策劃書(shū)培訓心得的范文
20xx年11月12日，在韶關(guān)學(xué)院黃田壩校區群體樓C201，我們文娛部的師兄師姐傾其所能給我們培訓了如何寫(xiě)策劃書(shū)，在培訓過(guò)程中，我們大一的小鮮肉都非常認真，因為我們從小到大就沒(méi)有接觸過(guò)如何寫(xiě)策劃書(shū)，甚至可以說(shuō)不知道什么是策劃書(shū)。我們都是充滿(mǎn)著(zhù)熱情來(lái)學(xué)習這次培訓的內容，所以收獲良多！
培訓是以部長(cháng)發(fā)言表明策劃書(shū)對一個(gè)活動(dòng)的重要性和必要性為開(kāi)始，接下來(lái)就是不同的師兄師姐給我們進(jìn)行培訓，培訓的大概內容我個(gè)人總結如下：
一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò )，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領(lǐng)導的認可與支持，是一件
非常有必要的事情;獲得大型媒體的.支持，你的活動(dòng)就會(huì )變得特別好辦，而且多半會(huì )成功。
三、組織任務(wù)小組，分配人員職責。權責相應，每個(gè)人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報進(jìn)展，以便處理各種信息;
四、贊助或其他經(jīng)費來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費，一切好辦;注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì )failing!
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負責及時(shí)調度;
八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。
十、認真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬!你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。
通過(guò)這次，我道了策劃書(shū)是一個(gè)活動(dòng)的航向標，寫(xiě)策劃書(shū)是一個(gè)嚴謹而關(guān)鍵的過(guò)程�？菰锒爆嵉牟邉潟�(shū)教程被李恒師兄用生活化的語(yǔ)言講得淺顯易懂，其中內容包括：活動(dòng)宗旨、活動(dòng)主體簡(jiǎn)介、活動(dòng)背景簡(jiǎn)介、活動(dòng)目的、活動(dòng)簡(jiǎn)介、活動(dòng)詳細流程、人力資源配置、應急事件處理方案、后期工作方案、經(jīng)費預算等等。理論聯(lián)系實(shí)際才是最有效的教授方法，前輩們還為我們講解寫(xiě)策劃書(shū)要注意的細節、條理等。通過(guò)培訓，讓我們明白寫(xiě)策劃書(shū)的水平永無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好。
在今后的工作過(guò)程中，我會(huì )努力寫(xiě)出高質(zhì)量的策劃書(shū)。
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