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投資策劃書(shū)格式及

時(shí)間:2021-12-10 08:23:38 策劃書(shū) 我要投稿

投資策劃書(shū)格式及范文

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,面對新的工作,制定好新的目標,讓我們對今后的工作做個(gè)策劃吧。那么你會(huì )寫(xiě)策劃書(shū)嗎?以下是小編精心整理的投資策劃書(shū)格式及范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

投資策劃書(shū)格式及范文

投資策劃書(shū)格式及范文1

  它詳盡地介紹了一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)策略、人力資源、組織架構、對基礎設施和供給的需求、融資需求,以及資源和資金的利用。

  《項目融資商業(yè)計劃書(shū)(專(zhuān)業(yè)版)》是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合眾多權威機構專(zhuān)家學(xué)者聯(lián)合精心打造。

  本融資商業(yè)計劃書(shū)具有以下特點(diǎn):本商業(yè)計劃書(shū)是經(jīng)過(guò)專(zhuān)家團隊前期對項目科學(xué)地調研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎上,通過(guò)專(zhuān)業(yè)視角更加深刻全面的呈現項目信息,其主要內容包括:經(jīng)營(yíng)者的理念、市場(chǎng)、客戶(hù)、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務(wù)預測、風(fēng)險因素等等。

  商業(yè)計劃書(shū)對市場(chǎng)的分析由大入小,從宏觀(guān)到微觀(guān),以數據為基礎,深刻的描述公司(項目)在市場(chǎng)中將爭取的定位。

  在比較優(yōu)勢方面,對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的戰略而做出詳盡的分析;在管理團隊方面,從各人的背景及經(jīng)驗分析其對公司(項目)中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財務(wù)預測上,報告將對絕大部分的財務(wù)假設及其所引致的財務(wù)影響徹底的描述及分析。

  第一章概況投資者公司現有情況提供公司營(yíng)業(yè)執照(開(kāi)業(yè)證明)或個(gè)人資料(身份證復印件)

  第二章項目基本情況

  1.項目設立組織形式(指內、外資企業(yè),內資企業(yè)包括有限責任公司、個(gè)人獨資企業(yè)等形式)

  2.項目的投資規模、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限

  3、工藝過(guò)程包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

  4、土地、廠(chǎng)房說(shuō)明土地面積、廠(chǎng)房建筑總面積等。

  5、公司員工人數6、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況介紹主要產(chǎn)品名稱(chēng)及產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,內外銷(xiāo)比例。

  7、項目選址要求或現有選址情況第三章生產(chǎn)原料供應1.主要原料說(shuō)明主要原料需求量以及供應渠道。

  2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)說(shuō)明每年消耗量和解決途徑。

  3.主要設備生產(chǎn)能力及購置計劃第四章安全環(huán)保應根據我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規定、工業(yè)衛生標準的要求執行。

  1、污染物的處理說(shuō)明本產(chǎn)品的.生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

  2.勞動(dòng)安全保護措施生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛生規程和標準;設計中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛生措施。

  第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現性投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù),項目設立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。

  第六章資金投入計劃說(shuō)明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。

  第七章實(shí)施計劃具體列出完成可行性研究報告(內資企業(yè)除外)、辦理營(yíng)業(yè)執照、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠(chǎng)房交付使用、設備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

  第八章經(jīng)濟效益分析(單位:人民幣萬(wàn)元)1.經(jīng)濟效益分析產(chǎn)品銷(xiāo)售收入:

  減銷(xiāo)售成本(材料):

  直接人工:

  生產(chǎn)費用:

  毛利:

  減行政費用:

  折舊:

  土地使用權攤銷(xiāo):

  稅前利潤:

  所得稅:

  凈利潤:

  2.項目投產(chǎn)后,預計稅收繳納情況包括增值稅、消費稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

  項目投資者:

投資策劃書(shū)格式及范文2

  一、項目的宗旨與戰略目標深度開(kāi)發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場(chǎng);建立起從農村城鎮到中小城市的教育培訓與教育文化產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。

