房地產(chǎn)策劃方案范文集錦八篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的房地產(chǎn)策劃方案8篇，希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)策劃方案 篇1
一、活動(dòng)時(shí)間
6月x日～6月x日；
二、活動(dòng)內容
向新老客戶(hù)贈送節日禮品粽子。
三、促銷(xiāo)政策
1、8樓6月27日推出，在6月27日～28日期間購買(mǎi)8樓的客戶(hù)，可以額外享受1%的折扣優(yōu)惠。
2、為促進(jìn)5樓的銷(xiāo)售，在6月27日～31日期間，購買(mǎi)5樓1xx。13？或xx0。89？房子的前20名客戶(hù)，每套可享受5000元的現金優(yōu)惠。
四、媒體支持
華商報6月26日發(fā)布1/3版彩色廣告，向市場(chǎng)公布8樓推出信息，同時(shí)告知新老客戶(hù)贈送節日禮品。
五、銷(xiāo)售狀況分析
1、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)情況
活動(dòng)期間來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)74組，平均每天xx。8組；活動(dòng)期間有效來(lái)電15組，平均每天3組。
2、客戶(hù)成交情況
六、活動(dòng)方案
1、周末（6月27日～28日）是成交高峰期，共成交11套，其中8#樓占6套。8#樓推出前已經(jīng)吸引了部分意向的客戶(hù)，加之周末兩天有額外優(yōu)惠，所以出現了集中成交。
2、本周三（6月31日）是端午節，不是大型節假日，各單位都沒(méi)有安排休假，所以除周末外來(lái)現場(chǎng)的新老客戶(hù)不是很多。
3、8樓推出之前，置業(yè)顧問(wèn)提前約訪(fǎng)了20組關(guān)注8樓的意向客戶(hù)，其中6組成交，xx組沒(méi)有成交，未成交客戶(hù)多是因為8#樓的價(jià)格偏高，已經(jīng)超出了他們的購買(mǎi)能力。
4、5樓只在6月30日、31日各成交一套，主要是因為優(yōu)惠政策即將取消，客戶(hù)趕在最后時(shí)段成交。
房地產(chǎn)策劃方案 篇2
摘 要：在房地產(chǎn)的銷(xiāo)售過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的設計對銷(xiāo)售成果起到了決定性的影響作用，從營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的設計到踐行，均需要考慮到客戶(hù)多方面的感受。本文以我國房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)背景為基礎，了解了營(yíng)銷(xiāo)策劃方案設計中所包含的主要內容，并分析了策劃方案在踐行過(guò)程中的注意要點(diǎn)，從多個(gè)角度探討了提升房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；方案設計；方案踐行
房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟中的支柱，與民眾的日常生活息息相關(guān)。而房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作則是將商品房等房產(chǎn)的價(jià)值直接體現出來(lái)的一種方式，以便于讓更多人購買(mǎi)到自己所中意的居所。一般房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)工作包括了非常繁多的步驟，如市場(chǎng)調研、項目定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案設計、方案踐行等。其中營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的設計與踐行有著(zhù)十分重要的作用，需要在設計環(huán)節以及踐行過(guò)程均考慮到多方面的因素。
一、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案設計內容
1、風(fēng)格上的設計
房屋建筑可以給人留下非常深刻的第一印象，其風(fēng)格類(lèi)型如果能夠符合客戶(hù)的喜好，那幺營(yíng)銷(xiāo)成果也就會(huì )更加突出。在進(jìn)行風(fēng)格方面的營(yíng)銷(xiāo)設計時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)人員可以針對不同的客戶(hù)人群推薦相應的建筑風(fēng)格。比如從現今我國的文化潮流階層構成來(lái)看，大多數中年客戶(hù)更喜歡歐洲西式建筑，一些愛(ài)好中國風(fēng)的年輕人卻熱衷中式田園風(fēng)格建筑，這需要在設計方案中進(jìn)行區分。
2、環(huán)境上的設計
這里所指的環(huán)境主要為除房屋主體建筑以外部分的環(huán)境，包括了綠化帶、小樹(shù)林、水景、亭臺等，這類(lèi)環(huán)境因素可以為一個(gè)房地產(chǎn)區域內帶來(lái)良好的景觀(guān)生成作用，從而讓客戶(hù)從內心深處感受到愉悅。在環(huán)境方面，營(yíng)銷(xiāo)設計方案可以抓住當代客戶(hù)對青山綠水的需求，重點(diǎn)介紹環(huán)境中的生態(tài)部分，同時(shí)也突出表現環(huán)境中的一些名貴花鳥(niǎo)、魚(yú)水，讓客戶(hù)感受到更加強烈的自然氣息、藝術(shù)氣息以及高貴氣息。
3、戶(hù)型上的設計
在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，戶(hù)型往往是客戶(hù)最為關(guān)心的問(wèn)題，因為戶(hù)型直接決定了住戶(hù)日常的生活類(lèi)型以及生活需求。對于不同的客戶(hù)，需對應不同的戶(hù)型，比如中年客戶(hù)可能一家人口較多，對活動(dòng)空間也要求較大，就需要通風(fēng)、光照良好的大戶(hù)型。另外，一些客戶(hù)可能本身的活動(dòng)比較不便，這樣就比較適合臥室與衛生間距離較近的戶(hù)型，從而方便日常生活。
4、物業(yè)上的設計
物業(yè)屬于房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的“售后服務(wù)”部分，物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量對客戶(hù)產(chǎn)生的感受影響極其深遠。特別是近年來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)非常熱門(mén)，客戶(hù)更為關(guān)心物業(yè)的質(zhì)量，因此營(yíng)銷(xiāo)方案就需要從多個(gè)方面設計物業(yè)的特點(diǎn)，使客戶(hù)能夠較為直觀(guān)地感受到物業(yè)服務(wù)的水平。比如物業(yè)服務(wù)工作的效率、物業(yè)服務(wù)的態(tài)度、物業(yè)服務(wù)人員的構成以及物業(yè)服務(wù)的亮點(diǎn)等，均是可以在物業(yè)設計上突出的特色，多管齊下，讓客戶(hù)對物業(yè)放心。
二、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案踐行要點(diǎn)
1、注意以營(yíng)銷(xiāo)策劃方案為基礎
在方案設計完成之后，營(yíng)銷(xiāo)人員就需要遵循詳細的設計方案實(shí)施具體的營(yíng)銷(xiāo)工作。在一般情況下，營(yíng)銷(xiāo)方案的踐行需要嚴格按照設計中所涉及到的內容，這樣更能夠讓營(yíng)銷(xiāo)工作具有科學(xué)性與條理性，保證營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量。特別是對于一些設計質(zhì)量非常高的營(yíng)銷(xiāo)方案來(lái)說(shuō)，只有充分踐行，才能夠體現出方案中的優(yōu)點(diǎn)，為營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)獨特的優(yōu)勢。通常營(yíng)銷(xiāo)人員只要能夠遵循設計方案中的基本原則以及內容，那幺營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的“最低標準”則可以得到保證。
2、注意適當調整營(yíng)銷(xiāo)方案
房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)工作因市場(chǎng)行情的波動(dòng)而瞬息萬(wàn)變，很有可能前一段時(shí)間較為適用的營(yíng)銷(xiāo)方案，到了現在就不再適用了。對于這種情況，在營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的踐行過(guò)程中，需要及時(shí)反饋到設計階段，對營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行設計調整，使其能夠跟上市場(chǎng)變化的節奏。特別是在一些大型的樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)中，客戶(hù)人群跨度大、戶(hù)型風(fēng)格差別大，更需要在實(shí)際踐行中根據具體情況調整更多類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)方案。比如說(shuō)針對于年輕客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方案，在指導針對于老年年客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)可能就不再適用，如果依照固有的營(yíng)銷(xiāo)方案，那幺很有可能使得營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)生負面效應，甚至給客戶(hù)留下不良印象。
3、注意豐富營(yíng)銷(xiāo)措施
