實(shí)用的策劃方案范文10篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的策劃方案10篇，歡迎大家分享。
策劃方案 篇1
前提：
1、通知(1個(gè)月前) 溫馨提示(1 星期前)
2、丑小鴨雙語(yǔ)幼兒園充分準備圣誕用品及會(huì )場(chǎng)布置。
3、家長(cháng)與幼兒在家化裝及戴假面 ，能準時(shí)參加。
步驟：
1、晚7：00家長(cháng)帶幼兒準時(shí)參加。進(jìn)場(chǎng)簽字并隨音樂(lè )入場(chǎng)，結伴、排隊展示自己的服裝(控制時(shí)間在30分鐘內)。
2、圣誕老人出場(chǎng)
(1) 圣誕老人隨著(zhù)音樂(lè )駕車(chē)出現(備注：音樂(lè )和燈光配合)。
(2) 隨音樂(lè )大家一起舞動(dòng)如(dj歌曲)隨音樂(lè )慢慢輕緩(慢8j，雙人舞的輕緩音樂(lè ))
(3) 圣誕老人主持、親子回答問(wèn)題。由老師扮演的圣誕老人一起來(lái)發(fā)禮物。
(4) 圣誕老人離場(chǎng)(音樂(lè )起)明年再見(jiàn)(老師帶頭起導熱作用)。
3、自助餐開(kāi)始 音樂(lè )響起，主持人宣布快樂(lè )自助餐開(kāi)始!
4、結束 (家長(cháng)會(huì )吃一會(huì )，慢慢離去，通知上有注明幾點(diǎn)結束。)
活動(dòng)二：圣誕狂歡
活動(dòng)人員：
1、參加人員：幼兒及家長(cháng)
2、由小、中班的老師維護現場(chǎng)秩序，活動(dòng)現場(chǎng)氣氛，大班老師管理班級幼兒及家長(cháng)。
3、后勤管服裝、道具。
4、主持人：一名英語(yǔ)老師。
流程：
一、入場(chǎng)準備：每人一份禮物
二、活動(dòng)正式開(kāi)始
1、共唱歌曲《平安夜》
2、主持人介紹：圣誕節的來(lái)歷
3、圣誕老人送禮物
4、文藝節目表演(每班一個(gè)節目)
5、親子游戲(找鈴鐺)
6、穿插一個(gè)文藝節目
7、化妝(每班10名幼兒)同時(shí)欣賞父母圓圈舞表演。
8、活動(dòng)高潮：展示圣誕妝容，跳集體舞。
活動(dòng)三：歲歲平安夜，濃濃圣誕情
可愛(ài)的寶貝們，24日圣誕老爺爺等著(zhù)你!神秘的禮物，神奇的麋鹿，漂亮的對話(huà)樹(shù)，丑小鴨雙語(yǔ)幼兒園張開(kāi)雙臂，以專(zhuān)業(yè)的角度，為您創(chuàng )設一個(gè)20xx獨一無(wú)二的平安夜!Come on!
活動(dòng)內容：
NO1：最潮流國際親子互動(dòng)
NO2：千人圣誕歌舞秀
NO3：真人劇情話(huà)圣誕
NO4：英語(yǔ)燈謎大挑戰
一、活動(dòng)主題：相約丑小鴨雙語(yǔ)幼兒園，暖暖圣誕共狂歡
二、活動(dòng)目的：1、了解認知西方文化
2、創(chuàng )設雙語(yǔ)氛圍
3、增進(jìn)親子間的感情溝通
4、傳播園所文化
三、活動(dòng)對象：在園幼兒及家長(cháng)、社區幼兒及家長(cháng)
四、活動(dòng)形式：先分組，后集中
五、活動(dòng)內容：1、分組操作(各班進(jìn)行40分鐘)
2、集中活動(dòng)：集體歌舞，大班組兩個(gè)，中班組一個(gè)，家長(cháng)一個(gè)(童話(huà)劇)集體舞(全場(chǎng)互動(dòng))，圣誕老人群發(fā)禮物。
3、分散活動(dòng)：英語(yǔ)猜謎會(huì )
4、歡送
策劃方案 篇2
在XX年元旦到來(lái)之際，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，以“少年向上，祝福XX”為主題，使每一位少先隊員都能積極踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，擁有一顆積極向上、向善的心靈，充分享受成長(cháng)的快樂(lè )，讓每一位少先隊員在體驗中回味，在快樂(lè )中收獲，在溫情中展望。學(xué)校大隊部決定在元旦來(lái)臨之前，舉行一次全校性的國歌、紅歌演唱比賽，有關(guān)事宜安排如下：
一、比賽時(shí)間：
1.訓練時(shí)間：12月15日至12月31日
2.比賽時(shí)間：12月31日下午第1節課(暫定)
二、比賽地點(diǎn)：
操場(chǎng)
三、參賽對象：
一至六年級全體學(xué)生
四、比賽曲目：
1.國歌(必唱歌曲)
2.自選紅歌一首
五、比賽有關(guān)要求：
1.以班為單位，要求全體同學(xué)參加，自備紅歌音樂(lè )。
2.整個(gè)演唱過(guò)程要求整齊劃一，唱出氣概，唱出感情。
3.整個(gè)比賽過(guò)程要求莊重、嚴肅。
六、評分標準：
1. 聲音整齊，洪亮優(yōu)美，唱詞清晰，音準、節拍正確，與伴奏配合默契。
2. 表達出歌曲的意境。
3.精神飽滿(mǎn)，有朝氣。
4.上下臺安靜、迅速、有秩序。
5.有朝氣、有表演的狀態(tài)、不松懈、沒(méi)有多余的小動(dòng)作。
6.節奏準確、到位，富有激情。
七、評委成員及責任：
1.評委成員：朱綺清、蔡會(huì )洪、吳益梅、王娟、王文娟、劉珍珍、姚麗云、朱佳
2.王文娟老師負責放音樂(lè )。
3.劉珍珍、姚麗云老師負責技術(shù)指導。
4. 音樂(lè )老師負責教會(huì )學(xué)生唱國歌，班主任組織學(xué)生練習。
5. 馮濤老師負責攝像。
八、活動(dòng)要求：
1.本次比賽力求公平、公正，將采取非班主任評分的方式。
2.班主任組織學(xué)生規定時(shí)間內到指定位置坐好，以保證比賽按時(shí)進(jìn)行。
3.各班應謹記安全第一，注意維持會(huì )場(chǎng)秩序。
4.比賽演出期間，各班級要保持文明，維護演出秩序，不得起哄、鼓倒掌。
5. 評委打分要客觀(guān)公正，各班要尊重評委的評比結果。
九、獎項設置：
全校共評出一等獎低中高段各一名，二等獎低中高段各一名，其它為優(yōu)勝獎。
策劃方案 篇3
新品發(fā)布會(huì )是我局和客戶(hù)互動(dòng)交流的最好平臺，對促進(jìn)賀卡的銷(xiāo)售和擴大郵政賀卡的品牌知名度、美譽(yù)度起著(zhù)不可替代的作用。
本次新品發(fā)布會(huì )主要基于以下兩點(diǎn)：
1、 樹(shù)立20xx年郵政賀卡的產(chǎn)品形象；
2、 推介產(chǎn)品的文化內涵、民用商用價(jià)值；
一、活動(dòng)目的
1、 讓客戶(hù)深入地了解賀卡媒體的文化傳播價(jià)值，增強已購或意向客戶(hù)的消費信心；
2、 通過(guò)本次產(chǎn)品推介會(huì )贏(yíng)得客戶(hù)的產(chǎn)品認同，促進(jìn)賀卡的銷(xiāo)售；
3、 展示和提升郵政服務(wù)品牌的知名度和美譽(yù)度；
4、 以“賀卡文化”為主題，倡導賀卡的文化影響、
二、活動(dòng)主題
常德首屆賀卡文化節——20xx年郵政賀卡新品發(fā)布會(huì )
三、主辦單位
常德市郵政局客戶(hù)部
常德市郵政局信函廣告公司
四、活動(dòng)時(shí)間
暫定20xx年11月17日（周六）上午9：00—10：30
五、活動(dòng)地點(diǎn)
市郵政局郵政科技大樓9樓會(huì )議室
六、活動(dòng)規模
300—500人
七、與會(huì )部門(mén)、機構和人員
1、 所有應邀客戶(hù)單位代表（200人左右）
2、 領(lǐng)導、嘉賓（30人左右）
3、 社會(huì )廣告公司代表（20人左右）
4、 本局干部職工（全局副科以上干部、所有客戶(hù)經(jīng)理，50人左右）
5、 新聞媒體（中國郵政報、三湘郵報、常德日報、常德晚報、常德電視臺、鼎城電臺、尚一網(wǎng)、柳城在線(xiàn)等 20人左右）
6、 部分客戶(hù)群體及來(lái)賓（20人左右）
八、活動(dòng)內容
1、 重點(diǎn)介紹20xx年郵政賀卡的新產(chǎn)品類(lèi)型（業(yè)務(wù)宣講）
2、 各相關(guān)單位領(lǐng)導發(fā)言、致辭
3、 現場(chǎng)贈禮和抽獎活動(dòng)
4、 現場(chǎng)客戶(hù)提問(wèn)及互動(dòng)交流
策劃方案 篇4
一、首要任務(wù)（注冊公司）
1、開(kāi)發(fā)微信公共平臺。實(shí)施多客服計劃。以及合作商家品牌。
2、建立客戶(hù)服務(wù)群。實(shí)現用戶(hù)需求與建議的回饋方式（可分區域或人群，為客戶(hù)提供客戶(hù)與客戶(hù)之間的交流與人脈）。
