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廣告策劃方案

時(shí)間:2021-05-26 13:30:56 策劃書(shū) 我要投稿

精選廣告策劃方案匯總6篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的廣告策劃方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選廣告策劃方案匯總6篇

廣告策劃方案 篇1

  一、前言

  本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng )意獎”第二名]。第二年(20xx)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀(guān)念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng )意“優(yōu)勝獎”。

  然而,根據分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應放在指名購買(mǎi)及銜接1999及20xx年廣告投資重點(diǎn)上,并以飄飄洗發(fā)水為主,以下即本公司根據市場(chǎng)及消費者心理各項因素所研擬的20xx年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二、廣告商品

  廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水

  三、廣告目的

  1、促進(jìn)指名購買(mǎi)

  2、強化商品特性

  3、銜接99、00年廣告

  4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

  四、廣告期間

  20xx年6月——20xx年6月

  五、廣告區域

  全國各地區(以城市為主)

  六、廣告對象

  所有居民用戶(hù)

  七、策劃構思

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)大小的變化情況的兩種:

  A:量的變化——隨著(zhù)人口的自然增減而變化。

  B:質(zhì)的變化——隨著(zhù)社會(huì )形態(tài)(如農業(yè)進(jìn)入工業(yè)區)、價(jià)值觀(guān)念、文化水準等而變化。

  在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì )蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

 。ǘ┡f市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))

 。ㄈ┦褂眉百徺I(mǎi)頻度的增加。

  就飄飄洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì )導致沖動(dòng)購買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場(chǎng)也不可能獨占。

  在“使用及購買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買(mǎi)率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對整個(gè)業(yè)績(jì)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費者轉換品牌,指名購買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

  1、促使消費者指名購買(mǎi)飄飄。

  2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄。

  八、廣告策略

  針對消費者方面—。

  1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

  2、制作STICKER張貼計程車(chē)上,公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上,以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

  3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內,贈送讀者。

  4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì )運用此一策略。

  九、廣告主題表現及媒體運用

 。ㄒ唬┛ㄆ皬V告牌的廣告內容

  好的頭發(fā),選擇飄飄。

  在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體現在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶(hù)感受以下效果,讓他們買(mǎi)的更放心。

 。ǘ╇娨晱V告策劃

  在電視臺的黃金時(shí)間播出:

  畫(huà)面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(cháng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說(shuō)了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我!愛(ài)生活,愛(ài)飄飄。

 。ㄈ⿵V播臺

  廣播內容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個(gè)飄飄專(zhuān)訪(fǎng)。

  廣告策劃方案:和楓雅居策劃文案。

  說(shuō)明:和楓雅居是烏魯木齊新開(kāi)盤(pán)的高層住宅區,地理位置、周邊環(huán)境俱佳,特此寫(xiě)了一系列廣告文案。

  文案一:

  未來(lái)15年不宜投資?

  經(jīng)濟學(xué)家說(shuō),中國經(jīng)濟泡沫即將破滅,中國經(jīng)濟將面臨15年的蕭條。

  管他呢!反正你已經(jīng)有了一整套的和楓雅居。

  文案二:

  知道么?世界首富羅伯·沃頓是個(gè)小氣鬼!

  世界第一大零連鎖超市沃爾瑪的老板羅伯·沃頓是個(gè)小氣鬼。他蝸居在15平方米的辦公室里,開(kāi)著(zhù)老式的雪佛蘭廂貨,理發(fā)向來(lái)只花5元錢(qián),并且不給理發(fā)師一分錢(qián)的小費。

  但世界每個(gè)人都知道羅伯·沃頓,都表現出對他無(wú)比的尊敬,無(wú)須張揚,每個(gè)人都認識世界首富,哪怕他套著(zhù)二流背心,拖拉著(zhù)街頭購買(mǎi)的僅值1。5元的拖鞋。

  那么你呢?認識你的每個(gè)家伙都表現出了對你的尊敬嗎?還是僅僅把你當作一個(gè)暴發(fā)戶(hù)?

  除非你有一套和楓雅居的房子。

  文案三:

  他們說(shuō)你是暴發(fā)戶(hù)!

  他們說(shuō)你是暴發(fā)戶(hù),僅僅因為你的財產(chǎn)不是“世襲”,而是依靠自己的雙手打拼積聚而成。

  你很憤怒,你應當憤怒,因為沒(méi)有人瞧得起那些承襲祖蔭的小白臉。

  買(mǎi)一套和楓雅居吧!這樣,那些背后非議你的的蒼蠅自然會(huì )閉上嘴巴!

  因為,暴發(fā)戶(hù)顯然不會(huì )買(mǎi)和楓雅居。

  文案四:

  投資痛苦吧!

  你上一次休假是什么時(shí)候?

  昨天你的老寒腿又犯了么?

  嗯,生活有時(shí)就這么痛苦。

  生活還在繼續。

  但是,痛苦不能總是無(wú)休無(wú)止。

  買(mǎi)套和楓雅居吧!

  為了讓該死的老寒腿見(jiàn)鬼。

  為了每日工作完畢后有個(gè)休假的地兒。

  買(mǎi)一套和楓雅居。

  有葡萄長(cháng)廊的和楓雅居。

  蜿蜒小路直達長(cháng)亭。

  光腳走過(guò)石子砌成的水堤。

廣告策劃方案 篇2

  一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現狀:

  隨著(zhù)我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀XX年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠(chǎng)家只有50多家,最高年銷(xiāo)售額不足5億元。19XX年,全國化妝品銷(xiāo)售總額也僅為40億元。近年來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。20xx年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達3000余家,銷(xiāo)售總額達217億元。改革開(kāi)放20多年來(lái),我國化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售額平均以每年23。8%的速度增長(cháng),最高的年份達41%,增長(cháng)速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長(cháng)速度,由此可見(jiàn),化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

  正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場(chǎng)的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會(huì )降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場(chǎng),中檔化妝品將成為競爭的焦點(diǎn),這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內企業(yè)構成很大威脅。此外,入世后國內將會(huì )出現更多的外國個(gè)人護理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司。

  二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析:

  我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內市場(chǎng)上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國際市場(chǎng),就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。

  中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

  國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:

  1、規模小,質(zhì)量難以保證:

  化妝品生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠(chǎng)。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡(jiǎn)單,但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠(chǎng)由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問(wèn)題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經(jīng)營(yíng)機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng )造必要的條件,當企業(yè)形成一定規模時(shí),這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

  2、品牌知名度低:

  目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內市場(chǎng)上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗,而國內的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著(zhù)很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來(lái),在科技創(chuàng )新、國際知名度等方面也遜色許多。

  雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來(lái)存在較大的差距,但國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內市嘗中國人的皮膚特點(diǎn)及消費習慣等都很了解,同時(shí),還可憑借國內市場(chǎng)上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等。

  在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:

  1、成本價(jià)格:

  國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價(jià)格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據了高檔化妝品市場(chǎng),而國內企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場(chǎng)上。外國化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏(yíng)得市場(chǎng),而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場(chǎng)容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價(jià)格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著(zhù)我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著(zhù)關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進(jìn)入國內市嘗在國內建廠(chǎng)等各種法規限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進(jìn)入費用”等將會(huì )降低,價(jià)格也必然會(huì )有所下降。另外,還會(huì )有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場(chǎng),中低檔化妝品將成為未來(lái)中外企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。

  2、消費者偏好:

  國內的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內市場(chǎng)上除一般的消費者外還擁有一個(gè)穩定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約占城市人口的2。5%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時(shí)間內,具有其他外國品牌無(wú)法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點(diǎn)上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場(chǎng)要有一個(gè)適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業(yè)贏(yíng)得了寶貴的應戰準備時(shí)間。