房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)工作是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，依據設計方案踐行工作或者根據工作反饋調整方案，僅僅是營(yíng)銷(xiāo)工作的最基本內容，在此基礎上，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要提升營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量，還需要進(jìn)一步豐富營(yíng)銷(xiāo)措施，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)手段的多元化。多樣化的營(yíng)銷(xiāo)措施在目前的許多地方得到了較為成功的應用，比如建立針對客戶(hù)的溝通渠道，讓客戶(hù)能夠方便通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、短信等方式提出意見(jiàn)，以便于找出營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的不足。另外，也可以加入針對于每一個(gè)客戶(hù)的人性化關(guān)懷，比如在對客戶(hù)來(lái)說(shuō)具有重大意義的日子，為客戶(hù)送上營(yíng)銷(xiāo)組精心準備的禮物，這樣可以最有效地讓客戶(hù)感受到溫暖，提升營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的效果十分顯著(zhù)。
結束語(yǔ)：
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作中所包含的學(xué)問(wèn)如瀚海煙波，并非只字片語(yǔ)可一言道盡，營(yíng)銷(xiāo)人員需要在日常的營(yíng)銷(xiāo)工作中不斷積累，不斷總結，才能夠穩定地提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。特別是在當今房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)變化較大的背景之下，更需要在營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的基礎上，了解方案，踐行方案，根據具體的情況實(shí)施針對性的營(yíng)銷(xiāo)工作，并豐富營(yíng)銷(xiāo)手段，讓客戶(hù)在營(yíng)銷(xiāo)工作的影響下選擇最適合自己的住所。
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房地產(chǎn)策劃方案 篇3
廣告是傳播信息的一種方式，其目的在于推銷(xiāo)商品、勞務(wù)，影響輿論，博得社會(huì )支持，推進(jìn)一項事業(yè)的發(fā)展等。廣告信息通過(guò)各種宣傳工具，包括報紙、雜志、電視、廣播、招貼及直接郵遞等，傳遞給它所想要吸引的觀(guān)眾或聽(tīng)眾。
一、房地產(chǎn)廣告的基調
基調是指與客源定位、產(chǎn)品定位和競爭定位相符的，帶有所處地域的時(shí)尚特征，融合廣告策劃的創(chuàng )意風(fēng)格，并且貫穿于房地產(chǎn)廣告設計和廣告實(shí)現始終的廣告表現的總體方針。
�。ㄒ唬⿵V告基調根據客源定位確定
廣告是一種廣而告之的行為，廣告客體是我們要爭取的客戶(hù)，他們的個(gè)人情況，以及一切他們獲得信息的方法和方式，一切他們有可能獲得信息的時(shí)問(wèn)和空問(wèn)，都是廣告策劃中進(jìn)行決策、明確廣告基調的重要依據。
一般而言，對于已處于整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設過(guò)程后期的廣告設計而言，它的目標客源由產(chǎn)品功能和產(chǎn)品檔次確定。前者區分客戶(hù)的種類(lèi)，后者區分客戶(hù)的質(zhì)量。
�。ǘ⿲Ξa(chǎn)品的理解也是確定廣告基調的重要方面
產(chǎn)品的生命力在于產(chǎn)品的特色，在為客戶(hù)服務(wù)的同時(shí)，怎樣將產(chǎn)品的特色在介紹中盡可能地展現出來(lái)，并因此權衡廣告基調，是確定廣告基調的一個(gè)重要方面。
�。ㄈ┓康禺a(chǎn)競爭情況對房地產(chǎn)廣告基調產(chǎn)生影響
根據企業(yè)與競爭對手的對比情況，往往會(huì )有這樣兩種情況：一是以強抗強，讓別人的廣告為我宣傳。這時(shí)候，兩者的廣告基調可能類(lèi)似，但這時(shí)廣告基調的產(chǎn)品基礎一定要優(yōu)于競爭對手。只有這樣，自己才不會(huì )被打倒，反而會(huì )借力使力，居于上風(fēng)。二是趨強避弱，努力做到人無(wú)我有，人有我強。當面臨同樣的地區，類(lèi)似的產(chǎn)品，大家的廣告基調又都是很溫馨的時(shí)候，則即將推出產(chǎn)品的基調的確定，應該是有所變化的，以突出自身的特色。
二、房地產(chǎn)廣告的訴求點(diǎn)
“所要提供的商品和服務(wù)的信息”是任何一則廣告所必不可少的內容，具體產(chǎn)品的內容表達，總有它的主題，而這個(gè)所要表達的內容主題，便是我們通常所說(shuō)的廣告訴求點(diǎn)。
�。ㄒ唬⿵V告訴求點(diǎn)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的比較強項
現代商品社會(huì )的競爭日趨激烈，同一個(gè)產(chǎn)品可能存在著(zhù)成千上萬(wàn)個(gè)競爭對手，房地產(chǎn)市場(chǎng)同樣也不例外。這種情況的蔓延結果，便是現在幾乎沒(méi)有一則房地產(chǎn)廣告是僅僅要告訴客戶(hù)“我是什么”，而是更側重于表現“我為什么更值得你選擇”。事實(shí)證明，廣告制作也只有這樣，客戶(hù)才能被你吸引，進(jìn)一步咨詢(xún)洽談才可能進(jìn)行，最終的消費行為才可能產(chǎn)生。
�。ǘ┳顝姷脑V求點(diǎn)應該與客戶(hù)的需求一致
房地產(chǎn)的構成因素成百上千，每個(gè)人都可能對某個(gè)方面的情況特別關(guān)注，但大家對一些最根本因素的看法則基本上是相同的，例如地點(diǎn)、價(jià)格和戶(hù)型。同時(shí)，因為廣告總是面對主流客源的，所以這些共同點(diǎn)便成了廣告訴求的主要方向。
最有效的訴求點(diǎn)是客戶(hù)最關(guān)切的地方，同時(shí)又是自身產(chǎn)品的比較強項，才能有效吸引顧客，提高廣告效果，起到促進(jìn)銷(xiāo)售的作用。
三、房地產(chǎn)廣告的創(chuàng )作
房地產(chǎn)廣告策略的出發(fā)點(diǎn)是引起消費者的注意和興趣、激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲望，并最終促使消費者購買(mǎi)房地產(chǎn)商品，因此房地產(chǎn)廣告的設計一定要易于理解、易于記憶、易于接受。要達到上述目的，必須在房地產(chǎn)廣告創(chuàng )作上下功夫。
房地產(chǎn)廣告設計，是由廣告內容的結構、文字的表達以及畫(huà)面和色彩的運用等方面組成。房地產(chǎn)廣告設計技巧的運用，就是為了求得對廣告簡(jiǎn)潔清晰、生動(dòng)和完整的表達，使之成為吸引消費者購買(mǎi)的主要因素。
每一個(gè)房地產(chǎn)廣告作品都有一定的風(fēng)度格調，這既取決于廣告制作人的業(yè)務(wù)水平和藝術(shù)表現手法，也取決于特定房地產(chǎn)本身的特點(diǎn)，一般來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)廣告的創(chuàng )作風(fēng)格有以下幾種類(lèi)型。
�。ㄒ唬┮巹t式風(fēng)格
這種創(chuàng )作風(fēng)格有點(diǎn)近乎公式化，在格調上比較正規、刻板。前幾年國內大多數房地產(chǎn)廣告是采用這種方式，這種廣告對房地產(chǎn)名稱(chēng)、地段、類(lèi)型、價(jià)格、付款方式等進(jìn)行平鋪直敘的介紹。比如，“××小區由××房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)，地處××中心地段，鄰××商業(yè)街，設施齊全，配套完善，房型一室一廳至三室一廳多種款式，精心設計，實(shí)惠價(jià)位每平方米××元起，現場(chǎng)售樓處地址××，電話(huà)××”，再加一張區域位置圖和一張房型圖，這就是規則式房地產(chǎn)廣告的基本格式。這種風(fēng)格的好處是內容具體，介紹比較全面，缺點(diǎn)是平淡枯燥，缺乏特色，缺少吸引力。
�。ǘ├硇愿谢L(fēng)格
這種風(fēng)格被廣泛運用于房地產(chǎn)廣告的創(chuàng )作。其特點(diǎn)是廣告從文字表現力方面打動(dòng)消費者的情感，通過(guò)理性的感情訴求去改變消費者態(tài)度，這要求廣告的創(chuàng )作者充分發(fā)揮語(yǔ)言文字天才，巧妙地述說(shuō)、戲劇性地顯示、繪聲繪色地描寫(xiě)其房地產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)和可能給消費者帶來(lái)的利益和好處，促使市場(chǎng)潛在需求變?yōu)榱⒓促徺I(mǎi)行動(dòng)。具體地說(shuō)有以下幾種。
1.情景式廣告：常以房地產(chǎn)的真實(shí)情景創(chuàng )作廣告，使消費者有設身處地的感覺(jué)。如某城市花園的電視廣告，通過(guò)對住宅區內各項方便的生活設施的現場(chǎng)拍攝，突出了其硬件一流的特點(diǎn)。
2.誘導式廣告：直接從滿(mǎn)足消費心理、需求心理和購買(mǎi)心理來(lái)付諸廣告語(yǔ)言文字表達的。
3.證言式廣告：其特點(diǎn)是把廣告訴求的語(yǔ)言文字直接以已購買(mǎi)者推薦的口氣來(lái)表達。
四、房地產(chǎn)廣告媒體
選擇廣告媒體要考慮的主要因素包括：目標顧客的習慣——更多接觸哪種媒體；廣告內容——需要詳細的信息資料還是一般的宣傳；費用高低——必須考慮的一個(gè)因素。
廣告媒體大致分為印刷媒體、視聽(tīng)媒體和戶(hù)外廣告等形式。
印刷媒體信息記錄全面，具有可保存性，可多次反復閱讀，公共印刷媒體還具有可信度高、傳播面廣等特點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)廣告宣傳最好使用在目標市場(chǎng)范圍內發(fā)行面廣的那些報紙、雜志，因為房地產(chǎn)是各行各業(yè)、各家各戶(hù)都必然涉及到的資產(chǎn)，所以不宜在過(guò)于專(zhuān)業(yè)化的報刊登載。在目前廣告鋪天蓋地的情況下，最好有專(zhuān)版，才能引起讀者的注意。此外，由于房地產(chǎn)的地域性很強，所以在一定范圍內采用其他一些印刷方式進(jìn)行宣傳也是合理可行的，如售樓書(shū)、宣傳材料等。
視聽(tīng)媒體具有主動(dòng)刺激性的特征，普及面廣，但稍縱即逝，需要查閱房地產(chǎn)有關(guān)資料時(shí)，往往就無(wú)能為力了，并且費用較高，所以我們見(jiàn)到的房地產(chǎn)視聽(tīng)廣告并不多見(jiàn)，通常只在對項目做一般性宣傳時(shí)應用。
