概要策劃書(shū)范文三篇
篇一：項目概要策劃書(shū)
策劃五要素：策劃者、策劃依據、策劃方法、策劃效果的測定和評估。 策劃應明確目的、確定功能、、確定規模、投入費用，態(tài)度科學(xué)認真、實(shí)事求是。
策劃名稱(chēng)要能立即體現你要做什么，不要太復雜，要清晰明了。 活動(dòng)主題（目的）意義，宣傳重點(diǎn)、宣傳方法。
策劃書(shū)的基本結構框架：封面，主體，封底，附錄。
封面設計的基本原則是醒目、整潔，字體字號顏色都要根據視覺(jué)效果具體制定。
封面：
策劃書(shū)名稱(chēng)；
策劃委托機構；
策劃機構；
策劃人姓名；
策劃完稿日期；
策劃執行時(shí)間。
摘要：
對營(yíng)銷(xiāo)策劃項目?jì)热菟龅母乓f(shuō)明，勾勒出策劃方案的各個(gè)章節重點(diǎn)與結論，使讀者大致了解策劃書(shū)的主要內容（簡(jiǎn)明扼要，不宜過(guò)長(cháng)，三四百
字左右）。
目錄：
涵蓋全書(shū)的主體內容，實(shí)際就是策劃書(shū)的簡(jiǎn)要提綱，具有與標題相同的作用。
前言：
前言序言是策劃書(shū)正式內容前的情況說(shuō)明部分，交代策劃的來(lái)龍去脈。主要包括：
�、俨邉澋谋尘�(社會(huì )大環(huán)境發(fā)展趨勢);
�、谖袉挝坏那闆r；
�、劢邮芪械那闆r；
�、懿邉澋闹匾院捅匾�；
�、荼敬尾邉澟c要達到的目的與策劃的主要過(guò)程。
�。ㄗ謹翟�1000字以?xún)葍热莺?jiǎn)明扼要，不宜過(guò)長(cháng)）。
策劃目標：
具有導向的作用，在確定目標之前必須進(jìn)行問(wèn)題界定，通過(guò)各種界定問(wèn)題的方法發(fā)掘企業(yè)存在的問(wèn)題及原因，在此基礎上確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標。
環(huán)境分析：
營(yíng)銷(xiāo)策劃的依據與基礎，包括企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的外部環(huán)境與內部環(huán)境。 分析工具主要有：
PEST分析
SWO分析
波特五力分析
消費者行為的5W2H分析.
環(huán)境分析要求具有簡(jiǎn)潔性和準確性。
營(yíng)銷(xiāo)戰略:
�、偈袌�(chǎng)細分：目的在于幫助企業(yè)發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )，以正確地選擇目標市場(chǎng)； ②目標市場(chǎng)：根據企業(yè)資源狀況和實(shí)力，找準目標市場(chǎng)；
�、凼袌�(chǎng)定位：企業(yè)在為目標顧客心目中尋求和確定最佳位置而設計產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)特色的活動(dòng)。
營(yíng)銷(xiāo)組合策略：
確定營(yíng)銷(xiāo)目標、目標市場(chǎng)和市場(chǎng)定位之后，就必須在各個(gè)細分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略。
行動(dòng)方案：
�、僖鍪裁椿顒�(dòng)？
�、诤螘r(shí)、何地開(kāi)始？何時(shí)完成？需要多少天？
�、鄣攸c(diǎn)？什么樣的布置？
�、芤⑹裁礃拥慕M織機構？由誰(shuí)負責？
�、輰�(shí)施怎樣的獎酬制度？
費用預算：
總費用:
階段費用：
項目費用：
實(shí)施進(jìn)度計劃：
把策劃活動(dòng)起止全部過(guò)程擬成時(shí)間表，具體何日何時(shí)要做什么都要標注清楚。
策劃方案控制：
�、僖话惴桨�
�、趹鳖A案
結束語(yǔ)：
重復主要觀(guān)點(diǎn)并突出重點(diǎn)。
封底：
與封面對應,保證策劃書(shū)的完美性和完整性。
附錄:
附錄的內容對策劃書(shū)起補充說(shuō)明的作用，增強讀者對營(yíng)銷(xiāo)策劃的信任。
篇二：策劃書(shū)概要
活動(dòng)策劃其實(shí)很簡(jiǎn)單，幾個(gè)項目是必須的，活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標人群、流程表、宣傳方式、報價(jià)！
其實(shí)真正工作的時(shí)候寫(xiě)策劃書(shū)更簡(jiǎn)單，時(shí)間、地點(diǎn)、節目安排、報價(jià)四項就可以了！ 業(yè)主物業(yè)知識培訓會(huì )暨新聞發(fā)布會(huì )方案
一、活動(dòng)介紹：
二、工作小組：
組長(cháng)：1名
副組長(cháng)：3名
組員：由弘輝營(yíng)銷(xiāo)策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務(wù)小組構成
三、活動(dòng)推介
9月2日，召開(kāi)全體工作人員會(huì )議，討論、完善、通過(guò)活動(dòng)方案，明確各人員分工及整體進(jìn)程。
9月2-14日 ，按各分工分頭準備，由相關(guān)負責人督促檢查。
9月14日，召開(kāi)臨戰前檢查，協(xié)調會(huì )，發(fā)現問(wèn)題，即使解決。
9月16日上午，再度仔細檢查一次，重點(diǎn)是檢查流程工作。
9月17日上午8：00，工作人員進(jìn)入工作狀態(tài)，迎接會(huì )議代表。
9月17日上午12：10，活動(dòng)結束后，撤離現場(chǎng)，將貴重物品、小件物品、易損物品歸類(lèi)，返回辦公室。
四、主要分工：
1、組長(cháng)：
�。�1）全面負責，統一指揮，檢查督促，工作總結。
�。�2）銜接，協(xié)調各方面工作。
2、副組長(cháng)A
�。�1）具體負責發(fā)布會(huì )工作，人、財、物準備工作。
�。�2）檢查工作進(jìn)度，完美情況，提出整改意見(jiàn)，并督促實(shí)施。
�。�3）負責宣傳資料、培訓資料的內容安排、設計及制作并運送到現場(chǎng)，組織發(fā)放。
�。�4）負責禮品的準備并運送到現場(chǎng)，組織發(fā)放。
�。�5）負責影像資料的準備，指定專(zhuān)人安放，調試。
�。�6）負責新聞?dòng)浾叩难�、�?lián)系、接待。
�。�6）負責安排活動(dòng)進(jìn)程中的輔助工作和協(xié)調工作。
�。�7）負責處理有關(guān)突發(fā)性事件。
3、副組長(cháng)B
�。�1）協(xié)調解決活動(dòng)進(jìn)程中和之后的車(chē)輛，搬運。
�。�2）幫助、協(xié)調活動(dòng)進(jìn)程中涉及的行政事務(wù)問(wèn)題。
�。�3）負責領(lǐng)導的邀請和聯(lián)系、接待。
�。�4）負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準備。
�。�5）負責利益小姐培訓及現場(chǎng)安排。
4、副組長(cháng)C
�。�1）具體分管會(huì )議流程，會(huì )議現場(chǎng)指揮，控制現場(chǎng)局面。
�。�2）負責安排、指揮活動(dòng)期間售樓人員及銷(xiāo)售公關(guān)人員的工作，統一調派。
�。�3）負責業(yè)主的邀請、聯(lián)系和接待。
�。�4）負責現場(chǎng)現場(chǎng)桌椅、簽到臺、講臺布置及場(chǎng)外布置。
五、物料準備
1、展板2塊（售樓處門(mén)口）