  三、我們的市場(chǎng)戰略目標:

  我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著(zhù)我國各項承諾的兌現也將加快進(jìn)入我國市常國內的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應采取積極的對策,迎接挑戰。

  1、進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位:

  目前,中外化妝品競爭的主要市場(chǎng)為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價(jià)位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業(yè)應充分利用這個(gè)機會(huì )占領(lǐng)中低檔化妝品市場(chǎng),而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場(chǎng)發(fā)展。

  2、注重品牌宣傳:

  廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹(shù)立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國內企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,最終導致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導時(shí)尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內化妝品企業(yè)應該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,建設良好的企業(yè)文化,擴大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎的品牌優(yōu)勢。

  3、提高科技水平:

  化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能贏(yíng)得市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)。國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠遠低于國外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續的競爭力?萍妓降鸵呀(jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內企業(yè)必須把科技開(kāi)發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競爭打好堅實(shí)的基矗。

  4、轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念:

  在化妝品觀(guān)念的營(yíng)銷(xiāo)方面,國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷(xiāo)售的銷(xiāo)售方式外,還應采取其它有特色的營(yíng)銷(xiāo)方式。如企業(yè)可將現有的市場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )資源及固定的消費群體與一些專(zhuān)業(yè)美容院的場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò )、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營(yíng)銷(xiāo)模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來(lái)服務(wù)大眾,以達到雙贏(yíng)。

  四、媒介策略:

 。ㄒ唬⿵V告目標

  1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

  2、擴大“詩(shī)雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。

  3、樹(shù)立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場(chǎng)份額。

 。ǘ⿵V告市場(chǎng):全國

 。ㄈ⿵V告目標群

  五、媒介目標:

  1、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩(shī)雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

  2、推動(dòng)招商工作的全面開(kāi)展與更大范圍的滲透。

  3、通過(guò)一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

廣告策劃方案 篇3

  一、廣告策劃調研

  某著(zhù)名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著(zhù)稱(chēng),提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

 。ㄒ唬└髌放葡闼奶厣治

  我公司的×××香水(女士專(zhuān)用),在包裝特色、包裝規格、價(jià)格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

  ×××香水與其他品牌的差異化比較

  香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價(jià)格(元)

  ×××香水

  A品牌香水

  B品牌香水

  C品牌香水

 。ǘ┫闼畯V告市場(chǎng)形勢分析

  經(jīng)過(guò)對全國香水市場(chǎng)的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。

  20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

  單位:萬(wàn)元

  排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長(cháng)率(%)

  1 A品牌香水

  2 B品牌香水

  3 C品牌香水

  4 ……

 。ㄈ┫闼哪繕耸袌(chǎng)描述

  1.香水市場(chǎng)細分如下表所示。

  香水市場(chǎng)細分表

  整體市場(chǎng) 市場(chǎng)細分 目標對象

  國內外香水市場(chǎng)

  1.主要市場(chǎng)(活躍客戶(hù))

 。1)主要對象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

 。2)美容界的專(zhuān)業(yè)人士(如美容師、化妝師等)

  2.次要市場(chǎng)(不活躍客戶(hù))

 。1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性

 。2)18~40歲的男性

  2.目標消費者研究。

  對于目標消費者的特征描述如下表所示。

  香水消費者特征分析表

  目標市場(chǎng)的特征要素 目標市場(chǎng)的特征描述

  1.購買(mǎi)渠道 未婚女士

 。1)百貨專(zhuān)柜

 。2)大型商場(chǎng)或賣(mài)場(chǎng)

 。3)國外帶回

  已婚女士

 。1)百貨專(zhuān)柜或百貨行

 。2)向朋友咨詢(xún)品牌、購買(mǎi)地點(diǎn)后去購買(mǎi)

 。3)國外帶回

  2.購買(mǎi)狀態(tài)

 。1)用完再買(mǎi)

 。2)沒(méi)用完,看到喜歡就買(mǎi)

 。3)親友贈送

  3.消費行為(應用場(chǎng)合)

 。1)參加正式宴會(huì )

 。2)平時(shí)上班

 。3)外出逛街

  4.品牌使用情況

 。1)未婚女姓偏愛(ài)花香型香水系列

 。2)大多數消費者認為不同品牌的香水各具功能

  5.對產(chǎn)品特性的要求 外觀(guān)漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養功能,高檔,色彩高雅、精致

  二、×××香水營(yíng)銷(xiāo)目標與廣告目標

 。ㄒ唬⿵V告產(chǎn)品

  以×××香水(女士專(zhuān)用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。

 。ǘ┦袌(chǎng)總體目標

  由于×××香水(女士專(zhuān)用)是一款上市時(shí)間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場(chǎng)目標是打造該香水的知名度,并讓消費者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個(gè)國際市場(chǎng)的占有率達到%。

 。ㄈ⿵V告總體目標

  1.提高消費者對×××香水(女士專(zhuān)用)的指名購買(mǎi)率。

  2.提高×××香水(女士專(zhuān)用)的美譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。

 。ㄋ模⿲V告目標的量化表述

  1.20xx年下半年(7~12月)的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比,同比增長(cháng)率達%。

  2.20xx年年度10大經(jīng)典香水銷(xiāo)售排行榜第三名,市場(chǎng)占有率達×%以上。

  三、×××香水廣告策略

 。ㄒ唬┛傮w策略

  1.利用密集廣告,加深消費者對×××香水(女士專(zhuān)用)的品牌印象。

  2.促進(jìn)銷(xiāo)售,提高×××香水(女士專(zhuān)用)的指名購買(mǎi)率。

 。ǘ┊a(chǎn)品定位

  1.產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)。

 。1)因×××香水(女士專(zhuān)用)系高檔化妝品,所以產(chǎn)品價(jià)格太高,不利于普及。

 。2)消費者的使用習慣不易改變,需要一段時(shí)間方能接受新品牌的香水。

  2.產(chǎn)品機會(huì )點(diǎn)(消費者利益點(diǎn))。

 。1)攜帶方便、使用便捷。

 。2)產(chǎn)品的包裝具有價(jià)值感。

 。3)滋潤、保濕,具有皮膚保養功能。

 。4)香味溫和,不刺激肌膚。

 。5)適用于任何年齡的消費者使用。

 。ㄈ⿵V告受眾定位

  參考《×××香水市場(chǎng)細分表》中所列的目標對象。

 。ㄋ模┊a(chǎn)品概念(獨特銷(xiāo)售主張)

  ×××香水(女士專(zhuān)用),品味女人的第一選擇!