  二、項目?jì)热莩闪⒔逃嘤枡C構;開(kāi)發(fā)一套兒童英語(yǔ)、數學(xué)等培訓的教育與學(xué)習新模式;開(kāi)展對中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語(yǔ)培訓及數學(xué)等輔導,拓展教育培訓市場(chǎng);編輯、出版、銷(xiāo)售圖書(shū)及音像資料;銷(xiāo)售學(xué)生文具用品;開(kāi)發(fā)學(xué)習軟件。

  三、項目名稱(chēng)項目名稱(chēng)可以有兩種選擇方案:

  1、××教育培訓中心。

  此名稱(chēng)需處理與××實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。

  2、新哈佛教育培訓中心(暫定),最后以注冊為準。

  四、近半年的主要工作及工作目標

  1、20xx年12月至20xx年元月開(kāi)展以××、××為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語(yǔ)輔導,爭取參加人數為××人。

  2、20xx年12月至20xx年3月開(kāi)展××地區(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓,爭取參加人數為××人。

  3、20xx年5月至20xx年8月開(kāi)展廣東××與江西××的中小學(xué)、幼兒園培訓,爭取參加人數為××人。

  4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構,并利用中山大學(xué)的品牌打開(kāi)市場(chǎng)。

  5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語(yǔ)外貿大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專(zhuān)家組的教學(xué)模式研究與開(kāi)展工作。

  五、資源優(yōu)勢

  1、市場(chǎng)優(yōu)勢:中小城市、城鎮的兒童英語(yǔ)學(xué)習剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會(huì ),大有前途。

  2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專(zhuān)家研究新的模式。

  3、品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠?jì)?yōu)秀專(zhuān)家的品牌,增強家長(cháng)、學(xué)生的信任度。

  4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢:

  (1)利用××檢查的行政優(yōu)勢開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。

  (2)利用××行政主管優(yōu)勢開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。

  (3)當前已有培訓網(wǎng)絡(luò )的宣傳作用。

  (4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。

  六、效益模式〔以××市(地區)×個(gè)市縣為模式〕一年的培訓人數為每縣××人(次),每人收培訓費為××元,每人銷(xiāo)售圖書(shū)××元。

  收益如下:

  1、每人收入培訓費的純收入為××元,每人圖書(shū)純收益×元。

  2、一個(gè)縣的收益為××元××人=××元。

  3、一個(gè)地區的收益為××元××人=××元。

  七、支出模式〔以郴州市(地區)11個(gè)市縣為模式〕每個(gè)學(xué)員交培訓費×元,其承擔的費用為:×%的學(xué)校提成,×%的教師酬金,×%的公關(guān)費,×%的管理費,共×%,約×元。

  八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為×萬(wàn)元,先投入×萬(wàn)元,新需×萬(wàn)元的投資方向與計劃如下:

  1、市場(chǎng)開(kāi)拓:×萬(wàn)元(開(kāi)支如下:先以×個(gè)縣為例,之后可以以新增收入滾動(dòng)開(kāi)展工作),一個(gè)縣的開(kāi)支如下:

  (1)廣告費×元。

  (2)宣傳資料×元。

  (3)教師及辦公酬金×元。

  (4)請人酬金:×元××個(gè)月=×元。

  (5)辦公設備×元。

  (6)公關(guān)費×元。

  (7)差旅及辦公開(kāi)支×元。

  (8)資料采購×元。

  (9)稅收(未定)。

  一個(gè)縣的開(kāi)拓支出為××萬(wàn)元。

  2、教學(xué)模式的研究、培訓、開(kāi)發(fā)費×萬(wàn)元,其中英語(yǔ)×元,數學(xué)為×元。

  3、掛牌及品牌利用費為×萬(wàn)元。

  4、圖書(shū)出版、編輯、印刷費×萬(wàn)元。

  5、不可預見(jiàn)×萬(wàn)元。

  九、出資比例、利潤分配、虧損(略)

  十、公司管理與控制(略)

  十一、風(fēng)險風(fēng)險來(lái)源以下因素:

  1、法律風(fēng)險。

  法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學(xué)校自辦輔導班。

  2、教學(xué)質(zhì)量失敗。

  3、出現學(xué)生事故。

  4、公關(guān)失敗或者因素。

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