戶(hù)外廣告也是可以采取的一種方式，尤其在房地產(chǎn)所在地設置戶(hù)外廣告，有時(shí)能起到不錯的廣告效果�，F成廣告牌也可以說(shuō)是一種特殊的戶(hù)外廣告。
房地產(chǎn)策劃方案 篇4
一、銷(xiāo)售方案的目的和意義
銷(xiāo)售方案是推動(dòng)我公司營(yíng)銷(xiāo)工作的重要手段，在公司內部推動(dòng)銷(xiāo)售方案其目的是通過(guò)此種形式充分發(fā)揮和調動(dòng)全體員工的積極性，取得更好的經(jīng)濟效益，倡導員工愛(ài)崗敬業(yè)，營(yíng)造一個(gè)團結協(xié)作，拼搏進(jìn)取，人人促銷(xiāo)的工作氛圍。
二、實(shí)施辦法
1、方案采取采取“銷(xiāo)售方案、多銷(xiāo)多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。
2、適用范圍：凡是通過(guò)自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項目購買(mǎi)住宅或商鋪的，均適用本方案。（銷(xiāo)售部不參與此方案）
三、銷(xiāo)售流程
�、賳T工負責提供客戶(hù)所購物業(yè)涉及的位置、戶(hù)型、面積、價(jià)位、交房日期、物業(yè)管理、違約責任等相關(guān)資料和咨詢(xún)服務(wù)。
�、趩T工負責督促客戶(hù)按照規定按時(shí)支付房款（訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費用等）。
�、蹎T工負責帶領(lǐng)客戶(hù)到財務(wù)部繳納現金或辦理轉帳手續，個(gè)人不得經(jīng)手現金。
�、芎贤顚�(xiě)由財務(wù)部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶(hù)共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進(jìn)行立卷存檔、保管。
�、萑缧璋唇屹J款的客戶(hù)，由售樓管理員協(xié)助其完成貸款手續。
�、藿�(jīng)辦員工需與客戶(hù)作好溝通，向其闡釋國家有關(guān)政策規定及我公司的臨時(shí)性規定。
�、咭陨瞎ぷ魍瓿�，視為該項銷(xiāo)售工作完畢。
四、業(yè)績(jì)提成
1、按照公司規定，對不同樓號、不同形式的物業(yè)（商鋪、住宅）制定出不同的銷(xiāo)售提成比率。
住宅：提成比率為0.8％，商鋪提成比率為0.5％。
業(yè)績(jì)提成＝合同總房?jì)r(jià)×比率
2、銷(xiāo)售工作完畢，經(jīng)辦員工即可到公司財務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績(jì)提成。
五、本方案（草案）自發(fā)布之日起試行。
房地產(chǎn)策劃方案 篇5
一、市場(chǎng)背景：
漢沽位于天津東部濱海地區，是天津濱海新區的重要組成部分，轄區面積441、5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內，全區共有常駐人口17萬(wàn)。漢沽是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一，已形成以海洋化工為主，多門(mén)類(lèi)綜合發(fā)展的工業(yè)體系，全區共有工業(yè)企業(yè)300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個(gè)工業(yè)門(mén)類(lèi)。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地，而且還是一個(gè)魚(yú)米之鄉，盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負盛名。
xx所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠(chǎng)，她曾為漢沽區的發(fā)展立下了汗馬功勞，但隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)行及國有老企業(yè)的通病，企業(yè)的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區的發(fā)展。隨著(zhù)漢沽新一屆領(lǐng)導班子對當地經(jīng)濟結構的調整，將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區結構的補充體，使漢沽成為一個(gè)經(jīng)濟結構多角化的地區，從而保證漢沽區經(jīng)濟的健康、可持續發(fā)展。
二、競爭對手分析：
由于漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展屬于初級階段，市場(chǎng)對價(jià)格的敏感度較高，面對產(chǎn)品的認知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時(shí)主要針對地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰(shuí)呢？
2、在漢沽我們的間接競爭對手？
在漢沽市場(chǎng)中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手，具體原因我們分列如下：
綠地人家處于天化的附近，濱河小區處于烈士陵園附近，他們都遠離于城區中心相對的位置優(yōu)勢，不足以與第壹城形成競爭態(tài)勢。富達雖與第壹城相鄰，但其銷(xiāo)售已近尾聲，故并不對第壹城銷(xiāo)售造成直接威脅；
綠地人家的產(chǎn)品規劃屬純南方模式，不能與本地居住習慣相對接；而濱河小區的產(chǎn)品規劃雖與本地居住習慣相符，但其產(chǎn)品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面，要落后與第壹城。而富達花園的規劃、設計，仍初級產(chǎn)品形態(tài)；
綠地、濱河及富達的銷(xiāo)售均價(jià)與第壹城相差500元左右，故此在目標人群層面，不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項目基本信息：
項目名稱(chēng)規劃面積銷(xiāo)售均價(jià)基本情況
綠地人家27萬(wàn)平方米1760社區規模較大，銷(xiāo)售單價(jià)較低，一期開(kāi)發(fā)面積7萬(wàn)平米，整體社區規劃及戶(hù)型設計較為南方化，銷(xiāo)售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區12萬(wàn)平方米1584社區規劃有中心景觀(guān)帶，五層建筑形態(tài)，社區無(wú)會(huì )所，鄰近薊運河及烈士陵園，價(jià)格優(yōu)勢明顯，戶(hù)型面積控制較好，并帶簡(jiǎn)單裝修。
井田·藍月灣6萬(wàn)平方米20xxl型地塊，與第壹城一路之隔，戶(hù)型、價(jià)格、配套與第壹城相近。
分析：從已銷(xiāo)售的戶(hù)型比來(lái)看，其中兩室占了絕對的比例，即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場(chǎng)的認可，所以我們有理由說(shuō)，漢沽市場(chǎng)的主要需求在兩室，對于一室戶(hù)型的銷(xiāo)售由于存量較大，我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷(xiāo)售當中主要以a、b、e戶(hù)型為主導，是典型的經(jīng)典戶(hù)型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側面反映了我們客戶(hù)的主流消費價(jià)格在18萬(wàn)左右。
3、樓棟售出率分析
分析：在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費出現于臨街與臨學(xué)校的一面，而在景觀(guān)中心區附近的樓棟銷(xiāo)售情況一般。出現這種情況的原因，一方面是現場(chǎng)銷(xiāo)售控制的原因，一方面也與居住觀(guān)念有關(guān)。但這樣的銷(xiāo)售情況也為項目后期景觀(guān)節點(diǎn)釋放后的銷(xiāo)售，提供有力的產(chǎn)品支持。
4、已售出產(chǎn)品面積區間與總價(jià)格區間分析：
五、產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析：
xx在前期的媒介宣傳過(guò)程中，主要是對漢沽區的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶(hù)型進(jìn)行了市場(chǎng)傳達。其項目的促銷(xiāo)活動(dòng)，主要是結合項目的工程節點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶(hù)的維系活動(dòng)。
在我們對宣傳及活動(dòng)的分析當中，發(fā)現了其中存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是宣傳主題與客戶(hù)需求上的錯位，也即宣傳內容的針對性不強；二是在各宣傳節點(diǎn)上的訴求不能成為體系，缺乏對項目主題的支撐；三是宣傳中對產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。
六、分析|總結：
1、對市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費者的總結：
我們在前面對市場(chǎng)及競爭對手、產(chǎn)品及客戶(hù)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)要的分析，通過(guò)分析我們得出我們對市場(chǎng)、產(chǎn)品及市場(chǎng)中的消費者的理解，我們在明示如下：
市場(chǎng)：在漢沽的房地產(chǎn)市場(chǎng)中充斥著(zhù)大量的房地產(chǎn)項目，單從供應量上來(lái)講已基本上可以滿(mǎn)足市場(chǎng)現有的消費需求，而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場(chǎng)，并為市場(chǎng)帶來(lái)新的產(chǎn)品，這樣我們就可以說(shuō)20xx年的漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)，將快速成長(cháng)為供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng)。對于在市場(chǎng)中的各個(gè)項目來(lái)說(shuō)，漢沽將是一個(gè)各項目進(jìn)行快速掠奪的市場(chǎng)。