2、指示牌2塊（大門(mén)口一塊、現場(chǎng)一塊）
3、花籃8個(gè)
4、請柬50張
5、現場(chǎng)橫幅1條（長(cháng)江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識培訓會(huì )暨新聞發(fā)布會(huì )）
6、嘉賓胸花30只
7、禮儀小姐4名（湘江路口兩名、售樓處門(mén)口兩名）
8、綬帶8條（弘輝地產(chǎn)、長(cháng)江之家）
9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。
六、宣傳方案
報紙硬廣告：9月14日《置業(yè)安家》通欄
軟文：9月14日揚子《置業(yè)安家》軟文配合
新聞：南京各大報紙、電視臺
篇三：策劃書(shū)寫(xiě)作概要
封面排版等格式問(wèn)題
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央。 二、活動(dòng)背景：
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的'情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的及意義：
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫(xiě)出。
四、活動(dòng)名稱(chēng)：
根據活動(dòng)的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。
五、活動(dòng)目標：
此部分需明示要實(shí)現的目標及重點(diǎn)（目標選擇需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性）。
六、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費預算：
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
八、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：
內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，可能要臨時(shí)改變方案，要有預案
九、活動(dòng)負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。
另外還有工作分配，宣傳方案
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
寫(xiě)清策劃書(shū)名稱(chēng)，簡(jiǎn)單明了，如“xx 活動(dòng)策劃書(shū)”，“xx”為活動(dòng)內容或活動(dòng)主題，不需要冠以協(xié)會(huì )名稱(chēng)。如果需要冠名協(xié)會(huì )，則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動(dòng)策劃書(shū)”等模糊標題。
二、活動(dòng)背景、目的與意義
活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致，突出該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處�；顒�(dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì )背景與教育背景，鮮明體現在活動(dòng)主題上；活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達到一個(gè)什么樣的目標，陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了，要具體化；活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì )效益，及預期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書(shū)寫(xiě)應明確、具體、到位。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
該項必須詳細寫(xiě)出，非一次性舉辦的常規活動(dòng)、項目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表（教室申請另行安排）�；顒�(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀(guān)情況，比如教室申請、場(chǎng)地因素、天氣狀況等。
四、活動(dòng)開(kāi)展形式
協(xié)會(huì )須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
五、活動(dòng)內容
活動(dòng)內容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分。
六、活動(dòng)開(kāi)展
作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便于統籌�；顒�(dòng)開(kāi)展應包括活動(dòng)流程安排、獎項設置、時(shí)間設定等。涉及到獎項評定標準、活動(dòng)規則的內容可選擇以附錄的形式出現�；顒�(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段：
�。ㄒ唬� 活動(dòng)準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）；
�。ǘ� 活動(dòng)舉辦階段（包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等）； 注：須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
�。ㄈ� 活動(dòng)后續階段（包括結果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結等）； 注：如有涉及校園衛生、環(huán)境等情況，應及時(shí)清理。
七、活動(dòng)經(jīng)費預算
經(jīng)費預算要盡量符合實(shí)際花費；寫(xiě)出每一筆經(jīng)費預算開(kāi)支，以便于報銷(xiāo)處理（報銷(xiāo)時(shí)附正規發(fā)票）。如果大型活動(dòng)需要資金贊助，聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。 八、活動(dòng)安全
對于大型活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng)，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置。
【概要策劃書(shū)范文三篇】相關(guān)文章：
求職簡(jiǎn)歷概要及范文08-22
融資融券概要08-07
Adobe認證考試體系概要10-03
機械行業(yè)安全概要11-08
英文簡(jiǎn)歷寫(xiě)作：專(zhuān)業(yè)概要08-15
cad施工圖學(xué)習概要11-11
淘寶開(kāi)店費用大概要多少05-07
房產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)崗位職責概要09-30