- 公司春節福利策劃方案 推薦度:
- 公司春節福利策劃方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
公司福利方案策劃
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編整理的公司福利方案策劃,希望對大家有所幫助。
公司福利方案策劃1
第一章總則
第一條目的
為完善公司的福利體系,增強員工對公司的忠誠度,提升企業(yè)凝聚力,表達公司對員工的一種關(guān)心和愛(ài)護,滿(mǎn)足員工在不同方面的需求,營(yíng)造良好的工作和生活氛圍,提高員工的歸屬感,使員工能夠愉快地工作和生活,保障員工利益,減少員工的后顧之憂(yōu),特制定本管理制度。
第二條原則
本管理制度執行崗位匹配、績(jì)效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構成
第三條福利類(lèi)別
公司福利分為經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利兩部分。
第四條公司為員工提供以下經(jīng)濟性福利待遇
一、社會(huì )保險福利
基本養老保險、基本醫療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫療保險、職工醫療互助、安康險及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規定,公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節假日、婚喪假、產(chǎn)假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節日慰問(wèn)費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫療衛生費、回族補貼、獨子費、婦女衛生費和節日慰問(wèn)物品,并提供生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛生保護福利等。
第五條公司為員工提供以下非經(jīng)濟性福利
1、為員工提供教育培訓的機會(huì );
2、為員工提供良好的辦公場(chǎng)所;
3、創(chuàng )造良好的企業(yè)文化氛圍;
4、授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式
第六條社會(huì )保險及企業(yè)年金福利
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平,建立多層次的養老保險體系,逐步提高職工退休后的養老保障待遇。根據勞動(dòng)法和國家勞動(dòng)保障部門(mén)、云錫集團的有關(guān)規定,結合公司實(shí)際,公司每月為員工按一定的基數和比例交納養老、醫療、失業(yè)、工傷生育等"五大"社會(huì )保險費用及企業(yè)年金,使員工老有所養,病有所醫,失業(yè)有所保,解除員工的后顧之憂(yōu)。各項保險的繳費基數每年調整一次,繳費比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應的調整。
第七條住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現或在購房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換,以減輕員工的利息負擔,或在退休后進(jìn)行一次性提現。
第八條帶薪休假福利
按照國家與公司的相關(guān)規定,公司員工可享受第四條所規定的帶薪休假福利,員工在享受公司帶薪休假福利時(shí),因工作緣故未能享受休假者,公司按一定標準進(jìn)行經(jīng)濟補償。具體執行辦法根據公司相關(guān)規定執行。
第九條其他經(jīng)濟性福利
一、節日慰問(wèn)費、節日慰問(wèn)物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時(shí)間
為表示公司對員工的關(guān)心,公司每逢節日(法定節假日)來(lái)臨前夕,為在職、離退休員工發(fā)放節日慰問(wèn)費或提供慰問(wèn)物品,以示祝賀。
1、節日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主;
2、節日慰問(wèn)費在每個(gè)節日前夕發(fā)放,取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標準和形式
根據不同的`工作崗位及環(huán)境設立兩類(lèi)保健津貼標準,保健津貼標準根據員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調整。
1、職能管理部門(mén)(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)員工執行一類(lèi)保健津貼標準,事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門(mén)員工執行二類(lèi)保健津貼標準,職能管理服務(wù)部門(mén)的水電工、設備維修工、檔案管理員參照二類(lèi)保健津貼標準執行。
2、保健津貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補貼的發(fā)放標準及形式
由于公司地處偏遠,交通不便,而公司目前未開(kāi)交通車(chē),公司每月發(fā)放員工一定標準的交通補貼,緩解員工上下班交通不便的問(wèn)題。
1、發(fā)放標準:根據當地公交設施條件及年度員工交通平均成本,制定交通補貼發(fā)放標準。
2、發(fā)放形式:交通補貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫療衛生費的發(fā)放標準及形式
1、發(fā)放標準:醫療衛生費是對員工基本醫療保險的一項補充福利,是公司在完成集團公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標,年終財務(wù)決算后,在公司有支付能力的前提下,根據員工業(yè)績(jì)考核情況,按一定標準發(fā)放的與公司及員工績(jì)效掛鉤的福利項目。
