房地產(chǎn)策劃方案范文合集五篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編精心整理的房地產(chǎn)策劃方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)策劃方案 篇1
一、活動(dòng)背景
"五一黃金周"歷來(lái)是各商家的一個(gè)重要銷(xiāo)售時(shí)節，特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品，同時(shí)也是樓市的一個(gè)旺點(diǎn)。為把握五一銷(xiāo)售時(shí)機，建議聯(lián)合市內較大、綜合實(shí)力較強的家電經(jīng)銷(xiāo)商共同開(kāi)展五一促銷(xiāo)活動(dòng)（天天潤也可以考慮）。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號召力、較強的現場(chǎng)煸動(dòng)力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場(chǎng)認知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
同時(shí)活動(dòng)較之于平面廣告更能加強產(chǎn)品的市場(chǎng)印象，能增進(jìn)與消費者的互動(dòng)，更好的調動(dòng)起消費者對樓盤(pán)關(guān)注的積極性與購買(mǎi)欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動(dòng)的關(guān)注度，是雙贏(yíng)之舉。
二、活動(dòng)目的
1、與消費者零距離交流、擴大各自產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力；
2、以?xún)?yōu)惠的措施，促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷(xiāo)售；
三、活動(dòng)對象
1、活動(dòng)區域固定居民
2、觀(guān)光旅游人士
3、各自的目標消費群
四、活動(dòng)時(shí)間
4月28日——5月3日（可根據活動(dòng)效果、天氣另行調整時(shí)間）
五、活動(dòng)地點(diǎn)
以人口較為集中，有一定購買(mǎi)力的區域作為選擇標準，暫定：天天潤、
六、活動(dòng)內容
1、歌舞演出
2、有獎問(wèn)答
3、發(fā)放宣傳單
4、樓盤(pán)/產(chǎn)品咨詢(xún)
七、促銷(xiāo)措施
樓盤(pán)促銷(xiāo)
1、多層單位的特價(jià)房先到先得。
2、多層單位非特價(jià)房活動(dòng)期間購買(mǎi)，除享受二千、三千的優(yōu)惠額度外，贈送指定空調或冰箱一臺；但不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動(dòng)期間購買(mǎi)商鋪的客戶(hù)除正常折扣外，獲贈指定空調或冰箱一臺；但不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來(lái)活動(dòng)現場(chǎng)中答者，可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶(hù)在五一當天可至售樓部現場(chǎng)領(lǐng)取禮品一份，禮品暫定為 。
八、活動(dòng)流程（每天上下午各一場(chǎng)、共兩場(chǎng)輪流演出）
1、9：00主持人開(kāi)場(chǎng)白
2、9：05節目
3、9：15樓盤(pán)項目/家電產(chǎn)品介紹 4、9：25節目 5、9：45有獎問(wèn)答 6、10：00節目
7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢(xún)
九、現場(chǎng)布置
1、展板2塊，規格2。4*1。2，鐵架焊制可折疊收放 2、易拉寶一個(gè) 3、音響一對含無(wú)線(xiàn)話(huà)筒