3、印發(fā)服裝、名片及海報。內容為公司所有服務(wù)與特點(diǎn)。（一定要新穎有亮點(diǎn)）
二丶市場(chǎng)調查
1、 事前先對校方的場(chǎng)地進(jìn)行溝通。
2、 針對大學(xué)生各方面的需求做一些實(shí)地調查。同時(shí)進(jìn)行微信群的建立與交流（選地與
進(jìn)校傳播）
3、 準備一些小禮品之類(lèi)。最好能看到禮品就可以想到咱們公司的服務(wù)。禮品的選擇必
須是經(jīng)常用到的不易拋棄的物品。 4、 調查項按需求的多少整體歸類(lèi)。
三、競爭對手的分析
1、家政業(yè)。優(yōu)勢為：家政市場(chǎng)廣闊，供不應求，隨著(zhù)老齡化趨勢家政業(yè)越來(lái)越受公眾重視。劣勢為：家政質(zhì)量和工資。
我們需要做的是：1、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化，努力致力與形象建設。通過(guò)統一服裝，規范從業(yè)人員的形象，塑造一支形象服務(wù)具備的家政隊伍，從根本上改變家政在群眾中卑微的形象。從形象上讓顧客對家政重新定位，搞升家政業(yè)的社會(huì )地位。2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )建設，提供客戶(hù)咨詢(xún)，網(wǎng)上提供從業(yè)人員資料以供顧客參考，讓顧客和服務(wù)提供者有更好的交流平臺。3、就業(yè)人員的培訓。一方面提高服務(wù)的質(zhì)量，另一方面也有利于家政業(yè)的形象建設。
2、同類(lèi)跑腿。比如：美團外賣(mài)，百度外賣(mài)，以及其他跑腿公司。
我們要做到更加讓客戶(hù)貼心的服務(wù)。要做到比他們更專(zhuān)業(yè)，更人性化。 3、其他服務(wù)。
根據現在社會(huì )需要，好多產(chǎn)品銷(xiāo)售為了更加方便和吸引顧客，也建立了一些附加的服務(wù)系統。比如送貨上門(mén)。當然他們的專(zhuān)業(yè)性不強，受空間限制大。鑒于成本，這些行業(yè)額外的服務(wù)只是作為一種銷(xiāo)售的吸引手段。一般很難超過(guò)一定的空間限制，很難實(shí)現這種特定的服務(wù)要求。
四、跑腿行業(yè)的壁壘和優(yōu)勢
1、主要阻力和壁壘。
傳統思想的限制。跑腿屬于新業(yè)務(wù)，需要一定時(shí)間來(lái)讓大眾認可 缺乏法律限制和保護。使得可信度大大折扣。
2、優(yōu)勢
市場(chǎng)具有廣闊的市場(chǎng)需求和發(fā)展潛力
政府對家政業(yè)的關(guān)注和支持，客觀(guān)上對跑腿的發(fā)展提供了一個(gè)良好的外環(huán)境 大公司對這傳統家政行業(yè)的細分市場(chǎng)不感興趣
五、競爭策略
針對傳統的家政行業(yè)和潛在的競爭對手，我們制定一下的競爭策略。根據跑腿行業(yè)的發(fā)展趨勢分析，發(fā)展分為三個(gè)階段：
1、 創(chuàng )業(yè)期。集中營(yíng)銷(xiāo)策略，占領(lǐng)市場(chǎng)。一般需要1~2年
跑腿行業(yè)是成長(cháng)型服務(wù)行業(yè)，采用集中營(yíng)銷(xiāo)策略主要是針對中層收入家庭從事基本生活服務(wù)業(yè)務(wù)，輔以有效的信息監控和反饋，以高質(zhì)量、有特色的服務(wù)打開(kāi)市場(chǎng)，提高公司的知名度和信譽(yù)。
2、 發(fā)展期。差異化營(yíng)銷(xiāo)策略，擴大市場(chǎng)占有率。一般在第三~第五年。
從公司內部質(zhì)量上全面改善、提高服務(wù)能力和質(zhì)量，利用技術(shù)的力量給顧客更好的服務(wù)，并使服務(wù)人員效率更高，達到員工和顧客都滿(mǎn)意的最佳效果，繼續擴大市場(chǎng)占有率，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，針對不同的需求類(lèi)型和不同的消費群體，制定不同的服務(wù)規范，通過(guò)提高顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度，擴大品牌影響力，爭創(chuàng )服務(wù)品牌。 3、 穩定期。全面擴張策略。
保持公司原有的運營(yíng)模式，不斷發(fā)現市場(chǎng)需求，以抓服務(wù)質(zhì)量和效率為主要任務(wù)，深入滿(mǎn)足顧客多層次多樣化的要求，建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作機制，在完善各項職能的同時(shí)，適當的時(shí)機公司將涉足其它的新興服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現規模和市場(chǎng)全面擴張，完成公司的體制結構轉變，并繼續秉承為顧客提供最好最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，創(chuàng )出我們自己特有的服務(wù)經(jīng)營(yíng)。
六、跑腿服務(wù)分析
1、服務(wù)品種規劃
服務(wù)品種共分三大類(lèi)：基本服務(wù)，特色服務(wù)和專(zhuān)業(yè)性服務(wù)。
基本服務(wù)：代購、代送、代繳費、代排隊、代接送、代發(fā)廣告、家政。 特色服務(wù)：代辦宴會(huì )、汽車(chē)租賃、老人陪游、住院陪護、提醒服務(wù)（免費） 專(zhuān)業(yè)性服務(wù)：代辦貸款和信用卡、職業(yè)中介。 2、未來(lái)服務(wù)的開(kāi)發(fā)和規劃
為了適應市場(chǎng)需求，我們必須在保證基本服務(wù)的基礎上，擴大特色服務(wù)和專(zhuān)業(yè)性服務(wù)的內容。服務(wù)作為一種無(wú)形的產(chǎn)品，必定要符合市場(chǎng)，作為一個(gè)市場(chǎng)需求誕生的新事物，我們有理由和必要去提高和市場(chǎng)的深入，有需求，就會(huì )有人接受。
保持市場(chǎng)的敏感度，增加市場(chǎng)調研力度和開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項目。
未來(lái)發(fā)展的方向——縱向一體化。通俗說(shuō)就是，在一些合適的時(shí)機自己承辦或兼并一些服務(wù)場(chǎng)所，比如家政公司或者花店之類(lèi)。更能控制成本與質(zhì)量。缺點(diǎn)就是維持費用較高。后期穩定可以考慮。 七、市場(chǎng)與銷(xiāo)售
1、市場(chǎng)計劃（參照競爭策略） 2、銷(xiāo)售策略
跑腿服務(wù)促銷(xiāo)的目標：
�。�1） 顧客的目標
——增進(jìn)對新服務(wù)和現有跑腿服務(wù)的認識。 ——鼓勵試用跑腿服務(wù)。
——鼓勵非用戶(hù)（參加服務(wù)展示和試用現有服務(wù)）
——說(shuō)服現有顧客（繼續購買(mǎi)服務(wù)而不中止使用或轉向競爭者和增加顧客購買(mǎi)的頻率）
——改變顧客需求服務(wù)的時(shí)間。
——加強服務(wù)廣告的效果，吸引顧客的注意。
——獲得關(guān)于服務(wù)如何，何時(shí)及在何處選擇試用跑腿服務(wù)的市場(chǎng)研究信息。 ——鼓勵顧客改變與服務(wù)遞送系統的互動(dòng)方式。
�。�2） 中間商目標
——說(shuō)服中間商遞送新的跑腿服務(wù) ——說(shuō)服現有中間商努力試用更多服務(wù) ——防止中間商在銷(xiāo)售時(shí)與顧客談判
促銷(xiāo)方式：
�。�1） 廣告
宣傳單，網(wǎng)絡(luò )，朋友圈。實(shí)時(shí)性。
�。�2） 建立口傳溝通
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。（給現有顧客一些資料冊之類(lèi)的東西傳播給非顧客群體）
�。�3） 實(shí)行會(huì )員制。單次、包月、包年。老會(huì )員推薦新會(huì )員給適當的獎勵。 銷(xiāo)售渠道：
�。�1）我們的渠道主要是直銷(xiāo)，包括顧客主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)，打服務(wù)熱線(xiàn)，網(wǎng)上咨詢(xún)。