我們從目前所了解到的市場(chǎng)中各項目的銷(xiāo)售情況來(lái)看，雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買(mǎi)方市場(chǎng)，雖然各項目都已經(jīng)在市場(chǎng)中得到相應的認知，雖然各競爭對手之間的差異較大（包括產(chǎn)品及價(jià)格），但是卻沒(méi)能有一個(gè)項目成為市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn)，成為市場(chǎng)銷(xiāo)售的領(lǐng)跑者，成為市場(chǎng)中最具殺傷力的項目。在這樣的市場(chǎng)情況下，一方面給我們留下了一個(gè)絕佳的市場(chǎng)機會(huì )，一方面也讓我們反思我們近一年來(lái)所做工作的欠缺及未來(lái)工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來(lái)的工作中，及時(shí)總結我們的經(jīng)驗教訓，及時(shí)調整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰略，及時(shí)登上市場(chǎng)領(lǐng)軍者的寶座，我們的項目明天將會(huì )異常光明。
產(chǎn)品：在漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)中，我們不能說(shuō)我們的產(chǎn)品規模是最大的，不能單就一個(gè)方面說(shuō)我們的產(chǎn)品是最好的，但我們可以說(shuō)我們產(chǎn)品的從整體上來(lái)說(shuō)是最好的，雖然我們銷(xiāo)售價(jià)格高于競爭對手，但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的，這從我們產(chǎn)品的前期銷(xiāo)售中即可看出。雖然目前市場(chǎng)上普遍認為我們的價(jià)格高，但那只是表面現象，那只是因為我們沒(méi)能在項目的前一階段銷(xiāo)售過(guò)程中讓市場(chǎng)認清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已，只要我們能讓消費者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品，看到我們的產(chǎn)品價(jià)值，我們的銷(xiāo)售必然會(huì )放量，我們的項目必然會(huì )成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)，我們的項目必然會(huì )成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
消費者：在漢沽當地的消費市場(chǎng)中，主要以工薪收入階層為主，這是由當地相對單一的經(jīng)濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對穩定，這為他們購買(mǎi)房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎。同時(shí)由于他們受教育程度相對較高，這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強，因此也就說(shuō)明他們是我們的目標消費群體，是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
房地產(chǎn)策劃方案 篇6
“樓盤(pán)名”一期交房工作實(shí)施方案
1、交房時(shí)間安排
年 月 日為集中交房時(shí)間，每天上午8：30至下午5：30各部門(mén)聯(lián)席集中辦公。(月日進(jìn)行交房演練并舉行現場(chǎng)交房協(xié)調會(huì ))。
2、各樓棟具體交付時(shí)間:
年月日 號樓戶(hù) 年月日 號樓戶(hù) 3、交房地點(diǎn)： 4、組織架構
5、各組人員安排及工作內容
★：業(yè)主身份確認組(總負責人：) 組長(cháng)：
成員：人 (銷(xiāo)售代表) 職責：
A、負責對業(yè)主的接待，解釋宣傳交房流程，發(fā)放交房程序表。
B、業(yè)主確認最終的房屋面積，辦理好確認書(shū)。手續辦理完畢后，在交房程序表上簽字確認。
C、負責引領(lǐng)業(yè)主到公司產(chǎn)權組辦理相關(guān)產(chǎn)權手續。 D、負責引領(lǐng)業(yè)主按程序辦理好其它手續。
E、為業(yè)主解釋好其它咨詢(xún)事宜。 ★：房產(chǎn)產(chǎn)權組(總負責人：) 組長(cháng)： 成員： 職責：
A、負責對業(yè)主的接待和咨詢(xún)，特別是關(guān)于產(chǎn)權收費項目的解釋工作。 B、查驗交房手續第一項的簽字確認情況。
C、確認無(wú)誤后，為業(yè)主辦理各項產(chǎn)權工作，并在交房程序表上簽字確認。
D、負責為業(yè)主指示下一步的交房程序。
★：房產(chǎn)財務(wù)組 (總負責人：) 組長(cháng)： 成員： 職責：
A、負責對業(yè)主的接待和咨詢(xún)，特別是關(guān)于收費項目的解釋工作。 B、查驗交房手續第一項的簽字確認情況。
C、確認無(wú)誤后，為業(yè)主辦理各項收費(產(chǎn)權稅、維修資金等)。
D、收繳或退清業(yè)主的房款，收繳產(chǎn)權稅等，并在交房程序表上簽字確認。 E、負責為業(yè)主指示下一步的交房程序。 ★ ：物業(yè)財務(wù)組 ★ 組長(cháng)： ★ 成員： 職責：
A、負責對業(yè)主的接待和咨詢(xún)，特別是關(guān)于物業(yè)收費項目的解釋工作。 B、查驗交房手續前三項的簽字確認情況。
C、確認無(wú)誤后，為業(yè)主辦理各項收費(預收三個(gè)月物業(yè)服務(wù)費)，并在交房程序表上簽字確認。
D、負責為業(yè)主指示下一步的交房程序。 ★：物業(yè)協(xié)議簽定組： 組長(cháng)： 成員： 職責：
A、負責對業(yè)主的接待和咨詢(xún)，特別是關(guān)于協(xié)議的內容解釋工作。 B、查驗交房手續前四項的簽字確認情況。
C、與業(yè)主簽定物業(yè)相關(guān)協(xié)議。讓業(yè)主填寫(xiě)家庭成員一覽表，發(fā)放《業(yè)主手冊》，并在交房程序表上簽字確認。
D、負責為業(yè)主指示下一步的交房程序。 ★：驗房組 組長(cháng)：
成員： 職責：
A、負責對業(yè)主的熱情接待及物業(yè)的咨詢(xún)。
B、查驗交房程序表上的前五項簽字，為業(yè)主借用鑰匙，填寫(xiě)房屋驗收表的相關(guān)事項。 C、引領(lǐng)業(yè)主上樓驗房，首先查驗鑰匙的正確性以及防盜門(mén)的完好程度，同時(shí)查驗房間內包括土建、水電以及房間配置各項目，同時(shí)為業(yè)主抄取水電氣表的底數。
D、各項完畢后，接待員引領(lǐng)業(yè)主回驗房組，將業(yè)主提出需整改的問(wèn)題填寫(xiě)在表格上，請業(yè)主在房屋驗收表簽字確認。接待員收回房屋驗收表并在自己一欄內簽字確認。
E、在交房程序表上簽字確認。負責指引業(yè)主到鑰匙組領(lǐng)取鑰匙。
F、每日匯總房屋驗收表上的反饋問(wèn)題，以交房快遞的形式在當晚送交總指揮、項目部、物業(yè)。
★：鑰匙交接組 組長(cháng)：
成員：鑰匙：門(mén)卡： 職責：
A、接待人員負責對業(yè)主的熱情接待以及關(guān)于物業(yè)的任何咨詢(xún)。查驗業(yè)主交房程序表上的前六項簽字和兩個(gè)財務(wù)完款收據。
B、領(lǐng)取鑰匙，并請業(yè)主在物品領(lǐng)用表上簽字。 C、手續辦理完畢，在交房程序表上簽字確認。
D、收房程序辦理完畢，指引業(yè)主到禮品組領(lǐng)取禮品。
★：禮品組：
A、 負責對業(yè)主禮品的發(fā)放。 B、 做好發(fā)放登記。
C、指引業(yè)主到后勤保障組休息。 ★：整改組 組長(cháng)： 副組長(cháng)： 成員： 職責：
A、負責對驗房發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行答復并安排整改(原則上小問(wèn)題三天解決，大問(wèn)題不超過(guò)7天，重大問(wèn)題由組長(cháng)決定)。
B、與物業(yè)對接，落實(shí)整改完成情況并回復。 ★：咨詢(xún)組 (1組) (總負責人：) 組長(cháng)： 成員： 職責：
A、答復業(yè)主工程建設、設計、技術(shù)等技術(shù)問(wèn)題。 B、客觀(guān)對待并處理業(yè)主提出的不同要求。 C、設計、施工等圖紙資料并規范做好解釋。 D、解答業(yè)主關(guān)于手續、合同等方面問(wèn)題 ★：咨詢(xún)組 (2組) 物業(yè) 協(xié)會(huì )駐場(chǎng)經(jīng)理： 職責：
A、負責物業(yè)相關(guān)的解釋工作。 B、準備好物業(yè)的相關(guān)法律法規 ★：后勤保障組 組長(cháng)：
成員：保安、保潔
職責：
A、負責對業(yè)主的熱情接待，設立飲料點(diǎn)、休閑區、咨詢(xún)區。
B、負責物業(yè)的咨詢(xún)，客戶(hù)服務(wù)中心功能的推廣，收集業(yè)主對服務(wù)項目的意見(jiàn)和建議。 C、負責交房現場(chǎng)等所需物品的搬運工作以及整個(gè)區域內的突發(fā)事件的銜接處理。 D、為業(yè)主發(fā)放飲用水。
E、協(xié)助交房現場(chǎng)布置，交房中物資搬運。
F、維護好交房現場(chǎng)的正常秩序，處理突發(fā)事件的發(fā)生。
G、引導指揮好業(yè)主車(chē)輛的正確停放，避免車(chē)輛發(fā)生擦掛現象。 H、樹(shù)立物業(yè)服務(wù)的優(yōu)秀品牌形象。 ★：對外協(xié)調：
負責對外的協(xié)調工作。(房管局、派出所、交警、社區、街道辦、環(huán)衛等) 5、各組人員現場(chǎng)要求
A、熟悉業(yè)主情況和交房流程以及相關(guān)負責人;
B、著(zhù)整潔工作制服，佩帶好工號牌，女員工全部淡妝;
C、微笑服務(wù)，熱情周到，有禮有節;現場(chǎng)保持輕松、高雅、高效的工作氛圍; D、盡力回答業(yè)主提出的各種咨詢(xún)，如有不能確定的回答，請引領(lǐng)到相關(guān)部門(mén)負責人處進(jìn)行解釋;
E、對有爭議的業(yè)主，引領(lǐng)到物業(yè)咨詢(xún)辦公室;
F、上班時(shí)間必須準時(shí)，不得遲到早退、不得擅自離崗;
G、每日交房完畢后，每組人員集中匯總當日情況，如業(yè)主的意見(jiàn)、建議、需求及交房中遇到的問(wèn)題，并提出第二日注意事項。