4、拱門(mén)1——2個(gè)（雙方各提供一個(gè)）紅地毯 5、咨詢(xún)臺1—2張、椅子6張 6、宣傳折頁(yè)、資料袋若干 7、禮品傘200支
8、冰箱、空調若干臺（經(jīng)銷(xiāo)商提供） 9、家電類(lèi)宣傳展板由經(jīng)銷(xiāo)商制作安排 10、帳篷4頂（經(jīng)銷(xiāo)商提供）
十、廣告宣傳
1、活動(dòng)短信：5萬(wàn)條
2、電視流字1周
3、宣傳單頁(yè)（各自制作、發(fā)布）
4、戶(hù)外廣告牌（長(cháng)年效應）
十一、活動(dòng)費用
1、活動(dòng)短信：5萬(wàn)條*x元/條=x元（各出50%）
2、電視流字1周*x元/天=x元（各出50%）
3、演員費用：約x元/天。人*x人*5天=x元（經(jīng)銷(xiāo)商）
4、場(chǎng)地費用：x元/天。地* 5天=x元（開(kāi)發(fā)商）
5、拱門(mén)審批：x元/天* 5天=x元（經(jīng)銷(xiāo)商）
6、綬帶：4條* 30元/條=x元（經(jīng)銷(xiāo)商）
7、地毯、臺布：約x元（開(kāi)發(fā)商）
8、展板：x元/個(gè)* 2個(gè)=x元（開(kāi)發(fā)商、含噴繪）
9、汽車(chē)租賃：250元* 5天=1250元（各出50%）
10、戶(hù)外廣告噴繪約x元（開(kāi)發(fā)商）
11、其他費用共計x元
十二、廣告文案
（一）短信、游字文案
商訊：小金口金寶山莊/創(chuàng )業(yè)家園/xx項目攜手本土實(shí)力家電經(jīng)銷(xiāo)商xx/xx家電超市4月28日——5月3日在天天潤、xx等地巡回展示促銷(xiāo)活動(dòng)，買(mǎi)房送家電，更有額外優(yōu)惠與贈品，敬請關(guān)注！咨詢(xún)電話(huà)：22xxx085、xxxxxxx
（二）展板文案
展板一：
一湖泓水、一座公園、一種非凡的生活境界 翠海華庭：88位成功人士選擇的花園洋房！ 5大優(yōu)勢標桿井岡人居新時(shí)代
規模超大：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
配套一流：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
環(huán)境優(yōu)美：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
品質(zhì)超凡：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
專(zhuān)業(yè)物管：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
房地產(chǎn)策劃方案 篇2
一、策劃書(shū)名稱(chēng)：
xxx社區第一屆居民廣場(chǎng)舞比賽 二、活動(dòng)背景：
文化的傳承與發(fā)展是推動(dòng)經(jīng)濟，社會(huì )和諧發(fā)展的一大重要因素，社區作為社會(huì )的一個(gè)重要組成部分。其經(jīng)濟、政治、文化的發(fā)展自然也成為不可或缺的部分，并愈顯其重要。文化的多元性，形式的多樣性，對社區居民陶冶身心健康，增強其對社區歸屬感、凝聚力起到了重要作用。XX社區一直都致力于改善居民關(guān)系，借迎中秋佳節的機會(huì )，組織詞次廣場(chǎng)舞活動(dòng)，以改善社區居民關(guān)系，為居民營(yíng)造一個(gè)更為舒適溫暖的社區生活環(huán)境。鑒于此，特舉辦了此次活動(dòng)。 三、活動(dòng)主題：
舞出青春，舞動(dòng)你我 四、活動(dòng)目標及意義：
�。ㄒ唬┠繕耍核茉於嘣缘纳鐓^文化，普遍性的社區文化，提高居民的個(gè)人素養，陶冶其情操，增強其對社區的歸屬感和凝聚力，使社區居民之間的關(guān)系更為融洽，家庭更為和睦，從而促進(jìn)社區的綜合發(fā)展。