 。ㄎ澹﹦(chuàng )意方向

  通過(guò)各種方式來(lái)表現香水系列,體現浪漫情懷。

 。⿵V告表現文案

  1.電視廣告創(chuàng )意腳本:(略)。

  2.廣播廣告創(chuàng )意腳本:(略)。

  3.其他平面廣告表現文案:(略)。

  四、廣告媒介策略

  在安排廣告媒介時(shí),必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價(jià)指標。

 。ㄒ唬﹤鹘y大眾媒介

  以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜志廣告、戶(hù)外廣告。

  1.電視廣告:×××香水(女士專(zhuān)用)推出的2~4個(gè)月密集播出,此時(shí)期以10秒電視廣告為主,30秒電視廣告為輔。

  電視廣告的播出,主要選擇以下6個(gè)與消費者接觸頻率較高的頻道或時(shí)間段。

 。1)高收視率的國語(yǔ)連續劇。

 。2)晚間7:00~8:30時(shí)段。

 。3)高收視率的娛樂(lè )節目。

 。4)婦女節目。

 。6)時(shí)尚報道。

  2.雜志選擇:選擇以中青年白領(lǐng)為主要對象的時(shí)尚、美容類(lèi)雜志,如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水(女士專(zhuān)用)的廣告。

 。ǘ┢渌浇

  主要包括網(wǎng)絡(luò )、直郵這兩大新興的傳播媒介。

 。ㄈ┭a充媒介

  在各大百貨專(zhuān)柜、大型商場(chǎng)舉行商業(yè)展覽活動(dòng)。

  五、廣告預算

 。ㄒ唬┛傮w預算

  本次廣告集中的時(shí)間為20xx年7~12月,共計6個(gè)月,公司的總體預算為萬(wàn)元,其中廣告制作費用不超過(guò)萬(wàn)元。

 。ǘ⿵V告預算分配

  廣告預算分配情況具體如下表所示。

  廣告預算分配表

  項目 金額(萬(wàn)元) 備注

  1.策劃費(占總體預算的15%)

  2.創(chuàng )意、制作費(影視、平面)

  3.廣告媒介購買(mǎi)費用 電視

  雜志

  廣播

  互聯(lián)網(wǎng)

  4.展覽活動(dòng)

  5.其他相關(guān)費用

  合計 ××××萬(wàn)元

  六、廣告效果測定與評估

 。ㄒ唬⿲(shí)施廣告調查

  1.大眾媒介的廣告調查。

  通過(guò)與廣告受眾的面對面交流、填寫(xiě)調查問(wèn)卷,為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準備。

  2.其他媒介的廣告調查。

  通過(guò)網(wǎng)站、雜志上的問(wèn)卷調查,與廣告受眾間接交流。

  為吸引廣告受眾能如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷,公司相關(guān)部門(mén)需提供相應的小禮品(如化妝品試用裝),以獎勵有效填寫(xiě)問(wèn)卷的受眾。

 。ǘ┦轮袦y定與事后測定

  1.測定項目。

  于廣告刊播后,不定期以調查問(wèn)卷、座談會(huì )等方式測定廣告發(fā)布的效果,以便隨時(shí)修正廣告策劃案。

  測定項目及頻次規定如下。

 。1)電視廣告以一星期測定一次。

 。2)雜志以?xún)尚瞧跍y定一次。

 。3)每一個(gè)月定期舉辦一次消費者座談會(huì )。

  2.測定方法。

  在進(jìn)行廣告效果測定時(shí),可采用下列五種方法輔助測定工作的進(jìn)行。

 。1)中心地點(diǎn)測試法,即在廣告刊播一段時(shí)間后,在某大型商場(chǎng)或專(zhuān)柜長(cháng)期開(kāi)展廣告測試工作。

 。2)銷(xiāo)售試驗法,即以×××香水的銷(xiāo)售數量來(lái)統計。

 。3)生理測試法,即通過(guò)問(wèn)卷或訪(fǎng)談等多種形式了解消費者使用×××香水后的感覺(jué)。

 。4)輔助回憶測試法,即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產(chǎn)品。

 。5)純粹回憶測試法,即對長(cháng)期購買(mǎi)×××香水的消費者進(jìn)行測試。

廣告策劃方案 篇4

  一、前言

  我們以蘇寧電器的身份對數碼相機進(jìn)行促銷(xiāo)策劃,力爭提高數碼相機的銷(xiāo)量,努力提高蘇寧的品牌影響力。為做好市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位,并采用適當的營(yíng)銷(xiāo)推廣組合策略,使整個(gè)促銷(xiāo)方案更順利地得到推廣和銷(xiāo)售,使蘇寧的產(chǎn)品在激烈的競爭浪潮中站穩腳跟,我們特根據目前情況制定本營(yíng)銷(xiāo)企劃方案。此次,我們通過(guò)對明珠廣場(chǎng)以及周邊環(huán)境和海大附近的蘇寧國美的考察,得到一系列相關(guān)的數據與經(jīng)驗,最終選定了比較合適的明珠廣場(chǎng)來(lái)做為這次十一活動(dòng)以相機為主題的主賣(mài)場(chǎng)下面我們就項目的整合推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做出定性定量的安排,而且我們將預留調整和補充的空間,從而保證高速高效高質(zhì)地完成銷(xiāo)售與服務(wù)工作。本策劃,力求對全面整體地理解;在此基礎上系統連續思考,包括細分、延伸、深化和整合;盡量著(zhù)眼于具有一定高度和扎實(shí)深度,并具有較強可實(shí)施及可操作性。結合項目實(shí)際和我們積累的豐富經(jīng)驗,形成了以下?tīng)I銷(xiāo)策劃報告。此次促銷(xiāo)策劃包括前言、緣起、市場(chǎng)調研分析、促銷(xiāo)目標、促銷(xiāo)方案、促銷(xiāo)預算、 促銷(xiāo)效果預測七部分。此次蘇寧數碼相機促銷(xiāo)策劃包括博弈營(yíng)銷(xiāo)策略、照片大比拼活動(dòng)、贈送防水相機袋。

  二、公司簡(jiǎn)介

 。ㄒ唬┕靖艣r

  蘇寧電器1990年創(chuàng )立于江蘇南京,是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,現已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團,品牌價(jià)值508.31億元。

  截至20xx年,蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò )覆蓋中國大陸300多個(gè)城市,并進(jìn)入中國香港和日本地區,擁有近1500家連鎖店,員工15萬(wàn)人,20xx年銷(xiāo)售收入近1500億元,名列中國上規模民營(yíng)企業(yè)前三強,中國企業(yè)500強第50位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。

  蘇寧電器(002024)始終保持穩健高速的發(fā)展,自20xx年7月上市以來(lái),得到了投資市場(chǎng)的高度認可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最高的企業(yè)之一。

 。ǘ┙K端服務(wù)

  服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,顧客滿(mǎn)意是蘇寧服務(wù)的終極目標。蘇寧電器立志服務(wù)品牌定位,為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽(yáng)光服務(wù)。

  連鎖店服務(wù)——蘇寧電器以客戶(hù)體驗為導向,不斷創(chuàng )新店面環(huán)境與布局,制定了系列店面服務(wù)原則,率先推出5S服務(wù)模式,會(huì )員專(zhuān)區、VIP導購實(shí)現一站式購物。根據顧客多樣化需求,提供產(chǎn)品推薦、上門(mén)設計、延保承諾、家電顧問(wèn)等服務(wù)。

  物流配送服務(wù)——物流是連鎖經(jīng)營(yíng)的核心競爭力。蘇寧電器在全國建立了區域配送中心、城市配送中心、轉配點(diǎn)全國三級物流網(wǎng)絡(luò )體系,依托WMS、DPS、TMS、GPS等先進(jìn)信息系統,實(shí)現了長(cháng)途配送、短途調撥與零售配送到戶(hù)一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力20多萬(wàn)臺套,并率先推行準時(shí)制送貨,24小時(shí)送貨到戶(hù)。

  以“網(wǎng)絡(luò )集成化、作業(yè)機械化、管理信息化”為目標,蘇寧電器在全國大力建設以機械化作業(yè)、信息化管理為主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓中心、后勤中心等于一體,支撐半徑80-150公里零售配送服務(wù)及每年50-200億元的商品周轉量,成為蘇寧電器大服務(wù)與大后方平臺。目前,杭州、北京、南京、沈陽(yáng)等地的物流基地已投入使用,在北京、廣州、天津、重慶、成都、福州、合肥、無(wú)錫、青島、濟南等數十個(gè)物流基地正全面建設,預計到20xx年,蘇寧電器將完成全國60個(gè)物流基地的建設。

