產(chǎn)品推廣策劃方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，通常需要預先制定一份完整的方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案應該怎么制定呢？以下是小編整理的產(chǎn)品推廣策劃方案，希望對大家有所幫助。
產(chǎn)品推廣策劃方案1
你又沒(méi)有這樣的經(jīng)歷?早晨的陽(yáng)光已經(jīng)灑滿(mǎn)了整個(gè)房間，鬧鐘已經(jīng)響了好久，但你就是不想起，一分鐘，兩分鐘，直到快遲到了，才急急忙忙起來(lái)即使事情堆的像山一樣擺在面前，人類(lèi)特有的惰性依舊牢牢抓住你的心，讓你慵懶地一邊發(fā)呆，一邊聽(tīng)著(zhù)表的指針“滴滴答答”的聲音，感嘆著(zhù)時(shí)光的流逝，卻始終不想著(zhù)手去做。
我設計的這款產(chǎn)品組合—鐘表組合，就是專(zhuān)門(mén)為“懶人們”設計的。它不僅能夠讓你直觀(guān)的感受到擺在你面前的留待去做的事情的數量，而且能夠讓你直面由于拖延而造成的“嚴重”的后果。相信這款產(chǎn)品一定會(huì )幫助你早日改掉賴(lài)床和拖延的壞習慣。
產(chǎn)品描述：
這款產(chǎn)品由一個(gè)圓形鐘表和一個(gè)鬧鐘組成，分別能夠幫你改掉拖延和賴(lài)床的毛病。圓形鐘表設計很簡(jiǎn)約，其表盤(pán)被分割成十二個(gè)區域，每一個(gè)區域代表一個(gè)小時(shí)。另外這只表附帶一些五顏六色的小磁石，這些小磁石可以被貼附在表盤(pán)之上。這個(gè)表的特色也就在于這些小磁石上。每個(gè)小磁石可以代表一件使用者每天需要完成的待辦事項。只需要將這些小磁石貼在相應的時(shí)間區，每一次看表就能知道下一小時(shí)該做什么了。每完成一項計劃，就可將磁石取下，反之表針就會(huì )無(wú)情地將磁石推向下一時(shí)段。當看到越來(lái)越多的小磁石聚集在一個(gè)時(shí)間區域里，相信不管多懶惰的人，都不可能無(wú)動(dòng)于衷任由其繼續發(fā)展吧。
鬧鐘的創(chuàng )意則是“碎紙機”。在睡前把鈔票放進(jìn)鬧鐘里，鈔票的面額由你的決心決定。當鈴聲響起后你仍舊拖延時(shí)間不肯起床，那這款鬧鐘就會(huì )變身碎紙機，把里面的鈔票切的粉碎。相信如此直觀(guān)面對鈔票被粉碎的場(chǎng)面，人們肯定會(huì )趕緊起床，拯救自己的錢(qián)!!
當然，這個(gè)效果和放進(jìn)去的鈔票面額有著(zhù)很大的關(guān)系。這個(gè)產(chǎn)品組合最大的與其他鐘表產(chǎn)品最大的的不同在于它將時(shí)間的流逝變成一種直面可觀(guān)的東西，通過(guò)一些簡(jiǎn)單但巧妙的創(chuàng )意，讓使用者在學(xué)會(huì )珍惜時(shí)間，改掉拖延毛病的同時(shí)，體會(huì )到生活中的小樂(lè )趣。
市場(chǎng)分析：
市場(chǎng)上現有產(chǎn)品的分析通過(guò)市場(chǎng)調研，市面上大部分鐘表產(chǎn)品都屬于普通產(chǎn)品，其差異性也多集中于外觀(guān)，對于功能的改進(jìn)較少，因此該產(chǎn)品有一定的推廣性。目標消費群體消費者市場(chǎng)又稱(chēng)消費品市場(chǎng)或終極市場(chǎng)，是指為滿(mǎn)足生活消費需要而購買(mǎi)商品或服務(wù)的一切個(gè)人和家庭的集合。
以下從文化因素，社會(huì )因素，心理因素，個(gè)人因素四個(gè)方面進(jìn)行目標消費群體的定位
a.文化因素
文化是指某一特定社會(huì )生活方式的的總和，包括語(yǔ)言，法律，宗教，風(fēng)俗習慣，價(jià)值觀(guān)，信仰，工作方式等獨特的現象。文化差異會(huì )引起消費行為的差異。就這款產(chǎn)品而言，消費群體應該鎖定在大學(xué)生群體和年輕的上班族。第一，這個(gè)群體的接受新事物的能力較強。第二，這一消費群體崇尚時(shí)尚、個(gè)性、簡(jiǎn)約的生
活方式，而這樣一款產(chǎn)品恰好能夠滿(mǎn)足他們的這一需求。第三，這一階層工作學(xué)習壓力大，需要這樣一款產(chǎn)品來(lái)督促他們抓緊時(shí)間，并為緊張的生活增加情趣。
b.社會(huì )因素
社會(huì )因素，主要包括消費者相關(guān)群體、家庭、角色與地位等。
就這款產(chǎn)品而言，主要針對生活方式追求標新立異的群體。他們的生活富有藝術(shù)性和創(chuàng )意，他們的家庭氛圍一般也較開(kāi)放和自由。他們的角色可以是在校的學(xué)生，也可以說(shuō)出盡職場(chǎng)的年輕上班族，也可以是剛剛組建家庭的年輕父母。他們雖然還沒(méi)有建立起穩定的社會(huì )地位，但是他們追求自我，是這樣的創(chuàng )意產(chǎn)品的主要消費者。
c.個(gè)人因素
個(gè)人因素是消費者購買(mǎi)決策過(guò)程最直接的影響因素。
從這一點(diǎn)來(lái)看，這款產(chǎn)品針對那些性格相對散漫，控制力不強的人，這樣一款產(chǎn)品可以幫助他們改善他們拖延的惡習，從而起到心理滿(mǎn)足的作用。
產(chǎn)品定價(jià)分析