�。ǘ┮饬x：采用地區發(fā)展模式（或小組工作的社會(huì )目標模式），強調社區居民的參與、合作、組成集體，以增強社區凝聚力和歸屬感。以地區發(fā)展為基礎，著(zhù)重過(guò)程，提高居民歸屬感，以及居民關(guān)系的可持續發(fā)展。 五、活動(dòng)地點(diǎn)：社區廣場(chǎng)
六、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月10號上午9:00——11:30
七、活動(dòng)形式：團體舞賽式（自行組團）最好把比賽規則寫(xiě)在這里 八、活動(dòng)準備和人員安排： （一）前期準備:
1．8月1號開(kāi)始宣傳，宣傳方式：社區打板公布、社區公布欄、海報宣傳、社區廣播宣傳、社區信息專(zhuān)干進(jìn)行動(dòng)員、簡(jiǎn)單的動(dòng)員大會(huì )（8月6號）。
2．8月7號確定參賽者名單、團隊名稱(chēng)、人數、舞種、負責人、社區跟進(jìn)人員。對參賽團體進(jìn)行一對一跟進(jìn)，以監督、協(xié)調參賽者進(jìn)行排練，一周至少三
次跟進(jìn)。
3．8月8號至9月7號為各參賽團體自行排練時(shí)間，此期間，社區工作人員規劃好舞臺布置、主持人招募（自行動(dòng)員）、節目調度人員的安排、相關(guān)物資準備等。
4．9月8號、9號晚7:00——9:30為彩排時(shí)間，為期兩次，并在此時(shí)抽簽決定比賽順序。
5．9月10號9:00——11:30為比賽時(shí)間。 （二）人員安排：
主持人：2名
嘉賓：社區、街道領(lǐng)導（4名）、評委（2名） 后臺籌備人員：共計10名 化妝師：4名 服裝師：4名 節目調度人員：2名 保安：10名 九、活動(dòng)流程： （一）比賽流程：
1．開(kāi)場(chǎng)舞（由社區腰鼓隊進(jìn)行腰鼓表演）
2．主持人上臺，介紹來(lái)賓，并對此次活動(dòng)性質(zhì)、目的、意義及參與人員加以簡(jiǎn)單介紹。
3．領(lǐng)導致開(kāi)幕詞。
4．比賽正式開(kāi)始，以彩排時(shí)的抽簽順序進(jìn)行。 5．評委評分。
6．主持人公布最終結果
7．嘉賓頒獎，獎項為：廣場(chǎng)明星團（最高獎項1名） 最具魅力團（2名） 團體活力獎（3等獎2名） 最佳創(chuàng )意團（3等獎2名） 最佳團體獎（5名）
最佳人氣團（1名附加獎） 8．活動(dòng)結束 （二）活動(dòng)后期安排
1．表彰大會(huì )，主要針對本次活動(dòng)意義，對小區的可持續發(fā)展效應做詳細分析。
2．相片影集留戀，分貼在小區宣傳欄，表彰欄上，并用電子檔存稿，方便居民拷貝。
房地產(chǎn)策劃方案 篇3
父親節就要到了，你準備了什么禮物送給老爸?老爸勞累了一年，是否也應該好好的放松娛樂(lè )一下了?
二環(huán)內·輕軌旁·馬鞍山路30萬(wàn)平米壓軸鉅作--和昌·都匯華府特定于父親節，準備了豐富多樣的親子活動(dòng)作為送"給爸爸的禮物"，快來(lái)看看哪個(gè)最適合老爸的心意吧!感受父親節文化，現場(chǎng)更有千元大獎等你拿。
據悉，現場(chǎng)節目安排豐富多彩，在都匯華府一定可以讓"父子(女)"度過(guò)快樂(lè )而有意義的一天。
1、現設置飛行旗、跳棋、軍旗、象棋活動(dòng)區，客戶(hù)可以隨意參與，獲勝方可獲得世界杯小禮物;這一天，就讓"父子(女)"倆好好"對殺"一陣吧!
2、設置飛鏢游戲、套圈游戲、釣魚(yú)游戲區，按活動(dòng)規則比賽，獲勝者可獲得世界杯小禮物;
3、19日、20日連續兩天下午舉行現場(chǎng)抽大獎，千元家電套裝、飛利浦剃須刀大獎等大獎等你拿。
4、喜歡畫(huà)畫(huà)的小朋友可以在家長(cháng)的帶領(lǐng)下報名參加兒童繪畫(huà)大賽，畫(huà)出心中對爸爸的愛(ài)，或者畫(huà)出自己心目中的爸爸形象，將畫(huà)作當做節日禮物送給爸爸，以特殊的方式，表達對父親的節日祝福。如果畫(huà)得夠出色，還能獲得冠亞季軍，贏(yíng)得禮品。
5、適逢世界杯酣戰正急，怎能錯過(guò)精彩的賽事?和昌·都匯華府還精心安排了"現場(chǎng)看球"環(huán)節，一起為這四年一度的盛事喝彩、加油!