  售后安維服務(wù)——本著(zhù)“專(zhuān)業(yè)自營(yíng)”的售后服務(wù),蘇寧電器不斷拓展服務(wù)品類(lèi)和精細服務(wù),依托遍布城鄉的數千家售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),2萬(wàn)多名專(zhuān)業(yè)服務(wù)工程師時(shí)刻響應顧客需求,24小時(shí)內快速上門(mén),為顧客提供專(zhuān)業(yè)、可信賴(lài)的售后保障,成為中國最大的電器服務(wù)商。

  圍繞顧客需求,蘇寧電器還推出了陽(yáng)光包、IT幫客、服務(wù)管家卡等自主服務(wù)產(chǎn)品,自主推廣的系列家用電器安檢標準也成為行業(yè)或國家標準,擁有多項國家 4

  發(fā)明專(zhuān)利,是業(yè)內首家國家職業(yè)技能鑒定資質(zhì)單位,榮膺中國最佳售后服務(wù)獎。

  客戶(hù)服務(wù)關(guān)懷——以“提升客戶(hù)滿(mǎn)意度”目標,蘇寧電器做到為消費者承諾365天的電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)、短信、視頻等自助式、專(zhuān)家式的服務(wù),利用業(yè)內最大的全國呼叫中心平臺,全國統一服務(wù)熱線(xiàn)4008-365-365全天24小時(shí)為顧客提供咨詢(xún)、預約、投訴和回訪(fǎng)等服務(wù)。與此同時(shí),專(zhuān)家坐席、會(huì )員服務(wù)、電話(huà)支付、理賠服務(wù)、松橋熱線(xiàn)、以舊換新通道等全方位的快速服務(wù)通道全面響應,極大地方便了消費者。

  以客戶(hù)關(guān)懷為己任,蘇寧電器成功實(shí)施了業(yè)內首個(gè)CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統,致力于挖掘顧客的消費與服務(wù)需求,有針對性地推出系列增值服務(wù),電話(huà)銷(xiāo)售與在線(xiàn)客服等服務(wù)為顧客創(chuàng )造了更多人性化的選擇。

  三、緣起

  十一長(cháng)假的節日氛圍,讓人們掙脫了日常緊張的生活節拍和任務(wù)壓力,帶來(lái)享受休閑、享受消費的潮流,也帶來(lái)了購物消費的高潮。這個(gè)時(shí)期,人們的消費能力要比平常翻幾倍。借“十一”黃金周促銷(xiāo),可以大大刺激了市民對蘇寧數碼照相機的消費欲望,是讓蘇寧數碼相機營(yíng)業(yè)額節節攀升的首要保證。我們之所以選擇數碼相機促銷(xiāo),是因為作為數碼產(chǎn)品的數碼相機更新?lián)Q代的速度快,現代的人喜歡追求時(shí)尚。而且面對每天緊張的工作、生活壓力,人們?yōu)榱酸尫艍毫,享受休閑,樂(lè )于在節假日出去旅行,而數碼相機則是他們旅行不可缺少的東西之一。所以,蘇寧數碼相機的促銷(xiāo)潛力很大,我們應充分利用好十一國慶這一長(cháng)假。

  四、市場(chǎng)調研分析

  1、選址明珠廣場(chǎng)的優(yōu)勢

  (1)?谑泻P銝|路,地處市中心區最大的主干道,交通便利、四通八達,僅兩千多米的街區就聚集有十幾家知名零售商業(yè)單位,是?谏虡I(yè)業(yè)態(tài)結構最完整、商品種類(lèi)最集中、輻射力最大的商圈。

  (2) 海南第一家率先引進(jìn)地“地產(chǎn)商業(yè)”模式的大型購物中心明珠廣場(chǎng)正處于這商業(yè)中心的最繁華的核心地帶,已成為市中心區車(chē)流、人流、零售業(yè)物流及信息流的匯聚地的明珠廣場(chǎng),是最能代表區域的商業(yè)消費和都市文化的城市地標,業(yè)已形成為目前全市的商焦點(diǎn),是全市商業(yè)市場(chǎng)中公認的最具影響力、號召力和竟爭力的商業(yè)單位。

  (3) 明珠廣場(chǎng)的市場(chǎng)策略是以“促銷(xiāo)思想”激活商業(yè)氛圍,以全年的節假日、紀念日為營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )主線(xiàn),善于炒節造勢,重視整體推廣,長(cháng)年有計劃、無(wú)接縫地推出眾多時(shí)尚化、個(gè)性化以及覆蓋多結構多層次的消費需求和多元流行文化元素的主題促銷(xiāo)活動(dòng),贏(yíng)取了絕對優(yōu)勢的客流量和流通業(yè)界的注意力, 20xx年日均每平方米客流密度遠超各大商場(chǎng)、列居全市首位,日均客流量達3.5萬(wàn)人,相當于?谑幸幠E琶拔逦坏陌儇浬虉(chǎng)日均客流量的總和。 可以有效地帶動(dòng)周邊各各商場(chǎng)的節日氛圍,提高人流量。為蘇寧十一節日活動(dòng)帶來(lái)更多的吸引力。

  (4) 作為中高檔商品的相機,適合在比較繁華的地段銷(xiāo)售。因為相機的購買(mǎi)者多 5

廣告策劃方案 篇5

  一、前言

  市橋鎮又一大戶(hù)型高尚住宅小區,首期發(fā)售單位500套,面積由90至300平方米不等,帶電梯的高層住宅小區;

  樓盤(pán)地理環(huán)境:交通便利:地鐵三號鐵站點(diǎn)所在、多條公交經(jīng)路周邊配套設施全面成熟:市場(chǎng)、超市、銀行、醫院、學(xué)校齊備。

  購房置業(yè)對大多數人來(lái)說(shuō),都是一項非常重大的決定,目的希望住房環(huán)境的改善,生活更加“優(yōu)越、便利、和諧”。

  “錦繡天地”,番禺市橋鎮的又一個(gè)大戶(hù)型高尚住宅小區的推出,我司作為本地區一家專(zhuān)業(yè)的廣告公司,對本地文化有非常深入的了解,現以專(zhuān)業(yè)廣告人的服務(wù)態(tài)度為龍翔房地產(chǎn)發(fā)展有限公司提供“錦繡天地”的廣告策劃方案,把“錦繡天地”塑造為番禺地區又一明星樓盤(pán),使錦繡天地的銷(xiāo)售取得豐碩的成果。

  二、市場(chǎng)相關(guān)環(huán)境分析

  20xx年,上半年市橋樓市將在理性中升溫。幾個(gè)大盤(pán),名盤(pán)在去年推出的力作,尤其是廣告的大規模推廣運作后,在現時(shí)相當長(cháng)的一段時(shí)間里,很有可能是繼續以余留樓盤(pán)的推廣為主,在理性中穩中求升。典型的如海倫堡,番奧,金海岸花園等在過(guò)去一年的市場(chǎng)推廣和廣告大戰后,近段不會(huì )立即推出新品,而是繼續進(jìn)行各自余留樓盤(pán)的推銷(xiāo)。因為去年,尤其是海倫堡在廣告推廣上可謂是大手筆,不遺余力,甚至是到了廣告資源枯竭的邊緣。所以在今年的上半年,他們重要的是進(jìn)行市場(chǎng)的維護和次推廣,估計其廣告策略的力度和市場(chǎng)動(dòng)向較之于20xx年將趨向于理性運作,所以不會(huì )有大規模的廣告攻勢來(lái)沖擊市場(chǎng)。