6、各組物品及資料準備
附件一：所需物品統計
房地產(chǎn)策劃方案 篇7
一、策劃書(shū)名稱(chēng)：
xxx社區第一屆居民廣場(chǎng)舞比賽 二、活動(dòng)背景：
文化的傳承與發(fā)展是推動(dòng)經(jīng)濟，社會(huì )和諧發(fā)展的一大重要因素，社區作為社會(huì )的一個(gè)重要組成部分。其經(jīng)濟、政治、文化的發(fā)展自然也成為不可或缺的部分，并愈顯其重要。文化的多元性，形式的多樣性，對社區居民陶冶身心健康，增強其對社區歸屬感、凝聚力起到了重要作用。XX社區一直都致力于改善居民關(guān)系，借迎中秋佳節的機會(huì )，組織詞次廣場(chǎng)舞活動(dòng)，以改善社區居民關(guān)系，為居民營(yíng)造一個(gè)更為舒適溫暖的社區生活環(huán)境。鑒于此，特舉辦了此次活動(dòng)。 三、活動(dòng)主題：
舞出青春，舞動(dòng)你我 四、活動(dòng)目標及意義：
�。ㄒ唬┠繕耍核茉於嘣缘纳鐓^文化，普遍性的社區文化，提高居民的個(gè)人素養，陶冶其情操，增強其對社區的歸屬感和凝聚力，使社區居民之間的關(guān)系更為融洽，家庭更為和睦，從而促進(jìn)社區的綜合發(fā)展。
�。ǘ┮饬x：采用地區發(fā)展模式（或小組工作的社會(huì )目標模式），強調社區居民的參與、合作、組成集體，以增強社區凝聚力和歸屬感。以地區發(fā)展為基礎，著(zhù)重過(guò)程，提高居民歸屬感，以及居民關(guān)系的可持續發(fā)展。 五、活動(dòng)地點(diǎn)：社區廣場(chǎng)
六、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月10號上午9:00——11:30
七、活動(dòng)形式：團體舞賽式（自行組團）最好把比賽規則寫(xiě)在這里 八、活動(dòng)準備和人員安排： （一）前期準備:
1．8月1號開(kāi)始宣傳，宣傳方式：社區打板公布、社區公布欄、海報宣傳、社區廣播宣傳、社區信息專(zhuān)干進(jìn)行動(dòng)員、簡(jiǎn)單的動(dòng)員大會(huì )（8月6號）。
2．8月7號確定參賽者名單、團隊名稱(chēng)、人數、舞種、負責人、社區跟進(jìn)人員。對參賽團體進(jìn)行一對一跟進(jìn)，以監督、協(xié)調參賽者進(jìn)行排練，一周至少三
次跟進(jìn)。
3．8月8號至9月7號為各參賽團體自行排練時(shí)間，此期間，社區工作人員規劃好舞臺布置、主持人招募（自行動(dòng)員）、節目調度人員的安排、相關(guān)物資準備等。
4．9月8號、9號晚7:00——9:30為彩排時(shí)間，為期兩次，并在此時(shí)抽簽決定比賽順序。
5．9月10號9:00——11:30為比賽時(shí)間。 （二）人員安排：
主持人：2名
嘉賓：社區、街道領(lǐng)導（4名）、評委（2名） 后臺籌備人員：共計10名 化妝師：4名 服裝師：4名 節目調度人員：2名 保安：10名 九、活動(dòng)流程： （一）比賽流程：
1．開(kāi)場(chǎng)舞（由社區腰鼓隊進(jìn)行腰鼓表演）
2．主持人上臺，介紹來(lái)賓，并對此次活動(dòng)性質(zhì)、目的、意義及參與人員加以簡(jiǎn)單介紹。
3．領(lǐng)導致開(kāi)幕詞。
4．比賽正式開(kāi)始，以彩排時(shí)的抽簽順序進(jìn)行。 5．評委評分。
6．主持人公布最終結果
7．嘉賓頒獎，獎項為：廣場(chǎng)明星團（最高獎項1名） 最具魅力團（2名） 團體活力獎（3等獎2名） 最佳創(chuàng )意團（3等獎2名） 最佳團體獎（5名）
最佳人氣團（1名附加獎） 8．活動(dòng)結束 （二）活動(dòng)后期安排
1．表彰大會(huì )，主要針對本次活動(dòng)意義，對小區的可持續發(fā)展效應做詳細分析。
2．相片影集留戀，分貼在小區宣傳欄，表彰欄上，并用電子檔存稿，方便居民拷貝。
房地產(chǎn)策劃方案 篇8
一、前言
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區，整體以“全國最大的生態(tài)居住區”為統一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
二、推廣策劃原則
本案藍水園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現了片區或區域經(jīng)濟思維神韻的做法，將隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷加快，給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是，不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤(pán)的成功與否，而是放眼于一個(gè)小區樓盤(pán)發(fā)展到大的綜合社區，從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區域經(jīng)濟版塊的開(kāi)發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說(shuō)到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤(pán)化、郊區化、復合化的摸索中總結出來(lái)的。
從微觀(guān)上講，如果是100畝的小盤(pán)子，靠一、兩個(gè)賣(mài)點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤(pán)子怎么辦？小盤(pán)是獨奏曲，大盤(pán)是交響樂(lè )。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產(chǎn)的高度，來(lái)整合各種可以利用的資源。
從中觀(guān)層面說(shuō)，今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局，也就是我們常說(shuō)的復合型地產(chǎn)。
從宏觀(guān)上講，但凡人類(lèi)活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間，都可以納入泛地產(chǎn)的范疇，包括城市的規劃和經(jīng)濟區域的開(kāi)發(fā)。
在對藍水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點(diǎn)，宣傳新穎、獨到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn)，創(chuàng )造今后項目正式運作、營(yíng)銷(xiāo)通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素
藍水園的具體推廣受項目規劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷(xiāo)售執行、市場(chǎng)競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中，項目規劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷(xiāo)售執行這四個(gè)因素應當是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷(xiāo)組合的范疇，而市場(chǎng)競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀(guān)環(huán)境和宏觀(guān)環(huán)境。
我們的任務(wù)就是知道應該在哪里，應該怎么去適當安排營(yíng)銷(xiāo)組合合理的項目規劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷(xiāo)售執行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應。其實(shí)這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個(gè)推廣過(guò)程類(lèi)似一個(gè)完整的戰役。它的第一步是市場(chǎng)調研，如同戰前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎；第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過(guò)程，對具體操作而言，就是從項目規劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷(xiāo)售策略這四個(gè)可控制方面來(lái)入手策劃；第三部是策劃執行，其中的廣告攻勢，只等于開(kāi)戰后的飛機轟炸和炮火支援，而銷(xiāo)售執行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷(xiāo)售目標。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡(jiǎn)介
1、芳水園開(kāi)發(fā)商介紹
華夏經(jīng)濟房建設發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè)，以建設社會(huì )保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來(lái)，運用十幾億資金開(kāi)發(fā)了十多片近百萬(wàn)平方米住宅小區，其中95年開(kāi)發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區稱(chēng)號，97年建設開(kāi)發(fā)建設的華苑安華里、居華里，同時(shí)獲得全國住宅試點(diǎn)小區綜合金牌和五個(gè)單項一等獎，評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區，榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過(guò)企業(yè)”、“建行信用AAA級企業(yè)”等多項榮譽(yù)。
2、梅江3號地——芳水園簡(jiǎn)介
芳水園的7個(gè)建設標準：
1疏密有序的園林格局；
2綠地、水面合理分布，宛在水中央；
3家庭垃圾預處理，分類(lèi)袋裝，分類(lèi)收集；
4建立中水利用系統，充分利用水資源；
5熱電廠(chǎng)供熱，減少污染；
6提高住宅高科技含量，做到二步節能；
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作
目前由獨立個(gè)人工作室代理設計、發(fā)布。
五、藍水園客戶(hù)定位策略