據了解，和昌·都匯華府現推出的景觀(guān)樓王產(chǎn)品有89㎡超值三房、112-119㎡闊景四房，性?xún)r(jià)比超高。對于期間購房的客戶(hù)，并在約定時(shí)間內簽約的客戶(hù)，都匯華府將給予超值優(yōu)惠，均可享受巴厘島蜜月游，旅游基金也可抵做一定房款優(yōu)惠。
小學(xué)生父親節活動(dòng)方案
為更加有效落實(shí)社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，進(jìn)一步深化感恩教育，淮河小學(xué)少先隊繼母親節活動(dòng)后緊緊抓住父親節契機，精心組織策劃了主題為“感恩孝行父親節”感恩教育活動(dòng)。
活動(dòng)分四步進(jìn)行。大隊部在周一升旗儀式上首先進(jìn)行動(dòng)員，隨后利用晨會(huì )課分班介紹父親節的由來(lái)，接著(zhù)放手讓學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)的自主設計，最終確定活動(dòng)方案并實(shí)施。具體要求全體少先隊員開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)：
1、對父親說(shuō)一句節日祝詞，并匯報近來(lái)的學(xué)習情況。
2、做一件力所能及的家務(wù)事。如：燒菜、盛飯、洗碗筷、燒開(kāi)水……
3、送給父親一件自制的小禮物。(如心意卡等)
4、一邊給父親捶捶背，一邊聽(tīng)父親講孩子小時(shí)候受到無(wú)私關(guān)愛(ài)的一件事，并傾聽(tīng)父親的教誨，改正自己的一個(gè)缺點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩。
連日來(lái)，學(xué)生精心制作賀卡，并在賀卡上寫(xiě)下對父親的祝福。同時(shí)發(fā)放倡議書(shū)，倡議全校師生利用周末做力所能及的事，用實(shí)際行動(dòng)感恩，讓爸爸們能在這一天忘卻平日的忙碌和艱辛，溫馨的度過(guò)這一天特殊的日子。本次活動(dòng)大隊部還把它作為下半年評比�！靶⒕粗恰钡囊粋�(gè)依據。
在父親節即將來(lái)臨之際，灰埠小學(xué)校園里，“父親節”禮物再次成為熱門(mén)話(huà)題，很多學(xué)生都想借這個(gè)特殊的日子，向他們的父親致意。
節約一粒米、節省一分錢(qián)就讓父母少流一滴汗;奮發(fā)上進(jìn)、勤奮學(xué)習就讓父母感覺(jué)一絲欣慰;知冷懂暖、身體強壯就讓父母少擔一分心;善解人意、與人和睦就給父母帶來(lái)一些安寧。日常生活中的一點(diǎn)一滴小事都可以讓父母了解到我們感恩的心
為此，學(xué)校大隊部根據本年“感恩教育”活動(dòng)方案，學(xué)生除了每天都要做的愛(ài)心作業(yè)外，(如：為父親倒杯茶、洗洗腳、捶捶背等)，我們還設計了“爸爸我愛(ài)您，祝您節日快樂(lè )”的主題活動(dòng)，3-6年級給爸爸寫(xiě)一封感謝信;1-2年級給爸爸寫(xiě)一段感謝的話(huà)，并且讀給爸爸聽(tīng)，讓爸爸寫(xiě)出聽(tīng)后感言，讓學(xué)生們在父親節這一天給父親過(guò)了一個(gè)特別的節日。
房地產(chǎn)策劃方案 篇4
【摘 要】隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國的房地產(chǎn)行業(yè)也在高速蓬勃的發(fā)展。新形勢下，房地產(chǎn)市場(chǎng)跌宕起伏，國家宏觀(guān)調控政策頻頻出臺，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入激烈競爭的時(shí)代，房地產(chǎn)前期策劃及房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃手段也是推陳出新，各個(gè)開(kāi)發(fā)商為了促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，在策劃方案上也是費盡心機。雖然我國的房地產(chǎn)業(yè)正在逐步走向理性和規范，但是我國的房地產(chǎn)策劃還處在初級階段。從我國目前的房地產(chǎn)策劃理論與實(shí)踐來(lái)看，一方面，開(kāi)發(fā)商不重視營(yíng)銷(xiāo)策劃，或雖重視但缺乏系統的理論方法來(lái)指導工作實(shí)踐；另一方面，一些策劃人不懂得什么是真正的策劃，策劃行為隨意性強二科學(xué)性弱�？傮w開(kāi)來(lái)，房地產(chǎn)策劃存在一些比較明顯的問(wèn)題，需要房地產(chǎn)企業(yè)引起足夠的重視，從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)作出策劃方案，從各方面提高策劃能力，這樣才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
【關(guān)鍵詞】營(yíng)銷(xiāo)策劃 市場(chǎng)導向創(chuàng )新
一、 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的發(fā)展歷程