  而其他的一些二線(xiàn)樓盤(pán)也在秘密的進(jìn)行新一期的籌備開(kāi)發(fā),但都是下半年后才入市。而錦繡天地選擇在6月份上市,在時(shí)間上以占取先機。

  同時(shí)作為市場(chǎng)和消費者在經(jīng)歷了過(guò)去一年的樓盤(pán)新概念,新戶(hù)型,大勢廣告推廣的洗禮后,更多的是理性,冷靜的對待樓市的動(dòng)態(tài)。所以錦繡天地作為新生樓盤(pán),帶來(lái)的新的設計理念,新的規劃布局,新的居住主題等相對于老品牌來(lái)說(shuō),具有較強的新穎性和生命力?陀^(guān)受關(guān)注的系數加大,所以打出好的定位,獨特的賣(mài)點(diǎn),結合自身優(yōu)勢,競爭力還是較大。

  三廣告策略及投入的必要型和可行度分析

  1一般情況分析

  購房置業(yè)是人生的一件大事,因而消費者在買(mǎi)房的時(shí)候整體行為都是理性的,相對于“享受”型房屋購買(mǎi)來(lái)說(shuō),“安居”型置業(yè)更重要,“實(shí)用”型更趨理性。但市場(chǎng)上充斥一些大勢宣揚某種風(fēng)情,某種自然生活的宣稱(chēng)只是停留于表面做文章。經(jīng)過(guò)調查得出,這些對居住在番禺的需購房者的意義不大。他們也許會(huì )有沖動(dòng)去看看這些樓盤(pán),甚至買(mǎi)下房子,但一段時(shí)間后才發(fā)現和自己真正需求的相差很遠。

  對于樓房外立面的美觀(guān),園林設計的精致等,在本地區購房者的心目中這些應該是樓盤(pán)本身應該具備的硬件設施。尤其是一些空洞的無(wú)法讓消費者在現實(shí)生活中能實(shí)在體會(huì )的所謂“居住文化”讓人難以理解。所以能讓購房者入住后感到真正滿(mǎn)意才是前提,如適宜的居住空間,完善的配套服務(wù),優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理等基礎完善了,才有繼續延續的基礎。所以樓盤(pán)在初期的廣告中注重上述基礎的推廣,人性化的為消費者打造他們心里真正所求,現實(shí)真正所需的東西,才能真正的打動(dòng)消費者。

  2市橋典型樓盤(pán)廣告推廣剖析

  海倫堡:華景地產(chǎn)的新力作,華景新城的升級品,突破傳統的樓盤(pán)理念,大膽采用北歐建筑設計風(fēng)格,其樓盤(pán)的整體品質(zhì)較高,社區成熟,園林風(fēng)景,布局設計獨具北歐風(fēng)情,居住文化更是獨局特色,尤其是細節的布局彰顯出濃厚的藝術(shù)氣息。所以其高出其他樓盤(pán)的價(jià)格自然不足為奇。者固然與他本身的高品質(zhì)有直接聯(lián)系,但其廣告策略的功效不可小視,尤其在居住文化的塑造上更是形成空前的“海倫堡“風(fēng)潮,以下對其作直接扼要的剖析:

  市場(chǎng)推廣:

 。1)打出獨特賣(mài)點(diǎn),立場(chǎng)獨特個(gè)性。

  海倫堡融匯水歐建筑藝術(shù)精華,同時(shí)結合本地市場(chǎng)需求,打造獨具特的樓盤(pán)和絢麗水景,在市場(chǎng)中獨領(lǐng)風(fēng)。其科學(xué)的布局,將每一寸景都展現在各個(gè)樓盤(pán)間,使得樓盤(pán)賦予了新鮮獨特的元素。

 。2)推住創(chuàng )新產(chǎn)品,主張生活新空間。

  海倫堡不但以傳統的戶(hù)型滿(mǎn)足市場(chǎng),更不斷推全新概念的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)“二度空間”“5×2生戶(hù)型”等新銳產(chǎn)品的打造,不僅推動(dòng)番禺居住新理念,更多的是開(kāi)拓市場(chǎng),占取更多份額。

 。3)營(yíng)造北歐風(fēng)情的建筑藝術(shù)和居住文化,掀起海倫堡風(fēng)潮。

  從樓盤(pán)的整體風(fēng)格到外立面,再到每個(gè)細節。從風(fēng)景的大布局到每個(gè)角度展現不同的風(fēng)景,海倫堡著(zhù)心情心營(yíng)造北歐風(fēng)情,和享受藝術(shù)的生活方式,并在每處細節如廣場(chǎng)、雕塑、鑄缺、方形、線(xiàn)腳、別致的木椅等等。展現的淋漓盡致,使人置身其中,苑然一個(gè)藝術(shù)的天堂。同時(shí)海倫堡渲染的生活方式也獨具特色,騎樓式的假日商業(yè)街、營(yíng)造異國情調:書(shū)店、咖啡店、感受心靈和非凡體驗;ǖ、雜貨店、酒館、糕店等洋溢著(zhù)一縷縷異國情調和文化。對于享受生活者來(lái)說(shuō),這樣的地方自然為其所好。

 。4)完善的配套設施,獨特的服務(wù)。

  海倫堡的配套建設自然齊備:哪怕是一幢配電房都能像

  藝術(shù)品一樣去打造?梢(jiàn)其用之深和全。物業(yè)管理、保安服務(wù)也是不同于一般的樓盤(pán)。力爭在每一件小事上做好、做透、這種以“小”為基礎,注重細節的服務(wù),才能真正的打動(dòng)購房者,對居住在海倫等的人來(lái)說(shuō),享受如此細心的服務(wù)是其他樓盤(pán)所不能做到的。

  以上只是對市場(chǎng)推廣大致的了解,其廣告策略的推廣上獨具見(jiàn)解:

 。1)廣告主題表現策略:

  極強的情感、色彩、渲染海倫的居住文化,建筑藝術(shù)、社區、服務(wù)、在立足自身各方面較為完善的基礎上,大專(zhuān)感性訴求路線(xiàn)。以營(yíng)造消費者心理潛在需求和掀起全新的居住、生活理念為出發(fā)點(diǎn),棄一般的,較為直白的展現主題。這種手法的運用極大的觸動(dòng)了追求高素質(zhì)生活和被高素質(zhì)生活吸引的?芍^是雙管齊下,準業(yè)主和潛在客戶(hù)、其主其地層面的客戶(hù)都起到了作用,樓盤(pán)的銷(xiāo)自然不愁!肮怅幈幻烂赖南M”“時(shí)間歷煉、感悟自然”……等主題的概括。

 。2)廣告主題的表現方式:

  影視廣告:生動(dòng)、形象、直觀(guān)的將主題結合唯美的畫(huà)面。富親透力的音樂(lè )。將“海倫堡”的主題展現的淋漓盡致。營(yíng)造品牌和文化。

  平面廣告:增強海倫堡在市場(chǎng)上的訊息觸達的獨特空間,

  專(zhuān)業(yè)樓、畫(huà)冊:系統、詳細的詮釋海倫堡的魅力,詮釋品牌價(jià)值。

  活動(dòng)造勢促銷(xiāo):推近與市場(chǎng)的距離,將內在的'特質(zhì)參透,深化廣告主題和海倫堡形象。

 。3)媒體推廣:

  各種媒體的安排組合和籌劃都是以海倫堡的品牌推廣和樓盤(pán)銷(xiāo)售為中心。人們在電視中能聽(tīng)、看、感覺(jué)海倫堡、在戶(hù)外能看到海倫堡。