一藍水園的目標客戶(hù)群為“新中產(chǎn)階級”
1、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級"
曾幾何時(shí)，在"允許一部分人先富起來(lái)"的口號聲中，經(jīng)濟體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處？"的感覺(jué)，發(fā)出了"再也不能這樣過(guò)"的吶喊。身體的成長(cháng)需要日久天長(cháng)，而觀(guān)念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識之士，擺脫了束縛，通過(guò)自身的努力拼搏，向著(zhù)一個(gè)新的行列前行，那就是有絕對中國特色的--"新中產(chǎn)階級"。他們除了養車(chē)，購買(mǎi)豪宅之外，還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點(diǎn)。
就中國國情現狀而言"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著(zhù)重要的局限性。它主要行業(yè)大致有：部分私營(yíng)企業(yè)主，流通公司，非金融機構，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，三資企業(yè)，還有證券經(jīng)營(yíng)者，特種行業(yè)主，以及策劃公司，文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)主要運用的是知識與頭腦，所以知識經(jīng)濟時(shí)代的特征就由此體現出來(lái)。
2、“新中產(chǎn)階級”特征
"新中產(chǎn)階級"是一個(gè)源于西方的名詞，是只屬于社會(huì )中間層次的占社會(huì )人數比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個(gè)社會(huì )的安全發(fā)展重心，他們在經(jīng)濟來(lái)源方面占有明顯優(yōu)勢，大部分自己就是老板。他們沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念，往往把工作和休息合二為一，以其獨立的姿態(tài)出現，是我們這個(gè)社會(huì )中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計勞動(dòng)時(shí)間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力，所以才能飛快地發(fā)展起來(lái)。他們大都白手起家，他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心，相信自己所做的絕對能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費，有時(shí)甚至還不愿向外公開(kāi)自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí)，敢于投資，將所得的錢(qián)用于擴大再生產(chǎn)，以期獲得更多的利潤。
"新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高，但是他們善于理財，他們所選擇的投資大多是安全性高，獲利較大的項目。追求成功，追求財富的腳步永不停止，更是"新中產(chǎn)階級"的顯著(zhù)特點(diǎn)。3、“新中產(chǎn)階級”的具體表象
第一組，經(jīng)濟問(wèn)題：
1．有公文包專(zhuān)門(mén)存放動(dòng)產(chǎn)票據，如股票認購協(xié)議書(shū)
2．至少請一人幫做家務(wù)，如清潔女傭或帶小孩的
3．住所至少一處以上
4．有至少一部車(chē)
第二組，社會(huì )問(wèn)題：
1．每周至少兩次在外享用晚餐
2．可能有家庭成員是外國公民
3．組織過(guò)20人以上的聚會(huì )或晚宴
4．認識公眾人物，如藝術(shù)家、大老板和政客
5．常跟朋友一起外出度假
第三組，文化問(wèn)題：
1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位
2.會(huì )至少兩種語(yǔ)言
3.定期參觀(guān)博物館
4.每月至少光顧一次音樂(lè )會(huì )、芭蕾或歌劇表演
5.收藏藝術(shù)品，或古董
第四組，特征問(wèn)題：
1．是俱樂(lè )部成員
2．去過(guò)國內大部分地區
3．每年因工作之故長(cháng)途飛行5次以上
4．曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法
5．每年個(gè)人捐款達1000元以上
二針對藍水園的目標客戶(hù)群聘請形象符合的品牌形象代言人
由于“新中產(chǎn)階級”這個(gè)目標定位群的特殊性與“新概念”性，我們建議在今后順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。
聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用
1、能夠與大多數的房地產(chǎn)項目產(chǎn)生有效的區別。
聘請一個(gè)項目的品牌形象代言人，在如今大多數的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運用，對于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品，人們的認知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項目而言，聘請品牌代言人的案例很少，目前已知周邊地區物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻，天津的世紀花園葛優(yōu)，均屬高檔一流物業(yè)世紀花園在當時(shí)天津的樓市中如此定位。雖然這兩個(gè)項目對品牌代言人的挖掘并不深入，但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個(gè)項目贏(yíng)得了廣泛的知名度和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達
由于品牌形象代言人屬于客戶(hù)定位群中最具有代表性的個(gè)體，所以他能夠準確、直觀(guān)的將項目的精髓以個(gè)體的形式展現在人們的面前。
品牌形象代言人的選擇
有鑒于藍水園項目的客戶(hù)定位群，建議在品牌代言人的選擇上考慮著(zhù)名電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰，陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。
陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級知識分子�；痉稀靶轮挟a(chǎn)階級”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒(méi)有被完全的開(kāi)發(fā)，品牌形象記憶度相對專(zhuān)注。
附：關(guān)于梅江藍水園客戶(hù)定位選擇的建議
如今天津的房地產(chǎn)已經(jīng)從淺海區進(jìn)入了深海區，房地產(chǎn)策劃也從早期的經(jīng)驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來(lái)越細，手段越來(lái)越高。因此只有作到正確的市場(chǎng)定位，房地產(chǎn)在進(jìn)行銷(xiāo)售宣傳時(shí)才有可能最有效的針對目標客戶(hù)群體，以促進(jìn)銷(xiāo)售的順利進(jìn)行。
目前天津市大多數的房地產(chǎn)項目，在開(kāi)盤(pán)前的準備階段都會(huì )對自己的項目進(jìn)行詳細的市場(chǎng)定位和客戶(hù)群體定位。這些定位或者是由開(kāi)發(fā)商決定的，或者是由廣告代理公司提出的，但結果都是一樣的：就是其得出得結論都未經(jīng)過(guò)嚴格的市場(chǎng)調研和客戶(hù)考察。
在天津市的房地產(chǎn)市場(chǎng)中還沒(méi)有建立起完善、科學(xué)的，能夠涵蓋天津房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系、市場(chǎng)飽和度、潛在客戶(hù)數量、客戶(hù)購買(mǎi)能力的市場(chǎng)調查報告和記錄。盲目的市場(chǎng)定位、客戶(hù)群定位所以造成了大多數項目的滯銷(xiāo)和千篇一律。
我們起初接手順馳世紀城時(shí)，也曾經(jīng)苦于沒(méi)有這方面的資料。后來(lái)經(jīng)過(guò)對世紀城現有業(yè)主的調查了解，才將世紀城的客戶(hù)購買(mǎi)群體定在了“H”一族身上。這種“H”的定位基本準確。但隨著(zhù)世紀城銷(xiāo)售的不斷深入，僅僅“H”的概念已經(jīng)略顯粗糙，這就要求我們制定出進(jìn)一步更加詳細的客戶(hù)購買(mǎi)群體的分析，充實(shí)進(jìn)“H”的基本概念之中。但如果沒(méi)有真實(shí)、有效的市場(chǎng)調研情況報告，那么即將提出的“H”概念拓展定位仍然會(huì )與市場(chǎng)的真正需要相脫節。
同理，藍水園經(jīng)過(guò)進(jìn)一年的運作已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)盤(pán)前的沖刺階段，正確、嚴謹、有理有力的市場(chǎng)定位和客戶(hù)群體定位也正是這個(gè)項目目前的當務(wù)所急。有了明確的市場(chǎng)定位和目標客戶(hù)群體定位，才能順利的尋找到項目開(kāi)盤(pán)的訴求切入點(diǎn)和項目今后的發(fā)展增長(cháng)點(diǎn)。
所以，本公司建議，由我們雙方公司及相關(guān)的第三方共同合作，在一個(gè)相對較短的時(shí)期內，對天津的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行一次完善、精確的市場(chǎng)調查，以求達成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議
五、項目規劃策略