我國房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念應用于房地產(chǎn)行業(yè)也是近二十年才慢慢產(chǎn)生的�；仡櫸覈姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況，我們可以發(fā)現，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的觀(guān)念也是經(jīng)歷了一個(gè)從概念營(yíng)銷(xiāo)策劃到全程營(yíng)銷(xiāo)策劃的發(fā)展過(guò)程。
20世紀90年代初，是深圳房地產(chǎn)業(yè)學(xué)習香港房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)期，也正是深圳房地產(chǎn)商的黃金時(shí)代，市場(chǎng)上住宅的供給有多大，就會(huì )有多大的市場(chǎng)需求，根本無(wú)需營(yíng)銷(xiāo)，也不用進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃相關(guān)工作。1992年以后，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展壯大起來(lái)，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，好的房子也不一定能夠順利賣(mài)出去，于是產(chǎn)生了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大師。1997年以來(lái)，隨著(zhù)住房貨幣化制度的改革，市場(chǎng)上各類(lèi)住宅產(chǎn)品供應增加，進(jìn)入所謂的“概念地產(chǎn)”時(shí)代，形形色色的概念被創(chuàng )造出來(lái)，賣(mài)房子就是賣(mài)概念。1999年以后，“概念營(yíng)銷(xiāo)”明顯衰落，取而代之的是“精細化營(yíng)銷(xiāo)”、“全程營(yíng)銷(xiāo)”等的概念。
新形勢下，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃又賦予了更廣闊的內涵，首先是前期定位策劃：通過(guò)定位策劃確定項目形態(tài)、確定目標消費者群；根據目標消費者群的總體需求愿望設定項目的建筑風(fēng)格、戶(hù)型大小、價(jià)格區間、基礎設施配套等；其次是銷(xiāo)售過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃：根據項目獨具特色的整體品質(zhì)制定出恰如其分的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略；再次，項目銷(xiāo)售后期策劃：在項目銷(xiāo)售尾盤(pán)期，結合住宅項目的實(shí)際情況，為難銷(xiāo)戶(hù)型創(chuàng )造出引人注目的賣(mài)點(diǎn)。
總體來(lái)看，我國房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃理論和實(shí)務(wù)發(fā)展十分迅速，首先得歸功于國外營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)理論的豐富和發(fā)展給我們國內的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃理論奠定了堅實(shí)的基礎。其次，國內房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現實(shí)，造成房地產(chǎn)商強大的競爭壓力，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作成為必要的營(yíng)銷(xiāo)手段。第三，國內眾多營(yíng)銷(xiāo)策劃人士的努力實(shí)踐，使房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)理論逐步趨于完善和成熟，他們在實(shí)踐中創(chuàng )造出許多經(jīng)典樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)案例的同時(shí)，還不斷在理論上加以總結，提出富有創(chuàng )造性的營(yíng)銷(xiāo)策劃理論，如概念策劃模式、賣(mài)點(diǎn)群策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式等。這些新興觀(guān)念的產(chǎn)生，為房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃理論賦予了豐富的內涵，同時(shí)，對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的作用。
二、 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃
房地產(chǎn)策劃的內容：通過(guò)這一個(gè)多月房地產(chǎn)前期策劃課程和我們自己做的房地產(chǎn)策劃作業(yè)，我略認識了房地產(chǎn)策劃的內容及過(guò)程。
