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餐飲店策劃書(shū)

時(shí)間:2023-03-24 10:45:37 策劃書(shū) 我要投稿

餐飲店策劃書(shū)

  工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,為了迎接新的工作目標,這時(shí)候,最關(guān)鍵的策劃書(shū)怎么能落下!那么我們該怎么去寫(xiě)策劃書(shū)呢?以下是小編收集整理的餐飲店策劃書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

餐飲店策劃書(shū)

餐飲店策劃書(shū)1

  (一)地點(diǎn)。

  (二)格調裝修。

  (三)容納客人人數。

  (四)員工總人數。

  (五)總廚、行政、樓面部、會(huì )計部管理人員組成

  (六)員工訓培

  (七)服裝、桌布。

  (八)客源來(lái)自那階層。

  (九)資金來(lái)源,利息。

  (十)股東人數名單。

  (十一)供貨商選擇。

  (十二)餐具選擇。

  (十三)廚房爐具及用品選擇。

  (十四)經(jīng)營(yíng)推廣方式。

  (十五)菜式系列。

  (十六)防火措施。

  (十七)員工(辭職,離職)應變措施。

  (十八)回本期。

  餐飲公司創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的主要內容

  一公司摘要:

  這一部分要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務(wù),公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時(shí)間,所處階段等基本情況。

  二公司業(yè)務(wù)描述:

  這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發(fā)展規劃和策略。

  三產(chǎn)品或服務(wù):

  介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),有關(guān)的專(zhuān)利,著(zhù)作權,政府批文等。

  四收入:

  介紹公司的收入來(lái)源,預測收入的增長(cháng)。

  五競爭情況及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):

  分析現有和將來(lái)的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場(chǎng)作出營(yíng)銷(xiāo)計劃。

  六管理團隊:

  對公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù),工作經(jīng)驗,受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數,哪些職務(wù)空缺。

  七財務(wù)預測:

  公司目前的財務(wù)報表,五年的財務(wù)報表預測。投資的退出方式(公開(kāi)上市,股票回購、出售、兼并或合并)。

  八資本結構:

  公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結構表。

  1、創(chuàng )業(yè)目標

  發(fā)展以“和諧社會(huì )”為注冊商標的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

  2、市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)經(jīng)濟穩定快速增長(cháng),城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。

  隨著(zhù)人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(cháng)期食用導致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題如何給消費者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A見(jiàn)運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì )文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內,我國餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機。

  實(shí)施方案

  1.綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型

  以顧客為中心,周到服務(wù),以顧客滿(mǎn)意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導綠色消費,通過(guò)使顧客滿(mǎn)意,最終達到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

  2.目標市場(chǎng)的定位。

  中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

  3.市場(chǎng)策略。

  產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

  (1)餐飲公司經(jīng)營(yíng)策略

  員工的.服裝,經(jīng)營(yíng)的理念,內部管理和總公司保持統一。

  綠色餐飲是指食物種養、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節以一種天然、安全、無(wú)污染的狀況。在采購過(guò)程中,首先要會(huì )識別源頭原料、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或*變質(zhì)的原料。

  (2)餐飲公司形象策略

  在位于商業(yè)區、旅游景點(diǎn)區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實(shí)惠、溫馨。請專(zhuān)業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),力求共性中個(gè)性。

  投資計劃

  "由點(diǎn)做起,輻而為面"。立足于一個(gè)地區特點(diǎn)的消費群,初期發(fā)展就應形成一定的規模經(jīng)營(yíng),選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí)"閃亮全登場(chǎng)"。以后再根據發(fā)展,輻射全國經(jīng)營(yíng)。

  發(fā)展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩定的顧客消費群體。我們要根據人口流動(dòng)密度居民收入水平,實(shí)際消費等因素,在商業(yè)區、購物區、旅游區和住宅區等地開(kāi)餐經(jīng)營(yíng)。

  投資收益

  "不僅是利潤,更是服務(wù)和問(wèn)話(huà)。"作為這個(gè)行業(yè)的倡導者,希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營(yíng)思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏(yíng)局面,從而在總體上促進(jìn)綠色餐飲的形成和發(fā)展。