�。�2）經(jīng)由中介機構的分銷(xiāo)渠道，和中介機構建立合作伙伴關(guān)系，擴大公司的服務(wù)能力。
�。�3） 通過(guò)中間商提供有效服務(wù)。 3、定價(jià)
價(jià)格優(yōu)惠：
�。�1）、犧牲定價(jià)，對于第一次獲得服務(wù)的顧客，要價(jià)要低，先給顧客以嘗試的機會(huì ) （2）、折扣定價(jià)，對經(jīng)�；仡櫟念櫩�，可在原來(lái)價(jià)格上做優(yōu)惠。鼓勵提早付款，大量購買(mǎi)或在高峰期以外的時(shí)間獲得服務(wù)。
4、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )：
由于服務(wù)與產(chǎn)品銷(xiāo)售的差異性，服務(wù)更加注重顧客的感受和顧客的滿(mǎn)意程度和忠誠度，所以制定一些服務(wù)不就策略是十分必要的。服務(wù)的失誤可因各種原因產(chǎn)生：服務(wù)可能沒(méi)有如約履行，送貨延期或太慢，服務(wù)可能不正確或執行質(zhì)量低劣，員工可能粗暴或者漠不關(guān)心等等，所有的這些種類(lèi)的失誤都會(huì )引起顧客的消極情緒和反應，接下來(lái)的情況可能是，導致顧客的離開(kāi)，將其經(jīng)歷告之其他顧客，甚至通過(guò)消費者權益組織或法律途徑來(lái)投訴提供服務(wù)的單位，因此，這是不容忽視的問(wèn)題。
策劃方案 篇5
為了更好的保證20xx年6月安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施，以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為核心理念，以“宣傳教育、安全演練、檢查整改”為操作方式，增強單位消防安全管理人員的消防安全意識、處置突發(fā)事件的應急救援能力和自防自救能力，積極開(kāi)展消防技能大比武活動(dòng)，現制定實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)安排：
�。ㄒ唬⿻r(shí)間：20xx年6月中旬
�。ǘ┑攸c(diǎn)：消防救援部訓練場(chǎng)
�。ㄈ﹨①惾藛T：全體隊員
�。ㄋ模┍任漤椖浚�
1.單干線(xiàn)出兩支水槍車(chē)操
2.原地著(zhù)裝
3.一人二帶操
4.3×100米水帶負重跑接力跑
5.消防車(chē)駕駛技術(shù)
�。ㄎ澹┆剟罘椒ǎ�
本次消防技能比武取單項比分前三名，給予一定的獎金獎勵
二 、參加觀(guān)摩對象：
XXXX公司領(lǐng)導及員工，XX公安分局人員等。
三 、活動(dòng)議程：
�。ㄒ唬┘详犖�，核對參賽人員檢錄入場(chǎng)，宣布和強調比武規則和有關(guān)事項
�。ǘ┙M織消防技能比武
�。ㄈ╊I(lǐng)導講話(huà)
�。ㄋ模╊C獎儀式
四 、有關(guān)要求：
1、統一思想，提高意識。
消防救援部將消防技能比武作為檢驗最近培訓的成效，提高滅火救援處理能力的一項主要舉措來(lái)抓，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織，廣泛動(dòng)員，積極參與。
2、明確責任，精心準備。
各參賽隊員按照抽簽順序參加比武，在比武中要嚴格遵守賽場(chǎng)紀律，服從裁判員的判決，確保比武正規有序開(kāi)展。
五、消防技能比武操作規程：
1、水罐消防車(chē)單干線(xiàn)出兩支水槍操
場(chǎng)地：在訓練場(chǎng)上標出起點(diǎn)線(xiàn)、分水器線(xiàn)、終點(diǎn)線(xiàn)，起點(diǎn)線(xiàn)處停放1輛裝備齊全的水罐消防車(chē)，消防車(chē)出水口與起點(diǎn)線(xiàn)相齊，進(jìn)水口一側設有消火栓或水池。
器材：65mm水帶4盤(pán)、水槍2支、80mm水帶3盤(pán)、分水器1個(gè)；
操作程序參訓人員（班長(cháng)，駕駛員，1,2,3,4號員）等車(chē)就位。
聽(tīng)到“開(kāi)始”的口令，班長(cháng)攜帶分水器放置在分水器線(xiàn)處，沖出終點(diǎn)線(xiàn)組織指揮；1、2號員各攜帶65mm水帶2盤(pán)、水槍1支，跑至分水器線(xiàn)處鋪設水帶，連接分水器和水槍?zhuān)瑳_出終點(diǎn)線(xiàn)，成立射姿勢；班長(cháng)將分水器放置在分水器特定位置，然后連接1、2號員的水帶接口至分水器后，沖出終點(diǎn)線(xiàn)；3號員鋪設80mm水帶1盤(pán)連接分水器后，操作分水器；4號員鋪設80mm水帶2盤(pán)，連接消防車(chē)出水口和3號員鋪設的水帶接口后，負責干線(xiàn)水帶看護；2支水槍射流充實(shí)水柱達到15m時(shí)，班長(cháng)舉手示意喊“好”。
操作要求1.參訓人員個(gè)人防護裝備穿戴齊全，攜帶通信器材。 2.
班長(cháng)喊“好”后，參訓人員不準再進(jìn)行操作。3.駕駛員緩慢加壓，防止水帶爆裂和車(chē)輛損壞。
成績(jì)評定：1.計時(shí)從“開(kāi)始”口令至班長(cháng)喊“好”止。2.優(yōu)秀：45秒；良好：50秒；及格55秒。
2、原地著(zhù)戰服
場(chǎng)地：訓練場(chǎng)。
器材：作戰服2套
參賽人員：消防救援部。
操作規程：聽(tīng)到裁判員“預備開(kāi)始”指令，隊員從指定位置出發(fā)，到著(zhù)裝臺穿著(zhù)戰服。
評分細則：
1.上衣下擺未扎入安全腰帶內加3秒
2.戰斗服粘條未粘滿(mǎn)三分之二加3秒
3.腰帶未系緊加3秒
4.帽帶未貼于下顎加2秒
5.腳未踏入靴底計失敗
6.頭盔脫落計失敗
比賽時(shí)間和罰秒時(shí)間相加，用時(shí)少者名次靠前，取前六名計分，第一名計8分，第二名計6分，第三名4分…第六名計1分，計單項最終成績(jì)。
取其前六名與一人二帶操前六名成績(jì)綜合，累計得分多者名次靠前，累計得分相同者名次并列。
3、一人二帶操法
場(chǎng)地器材：在長(cháng)37米、寬2.5米的平地上，標出起點(diǎn)線(xiàn)和終
點(diǎn)線(xiàn)。在起點(diǎn)線(xiàn)前1米、1.5米、8米處分別標出器材線(xiàn)、分水器
拖止線(xiàn)、水帶甩開(kāi)線(xiàn)。在器材線(xiàn)上放置19毫米水槍一支、65毫米
內扣式水帶兩盤(pán)、分水器一只（如下圖）。
a–起點(diǎn)線(xiàn)；b-器材線(xiàn)；c–分水器拖止線(xiàn)；d–水帶甩開(kāi)線(xiàn)；
e–終點(diǎn)線(xiàn)
操作程序：戰斗班在起點(diǎn)線(xiàn)一側3米處成一列橫隊。
聽(tīng)到“第一名，出列”的口令，戰斗員行進(jìn)至起點(diǎn)線(xiàn)成立正
姿勢。
聽(tīng)到“準備器材”的口令，戰斗員檢查器材，攜帶水槍?zhuān)?/p>
后回原位站好。
聽(tīng)到“兩盤(pán)水帶連接—預備”的口令，戰斗員做好操作準備。
聽(tīng)到“開(kāi)始”的口令，戰斗員迅速向前，手持水帶，先甩開(kāi)
第一盤(pán)水帶，一端接上分水器接口，另一端接上第二盤(pán)水帶，然
后行至甩帶線(xiàn)甩開(kāi)第二盤(pán)水帶，連接上水槍接口，沖出終點(diǎn)線(xiàn)，
成立射姿勢喊“好”。
聽(tīng)到“收操”的口令，戰斗員收起器材，放回原處，成立正
姿勢。
評分細則：
1.第一盤(pán)水帶未甩出8米線(xiàn)加2秒
2.水帶甩開(kāi)超出2.5米場(chǎng)地限寬線(xiàn)加2秒
3.分水器未拖出0.5米包括0.5米加2秒
4.分水器拖出拖止線(xiàn)計失敗
5.水槍在操作過(guò)程中落地計失敗
6.水帶卡扣與分水器未連接好，水帶卡扣脫落計失敗
比賽時(shí)間和罰秒時(shí)間相加，用時(shí)少者名次靠前，取前六名計分，第一名計8分，第二名計6分，第三名計4分…第六名計1分，計單項最終成績(jì)。
取其前六名與原地著(zhù)裝前六名成績(jì)綜合，累計得分多者名次靠前，累計得分相同者名次并列。
4、3×100米水帶負重跑接力跑
場(chǎng)地：訓練場(chǎng)。
器材： 65mm×20m水帶2盤(pán)
參賽人員：每隊參賽隊員3名，共4隊。
