業(yè)，財富盛典投資改造，雙方共同運營(yíng)，實(shí)現利益最大化，每年確保上交國有資產(chǎn)保證金外，雙方從運營(yíng)收益中按比例進(jìn)行分配（具體比例雙方商定）。
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