  品牌效益

  隨著(zhù),中國政府構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的提出!昂椭C社會(huì )”已經(jīng)成為一個(gè)醒目的新詞匯。全國上上下下專(zhuān)題研討、專(zhuān)家學(xué)者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道……這無(wú)形當中推動(dòng)了“和諧社會(huì )”四個(gè)字潛在的商業(yè)價(jià)值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務(wù),創(chuàng )造出人類(lèi)與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而“和諧社會(huì )”四個(gè)字更加貼切灌注了對賴(lài)以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會(huì )負責的理念。

餐飲店策劃書(shū)2

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月26日——6月10日

  二、地點(diǎn):

  釣魚(yú)城四季靚湯

  三、活動(dòng)主題:

  粽葉飄香,四季靚湯舞端陽(yáng)

  四、活動(dòng)目標及活動(dòng)宗旨:

  1、讓顧客了解釣魚(yú)城四季靚湯,打消顧客對消費檔次的各種顧慮。

  2、豐富傳統節日的慶祝氛圍,刺激親情消費;

  3、開(kāi)發(fā)現有場(chǎng)地資源,調動(dòng)清淡時(shí)段的營(yíng)業(yè)潛力;

  4、凝聚賓館銷(xiāo)售合力,調動(dòng)全員積極性,捆綁式營(yíng)業(yè)。

  五、公眾對象:

  端午節期間的散客、家庭、親朋好友。

  六、定位:

  “融融端午情團圓家萬(wàn)興”“粽葉飄香,四季靚湯舞端陽(yáng)”在合川餐飲消費水平日益提高成為一個(gè)高檔次的狀況下,首先在廣告攻勢上獨樹(shù)一幟,活動(dòng)標新立異,令人耳目一新,營(yíng)造節日上熱烈溫馨的`氣氛。

  七、活動(dòng)背景:

  端午節俗稱(chēng)端陽(yáng)節、端五節、天中節,我國人民都知道端午要吃粽子。據記載,早在春秋時(shí)期,用菰葉(茭白葉)包黍米成牛角狀,稱(chēng)"角黍";用竹筒裝米密封烤熟,稱(chēng)"筒粽"。一直到今天,每年五月初,中國百姓家家都要浸糯米、洗粽葉、包粽子,其花色品種更為繁多。從餡料看,北方多包小棗的北京棗粽;南方則有豆沙、鮮肉、火腿、蛋黃等多種餡料。

  八、活動(dòng)可行性分析:

  在公司周總的創(chuàng )意下,我釣魚(yú)城四季靚湯以粽子做為開(kāi)發(fā)飲食文化的深層含義。在合川首家推出——粽子宴!此創(chuàng )意引領(lǐng)了合川飲食文化時(shí)尚的前沿!“綿綿粽子緣,溢滿(mǎn)人間情!毙⌒◆兆,品其色香味,也品個(gè)中文化韻味。多姿多彩的粽子,蘊涵著(zhù)深厚的民族底蘊,粽子文化成為一種意義雋永、斑斕璀璨的美學(xué)文化的重要組成部分。而且,吃粽子這一中華民族影響最大,覆蓋面最廣的飲食習俗。粽子宴的創(chuàng )意,發(fā)展了中國的粽子文化,賦予和創(chuàng )新了禮“粽”情更重的文化內涵,寄托了人們對傳統的回歸和對未來(lái)的憧憬。

  九、活動(dòng)方案

  1、隆重推出粽子宴套餐:

 、58元/桌、88元/桌、148元/桌在涼菜里換一份粽子②198元/桌在涼菜里換一份粽子熱菜里做一份粽子③推出粽子宴席:

  A.在主菜里加上粽子或棕葉作為輔料;

  B.在桌席的配菜里以熱2,冷2,湯1的方案加入粽子相關(guān)元素;

  C.在桌席菜型和菜名上下功夫,做出與粽子或者端午有關(guān)的菜型和菜名。

  2、凡在活動(dòng)時(shí)間在本店用餐,每桌都贈送粽子一盤(pán);

  十、宣傳

  1.宣傳單

  制作10000份宣傳單,讓服務(wù)員在鬧市的相關(guān)地方發(fā)布;

  2.短消息

  以短消息的形式向機關(guān)單位發(fā)布粽子宴的廣告;

  3.展板

  把門(mén)口的展板換上相關(guān)活動(dòng)的內容;

  4.店堂布置

  店堂內掛上端午節相關(guān)飾品營(yíng)造喜慶氣氛。

  十一、費用預算

  1、DM單10000×0.115=1150

  2、噴繪2.8×1.5×5.5=232.1×1.4×5.5=16

  3、短信息費用500

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