操作規程：在場(chǎng)地的跑道上標出起點(diǎn)、接力線(xiàn)，在起點(diǎn)線(xiàn)處擺放兩卷65mm×20m水帶2盤(pán)，在起點(diǎn)線(xiàn)站2名參賽隊員,接力線(xiàn)站1名參賽隊員。第一名參賽隊員在起點(diǎn)處聽(tīng)到“開(kāi)始”口令后拿起2盤(pán)水帶跑至接力線(xiàn)交于第二名接力隊員跑至起點(diǎn)線(xiàn)，如此往復至最后一名參賽隊員結束跑至起點(diǎn)線(xiàn)為止計時(shí)，用時(shí)最少者為勝。
要求：在參賽過(guò)程中不得搶跑，接力者要在另一名參賽者跑出接力線(xiàn)或起點(diǎn)線(xiàn)才可接過(guò)水帶。從“開(kāi)始”口令下達至最后參賽者沖過(guò)起點(diǎn)線(xiàn)計時(shí)，途中水帶掉落者以水帶最后拖過(guò)起點(diǎn)線(xiàn)的時(shí)間為準，用時(shí)最少者勝出；比賽途中頭盔，鞋子脫落者各加10秒。
記分方法：對參賽人員進(jìn)行卡表計時(shí)，用時(shí)最少者為勝出者，依次取其前三名。
5、汽車(chē)駕駛技術(shù)
場(chǎng)地：訓練場(chǎng)。
器材：消防車(chē)一輛。
參賽人員：每隊一人，每組操作一次。
操作規程：將汽車(chē)開(kāi)到指定位置，對其進(jìn)行倒車(chē)入庫，在規定時(shí)間內，將汽車(chē)倒入車(chē)庫，測量車(chē)與車(chē)庫壁的距離，距離越近者為勝，相同距離者，時(shí)間短著(zhù)為勝。
要求：汽車(chē)倒庫過(guò)程不能熄火,必須一次到位，車(chē)停放要正。
計分：對參賽人員進(jìn)行卡表計時(shí)，用時(shí)最少者為勝出者，依次取其前三名。
策劃方案 篇6
一、把文化理念變?yōu)榘l(fā)展的途徑
如何使一個(gè)剛開(kāi)辦的道館在幾年的努力經(jīng)營(yíng)下發(fā)展成為一個(gè)頗具規模的培訓基地，那就須將文化理念融入其中，作為經(jīng)營(yíng)道館的主題，圍繞主題拓展市場(chǎng)，驅動(dòng)市場(chǎng)。而在這里，跆拳道其本身就代表著(zhù)一種文化——克己、廉恥、百折不屈。但我們要將它升華為我們獨特的情感文化。我們要將特有的跆拳道文化和原始跆拳道文化融合在一起，作為一種城市圖騰，深入人心，用文化和精神吸引客戶(hù)群。在這里，我們要讓愛(ài)好者感受到一種輕松時(shí)尚的運動(dòng)氛圍，思維在這種氣氛中就會(huì )更加活躍。其實(shí)，大多數去熱愛(ài)運動(dòng)的人都在尋找一種感覺(jué)、一種文化。并且我們還要建立“道館內部的工作流程、對整個(gè)計劃的管理以及訓練的績(jì)效考核”。在中國，特別是那些外來(lái)的正在成長(cháng)中的運動(dòng)項目，如果建立了這一系列的系統，對于道館整體的持續發(fā)展將起到積極作用。
二、成功因素
成功的五大因素——創(chuàng )業(yè)理念、創(chuàng )造者思維、資金儲備、管理模式、服務(wù)體系
1、創(chuàng )業(yè)理念
創(chuàng )意只是我們辦學(xué)流程的開(kāi)始，而我們的創(chuàng )意完全不穿插模仿性。通過(guò)我們對跆拳道行業(yè)的考察與了解，并結合著(zhù)我們自身的成長(cháng)經(jīng)歷，我們把辦學(xué)理念定位于我們長(cháng)期發(fā)展的根本思想，也可以說(shuō)我們的理念就是我們的文化主題，就是我們的核心靈魂。
2、創(chuàng )造著(zhù)思維
我們的創(chuàng )造者思維直接影響著(zhù)我們道館的辦學(xué)理念�？梢哉f(shuō)，跆拳道館的映像就是我們創(chuàng )造者的靈魂。我們是否思考過(guò)，我們存活于這個(gè)世界里，花費了大量的時(shí)間來(lái)裝飾我們的外表，填充我們的配件，修正我們的姿態(tài)。然而，我們的靈魂卻在我們的軀殼內久久難以釋放。我們的經(jīng)歷、我們的渴望、我們的價(jià)值是否真正被我們的勇氣所表現。在這里，我們跆拳道館的創(chuàng )造者做到了，他把自身的經(jīng)歷，夢(mèng)想的箴言，人生的感悟融入到這里，作為了道館辦學(xué)的主題靈魂，有了這樣的靈魂思想，我們的道館才有自身的存在價(jià)值。
3、資金保障
略。
4、管理模式
雖然我們的道館規模很局限，但我們的管理卻要走高端路線(xiàn)，根據自身現有的經(jīng)營(yíng)條件，運用淳樸韓式的規格化管理制度與原則進(jìn)行管理。同時(shí)，讓教練員了解道館的文化含義，把教學(xué)激情與道館文化融合在一起，并最大限度的讓學(xué)員學(xué)有所獲。并且與學(xué)員建立“關(guān)系”是我們戰略的核心部分。每個(gè) “教練員”都要去預測學(xué)員的需求，在解釋不同的教學(xué)內容時(shí)與學(xué)員進(jìn)行交流；我們要通過(guò)反饋來(lái)增強與學(xué)員的關(guān)系。每周，我們都要閱讀原始的、未經(jīng)任何處理的學(xué)員意見(jiàn)卡。我們要傾向于建立長(cháng)期關(guān)系，并通過(guò)與文體部門(mén)一起合作，建立在提供學(xué)員上的合作伙伴之間的信任度來(lái)控制利益關(guān)系。運用宣傳推廣新增教學(xué)內容，譬如館內定期有高資質(zhì)教練授課等。
5、服務(wù)體系
同樣，我們的服務(wù)是與我們的管理分不開(kāi)的，更與我們的主題思想是緊密相聯(lián)的，完全的韓式服務(wù)體系：韓式的道服、韓式的音樂(lè )、韓式的'禮節，全部集中渲染出韓式的教育系統，使每一位來(lái)到我們這里的學(xué)員都能切身體會(huì )到韓國的文化氣息，感受到這里特有的濃濃的文化底蘊。
三、運營(yíng)體系
1、主營(yíng)方向及客戶(hù)群定位
單一專(zhuān)業(yè)的韓國跆拳道，目標客戶(hù)群應該定位在16-30歲的那些對韓國文化有一定了解，甚至喜歡韓國文化并且具備相應消費能力的人群，那就是高中+大學(xué)+就業(yè)者。
2、經(jīng)營(yíng)方式
逐漸由固定型模式向開(kāi)放型模式轉變，由館內經(jīng)營(yíng)向流動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉移，運用文化主題取代價(jià)值理念，擴大學(xué)員的知識空間，加大跆拳道文化的傳播力度。我們的經(jīng)營(yíng)的不單是道館，還有是對跆拳道文化的體驗。研究表明：三分之二成功企業(yè)的首要目標就是滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和保持長(cháng)久的客戶(hù)關(guān)系。相比之下，那些業(yè)績(jì)較差的公司，這方面做得就很不夠，他們更多的精力是放在降低成本和剝離不良資產(chǎn)上。所以，我們一個(gè)主要的競爭戰略就是在道館中同學(xué)員進(jìn)行交流，特別要重視同學(xué)員之間的溝通。每一個(gè)教練員都要接受一系列培訓，如基本溝通技巧、跆拳道基本知識等。要求每一位教練員都能夠預感學(xué)員的需求。另外，我們要擅長(cháng)教學(xué)之外的“體驗”：如氣氛管理、動(dòng)感燈光、激情音樂(lè )等。就像教徒傳導宗教信仰一樣，我們要把跆拳道文化逐步分解成可以體驗的東西�！耙詫W(xué)員為本”——“認真對待每一位學(xué)員�！�
3、經(jīng)營(yíng)策略
營(yíng)銷(xiāo)的核心講究產(chǎn)品質(zhì)量，相對于跆拳道來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)品質(zhì)量也就是教學(xué)班中跆拳道的授課水平，還有教練跆拳道的級別，據了解黑帶九段為最高，大多數教練要達到黑帶四五級水平，教練才能有說(shuō)服力，去讓別人佩服，順從。課程的建設應以標準的韓式跆拳道教學(xué)模式作為基礎，不僅在跆拳道方面做文章，還要加入韓國文化當中的禮儀、尊師重道的精神等元素，盡量營(yíng)造一種權威、標準的氣氛，從而影響目標消費群的從眾心理，甚至打開(kāi)它們口碑推廣之口。