  電視、報紙、戶(hù)外媒介組合:大面積的覆蓋、傳播信息。

  電視、戶(hù)外媒介組合:著(zhù)造、提升品牌形象。

  活動(dòng)樓書(shū)組合:深化、鞏固品牌。

  海倫堡的廣告定位,主題的表現形式以及媒體的安排,都較全面的將市場(chǎng)推廣的重要元素作出詮釋。市場(chǎng)和消費者對海倫堡的認知較為深刻,“不到海倫堡不算到市橋”足可以看出廣告的獨特作用。其他的如番奧陽(yáng)光城的“嘗嘗新生活的味道”!斑\動(dòng)就在家門(mén)口”等。將奧林匹克的精神和運動(dòng)結合起來(lái),也是獨特的定位和賣(mài)點(diǎn)吸引市場(chǎng),一推出就受到了市場(chǎng)的歡迎。其中的廣告推廣策略都起著(zhù)互關(guān)重要的作用。所以鴻禧在自身各優(yōu)勢的基礎上,在前期作好廣告推廣。以便打開(kāi)良好的局面。

  3、消費市場(chǎng)和人群分析。

  消費市場(chǎng)144:番禺市橋和各鎮的成功商人,在前幾年的房地產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中雖互購但隨著(zhù)居住觀(guān)念和房地產(chǎn)的發(fā)展,他們當中有的可能會(huì )再次投資置業(yè),或選擇新的樓盤(pán)。而市橋的白領(lǐng)人群也有相當數量的潛在客戶(hù),所以抓住這些人的心理,及時(shí)的推出廣告進(jìn)行整體推廣。

  3、消費人群分析

  目標消費群:

  a、XX區各鎮的成功商人、高級白領(lǐng)等。

  b、在市橋購房入戶(hù)市橋,使孩子在市橋接受良好的教育。

  c、思鄉情愫,渴望落葉歸根的歸僑。

  據資料分析,20xx年番禺全區總人口944408人,農業(yè)人口551250人,占58.4%,作為中心城區的市橋鎮常住人口163198人,除市橋鎮外,番禺還設有19個(gè)鎮,區內人口主要分布于19個(gè)鎮中。番禺市橋鎮常住人口較少,在前幾年的房地產(chǎn)發(fā)展過(guò)程,很多市橋常住人已購房,但XX區更多的人口分布于各鎮,市橋鎮外,其他鎮人民的購房空間更大。目前為止,還沒(méi)有任何大型房地產(chǎn)發(fā)展公司到區內各鎮作房地產(chǎn)直接銷(xiāo)售,因此廣告及促銷(xiāo)活動(dòng)可考慮針對目標人群直接在有一定經(jīng)濟實(shí)力的鎮中進(jìn)行。

  經(jīng)濟的發(fā)展,當地各鎮人民生活富裕了,想住更好的,但他們關(guān)心更多的是下一代、二代,希望他們能接受良好的教育,于是購房入戶(hù)市橋,使子女能入讀市橋學(xué)校,甚至是名校是很多購房者最重要的目的,以教育為題,喚起消費者的潛在的消費需求是廣告策劃其中一個(gè)重要的手段。

  番禺是一個(gè)有名的僑鄉,許多“番禺人”早年移居港澳,如今思鄉情愫,渴望落葉歸根。作為中老年的歸僑,回鄉購房,住房方面有幽雅的環(huán)境外,醫療配套設施齊備十分重要。而市橋鎮有多間大型醫院,因此歸僑通?紤]在市橋購房,而房地產(chǎn)公司配合賣(mài)點(diǎn),在小區內設有醫療務(wù)服務(wù)室,能為該區住戶(hù)提供日常身體檢查,定期聘請營(yíng)養師,心理醫生為住戶(hù)提供身體健康方面的咨詢(xún),包括心理、營(yíng)養保健方面的咨詢(xún)等等。此項服務(wù)進(jìn)一步更有力地說(shuō)明社區配套設施齊全,服務(wù)盡善盡美,為業(yè)主創(chuàng )造健康的生活氛圍,對樓盤(pán)的銷(xiāo)售有一定的推動(dòng)作用。

  四、廣告策略及媒介整合建議

  1、廣告建議事項

  目前大部分樓盤(pán)均以大面積綠化和水景作為樓盤(pán)的賣(mài)點(diǎn),“陽(yáng)光生活、歐陸風(fēng)情、感悟自然”。在大都市區樓盤(pán)銷(xiāo)售中,綠化和水景對平常生活在擁擠的城市中的消費者來(lái)說(shuō)的確很重要,但據XX區市場(chǎng)調查資料反映,在市橋鎮購房的對象大部分是來(lái)自其他各鎮居民,購房目的以為子女教育、方便工作為主。而錦繡天地作為一個(gè)中高檔次的樓盤(pán),目標人群通常是高級白領(lǐng)階層及富裕階層,經(jīng)調查研究得出該階層的人通常以30-45歲年齡段為主,中年人較為務(wù)實(shí),考慮住宅周?chē)涮自O施完

  善,免分精力為瑣碎生活而*心,全心全意投入工作,建議廣告主題定為:“錦繡天地,用心為您營(yíng)造溫馨的家”。以人為本,服務(wù)盡善盡美。通過(guò)影視廣告、平面廣告,廣告推廣活動(dòng)等手段,圍繞該主題從多個(gè)角度使消費者認識錦繡天地,用心為您服務(wù),使您的生活更加優(yōu)越、更加和諧,更加健康。

  2、廣告目標

  提高發(fā)展商及樓盤(pán)的知名度,達到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

  傳播影響程度:不知名——知名——了解——信服——行動(dòng)

  3、廣告訴求對象

  錦繡天地作為大戶(hù)型的高尚住宅,并根據前面的消費人群分析,目標人群將會(huì )是XX區(特別是各鎮)以及周邊地區的成功商人、高級白領(lǐng)、歸僑等富裕階層人士。

  4、廣告表現

  廣告主題:錦繡天地,用心為您營(yíng)造溫馨的家

  a、各時(shí)期廣告表現

  時(shí)間內容目的

  樓盤(pán)引入期盡心盡力為教育有健康才有幸福提高發(fā)展商知名度,誘導消費欲

  品牌前造期生活環(huán)境篇(突出交通、生活便利、房屋間隔合理)生活優(yōu)越篇(突出社區環(huán)境幽雅,服務(wù)設施齊備、服務(wù)周到)生活和諧篇(孩子教育問(wèn)題無(wú)憂(yōu)、健康問(wèn)題無(wú)憂(yōu),生活無(wú)憂(yōu)郁)全面地向消費者介紹錦繡天地

  品牌成熟期入住錦繡天地,我更愛(ài)我家推介社區服務(wù)及文化

  b、公關(guān)活動(dòng)的推薦

  時(shí)間活動(dòng)內容目的

  樓盤(pán)引入期1、與XX區共青團、國內某知名品牌企業(yè)、有mba課程成功開(kāi)辦的高校,聯(lián)手舉辦“企業(yè)管理研討會(huì )”邀請XX區各鎮成功企業(yè)主及高級白領(lǐng)參加2、在學(xué)生新學(xué)期開(kāi)學(xué)前,對貧困學(xué)生進(jìn)行支助活動(dòng)。讓目標人群對發(fā)展商及樓盤(pán)有所了解。提高發(fā)展商的知名度

  品牌前造期3、與XX區內某高檔小車(chē)銷(xiāo)售商聯(lián)手合作舉辦“安全用車(chē)”聯(lián)誼活動(dòng)?煽紤]向到會(huì )人員贈送有錦繡天地圖樣或標記的汽車(chē)用品讓目標人群進(jìn)一步對樓盤(pán)有所認識。