我們調研了已建成在售的樓盤(pán)，通過(guò)調查研究在售樓盤(pán)的策劃并結合老師在課堂上講的理論，使我可以將策劃理論知識掌握的.更好更加直觀(guān)的認識房地產(chǎn)。對于，房地產(chǎn)我一直都認為它只是居住建筑，老師在第一節課時(shí)就指出了我的錯誤認識讓我知道房地產(chǎn)的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建筑，還包括公共建筑、商業(yè)建筑等等。通過(guò)老師的上課讓我意識到了房地產(chǎn)建設項目的成功，取決于對項目的良好決策和后續組織的實(shí)施，因此，良好的決策對整個(gè)項目的成敗起著(zhù)至關(guān)重要的作用。無(wú)疑，做好項目開(kāi)發(fā)前期的策劃工作，為項目開(kāi)發(fā)提供科學(xué)的決策支持，是項目開(kāi)發(fā)成功的重要因素。同時(shí)，也認識到房地產(chǎn)前期策劃的重要性，首先前期策劃，可以使開(kāi)發(fā)企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況、消費者需求、競爭對手，從而預測市場(chǎng)趨勢，為企業(yè)確定未來(lái)發(fā)展方向、獲取潛在市場(chǎng)份額提供可靠依據。同時(shí)，前期策劃可以輔助開(kāi)發(fā)企業(yè)在開(kāi)發(fā)前期對風(fēng)險與收益作出評估，制定精確的開(kāi)發(fā)戰略。其次，前期策劃預測市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)情況，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現良好的經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提升競爭力，使企業(yè)利潤達到最大化。
在上第一次房地產(chǎn)課時(shí)，老師告訴我們，為了是我們可以將這門(mén)課程學(xué)好，她將我們分成幾個(gè)小組，讓我們去共同完成她布置的作業(yè)。老師剛將作
業(yè)布置下來(lái)，作為組長(cháng)的我決定我們這組選擇離我們學(xué)校不遠的一個(gè)正在銷(xiāo)售的藍鼎·海棠灣作為我們的調研對象。
我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區沙盤(pán)，那里的銷(xiāo)售人員給我們介紹海棠灣的六種戶(hù)型，將每個(gè)戶(hù)型的通風(fēng)采光、戶(hù)型面積、戶(hù)型的所在位置、戶(hù)型的價(jià)格等都給我們講的非常詳細。同時(shí)，她還向我們詳細的講述海棠灣的周邊的配套設施及交通情況，讓我們對海棠灣有了初步的認識了解。為了更加的熟悉海棠灣，我們還去了海棠灣周邊小區，作為海棠灣的競爭對手，它們的優(yōu)勢和劣勢所在，來(lái)分析海棠灣的競爭力。
在第一階段報告中，我們就海棠灣的地理環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、人文環(huán)境等對其進(jìn)行分析，從宏觀(guān)、中觀(guān)及微觀(guān)角度分別進(jìn)行調查與分析。同時(shí)，針對海棠灣還進(jìn)行了具體SWOT分析，了解海棠灣的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰的所在，SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰，海棠灣應該揚長(cháng)避短，抓住機遇，做好隨時(shí)面對挑戰的準備。最后，我們對海棠灣的競爭對手進(jìn)行調研分析，主要針對它們的優(yōu)點(diǎn)及不足。面對眾多的市場(chǎng)競爭對手，海棠灣該如何取勝？由于海棠灣的用地面積不大，在眾多大面積開(kāi)發(fā)樓盤(pán)中并不占優(yōu)勢，因此，海棠灣并不適合和它們采取相同的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售策劃模式，海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優(yōu)勢及避開(kāi)競爭對手的鋒芒，將競爭對手的劣勢變成自己的優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)出差異化產(chǎn)品，來(lái)吸引消費者。
有了第一階段的對海棠灣的初步認識，第二階段我們主要針對海棠灣的市場(chǎng)進(jìn)行調查和分析。藍鼎集團投資開(kāi)發(fā)海棠灣的目的無(wú)外乎為了賺錢(qián)和讓更多的人認識藍鼎，海棠灣是藍鼎進(jìn)入合肥房地產(chǎn)業(yè)的敲門(mén)磚和探路者。所以，海棠灣需要更多的消費者，我們對消費者的心理和行為兩方面進(jìn)行了調查分析。通過(guò)對消費者的調查和分析，來(lái)發(fā)現一些潛在消費者，從而策劃方案來(lái)抓住這些消費者，提升海棠灣的競爭實(shí)力。同時(shí)，為STP戰略提供有力的依據，STP戰略決定海棠灣的目標市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位。