2、發(fā)放形式:醫療衛生費結合員工的出勤情況在年終績(jì)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現公司"以人為本"的管理理念,營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍,建立良好的企業(yè)歸屬感,讓每一位職工都體會(huì )到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設立了生日福利項目,主要有以下內容:
1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導簽名的生日賀卡轉達至過(guò)生日的職工,并表示祝賀。
2、流行大片觀(guān)賞:發(fā)放電影票,員工可以選擇觀(guān)看電影院上映的流行大片。
公司福利方案策劃2
一、福利范圍:
公司全體員工
二、福利標準
中秋節福利標準為每人100元。
三、發(fā)放形式
沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統一采購,以物品形式發(fā)放。大連駐地工作人員由大連人事行政部統一采購,以物品形式發(fā)放。各銷(xiāo)售團隊以銷(xiāo)售各團隊為單位進(jìn)行集中物品采購。
四、發(fā)放要求:
1、中秋節福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放,物品種類(lèi)可在標準內自由選擇。
2、采購的物品須開(kāi)據正規食品類(lèi)發(fā)票方可作為報銷(xiāo)憑證,后附采購明細,到公司總部人力資源部備案,到公司財務(wù)部報銷(xiāo)。
五、發(fā)放名單:
請各團隊核對其名單,于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認。
公司福利方案策劃3
一、工資結構:
1、月度工資總額=基本工資(50%)+管理績(jì)效工資(10%)+業(yè)績(jì)考核工資(40%)+管理提成(1.5%)+客戶(hù)開(kāi)發(fā)提成(2%);
2、年終獎金:具體方案另行獨立制定。
二、基本工資確定及年薪設定:
根據區域(或渠道)任務(wù)目標、工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力等因素綜合評定與月度考評掛鉤;年薪基本設定根據基本工資+管理績(jì)效工資+業(yè)績(jì)考核工資+管理提成+客戶(hù)開(kāi)發(fā)提成+年終獎金,模擬測算額度:
津冀三個(gè)重點(diǎn)大區內部省區和其他外部省市只設立城市經(jīng)理。
三、工資核算方法:
1、月度基本工資為工資標準的50%;
2、月度管理績(jì)效工資為工資標準的10%,發(fā)放標準如下:
3、業(yè)績(jì)考核工資為工資標準的40%x月度業(yè)績(jì)指標達成率;
發(fā)工資)
4、管理提成:為所轄區域或渠道內既有客戶(hù)或其他人開(kāi)發(fā)的客戶(hù)的月度回款的.1.5%;當月發(fā)放月度回款1.0%,余下部分,視區域或渠道經(jīng)銷(xiāo)商的庫存消化情況發(fā)放(消化70%以上的,須經(jīng)銷(xiāo)商出具相關(guān)證明,且由大區經(jīng)理和事業(yè)部總經(jīng)理審批確認后予以發(fā)放);
5、客戶(hù)開(kāi)發(fā)提成:為自己直接開(kāi)發(fā)客戶(hù)的首次回款額的2%(以后的回款一律只核計維護性營(yíng)銷(xiāo)提成)。
6、年終獎金:具體方案另行獨立制定。
公司福利方案策劃4
月圓人滿(mǎn),在這一年一度中秋佳節即將來(lái)臨之際,為感謝各位同事為公司長(cháng)期以來(lái)付出的辛勤勞動(dòng),讓大家能感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖與呵護,加強員工的凝聚力和向心力,特擬定以下員工福利方案:
1、實(shí)物福利
在過(guò)去中秋節一般的單位禮品就是二斤月餅,或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代,這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件非常幸福的事情,而隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,現在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實(shí)力的單位來(lái)說(shuō)可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。
2、現金福利
最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現金福利了,不用采購不用選擇,只要確定好發(fā)放的數目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事,而且員工普遍比較喜歡。拿著(zhù)錢(qián)可以選購自己喜歡的東西,滿(mǎn)意度更高。
3、卡券福利
很多單位都有合作企業(yè),在過(guò)節的時(shí)候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見(jiàn)的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購物卡或者是其他的卡券,這也是比較實(shí)惠的一種方式。對企業(yè)來(lái)說(shuō)拉近了和合作伙伴的.距離,對員工來(lái)說(shuō)也得到了實(shí)惠。
4、休假福利
過(guò)節當然需要休假,趁此機會(huì )可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內容,比如允許員工把年假和中秋節休假放在一起,這樣就有比較充裕的時(shí)間。
5、其他福利
其實(shí)中秋員工福利方案可以多種多樣,比如可以選擇出游,野餐,聚會(huì )等。福利方案的確定需要考慮到很多問(wèn)題,可以結合公司的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行確定。
【公司福利方案策劃】相關(guān)文章:
公司春節福利策劃方案通用03-29
公司春節福利策劃方案范文01-03
公司福利制度方案02-09
公司婦女節福利方案06-28
公司中秋節福利方案04-05
員工生日福利策劃方案12篇06-11
端午節福利策劃方案(精選5篇)05-26
聯(lián)網(wǎng)公司的福利07-27
公司中秋節福利方案11篇05-27