  品牌成熟期以推廣社區文化為主4、小區內“我愛(ài)我家”有獎?wù)魑幕顒?dòng),優(yōu)秀文章刊登于番禺日報。5、舉辦“家庭同樂(lè ),烹飪大賽”6、舉辦“家庭同樂(lè ),體育競賽”由住戶(hù)直接向大眾表達在錦繡天地安家后,家庭溫馨和睦的一面,進(jìn)一步體驗出“錦繡天地,用心為您營(yíng)造溫馨的家”的概念。

  5、各時(shí)期,廣告策略

  a、樓盤(pán)的引入期(形象塑造):

  該時(shí)期以發(fā)展商的形象廣告為主,讓社會(huì )各界對發(fā)展商有正面深刻的認識;以教育為題的廣告同期推出,誘導消費者購房。

  表現方式:(1)、影視廣告為主

 。2)、對捐資助貧的有意義公關(guān)活動(dòng),利報紙的軟性報導,使社會(huì )各界對發(fā)展商有正面的認識,提高發(fā)展商的知名度。

 。3)、配合公關(guān)活動(dòng),與XX區共青團委、國內某知名品牌企業(yè)及開(kāi)辦mba課程成功的高校聯(lián)手舉辦“企業(yè)管理研討會(huì )”,活動(dòng)邀請區內各鎮成功企業(yè)主及高級白領(lǐng)參加,目的讓目標人群對發(fā)展商及樓盤(pán)有全面的認識。

  b、市場(chǎng)成長(cháng)、品牌前造期(概念推廣):

  由于前期廣告及活動(dòng)的推廣,在消費者心目中已對發(fā)展商及樓盤(pán)有一定的認識,龍翔房地產(chǎn)發(fā)展有限公司是一個(gè)有實(shí)力的發(fā)展商,購錦繡天地,有信心。在現階段廣告方面則全方位地向消費者推介錦繡天地:交通便利、周邊配套設施全面成熟、環(huán)境幽雅、房屋間隔合理、生活方式優(yōu)越、和諧、健康

  表現方式:

 。1)、通過(guò)影視廣告,制作多個(gè)專(zhuān)題片,讓消費者在短時(shí)間內對錦繡天地有一所認識,如“生活環(huán)境篇”突出生活便利、房屋間隔合理;“生活優(yōu)越篇”突出社區環(huán)境幽雅、服務(wù)設施齊備,社區服務(wù)周到等;“生活和諧篇”孩子教育問(wèn)題無(wú)憂(yōu)、父母健康問(wèn)題無(wú)憂(yōu)、生活無(wú)憂(yōu),全心投入工作。

 。2)、通過(guò)宣傳冊、宣傳資料的制作,使消費者對錦繡天地有一個(gè)細致深入的了解,包括具體地理位置、房屋平面圖、各單位的價(jià)格,小區內提供的服務(wù)等等。

 。3)、制作海報、公路牌加深消費者對樓盤(pán)的印象。

 。4)、與XX區內某高檔小車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手合辦“安全用車(chē)”聯(lián)誼活動(dòng),并向目標人群贈送帶有錦繡天地標記的禮品。

 。5)、在行業(yè)性的報紙、雜志中刊登廣告,在業(yè)內提高發(fā)展公司及樓盤(pán)的知名度。

  c、品牌成熟期(社區文化推廣)

  樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)入成長(cháng)期后期和成熟期,市場(chǎng)上已為消費者廣泛認識與接受,銷(xiāo)售量穩步增長(cháng)。與此同時(shí),新的樓盤(pán)也紛紛推出,競爭日趨激烈,本階段以鞏固原有市場(chǎng)并開(kāi)拓新市場(chǎng)為主,展開(kāi)競爭性廣告宣傳,引導消費者認牌選購,通過(guò)對小區文化服務(wù)推廣,強有力地說(shuō)服“錦繡天地,用心為您營(yíng)造溫馨的家”,全面打造錦繡天地為名牌樓盤(pán),加深消費者對樓盤(pán)的印象及認識,進(jìn)一步穩定銷(xiāo)售。

  表現方式:(1)、通過(guò)影視廣告,制作專(zhuān)題廣告片,推介社區文化,社區服務(wù)周到,入住后無(wú)后顧之憂(yōu)。

 。2)、在小區內舉辦“我愛(ài)我家”有獎?wù)魑幕顒?dòng),優(yōu)秀文章刊登于番禺日報,目的由住戶(hù)直接地向大眾表達在錦繡天地安家后,家庭溫馨和睦的一面。

 。3)、更換海報及路牌廣告,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,突出錦繡天地名牌樓盤(pán)的形象。

 。4)、制作臺歷、記事本于元旦前廣泛贈送業(yè)主及各界人士。每頁(yè)臺歷的主題反映錦繡天地內環(huán)境幽雅、生活健康、舒適等。

 。5)、小區內制作海報,鼓勵區內業(yè)主向親友推介樓盤(pán),并向成功推介者加之獎勵等。

 。6)小區內舉辦“家庭同樂(lè ),烹飪大賽”,盡一步向各界展示入住錦繡天地家庭和睦、溫馨的一面。

  6、媒介整合策略

  a、電視媒體:最有效力的廣告信息傳播渠道,聲形兼備,覆蓋面廣,并具有強制性廣告的特點(diǎn),所以整個(gè)廣告推廣活動(dòng)中,電視媒體作為首選。

  本港、翡翠臺的節目質(zhì)量較高,收視率高,收費也高,但千人成本較低,覆蓋率較廣,有效觸達率較大,效果明顯。

  鳳凰衛視中文臺是由鳳凰衛視有限公司開(kāi)辦的全球性華語(yǔ)衛星電視臺,也是香港唯一一家24小時(shí)晝夜播出的電視臺。她立足香港,以溝通大陸港臺兩岸三地及亞洲甚至全世界的華人為宗旨。1999年8月由國家統計局北京美蘭德信息公司在中國大陸地區為鳳凰衛視做的普及率調查顯示,鳳凰衛視中文臺在中國大陸現有4178萬(wàn)戶(hù)收視家庭,其中,在各主要城市北京、上海、廣州、成都等地的觀(guān)眾量達到2823萬(wàn)戶(hù),共有9040萬(wàn)人,普及率達20.2%。而ac尼爾森調查公司于1999年5月在中國30個(gè)城市做的新世紀調查報告中顯示,鳳凰衛視觀(guān)眾的家庭總收入在4000元人民幣以上有15%,比全部電視觀(guān)眾的同樣家庭收入高出87%,43%的鳳凰觀(guān)眾教育水平在大專(zhuān)以上,比全部電視觀(guān)眾的同程度教育高出34%。42%鳳凰觀(guān)眾是經(jīng)理人、專(zhuān)業(yè)人士、政府官員,比全部觀(guān)眾的同程度比例高出13%。以上種種可見(jiàn)鳳凰衛視的觀(guān)眾無(wú)論在家庭收入、教育水平及工作崗位均比一般電視觀(guān)眾高,所以他們的消費能力亦相對為高。在番禺及周邊地區,鳳凰衛臺的觀(guān)眾正好也就是本樓盤(pán)銷(xiāo)售的目標人群。

  星空衛視是一個(gè)全新綜藝頻道,以?shī)蕵?lè )內容為主,全天24小時(shí)普通話(huà)播出,該頻道努力讓12至40歲的觀(guān)眾都可找到自己喜愛(ài)的節目。