教練最好不要用韓國人，漢語(yǔ)非常好的除外，這樣能夠與學(xué)員流暢的溝通，否則一定會(huì )影響教學(xué)質(zhì)量，并且增加教師開(kāi)資。如果是館長(cháng)本人執教，那在會(huì )館的布置與推廣宣傳中，一定要放大自己的形象，放大曾經(jīng)獲得的榮譽(yù)，放大館長(cháng)的跆拳道資歷等，一切可以放大宣傳的，都要善加利用，讓消費群去崇拜、模仿、學(xué)習。反之，如果不是館長(cháng)本人執教，那就盡力去放大韓國文化，放大跆拳道的精髓，而不要再放大教練了，不然有一天他離館而去的時(shí)候，館內學(xué)員多半會(huì )跟他走掉。
有了場(chǎng)館、課程、定價(jià)，現在可以做宣傳了，發(fā)傳單往往是人們想到的第一個(gè)方式方法，但并不一定行之有效，消費者每天面對那么多廣告，早就已經(jīng)視覺(jué)疲勞了，并且有著(zhù)很強烈的排斥和逆反心理，但是對于一個(gè)新開(kāi)業(yè)的跆拳道館，
又不得不做。這樣，在宣傳單的編排設計上，就要費一些功夫，第一要讓它吸引人，第二要讓它好看，第三要讓它簡(jiǎn)單，一定不能啰嗦，消費者如果真想學(xué)跆拳道，他會(huì )打電話(huà)，或者到館里來(lái)觀(guān)摩的，如果他不感興趣，寫(xiě)再多也是對牛彈琴，引起人的反感。畫(huà)面的設計上，可以使用自己的教練拍攝真實(shí)的大幅照片作為宣傳頁(yè)的沖擊畫(huà)面，最好是有震撼力的踢碎木板之類(lèi)的照片，這樣可以一下子吸引住消費群的眼球，也可以使用美女排練跆拳道的圖片作為主頁(yè)，再加個(gè)效果好點(diǎn)的標題，反面寫(xiě)上教學(xué)內容，收費標準等，盡量簡(jiǎn)單，留下聯(lián)系方式就可以了。當準客戶(hù)來(lái)到學(xué)館，還有很多技巧，才能讓他成為真正的客人，持續消費。作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，滿(mǎn)足客戶(hù)的一切需求才是成功的唯一途徑。所以要盡力讓來(lái)到會(huì )館的每一個(gè)人感到舒適，開(kāi)心，有打拳的欲望，要向他們展示跆拳道的精髓，漂亮的招式，完美的殺傷力等，可以通過(guò)錄像或播放光碟的方式，來(lái)讓他們深入了解這種文化，從而吸引并促使他消費。
有關(guān)價(jià)格的技巧，盡量避免與客人正面講價(jià)，當他說(shuō)課時(shí)費貴的時(shí)候，那只是他試圖給自己省錢(qián)的一種方式而已，錯開(kāi)價(jià)格不要談，盡量去講學(xué)館獨特之處，跆拳道的獨特之處，告訴他這些錢(qián)不但給自己買(mǎi)來(lái)了健康，還學(xué)到了很多人學(xué)不到的東西，運動(dòng)，文化，甚至推崇武術(shù)等，最后再送他個(gè)幾塊錢(qián)的小禮物。
有了第一個(gè)班以后，可以開(kāi)始深入學(xué)校，各大單位去做公關(guān)了，多聯(lián)系大學(xué)的學(xué)生會(huì )和社團組織，多聯(lián)系大企業(yè)的相關(guān)部門(mén)，可以含蓄的采取下線(xiàn)提成等方式，利用別人去做宣傳，這樣逐漸就能組織起學(xué)習班，最后再去做青少年市場(chǎng)。 多組織戶(hù)外運動(dòng)，在廣場(chǎng)等地訓練，衣服后面一定印刷會(huì )館名稱(chēng)，聯(lián)系電話(huà)，或者與當場(chǎng)咨詢(xún)的人交談等，盡量設置一個(gè)女公關(guān)，培養她做這些事情。
四、目標定位及愿景規劃
1、目標定位
由市場(chǎng)驅動(dòng)到驅動(dòng)市場(chǎng)，發(fā)揚自有的跆拳道文化，整合跆拳道教學(xué)行業(yè)，樹(shù)立國內跆拳道教學(xué)行業(yè)標準，取得教學(xué)話(huà)語(yǔ)權。
2、愿景規劃
�。�1）20xx年——20xx年
做好館內形象，保證教學(xué)質(zhì)量，宣傳文化主題，將跆拳道文化作為產(chǎn)品品牌，沖擊市場(chǎng)。做到讓顧客深深感觸跆拳道文化，得知道館所在。
�。�2）20xx年——20xx年
保證上一年的規劃，同時(shí)由館內經(jīng)營(yíng)擴展到流動(dòng)經(jīng)營(yíng)，設立宣傳小組，制定宣傳模式，針對目標客戶(hù)群大力宣揚跆拳道文化與精髓。
�。�3）20xx年——20xx年
保證前兩年的規劃，開(kāi)發(fā)新型教學(xué)體系，擴大跆拳道館的規模，流通各大媒體，介紹道館宗旨與教學(xué)特點(diǎn)，注重文化傳播。
�。�4）20xx年——20xx年以后
保證前三年的規劃，用成功樣板道館擴展連鎖經(jīng)營(yíng)模式，并向韓國武術(shù)教學(xué)產(chǎn)業(yè)化模式轉型，將特有的教學(xué)模式與文化底蘊推向國際市場(chǎng)。
策劃方案 篇7
為慶祝第19個(gè)“世界讀書(shū)日”，推動(dòng)書(shū)香校園建設的深入開(kāi)展，學(xué)校特開(kāi)展系列讀書(shū)活動(dòng)，讓師生在讀書(shū)中學(xué)會(huì )思考，在讀書(shū)中開(kāi)拓視野， 詳細內容請看下文世界讀書(shū)日系列活動(dòng)策劃方案。
一、活動(dòng)主題
閱讀，讓我們的世界更豐富
二、宣傳標語(yǔ)
好書(shū)伴我行，書(shū)香遍校園
書(shū)籍點(diǎn)亮人生，書(shū)香洋溢校園
與名著(zhù)為伴，塑造美好心靈
與經(jīng)典同行，打好人生底色
開(kāi)卷有益——我們愛(ài)讀書(shū);良師益友——我們讀好書(shū);行萬(wàn)里路——我們多讀書(shū);學(xué)海無(wú)涯——我們勤讀書(shū)。
三、活動(dòng)時(shí)間
4月22日——4月24日
一、活動(dòng)主題
閱讀，讓我們的世界更豐富
二、宣傳標語(yǔ)
好書(shū)伴我行，書(shū)香遍校園
書(shū)籍點(diǎn)亮人生，書(shū)香洋溢校園
與名著(zhù)為伴，塑造美好心靈
與經(jīng)典同行，打好人生底色
開(kāi)卷有益——我們愛(ài)讀書(shū);良師益友——我們讀好書(shū);行萬(wàn)里路——我們多讀書(shū);學(xué)海無(wú)涯——我們勤讀書(shū)。
三、活動(dòng)時(shí)間
4月22日——4月24日
四、內容與形式
系列活動(dòng)之一：“閱讀·修煉·成長(cháng)”讀書(shū)交流會(huì )
活動(dòng)時(shí)間：4月24日 下午15：25——16：10
參與對象：全體教師
在4月23日這一天，告訴親人和朋友：“今天是世界讀書(shū)日，讓我們共同享受讀書(shū)的快樂(lè )”;
在這一天，走進(jìn)伴你終生讀書(shū)的學(xué)�！獔D書(shū)館;
在這一天，走進(jìn)書(shū)店，買(mǎi)一本自己喜愛(ài)的書(shū)，開(kāi)始閱讀;
在這一天，大家互贈一本最喜愛(ài)的書(shū)，傳遞美好的感受和新的啟迪;
在這一天，家家關(guān)閉電視一小時(shí)，在溫馨安靜的環(huán)境里共享閱讀的快樂(lè );
從這一天開(kāi)始，“時(shí)間再緊也要讀書(shū)，工作再忙也要談書(shū)，經(jīng)濟再困難也要買(mǎi)書(shū)，住處再擠也要藏書(shū)，交情再淺也要送書(shū)”;
從這一天開(kāi)始，要確立一種信仰：“讓終身學(xué)習、畢生閱讀成為一種習慣和風(fēng)尚”。為此，讀者協(xié)會(huì )將在校舉辦以下活動(dòng) 一、 游戲活動(dòng)：20xx.4.24 下午4：40開(kāi)始
具體流程：
第一輪 為游戲環(huán)節(傳真機)：六到十個(gè)人為一組排成一條隊伍，排頭的第一個(gè)人抽一張紙條，看看紙條上要你做什么動(dòng)作，然后一路傳給下一位，最后一位要說(shuō)出答案。第一二名進(jìn)入第二輪
第二輪 為搶答環(huán)節：共設10題，每位選手在比賽時(shí)存有主持人的手機號碼，當主持人讀完題目喊“開(kāi)始搶答”時(shí)，各位選手撥打主持人號碼，先打入者可獲得答題權，答對一題即可進(jìn)入下一輪，題目答完截止。
第三輪 為表演環(huán)節：進(jìn)入本輪比賽的選手，需選擇一名同學(xué)為一組(兩人一組，完成任務(wù))。每組抽取一道題目，商議后合作進(jìn)行一段表演，限時(shí)兩分鐘。
看誰(shuí)表演的精彩能贏(yíng)得最多的掌聲，就可進(jìn)入終極pk.