影響定價(jià)的因素很多，分析的時(shí)候從需求、成本、定價(jià)目標和其他因素這些方面進(jìn)行分析。
a.需求
需求分析要從需求的收入彈性，價(jià)格彈性，交叉彈性三個(gè)方面來(lái)確定。
由于這款產(chǎn)品中加入了創(chuàng )新的元素，價(jià)格一定會(huì )比普通產(chǎn)品的價(jià)位要高，所以它的需求收入彈性會(huì )比較大，也就意味著(zhù)隨著(zhù)消費者收入的提高，對該類(lèi)產(chǎn)品的需求也會(huì )相應提高。
該產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性會(huì )比較高，即隨著(zhù)價(jià)格升高，對該產(chǎn)品的需求量會(huì )減少。同時(shí)，該產(chǎn)品與普通的產(chǎn)品之間的需求價(jià)格彈性是正值，即兩者是替代品，當普通產(chǎn)品的價(jià)格上升，該產(chǎn)品的需求量會(huì )相應上升。
b.成本
價(jià)格的制定需要以成本作為參考，即需要估算成本，具體包括總成本，總固定成本，總可變成本，平均成本，邊際成本等
c.定價(jià)目標
由于該產(chǎn)品是創(chuàng )意產(chǎn)品，具有較強的時(shí)效性，因此該產(chǎn)品以獲取當期利潤最大化為定價(jià)目標。
d.其他因素
還可以從消費者的'心理因素方面進(jìn)行考慮，因為消費者對商品一般都有客觀(guān)的估價(jià)，這種估價(jià)又被成為期望價(jià)格。期望價(jià)格也是制定價(jià)格的尺度之一。鑒于該產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品，因此有兩種定價(jià)策略可以選擇：
撇脂定價(jià)，滲透定價(jià)，通過(guò)對該產(chǎn)品的定位，可以確定適用滲透定價(jià)，通過(guò)將價(jià)格定的相對較低，來(lái)吸引消費者。因此可以將價(jià)位定為100至200之間。
產(chǎn)品定位：
產(chǎn)品定位的步驟：
一、識別潛在的競爭優(yōu)勢
功能的創(chuàng )新是該產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢。作為市場(chǎng)上的新產(chǎn)品，其新穎的設計理念無(wú)疑是該產(chǎn)品最大的競爭優(yōu)勢。另外，其時(shí)尚的外觀(guān)，彰顯個(gè)性的產(chǎn)品特點(diǎn)也會(huì )成為其競爭優(yōu)勢之一。
二、企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢定位
獨一無(wú)二的設計是這款產(chǎn)品的核心優(yōu)勢
三、傳播和送達選定的市場(chǎng)定位
產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢最終要被消費者認同后才具有現實(shí)意義，因此，在確定好市場(chǎng)定位后，就必須采取切實(shí)措施把理想的市場(chǎng)定位傳達給目標消費者，并在消費者心目中留下深刻印象。
因此，首先應當讓消費者了解該產(chǎn)品的使用方法和主要特色，在消費者心目中建立起與該定位相一致的形象。其次，通過(guò)精心設計的營(yíng)銷(xiāo)組合，強化目標顧客對產(chǎn)品形象的認識穩定目標顧客的態(tài)度。最后，注意目標顧客對其市場(chǎng)定位理解出現的偏差，及時(shí)進(jìn)行矯正。
市場(chǎng)推廣：
按照分銷(xiāo)渠道的層次分類(lèi)：分為零層渠道、一層渠道、二層渠道、三層渠道按照分銷(xiāo)渠道的寬度分類(lèi)：分為密集分銷(xiāo)、選擇分銷(xiāo)、獨家分銷(xiāo)
促銷(xiāo)的方式：人員推銷(xiāo)，廣告，銷(xiāo)售促進(jìn)，公共關(guān)系
該產(chǎn)品可以采取廣告，銷(xiāo)售促進(jìn)等方式進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，其中廣告策略是較為重要的一種促銷(xiāo)方式。
廣告媒體主要有報紙，雜志，電視，廣播，直接郵寄，戶(hù)外物，互聯(lián)網(wǎng)等方式。報紙廣告傳播廣，費用低，但表現力差。該產(chǎn)品作為一種新產(chǎn)品，可以在特定報紙的特定版面刊登廣告，達到宣傳的目的。雜志廣告可以較好的接近目標市場(chǎng)，針對性強，但靈活性，時(shí)效性差。該產(chǎn)品可以選擇比較有名的相關(guān)雜志進(jìn)行刊登。電視，網(wǎng)絡(luò )是很好的載體，但對廣告設計的要求較高。
效益估算：
成本收益估計：預計收益為年收益100萬(wàn)左右
用戶(hù)數量預測：用戶(hù)數量估計為500萬(wàn)至1000萬(wàn)。
總結：
經(jīng)過(guò)以上的分析，初步確定了該產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，目標人群，核心競爭力，推廣方式，促銷(xiāo)策略等。
通過(guò)分析，可以得出一下結論：
1.該產(chǎn)品有推廣性，預期可以取得良好收益