我們做STP戰略時(shí)，從市場(chǎng)細分、目標市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位三個(gè)方面對海棠灣進(jìn)行分析。我們將目前的市場(chǎng)細分為低端市場(chǎng)、中低端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)、中高端市場(chǎng)及高端市場(chǎng)五個(gè)市場(chǎng)等級。通過(guò)結合海棠灣的實(shí)際情況、目前消費者對這五種市場(chǎng)的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的選擇，來(lái)確定海棠灣的目標市場(chǎng)。目標市場(chǎng)的選擇決定海棠灣的市場(chǎng)定位，最終我們結合消費者的問(wèn)卷調查結果，以及海棠灣的環(huán)境優(yōu)勢，來(lái)確定海棠灣開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)。
針對第二階段的市場(chǎng)定位，第三階段我們主要對海棠灣的交通、建筑、小區景觀(guān)等進(jìn)行了分析。海棠灣市場(chǎng)定位在高端市場(chǎng)，就意味著(zhù)海棠灣的交通要便利和合理；建筑設計的要高端、大氣、有檔次；小區的綠化率要高，小區環(huán)境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內部交通兩塊進(jìn)行分析，外部交通又從公交、駕車(chē)等方式到達各個(gè)商業(yè)圈及到達各個(gè)車(chē)站的時(shí)間進(jìn)行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力，同時(shí)，便捷的外部交通會(huì )使海棠灣有很大的升值空間，可以吸引許多的投資者。海棠灣內部交通采取人車(chē)分流的形式，人車(chē)分流減少了車(chē)流噪音對小區居民生活的干擾，同時(shí)可以更好的保障居民的人身安全。
海棠灣采用目前最流行的現代古典主義建筑風(fēng)格，建筑將古典主義建筑風(fēng)格簡(jiǎn)化，建筑立面沒(méi)有過(guò)多的繁復的建筑裝飾，使建筑簡(jiǎn)潔大方。同時(shí)，建筑使用橙黃色真石漆外立面，配合深灰色調局部點(diǎn)綴，彰顯王室高貴典范，勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區建筑風(fēng)格相配合，海棠灣的小區景觀(guān)設計采用英倫景觀(guān)風(fēng)格，小區種植大量海棠、多種植物、創(chuàng )造大片水域、建造多處居民休息廣場(chǎng)等綠化景觀(guān)，使小區綠化率達到40%以上，給居民提供舒適的生活環(huán)境。同時(shí)，將此打造成海棠灣的優(yōu)勢，海棠灣的可以吸引更多追求生活品質(zhì)的消費者。
前面的三個(gè)階段主要注重海棠灣的優(yōu)勢、市場(chǎng)和產(chǎn)品，第四階段我們主要針對海棠灣的營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃和物業(yè)進(jìn)行調研和分析。對于海棠灣的營(yíng)銷(xiāo)策劃，可以說(shuō)是貫穿了房地產(chǎn)策劃的整個(gè)策劃過(guò)程，而營(yíng)銷(xiāo)策劃也是房地產(chǎn)策劃的核心所在。海棠灣營(yíng)銷(xiāo)手法并不是很新穎，比較保守傳統，缺乏創(chuàng )意，同時(shí)，海棠灣的宣傳力度不大，這讓海棠灣的知名度很小，并不利于海棠灣的銷(xiāo)售。海棠灣主要是通過(guò)售樓部沙盤(pán)、和各種戶(hù)型模型及傳統的宣傳單的形式進(jìn)行對外宣傳，這些方法都比較傳統，沒(méi)有創(chuàng )意，根本辦法吸引更多的消費者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤(pán)相比，缺乏競爭力，不利于海棠灣的銷(xiāo)售。
房地產(chǎn)策劃方案 篇5
為配合碧桂園 未來(lái)發(fā)展，以及在新一年華南碧桂園 的上市推廣，需制定一套長(cháng)遠功效而兼具促銷(xiāo)力的廣告策略方案，以此作為今后廣告執行之藍本。
為充分利用、發(fā)揮碧桂園品牌資源優(yōu)勢，以帶動(dòng)華碧及今后的碧桂園樓盤(pán)銷(xiāo)售，本次提案主要側重在品牌形象、華碧上市推廣的廣告策略和創(chuàng )意表現，并希就有關(guān)意見(jiàn)共同討論，為增進(jìn)合作共識及成功推動(dòng)此項目而努力。
碧桂園的發(fā)展現狀
一年一個(gè)碧桂園的高速發(fā)展，將會(huì )呈現多個(gè)各具特色的碧桂園，滿(mǎn)足不同的市場(chǎng)需求；各有各精采的每個(gè)碧桂園，它們各自的品牌個(gè)性與碧桂園 母品牌的共性將會(huì )是碧桂園品牌的充實(shí)和延伸。
結論：
碧桂園的品牌形象將影響今后各個(gè)子品牌的發(fā)展。
樓 市 概 況
大規模、多功能、具各項完善生活配套設施的名牌優(yōu)質(zhì)盤(pán)受到追捧；但硬件性的配套設施同質(zhì)性十分嚴重，你有的會(huì )所我有；你有網(wǎng)球場(chǎng)我有；你有的泳池我有;當樓盤(pán)的質(zhì)量、功能及配套等都與其它樓盤(pán)相差無(wú)幾時(shí)，樓盤(pán)的品牌個(gè)性是差異的唯一來(lái)源。
結論
發(fā)掘軟件性的個(gè)性差異，是跳離硬件同質(zhì)嚴重的最佳手段。
我們的品牌現狀
根據我們的調研結果：(用電話(huà)隨機訪(fǎng)問(wèn)法，共有效訪(fǎng)問(wèn)了226人)
強大的廣告攻勢，令碧桂園知名度幾乎達100％.
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