第四輪 終極pk：進(jìn)入本輪者，比的不僅是智慧、知識也是膽量。本輪只需選手向大家介紹一本你自己覺(jué)得非常好看的書(shū)，要求聲音大聲，語(yǔ)言表達清晰，書(shū)籍介紹有趣吸引。、然后由觀(guān)眾選出當中最吸引人的一、二、三名。
最后游戲活動(dòng)由觀(guān)看藏舞落下帷幕。
注：參加以上活動(dòng)者均可獲得證書(shū)和獎品，頒獎會(huì )在結束后當天頒布。
征集活動(dòng)：
20xx.4.23—20xx.5.10
�、� 微小說(shuō)：以《我與圖書(shū)館的邂逅》為題目，用原稿紙寫(xiě)，交予102051
�、� 手抄報：以“書(shū)”為主題，用4開(kāi)或8開(kāi)畫(huà)紙。交予101621
�、� 書(shū)簽設計：發(fā)揮你的想象力去設計。交予101918
以上活動(dòng)向全校開(kāi)放，有開(kāi)設獎項，作品被選上者均可得到證書(shū)和獎品。
圖書(shū)沙龍：
20xx.4.28 圖書(shū)館四樓閱覽室 下午4：30
只限讀者會(huì )員，會(huì )員可攜帶自己喜歡的書(shū)籍與大家分享。
電影賞析：
20xx.4.26—20xx.4.27
周四《艾利之書(shū)》：是由艾倫。休斯與艾爾伯特。休斯兩兄弟聯(lián)合執導的一部以末日為題材的科幻片。
周五 《活著(zhù)》：是中國式的黑色幽默片，講述主人公的遭遇異常凄慘。影片透過(guò)一個(gè)人的一生遭遇，涵蓋著(zhù)人在歷史中的命運無(wú)法掌控的生命之痛，衍生出了對死亡的苦笑。
策劃方案 篇8
作為醫療營(yíng)銷(xiāo)策劃的組成部分，醫院的開(kāi)業(yè)慶典掛牌儀式已經(jīng)引起醫院管理高層愈來(lái)愈密切的重視，一個(gè)精彩的活動(dòng)策劃，是綜合文化素質(zhì)和管理者實(shí)力的全面展示，往往能收到事半功倍的效果，醫院開(kāi)業(yè)策劃方案。
一、 活動(dòng)構思
1、以剪彩揭幕為主線(xiàn)，通過(guò)門(mén)診部剪彩揭幕、饋贈禮品、發(fā)放免費體驗卡、慶祝酒會(huì )來(lái)完成活動(dòng)目的。
2、通過(guò)活動(dòng)傳播本門(mén)診部開(kāi)診的信息，使患者或潛在的患者獲得信息。
3、通過(guò)活動(dòng)的間接影響，使更多的患者對本門(mén)診部的專(zhuān)家、設備、療法和就診環(huán)境等綜合實(shí)力有一個(gè)基本的了解，進(jìn)而吸引更多的患者前不就診。
4、通過(guò)活動(dòng)的各種新聞傳播，讓更多的患者深刻了解本門(mén)診部的各種信息，較其他方式更為客觀(guān)。
二、 整體氣氛布置
整個(gè)會(huì )場(chǎng)將配合門(mén)診部剪彩揭幕的主題，以剪彩揭幕的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調，門(mén)診氣體拱形門(mén)懸立大門(mén)作呼應，并輸出博愛(ài)綜合門(mén)診開(kāi)診的信息。從門(mén)診部門(mén)口及大門(mén)前兩側布置有協(xié)和門(mén)診部標志的彩旗，保證做到氣氛莊重熱烈。
1、門(mén)診部布置
�。�1）在本門(mén)診部?jì)蓚炔迳下菲旒爸甘九啤?/p>
�。�2）懸掛藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部開(kāi)診慶典橫幅。
內容：文字“藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部開(kāi)診慶典”
顏色：字（中黃色）底色（紅色）
字體：粗黑體
�。�3）充氣拱形門(mén)一個(gè)（內容、顏色、字體同（2））
�。�4）門(mén)口鋪紅色地毯，擺花藍和鮮花盆景。
�。�5）門(mén)診部?jì)人谋趻鞚M(mǎn)紅、黃、藍相間的氣球。
�。�6）門(mén)診部門(mén)匾罩紅綢布。
2、門(mén)診部外墻布置
現場(chǎng)八條懸掛外墻，文字“XXXXXXXXXXXXX”。（詳見(jiàn)設計稿）
3、主會(huì )場(chǎng)區——門(mén)診大廳口
�。�1）在門(mén)診部大廳的入口處設置一簽到處，擺放一鋪紅布的長(cháng)木桌，引導佳賓簽到和控制入場(chǎng)秩序。
�。�2）會(huì )場(chǎng)周?chē)O置兩只大音箱和有架話(huà)筒，便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話(huà)。
�。�3）樂(lè )隊位于大門(mén)的另一側。
三、 活動(dòng)程序設置
作為一個(gè)慶典活動(dòng)，歡慶的氣氛應濃烈，我們計劃用一部分歡慶活動(dòng)來(lái)起到調動(dòng)會(huì )場(chǎng)情緒的作用。由樂(lè )隊來(lái)制造喜慶氣氛，也是為以后的項目打氣助興作準備。由于它費用低、收益大、最容易制造氣氛和場(chǎng)面。故而，以樂(lè )隊演奏活動(dòng)作為開(kāi)業(yè)儀式上的一個(gè)組成部分最為合理。另外，應當由司儀主持慶典活動(dòng)全過(guò)程，由司儀來(lái)穿針引線(xiàn)，才能使會(huì )場(chǎng)井然有序。
具體活動(dòng)程序設置：
09:00 門(mén)診部護士迎賓（護士禮儀小姐引導嘉賓簽名和派發(fā)資料）。
09:20 禮儀小姐請嘉賓、記者到主會(huì )場(chǎng)。
09:30 樂(lè )隊奏曲和司儀亮相，宣布藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部開(kāi)診慶典開(kāi)始并向嘉賓介紹慶典活動(dòng)簡(jiǎn)況，逐一介紹到場(chǎng)領(lǐng)導及嘉賓。
09:50 門(mén)診主任致詞（致詞內容主要是感謝各級領(lǐng)導在百忙之中抽空前來(lái)參加藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部的開(kāi)診儀式，規劃方案《醫院開(kāi)業(yè)策劃方案》。并對本門(mén)診部進(jìn)行簡(jiǎn)短介紹。
10:00 領(lǐng)導講話(huà)（內容主要為祝賀詞及本門(mén)診部在藤縣設立的意義）。
10:20 剪彩儀式。
10:30 揭幕儀式。
10:40 燃放鞭炮，樂(lè )隊樂(lè )曲再次響起。
10:50 邀請嘉賓前往門(mén)診部參觀(guān)和稍作休息（這時(shí)本門(mén)診部應有護士發(fā)門(mén)診的宣傳單頁(yè)并為市民派發(fā)禮品和門(mén)診的免費體檢卡）。
12:00 ××酒店，慶祝酒會(huì )開(kāi)始（酒會(huì )可以以西式自助餐形式，氣氛融洽又高雅）。
四、 活動(dòng)配合
1、活動(dòng)總負責――總務(wù)組：負責活動(dòng)總體進(jìn)展，確定嘉賓名單
人員配置：暫定1人。
2、現場(chǎng)總協(xié)調――會(huì )場(chǎng)組：協(xié)調現場(chǎng)各工序間工作。
人員配置：暫定1人。
3、道具準備――后勤組：負責購買(mǎi)活動(dòng)所需材料及用品，活動(dòng)結束的清理會(huì )場(chǎng)。
人員配置：暫定1人。
4、對外聯(lián)絡(luò )――公關(guān)組：負責派送請柬，聯(lián)系樂(lè )隊、司儀、新聞媒體、酒店等。
人員配置：暫定1人。
5、賓客接待――接待組：負責嘉賓簽到處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導車(chē)輛停放，活動(dòng)結束后，負責送客。
人員配置：暫定4人。
五、 媒體配合
藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部3月16日的開(kāi)業(yè)儀式是門(mén)診整體實(shí)力的首次亮相。這次關(guān)鍵性的亮相將影響到今后整個(gè)門(mén)診的業(yè)績(jì)。所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標，從而盡快奠定桂平協(xié)和綜合門(mén)診部在人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報紙、電視、宣傳單頁(yè)和條幅等傳播媒體和傳播方式，以大量的硬性廣告來(lái)宣傳項目。