  因為鳳凰衛視及星空衛視均是新生頻道進(jìn)入市場(chǎng),廣告收費較低,適合長(cháng)期媒體投放。

  因此樓盤(pán)的引入期及市場(chǎng)成長(cháng)品牌前造期的電視廣告則建議在四臺同時(shí)投放,但要安排好時(shí)間段,以免沖突;而樓盤(pán)的成熟期的電視廣告在鳳凰衛視及星空衛視長(cháng)期投放。

  b、報紙媒體:報紙具有特殊的新聞性,從而使廣告在無(wú)形之中增加可信度,因此樓盤(pán)的引入期適宜在番禺日報刊登一些軟性廣告,提高發(fā)展商的知名度,市場(chǎng)成長(cháng)品牌前造期可考慮在行業(yè)性的報紙,如南方都市報的房地產(chǎn)廣告專(zhuān)欄刊登廣告,在房地產(chǎn)行內推高發(fā)展商及樓盤(pán)的知名度。但由于地區性的文化特點(diǎn)及XX區人口廣泛分布于各鎮村中,在鎮村內購買(mǎi)報紙并不如城市之方便,報紙在鎮、村的發(fā)行量不大,因此選擇報紙向目標人群推介樓盤(pán),意義不大。

  c、戶(hù)外廣告媒體:戶(hù)外廣告主要選擇路牌廣告及公交車(chē)站的燈箱廣告,兩方面的廣告設計統一,在樓盤(pán)推介的不同時(shí)期,設計不同的主題廣告。路牌廣告、車(chē)站燈箱廣告的形象突出,主題鮮明,設計新穎,引人注目,易于記憶,收到的廣告效果較好,路牌廣告可選擇在一些經(jīng)濟實(shí)力強,企業(yè)集中,常住人口及華僑人數多的鎮進(jìn)行,如石基鎮是全國百強鄉鎮,鐘村鎮有工商企業(yè)眾多,年產(chǎn)值高,蓮花山鎮有蓮花港,港澳同胞出入的口岸……車(chē)站燈箱廣告可選擇在市橋鎮目標人群眾多的路段進(jìn)行,如清河路,西麗路等。

  d、交通廣告:交通廣告流動(dòng)性大,接觸的人員多,閱讀對象遍及社會(huì )各階層,適當打一些車(chē)身廣告可以提高樓盤(pán)在區內的知名度,能產(chǎn)生較好的作用,建議選擇往返各鎮的公交車(chē)作車(chē)身廣告,效果明顯,費用較低。

  e、海報、宣傳冊、宣傳單張、資料袋,要求設計風(fēng)格統一、新穎,制作和印刷精美,并針對消費者心理而設計,才能夠喚起消費者的潛在消費需求。對購買(mǎi)行為具有非凡的影響力,同時(shí)海報、宣傳冊、宣傳單的設計好與壞,制作是否精美直接影響發(fā)展商及樓盤(pán)銷(xiāo)售的好壞。

  7、其他建議事項

  a)教育為題:?jiǎn)酒鹣M者的潛在的消費需求

  購房入戶(hù)市橋,為子女提供優(yōu)良的教育環(huán)境是很多購房者的目的,錦繡天地正對面就是星海中學(xué),學(xué)校師資優(yōu)良、孝育設施齊備,環(huán)境幽雅,住戶(hù)的孩子們上學(xué)方便。另外發(fā)展商還可以與市橋某一省市級中小學(xué)校聯(lián)姻,這樣對消費者更具吸引力,并設社區專(zhuān)車(chē),接送聯(lián)姻學(xué)校的學(xué)生。

  小區配合孩子的教育問(wèn)題,在小區內設立圖書(shū)閱覽室,為孩子們提供幽雅、安靜的讀書(shū)環(huán)境。

  藝術(shù)培養同樣對孩子們健康成長(cháng)起重要作用,家長(cháng)們希望孩子們學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀外,還要有某方面的藝術(shù)特長(cháng),發(fā)展高可考慮與少年宮或藝術(shù)學(xué)校聯(lián)手合作,為住戶(hù)孩子提供藝術(shù)培養,如彈鋼琴、畫(huà)畫(huà)等等。

  b)健康為題:有健康才有幸福

  健康是幸福人生的根本。當今社會(huì )競爭愈趨激烈,生活環(huán)境日益擠迫,緊張繁忙的生活形態(tài)里,人們很容易處于一種亞健康狀態(tài)。營(yíng)養過(guò)盛使人容易患

  有高血壓,肥胖等癥狀。因此小區內設有設備較為齊全的醫療服務(wù)部,平常為人們提供日常的醫療服務(wù)外,還可定期為住戶(hù)們提供身體檢查,如血壓、心肺功能等等,并且可為住戶(hù)們提供身健康方面的咨詢(xún),包括心理咨詢(xún)輔導,心理輔導在目前是一項較為受歡迎的服務(wù)項目

廣告策劃方案 篇6

  單從名字上看,二者就不是同一類(lèi)型的公司,奧美廣告公司側重于廣告,旗下有三大領(lǐng)域:奧美互動(dòng)主打互聯(lián)網(wǎng)廣告,奧美公共主打公共活動(dòng)策劃,奧美廣告主打傳統廣告,說(shuō)得通俗點(diǎn)就是對你的品牌進(jìn)行全面包裝后再把它推廣出去。索象策劃集團側重于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,索象倡導整合營(yíng)銷(xiāo),為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供一站式系統解決方案,形成了從市場(chǎng)洞察、產(chǎn)品選型、功能定位、品牌打造、渠道布局、互動(dòng)傳播到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的全價(jià)值鏈盈利模式服務(wù)體系。

  由于業(yè)務(wù)范圍的差別造成了二者資源的區別,奧美主打廣告業(yè)務(wù),旗下資源也是為配合企業(yè)廣告傳播而設置,主要集中在廣告媒體資源領(lǐng)域。索象倡導整合營(yíng)銷(xiāo),整合營(yíng)銷(xiāo)中的每一個(gè)環(huán)節都需要相應的資源來(lái)配合方案落地,所以到目前為止,索象整合了25個(gè)垮領(lǐng)域的尖端資源為項目提供多重保障。

  從人員結構上看,奧美對于創(chuàng )意部門(mén)員工要求最高,通常都要有4A公司工作經(jīng)驗且拿過(guò)重要獎項,這說(shuō)明奧美非常重視對廣告的創(chuàng )意,創(chuàng )意構成了廣告的靈魂,也是奧美的核心競爭力之一。索象提供的營(yíng)銷(xiāo)整體解決方案涉及營(yíng)銷(xiāo)全領(lǐng)域,需要整合渠道、創(chuàng )意、數據分析、技術(shù)、文筆創(chuàng )作等各方面的人才,根據崗位性質(zhì)的不同對于員工的要求也不同,因此,索象倡導的是整合,創(chuàng )意只是其中的一個(gè)方面。

  從成功案例上看,二者都是行業(yè)內首屈一指的公司,服務(wù)的著(zhù)名企業(yè)都很多,但從范圍上看,奧美的典型案例多為國外企業(yè),如美國運通、西爾斯、福特、殼牌、芭比、摩托羅拉等。索象服務(wù)的企業(yè)多為中國企業(yè),如東風(fēng)汽車(chē)、吉利汽車(chē)、東方航空、海南航空、興業(yè)銀行、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、格力電器等,現在,索象也設立了海外辦事機構,主要為了整合海外的高端策劃資源服務(wù)于一些世界500強企業(yè)。

  從收費上看,奧美服務(wù)費用相對較高,少則幾百萬(wàn)多則上千萬(wàn),像這類(lèi)跨國廣告公司一般都比國內公司價(jià)格高。索象是定制化的服務(wù)模式,沒(méi)有固定的收費標準,根據合作方式和服務(wù)內容的不同收費也有所不同,總體來(lái)說(shuō),索象的收費沒(méi)有那么高。

  

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