梅江生態(tài)居住區作為天津市政府繼華苑和麗苑之后的更大手筆，始終為天津市民所關(guān)注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認可，并存在著(zhù)無(wú)限的升值潛力，但是作為項目的地點(diǎn)是不可變更的，規劃設計好的外檐、房型等細節是不可變更的，項目規劃的核心是理念開(kāi)發(fā)。就像一部交響樂(lè )不能沒(méi)有主題，藍水園的推廣不能沒(méi)有靈魂。我們把這個(gè)尋找靈魂的過(guò)程稱(chēng)做理念開(kāi)發(fā)。一旦這個(gè)理念確立，整個(gè)推廣過(guò)程都必須圍繞它進(jìn)行，這種理念創(chuàng )新在于適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流，然后量身定造、消化、提純，形成統帥全局的主題思想，并把它滲透、融合、演繹在藍水園的整個(gè)具體推廣策劃中。
方案A——時(shí)尚理念
一推廣主題——麗水天成時(shí)尚之都
1、推廣主題的延續運用
本案運作前期曾命名為“星嘉洲”，同時(shí)以“麗水天成時(shí)尚之都”作為本案的推廣主題與主打廣告語(yǔ)。這一階段，20xx年秋季房交會(huì )的亮點(diǎn)展示與海報、軟稿的聯(lián)合運用使本案的知名度上升到一定的階段。雖然房交會(huì )結束后，由于更名等事件的影響，本案一度沉寂了一段時(shí)間，但由于梅江項目的集體品牌優(yōu)勢，“星嘉洲”和推廣主題即主打廣告語(yǔ)“麗水天成時(shí)尚之都”在人們的心目中已有了一定的地位和積累了一定廣告勢能。
就廣告的延伸度來(lái)說(shuō)，在正式的推廣上市階段，繼續沿用“麗水天成時(shí)尚之都”這個(gè)主題可以有效的使品牌形象得以延續和擴展，鞏固項目在人們心目中的地位，達到事半功倍的最佳宣傳效果，從而節約廣告支出。
2、推廣主題體現整合營(yíng)銷(xiāo)的精神
“麗水天成時(shí)尚之都”這個(gè)推廣主題以“時(shí)尚”作為本案藍水園的項目定位，有著(zhù)深刻的涵義。
首先“時(shí)尚”概念作為目前現階段的人們生活中必不可少的潮流趨勢，與人們的生活息息相關(guān)，與人們的衣、食、住、行配合默契。這就意味這“時(shí)尚”概念雖然給人以年輕、沖動(dòng)、朝氣的形象但其適用人群并不僅僅局限于一般意義上特指的年輕人群年紀輕，而是所有追求無(wú)止境、對新生事物接受良好的“年輕人群”。
其次，由“時(shí)尚”這個(gè)概念可衍生、拓展出眾多引起人們興趣的諸如家居、消費、投資、生活方式等的相關(guān)話(huà)題，可操作性強，可宣傳性強，具有良好的可對比性。對于游離于房地產(chǎn)概念之外的眾多其它產(chǎn)業(yè)概念均可兼收并蓄，為我所用，在充分引起人們對本案品牌關(guān)注度的同時(shí)精確的體現出“房地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)新生的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。
再次，由于“時(shí)尚”概念所具有的時(shí)效性的特點(diǎn)，在本案營(yíng)銷(xiāo)推廣時(shí)，可以時(shí)刻變更“時(shí)尚”概念的主要訴求點(diǎn)，突破傳統的模式思維，將相對不變的房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)刺激得活潑、生動(dòng)，充滿(mǎn)鮮活的生命力，予人以本案永遠追求更好、積極向上的品牌印象。為本案藍水園銷(xiāo)售計劃的有效貫徹執行和今后梅江二期的營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作打在扎實(shí)的基礎。
二時(shí)尚一族分析
1、從生理年齡上區分
從生理年齡上區分，25周歲以上和以下兩個(gè)部分人群。
25周歲以下，實(shí)際上稱(chēng)為“亞時(shí)尚一族”。人生經(jīng)歷上的短暫，決定了他們追求的是浮華的、表象上的時(shí)尚現象，對于真正的、我們所要宣揚的時(shí)尚的生活方式并沒(méi)有深刻的理解和感悟。同時(shí)對他們來(lái)說(shuō)他們尚未開(kāi)始真正的創(chuàng )業(yè)，因此，他們這部分人群并不是本案藍水園的主要訴求目標對象和購買(mǎi)人群。
25周歲以上，是本案真正鎖定的目標客戶(hù)對象，是真正意義上的“時(shí)尚一族”。他們大都經(jīng)歷了真實(shí)而又艱辛的個(gè)人創(chuàng )業(yè)歷程，對所謂“時(shí)尚”生活方式的理解有自己獨到的見(jiàn)解，并時(shí)刻關(guān)注著(zhù)世界最新鮮的“時(shí)尚”動(dòng)態(tài)。引用ELLE亞洲區女總裁的一句話(huà)：所謂“時(shí)尚”，就是領(lǐng)先一步體驗生活的感受。這與我們所宣揚和宣傳的“時(shí)尚”的生活方式毫不沖突�？释I(lǐng)先一步享受“時(shí)尚”的生活氛圍和“時(shí)尚”的生活氣息的這種“時(shí)尚”生活方式應是我們最大的訴求支持點(diǎn)。
2、從性別上區分
中國5000年來(lái)的文化傳統積淀，使中國的男性公民在心理和心態(tài)上都較為成熟和深沉。他們對“時(shí)尚”概念較客觀(guān)的考量，使其可以理智的、有選擇性的接受“時(shí)尚”本身極其附屬衍生產(chǎn)品。同時(shí)，這種與生俱來(lái)的優(yōu)越與自信也使得他們會(huì )積極的取得自己的一方天地，具備了很高的接受和購買(mǎi)能力。也正是由于這種先天的優(yōu)勢和后天的養成，使得他們需要像本案這樣即可以享受到“時(shí)尚”生活樂(lè )趣有可以彰顯身份、地位的優(yōu)秀物業(yè)項目。
由于社會(huì )的進(jìn)步和自強不息的奮斗精神，中國女性公民的社會(huì )地位和家庭地位均日益提高。無(wú)論是單身女性還是在家庭中，她們的自主性都可以得到充分的體現。她們較之男性公民更加注重生活的質(zhì)量和生活的愉悅性，考量的因素更為實(shí)際和務(wù)實(shí)。由于本案本身的硬件條件和設施均考慮到她們的實(shí)際需要，所以說(shuō)這樣的大型親水時(shí)尚社區對她們而言有著(zhù)無(wú)比的'誘惑力，可以進(jìn)一步激發(fā)她們的購買(mǎi)能力。
三“時(shí)尚”主題的內涵發(fā)掘
1、“時(shí)尚”涉及到“房地產(chǎn)發(fā)展的資源整合”問(wèn)題
①“整合營(yíng)銷(xiāo)”是本案銷(xiāo)售的關(guān)鍵
房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和發(fā)展不是一個(gè)獨立運作的過(guò)程，他需要各行各業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的扶植與輔助，如何有效的將游離于房地產(chǎn)之外的、其它各行業(yè)的資源為地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、管理和銷(xiāo)售所用——即房地產(chǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)，是目前房地產(chǎn)業(yè)界面臨的一個(gè)重要的課題，也是本案藍水園銷(xiāo)售突破性創(chuàng )新的關(guān)鍵。
本案所提倡的的推廣主題“時(shí)尚”概念在“資源整合”上有較大的優(yōu)勢。因為這里的“時(shí)尚”概念不是單一的主要表現本案在硬件條件和設施上的“時(shí)尚與先進(jìn)”，而是將本案作為一種可以被廣泛推廣的生活模式范本進(jìn)行推薦和宣傳。這樣，外界各種與“時(shí)尚”相關(guān)的，可以引起本案的目標消費群充分關(guān)注的話(huà)題和主張均可以引入本案今后的宣傳和銷(xiāo)售中，作為本案除本身所具備的各種優(yōu)秀的硬件條件和設施外的有效支撐點(diǎn)和輔助賣(mài)點(diǎn)。
②“時(shí)尚”主題可延展到生活的方方面面
本案所提倡的“時(shí)尚”的生活方式涵蓋了生活的方方面面，我們在眾多的“時(shí)尚”中選擇“家居的時(shí)尚”、“休閑的時(shí)尚”、“運動(dòng)的時(shí)尚”、“渡假的時(shí)尚”、“消費的時(shí)尚”這幾方面的內容作為本案的主打訴求，其它“時(shí)尚”內容作為輔助訴求進(jìn)行宣傳和闡述。
2、“時(shí)尚”主題可親密結合在梅江項目的建筑風(fēng)格中
本案藍水園的外檐設計采用流線(xiàn)型，在最大限度的多提供親水住宅的同時(shí)，保證了外觀(guān)上的美感風(fēng)格。這種流線(xiàn)型的設計在天津這座北方的城市中并不多見(jiàn)，即便是同為梅江的3號地芳水園也僅僅選用了一般的平行排列的方式，所以本案的外檐就是“時(shí)尚”生活方式的一種具體表現，與“時(shí)尚”主題有著(zhù)親密的融合性。
3、“時(shí)尚”主題可具體表現在售樓現場(chǎng)
本案藍水園的售樓中心布置，可圍繞“時(shí)尚”主題，突出兩方面獨特魅力：
a本案藍水園獨創(chuàng )的時(shí)尚水文化生態(tài)園林
b本案藍水園率先倡導的“COSMOLIVING”生活方式
4、本案藍水園的售樓中心接待人員，可以在接待時(shí)遵循以下原則：
a可以不統一著(zhù)裝，但“時(shí)尚”的風(fēng)格盡量大方、統一
b接待時(shí)除為業(yè)主提供必要的物業(yè)咨詢(xún)外，可根據業(yè)主的情況向他們推薦適合他們的“時(shí)尚”生活方式
5、“時(shí)尚”主題可自然聯(lián)系至媒體軟稿的利用上
本案打出“時(shí)尚”的大旗，可以將各種媒體上關(guān)于“時(shí)尚”的報道一網(wǎng)打盡，讓面向公眾的大眾傳播渠道免費的為我所用，更好的將“時(shí)尚”主題作為本案藍水園的銷(xiāo)售支撐點(diǎn)。
6、“時(shí)尚”主題可囊括所有高檔項目的特色
方案B——兩棲住宅
一推廣主題——“兩棲住宅”，任你自由棲息
1、“兩棲住宅”的概念“兩棲人”，“兩棲人”的概念最初源于中國南部沿海地區，90年代初期改革開(kāi)放的大好形式影響了一部分居住在當時(shí)尚未收回的香港地區的居民，他們或者居住在香港，工作在內地；或者工作在香港，居住在內地，長(cháng)期的兩地往返奔波，樂(lè )此不疲，內地人就給他們起了個(gè)名字叫“兩棲人”。
2、其后，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)一步深入，“兩棲人”的概念，逐漸演變成特指那些習慣在兩種生活方式之間游離的族群。比如：白天工作，夜晚兼職；上半年自住旅行，下半年打起領(lǐng)帶做回“白領(lǐng)一族”，自己開(kāi)公司；是老板又是伙計等等諸如此類(lèi)的人群。
3、現在，“兩棲人”已正式演變成“兩棲新人類(lèi)”。這一類(lèi)人群順應時(shí)代的潮流而生，他們對生活和工作之間關(guān)系的理解是，既要自由奔放，又要踏實(shí)穩重；既渴望安穩而平靜的生活，又時(shí)刻對工作充滿(mǎn)好奇心，他們認為生活就應該是豐富多彩的，應該是讓自己滿(mǎn)意和舒展的，工作有工作的快樂(lè )，生活有生活的快樂(lè )。在當今社會(huì )中，他們不成功，還有誰(shuí)能成功？