1、在《DM速遞》上刊登_____是否有
時(shí)間： 3月15日、18日的1/2版。
文案： 橫排 “三月一十六日”
橫排黑體小字：值藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部3月19日開(kāi)診之際，凡持本報蒞臨者均有精美禮品贈送。
另：在版面上還應把藤縣博愛(ài)門(mén)診部標志和廣告語(yǔ)“關(guān)注健康，博愛(ài)人生”都標注上，標志圖案要顯眼，廣告語(yǔ)字體要有別于文案字體。
地址： 藤縣河東大轉盤(pán) 電話(huà)：XXXXX
2、在藤縣電視臺八點(diǎn)黃金段廣告中播放文字廣告也可選擇多臺播放的游字廣告。時(shí)間：3月14日－3月18日五天。
3、 市各主要街道懸掛條幅（3月14日－3月18日七天）
�。�1）3月19日 藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診部開(kāi)診慶典隆重舉行。
�。�2））3月19日 藤縣博愛(ài)綜合門(mén)診今日開(kāi)始免費體檢。
4、制作宣傳單頁(yè)和免費體檢卡，派業(yè)務(wù)員到各繁華地段及鄉鎮居民區散發(fā)(以趕墟時(shí)間為準,各地分發(fā)的時(shí)間另行安排)。
時(shí)間： 3月14日－3月21日七天
文案： A頁(yè)：（參照報紙廣告）
B頁(yè)：（門(mén)診概況）
六、 費用預算
1、 報紙廣告刊登費用：XXX元*2次=XXXX元
2、 電視廣告費用：XXXX元
3、條幅10條：XX元/條*8條=XXXX元
4、請柬：XXX張 1.00元/張（參考價(jià)）=38元
5、司儀：XXX元
6、禮儀小姐：10人（內部護士） XXX元/半天/人
7、樂(lè )隊：參考價(jià)：500元
8、充氣拱形門(mén)：一座×XXXX元/天（參考價(jià)）
9、路旗：6.5元/米×50米=325元
11、花藍：60元/個(gè)×10個(gè)=600元
12、佳賓胸花：4.00元/束*20束=80元
13、鞭炮：200元
14、會(huì )餐費：80元/人*70人=4000元
15、裝飾品購買(mǎi)費（如氣球等）：100元
17、宣傳單頁(yè)制作費：2萬(wàn)份*9。5=1900元
18、音響、話(huà)筒租用費：參考價(jià)650元（可以不租那么好的設備）
20、簽名用文具購買(mǎi)費：10元
21、剪彩、揭幕用紅綢購買(mǎi)費：100元
22、禮品：待定
23、其它費用：
總計：XXXXXX元。
策劃方案 篇9
一、招新目的：
新學(xué)期伊始，本著(zhù)豐富校園文化生活，發(fā)展學(xué)生會(huì )新委員，積極為學(xué)生提供展示才華、鍛煉才能的舞臺，保持和發(fā)揚學(xué)生會(huì )的優(yōu)良作風(fēng)和各類(lèi)校園活動(dòng)的組織帶頭作用這個(gè)宗旨，在學(xué)校團委的高度重視下開(kāi)展了新學(xué)年的大型招新工作。學(xué)生會(huì )招新活動(dòng)于月日在一食堂門(mén)口舉行招新報名活動(dòng)。
二、招新要求與方向：
1、方向：面向全校同學(xué)并針對大一以及其他各年級有志進(jìn)入校學(xué)生會(huì )工作學(xué)習，有信心處理好學(xué)習和工作的關(guān)系的有為同學(xué)。
2、要求：能夠吃苦耐勞、責任心強、做事認真主動(dòng)細致;有較強的創(chuàng )新能力、應變能力，組織能力;具有較強的團隊合作意識，個(gè)人能夠服從組織安排。
三、招新時(shí)間與地點(diǎn)：
1、招新時(shí)間：X月X日開(kāi)始招新報名;X月X日開(kāi)始首輪面試;X月X日開(kāi)始復試。
2、招新地點(diǎn)：在院學(xué)生會(huì )辦公室舉行招新報名及首輪面試，在主教學(xué)樓X樓X教室舉行復試。
四、招新與錄用指導：
在招新、錄用過(guò)程中嚴格秉承公平公正的原則，在招新會(huì )議的精神指導下，由主席團嚴格分配各部門(mén)職責和管轄階段，各部門(mén)通力協(xié)作。一個(gè)工作開(kāi)展的好壞，不是硬性要求由多高，而是充分運用各部門(mén)的優(yōu)勢資源，大家協(xié)同工作，在提高工作效率的同時(shí)加強學(xué)生會(huì )內部委員之間的交流與合作，在協(xié)同工作中加深了解，提高整體效率和作風(fēng)，使學(xué)生會(huì )這棵大樹(shù)常青。
五、招新辦法：
1、前期準備與宣傳
在活動(dòng)開(kāi)始前兩周召開(kāi)招新工作會(huì )議，組織研究招新活動(dòng)的開(kāi)展方式，應取得的工作成果和注意事項，由各部門(mén)負責任擔任各階段的負責任務(wù)，開(kāi)始進(jìn)行招新的各項前期準備工作。
由學(xué)生會(huì )主席提前兩周向學(xué)校場(chǎng)地主管部門(mén)申請招新復試時(shí)需要的教室，負責宣傳任務(wù)的宣傳部在宣傳方向的指導下認真制作校園海報、懸掛橫幅和展板制作，積極做好招新宣傳工作。負責總后勤的秘書(shū)部負責好報名表、各部門(mén)簡(jiǎn)介以及其他指示性紙張的制作，提前購買(mǎi)報名和面試時(shí)所需的紙，筆，飲水等物品，制定報名須知等。
2、報名活動(dòng)準備
在X日X時(shí)X分舉行招新報名活動(dòng)，在主席團的領(lǐng)導下各部門(mén)組織人員提前半小時(shí)到場(chǎng)搬運桌子等必須物品，做好報名現場(chǎng)的各項工作。報名活動(dòng)開(kāi)始后由各部門(mén)做好相應的接待工作，并認真告知關(guān)注面試公告海報的張貼(若有改變，另行通知)。兩餐和午休時(shí)間各部門(mén)分配人員做好留守值班工作。
3、確定報名人數
報名截止后，各部門(mén)委員積極協(xié)作，本著(zhù)公平公正的原則，確定報名人數，并認真做好審核工作，確定各部門(mén)參與首輪面試的人員名單。
六、面試辦法：
1、面試公告海報
各部門(mén)將面試時(shí)間、地點(diǎn)、參與面試人員名單及時(shí)提交到相應負責部門(mén)，負責部門(mén)應認真制作公告海報在學(xué)生會(huì )宣傳墻張貼，公示面試信息。每個(gè)部門(mén)面試的具體時(shí)間點(diǎn)詳見(jiàn)海報欄。如果面試時(shí)間、地點(diǎn)有改變，將另行通知。
2、面試過(guò)程(面試分為初試和復試)
初試：應招同學(xué)依公告海報在面試時(shí)間到指定地點(diǎn)等候面試，部門(mén)委員做好相關(guān)組織工作，并依據應招人數分配面試時(shí)間。面試
時(shí)各部門(mén)委員交叉協(xié)同工作，在負責部門(mén)領(lǐng)導下完成初試任務(wù)。整個(gè)面試過(guò)程可包括以下4個(gè)環(huán)節：
1、做簡(jiǎn)短的自我介紹(時(shí)間控制在1分鐘以?xún)?;
2、簡(jiǎn)要陳述自己應聘該部門(mén)的原因、優(yōu)勢(時(shí)間控制在1分鐘左右);
3、要求回答一個(gè)事先準備的問(wèn)題(開(kāi)放性問(wèn)題，時(shí)間控制在1分鐘以?xún)?;
4、自由交流(開(kāi)放性與發(fā)散性相結合，時(shí)間控制在兩分鐘左右)。
復試:根據先前的留用的新委員名單分配在相應的活動(dòng)中進(jìn)行考核，利用考核機制再次評定留用委員(評定時(shí)經(jīng)部門(mén)集體討論，決定后提交錄用人員名單)。
七、召開(kāi)新一屆學(xué)生會(huì )成立大會(huì )：
1、召開(kāi)所有學(xué)生會(huì )成員大會(huì )，團委老師，學(xué)生會(huì )主席組織開(kāi)展新成員的動(dòng)員鼓勵工作，安排本年度學(xué)生會(huì )的工作。
2、以部門(mén)為單位，由分管該部門(mén)的副主席和部長(cháng)主持開(kāi)展部?jì)葧?huì )議，詳細介紹本部門(mén)特色、部門(mén)的工作方向、部門(mén)的職責、部門(mén)的成績(jì)等，動(dòng)員大家團結合作，從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。
八、主要負責人： 主席團各成員
最后祝愿本次招新工作能夠順利進(jìn)行，院學(xué)生會(huì )的明天會(huì )更美好!
策劃方案 篇10
一、 競賽目的：
為了讓生科學(xué)院的運動(dòng)健兒有展示自我的舞臺，為了能夠發(fā)現更多的有實(shí)力的運動(dòng)員代表生科學(xué)院參加下一學(xué)期的校運動(dòng)會(huì )，我們在此次運動(dòng)會(huì )的上午和下午進(jìn)行相應的田徑比賽。旨在突出運動(dòng)會(huì )的全民參與性和團隊合作性，培養師生積極參與、團結協(xié)作、友誼第一、比賽第二的體育精神，體現生科學(xué)院師生的熱情、活力與奮進(jìn)。
二、 競賽時(shí)間
20xx年5月12、13日（二天）
三、 競賽地點(diǎn)
北方民族大學(xué)田徑運動(dòng)場(chǎng)
四、 參賽隊伍
�。ㄒ唬┍緦眠\動(dòng)會(huì )主要以團隊為競賽單位，每個(gè)班組成一個(gè)團隊參，一共分出18個(gè)團隊進(jìn)行比賽。
�。ǘ┢渲写笠荒昙壒�6個(gè)隊，大二年級共6個(gè)隊，大三年級共5個(gè)隊，教職工一個(gè)隊，共計18個(gè)隊。
五、 比賽項目
徑賽：男子組：100米，200米，400米，800米，1500米，5000米，4×100米接力
女子組：100米，200米，400米，800米，1500米，3000米，4×100米接力
田賽：鉛球，跳遠，跳高，三級跳遠
六、 報名辦法
�。ㄒ唬┮螅�
在報名表中須填寫(xiě)清楚各參賽隊領(lǐng)隊和隊長(cháng)姓名、聯(lián)系方式，隊員的姓名和學(xué)號，田賽、徑賽每隊每項限報名2人（各隊中每班必須有人報名，否則視該隊棄權），每人最多可報2項（接力除外）。
�。ǘ﹫竺绞剑�
由各個(gè)團隊選出一名負責人組織報名，于4月23日前上交名單，將報名表交到辦公室12#514。
�。ㄈ┐黻牁嫵桑�
每個(gè)代表隊須指定1名領(lǐng)隊（建議為班長(cháng)），一名隊長(cháng)（建議為體育委員）。領(lǐng)隊負責隊伍與學(xué)生會(huì )主辦單位之間的溝通，隊長(cháng)負責本隊比賽事宜。各隊的必選項目原則上不得在比賽過(guò)程中臨時(shí)報名及臨時(shí)替換參賽人員。如參賽運動(dòng)員有特殊情況棄權或須更換運動(dòng)員，該隊領(lǐng)隊務(wù)必在比賽前一小時(shí)以書(shū)面形式報告學(xué)生會(huì )主辦單位（報告書(shū)必須由輔導員老師簽字核實(shí)）。
七、 積分辦法
�。ㄒ唬﹤�(gè)人項目取每一個(gè)項目的前8名，依次積分為9、7、6、5、4、3、2、1。大學(xué)生運動(dòng)會(huì )策劃方案
�。ǘ﹫F隊項目（如4×100m）取每個(gè)項目的前6名，依次積分為16、12、8、6、4、2。
獎項設置和處罰
獎項：運動(dòng)員的前8名依次頒發(fā)獎狀獎品，團隊項目的前6名每個(gè)隊一張獎狀�？偡e分排名前六的代表隊，按成績(jì)頒發(fā)獎狀以及獎金。
處罰：凡弄虛作假，冒名頂替和嚴重違規者，經(jīng)學(xué)生會(huì )查實(shí)，取消該隊員名次及所在隊的全部獎項（該獎項指團隊獎項）。大學(xué)生運動(dòng)會(huì )策劃方案
八、 精神文明獎評選辦法
精神文明建設是運動(dòng)會(huì )的一個(gè)重要組成部分，為了賽出水平，賽出風(fēng)格，培養同學(xué)們積極參與、團結協(xié)作、友誼第一、比賽第二的體育精神，在征求意見(jiàn)和民主討論的基礎上，現擬定本次運動(dòng)會(huì )精神文明獎評選辦法。
�。ㄒ唬┰u選范圍及名額：
凡參加本屆運動(dòng)會(huì )的所有參賽學(xué)生代表隊都有資格申報、參評，精神文明獎共評出兩個(gè)代表隊。已經(jīng)獲團體獎的隊不在體育道德風(fēng)尚評選之列。
�。ǘ┰u選條件：
1．開(kāi)幕式和閉幕式的表現（20分）：服從指揮，入場(chǎng)準時(shí)，服裝整潔，隊列整齊，朝氣蓬勃，精神面貌良好。不參加入場(chǎng)式無(wú)評選資格。參加閉幕式的人數每班不得少于該班級總人數的90%。
2．運動(dòng)員場(chǎng)上表現（20分）：努力拼搏，勇創(chuàng )佳績(jì)，尊重裁判，尊重其他選手，遵守比賽規則和賽場(chǎng)紀律，準時(shí)參加比賽，有良好的體育道德風(fēng)尚。嚴重違規違紀，無(wú)理取鬧，對裁判不禮貌者，取消評選資格。
3．觀(guān)眾文明觀(guān)賽（20分）：遵守賽場(chǎng)紀律，服從執勤人員指揮，不得爭搶觀(guān)看位置。班級啦啦隊組織好，氣氛活躍熱烈。文明鼓動(dòng)，不亂呼口號，不亂起哄。觀(guān)眾和運動(dòng)員不得投擲飲料瓶、飯盒、紙屑等物，保持看臺和賽場(chǎng)整潔衛生。
4．各參賽隊伍的比賽成績(jì)：比賽成績(jì)作為參考條件之一，若其他條件相同，則首先評定比賽成績(jì)較低者。
5．獎勵：頒發(fā)獎狀。
6．本評定辦法的最終解釋權屬于學(xué)生會(huì )。
�。ㄈ┰u選辦法：大學(xué)生運動(dòng)會(huì )策劃方案
由學(xué)生會(huì )各部門(mén)負責以上評選條件的采集。主席團負責監督與最后的統計與審核
九、 注意事項
�。ㄒ唬┧袇①愱犿殗栏褡袷卮髸�(huì )的各項規定，服從大會(huì )的統一指揮。
�。ǘ└鞔黻狀I(lǐng)隊上午須帶隊于8點(diǎn)前在總簽到處簽到；下午各代表隊領(lǐng)隊須帶隊于14點(diǎn)前在總簽到處簽到。
�。ㄈ┳袷乇荣悤r(shí)間，按時(shí)檢錄，參賽。比賽開(kāi)始前十分鐘檢錄不到者以棄權處理，該項目計零分。
�。ㄋ模┻\動(dòng)員參賽應著(zhù)合適比賽的服裝，不得穿皮鞋或拖鞋進(jìn)入場(chǎng)地。
十、 運動(dòng)會(huì )安全規則
�。ㄒ唬└鞔黻爲訌妼熒鷨T工的管理和教育，精心組織好本單位人員觀(guān)看比賽和參加比賽。
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