二“兩棲住宅”的賣(mài)點(diǎn)分解
1、工作與渡假兼得的“兩棲住宅”
現代人的生活忙碌而又匆忙，特別是像本案目標消費人群這樣的成功人士，更是難得能夠享受到悠閑悠長(cháng)的假期。地處友誼路中央商務(wù)區的本案藍水園，憑借其優(yōu)越的地理位置和渡假村式規劃設計，可以同時(shí)達成這些本案目標消費人群的長(cháng)久渴望，工作與渡假同時(shí)兼得。
2、居家與休閑兼得的“兩棲住宅”
居家生活本意上是指“柴、米、油、鹽、醬、醋、茶”這開(kāi)門(mén)七件事，但即將生活在本案藍水園中的客戶(hù)會(huì )驚喜的發(fā)現，他們的居家生活多了幾分類(lèi)似“琴、棋、書(shū)、畫(huà)、詩(shī)、酒、花”這種情趣的感覺(jué)。這種感覺(jué)的賣(mài)點(diǎn)支撐本案藍水園本身完善的休閑配套設施。
3、水陸相生的“兩棲住宅”
以“水文化”為主打的藍水園，除了3萬(wàn)平方米、景色優(yōu)美的中央湖面景觀(guān)外，人工湖外圍的其他標志性人文建筑和人文文化也將作為本案的賣(mài)點(diǎn)支撐之一。同時(shí)，岸邊呈現出的波浪式主體建筑造型，與湖景相映相生，相得益彰，是本案與生俱來(lái)的景觀(guān)文化特色賣(mài)點(diǎn)。
4、成就與時(shí)尚兼得的“兩棲住宅”
時(shí)尚是一個(gè)涵蓋面非常廣的話(huà)題，真正的“時(shí)尚一族”大多數都是事業(yè)有成的成功人士，有別于亞時(shí)尚一族，前面已有論證他們對成就的定義不僅僅體現在對待事業(yè)的執著(zhù)追求上，居家生活也是為他們所重視的，他們不單要享受時(shí)尚的物質(zhì)生活，還要享受時(shí)尚的精神生活，為他們提供一個(gè)事業(yè)、家庭兩得意的地方，是本案另外一個(gè)非常重要的賣(mài)點(diǎn)支撐。
5、虛擬與現實(shí)兼得的“兩棲住宅”
不同于網(wǎng)上組織的“虛擬社區”，這里的“虛擬”是指虛擬的數字化網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，正是這種技術(shù)，才支撐起現實(shí)中生活中藍水園快捷、安全、方便的物業(yè)服務(wù)內容。買(mǎi)房首先看物業(yè)，已成為人們購房時(shí)猶豫考慮的第一梯隊問(wèn)題，用虛擬支撐現實(shí)，用現實(shí)反映虛擬是雖然在當前已成為高檔物業(yè)必備的硬件條件之一，但社區網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)良與否仍然會(huì )是今后幾年客戶(hù)考慮的主要問(wèn)題，也是本案賣(mài)點(diǎn)支撐。
6、作為新住宅運動(dòng)奇跡的“兩棲住宅”
在去年上海召開(kāi)的中國房地產(chǎn)峰會(huì )上，正式提出了新住宅運動(dòng)的口號，但至今仍未見(jiàn)有能夠稱(chēng)得上為“新住宅”的項目出現，梅江整體工程作為全國最大的生態(tài)居住區，已經(jīng)為本案往“新住宅”的方向發(fā)展打下了一個(gè)堅實(shí)的大環(huán)境氛圍，再加上本案在前期規劃設計思路上的大膽創(chuàng )新和“兩棲住宅”概念的具體應用，本案已具備了成為“新住宅”的實(shí)力，所以說(shuō)“兩棲住宅”本身就是本案藍水園最大的賣(mài)點(diǎn)。
方案C——都市生態(tài)理念
推廣主題——都市生態(tài)交響未來(lái)由你奏響
1、藍水園的都市生態(tài)概念打消了人們通常認為的“生態(tài)城郊化”的觀(guān)念。往常人們一提到“生態(tài)小區”均會(huì )聯(lián)想到靠近城郊，靠近山區，藍水園以其自身?yè)碛写竺娣e湖景的優(yōu)勢和新加坡景觀(guān)大師規劃設計的生態(tài)風(fēng)光包括大型陽(yáng)光植物園等將向人們證實(shí)生態(tài)居住區也可以在城市的政治文化的中心，也可以在城市的經(jīng)濟貿易中心。友誼路及延長(cháng)線(xiàn)將會(huì )成為天津市政、文化及商業(yè)中軸線(xiàn)。
2、生態(tài)建筑必將成為21世紀的建筑主流。在綠色、環(huán)�？谔柺⑿械慕裉�，生態(tài)建筑已經(jīng)應運而生。高科技的應用帶來(lái)了眾多的綠色建材，成為生態(tài)建筑的基本支撐點(diǎn)。再加上人們親和自然，接近自然的自覺(jué)意識的不斷增強，更加完美的生態(tài)建筑成為人們的必需。所以我們創(chuàng )造“景觀(guān)率”這個(gè)嶄新的概念，作為生態(tài)建筑和園林綠化指數之間的契合點(diǎn)。
3、生態(tài)文明在構筑了城市可持續發(fā)展的動(dòng)力的同時(shí)，也成為生態(tài)住宅、生態(tài)環(huán)境的內在支撐。文明的含義包括了和諧的親友關(guān)系、和諧的鄰里關(guān)系、和諧的人生觀(guān)、和諧的自然關(guān)系等。在這些關(guān)系的包容下，人與人之間、人與自然之間，都是親密無(wú)間的，即“零距離”的概念。以這些與人們生活密切相關(guān)的關(guān)系和充滿(mǎn)人性光輝的概念作為生態(tài)的突破口，加深了其文化的品位，也起到了我們“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的初衷，使藍水園在整個(gè)梅江項目中，在天津市眾多房地產(chǎn)中有前所未有的突破。
六、推廣計劃
1、推廣策略
�、俦景杆{水園的廣告宣傳量在開(kāi)盤(pán)前，要達到一定的飽和度。
事實(shí)上，100萬(wàn)元的廣告費分十次投入和一次性投入，對其它商品而言，也許效果差別不大。但對于房地產(chǎn)銷(xiāo)售而言，其業(yè)績(jì)卻往往有天壤之別。從表面上看，廣告的投入加大，風(fēng)險加大。但實(shí)際宣傳量加大形成了規模效應，反而降低了單位風(fēng)險成本。所以，房地產(chǎn)廣告在宣傳量上達一定的飽和度，就無(wú)法形成浩大的聲勢，當然就無(wú)法保證短時(shí)間內的大量成交。
因此，基于此我們認為可考慮在車(chē)體廣告和燈箱路牌等戶(hù)外廣告上大做文章。
戶(hù)外廣告的最大優(yōu)點(diǎn)是反復提醒，經(jīng)常路過(guò)的人都會(huì )有意無(wú)意地看到。所以，它對于知名度的傳播最有效。戶(hù)外廣告產(chǎn)生收益的時(shí)間較長(cháng)，也更為持續，故本案藍水園作為大型、跨年度長(cháng)期發(fā)展的項目可大量采用。
另外，戶(hù)外廣告要內容簡(jiǎn)練，信息單一，色彩一定要鮮艷，這樣才能獲得最好的效果。
�、诒景杆{水園作為跨年度的大型項目，要注重作好品牌形象的培養。
對于跨年度長(cháng)期發(fā)展的大型項目，除了在注重作好促銷(xiāo)宣傳的同時(shí)，還應撥出專(zhuān)門(mén)的費用以用于做項目的品牌形象宣傳。相對地，品牌形象宣傳的收益期長(cháng)但其投入產(chǎn)出比高，而促銷(xiāo)廣告的收效期短但投入產(chǎn)出比低。對于長(cháng)期發(fā)展的項目，投入一定費用做品牌形象宣傳，可有效地提高投入產(chǎn)出比，從而減少總的宣傳投入，并為以后發(fā)展新項目積累品牌資產(chǎn)，以品牌延伸效應帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)擴張。
但是，此種品牌形象的培育同其他商品仍有較大的不同，其它商品往往注重對消費者品牌忠誠度的培養，而長(cháng)期發(fā)展的房地產(chǎn)項目的品牌形象注重的是品牌的親和力和美譽(yù)度。因此，我們認為應考慮做獨特的公益活動(dòng)廣告。如在大型超市設置老人坐椅車(chē)或兒童坐椅車(chē)等。
2、媒體計劃
�、僭凇睹咳招聢蟆泛汀督裢韴蟆纷鬈洀V告。因為《每日新報》和《今晚報》具有信息承載量很大，可讀性強，可以傳閱，反復地看，以至于商討等特點(diǎn)。根據我們的推廣經(jīng)驗，一份好的平面媒介，其效果可以達到同時(shí)使用各種媒介的總體效果的70%左右。
�、谂臄z本案藍水園的概念形象CF片。CF片具有視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的雙重刺激，其表現手法可以豐富多采，而且，其品位性強、欣賞價(jià)值高、感染力強烈。對于高檔樓盤(pán)，構建高檔形象和先鋒品位，是不可缺少的宣傳方式。
但由于電視媒介的投入產(chǎn)出比低于報紙媒介，故我們建議在開(kāi)盤(pán)前播出三周時(shí)間即可。
�、劭紤]特殊的、名流薈萃的，如高級飯店、賓館、高檔娛樂(lè )休閑場(chǎng)所、大型汽車(chē)美容店、高等院校中的MBA班、航空免費雜志、高級美容美發(fā)店等可直接面對本案目標消費群的特種傳播途徑。
通過(guò)這種特殊的廣告傳播途徑，一是可以與本市其他高檔物業(yè)一直沿用的以傳統媒體為主的宣傳推廣方式形成明顯的區分，二是這種直接面對客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方式，除了可以給本案的目標客戶(hù)群帶來(lái)近身感受的親切好感外，制作精良、新穎別致的宣傳資料也會(huì )為本案的推廣達到潛移默化的宣傳效果。
�、芸蛇x擇《COSMO·時(shí)尚》和《經(jīng)理人》雜志做開(kāi)盤(pán)前的月份做一次硬廣告。因為目標客戶(hù)群多為女性的《COSMO·時(shí)尚》雜志和目標客戶(hù)群多為男性的《經(jīng)理人》雜志的讀者品位均可以有效契合本案藍水園目標購房者的“COSMOLIVING”生活方式，而且《COSMO·時(shí)尚》已成為中產(chǎn)階級以上人士的了解世界最新資訊和享受生活質(zhì)量的必讀書(shū)籍。
另一方面，選擇《COSMO·時(shí)尚》和《經(jīng)理人》雜志做廣告，也開(kāi)創(chuàng )了天津市房地產(chǎn)廣告形式突破之先河，從而形成本案藍水園與眾不同的品位形象。3、宣傳主線(xiàn)
�、賹�(zhuān)家解讀時(shí)尚理念、兩棲住宅理念和都市生態(tài)理念
在軟稿中大量出現各種專(zhuān)家對項目的評價(jià)和看法并不局限于建筑專(zhuān)家，跨行業(yè)的專(zhuān)家品評更具備可信度和可比性。
�、诹憔嚯x渡假，你感受到了嗎？
�、�**%的景觀(guān)率，你聽(tīng)說(shuō)過(guò)了嗎？
�、芴旖蚴凶钯F的房子在哪里？
七、價(jià)格策略
價(jià)格策略在項目推廣中占據了極為重要的位置，也是項目中最靈活機動(dòng)的因素。在本案的宣傳推廣中，我們可以利用近水的六棟小別墅做為價(jià)格賣(mài)點(diǎn)，打出“天津最貴的房子就在藍水園”的宣傳口號，聚焦消費者的注意力，造成新聞轟動(dòng)，從而全面提升藍水園的品牌價(jià)值。
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