2.該產(chǎn)品需要有科學(xué)有效的分銷(xiāo)和促銷(xiāo)途徑，以取得預期的銷(xiāo)售目標
3.該產(chǎn)品在功能和外形上根據消費者的使用情況的反饋進(jìn)行改進(jìn)和完善。
產(chǎn)品推廣策劃方案2
一、背景淺析
企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內的同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶(hù)在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶(hù)選擇多樣化。
市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不完善，營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。 在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶(hù)不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內發(fā)現。
二、目標群體
企業(yè)或組織團購：主要目標群體 個(gè)人：輔助目標群體
三、消費趨勢分析
略
四、產(chǎn)品優(yōu)勢
(功能、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn))
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰略
略企業(yè)新產(chǎn)品推廣策劃
六、營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng )新使命
市場(chǎng)經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì )有自己的市場(chǎng)，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì )發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
在營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品,首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿(mǎn)足目標群的使用;其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應，并與顧客的心理需求相對應;再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等;
七、推廣辦法
(一)平臺推廣
1、新聞發(fā)布會(huì )
在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，借助新聞媒體與權威部門(mén)，提高潛在客戶(hù)對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì )
制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀(guān)看公司的產(chǎn)品，但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí)，應以當前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶(hù)既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì )可一舉二得，既得到了客戶(hù)的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會(huì )
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì )或科技展覽會(huì )，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì )，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細資料。對其它客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)行交流，知己知彼，百戰百勝。
4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇，在一個(gè)消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費，而且費用過(guò)高，新成立的企業(yè)勢必負擔過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng)，無(wú)非也就找到了最大的消費資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務(wù)站的費用。
(二)信息推廣 資源庫營(yíng)銷(xiāo)
可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因為一個(gè)公司80%的利潤通常來(lái)自于20%的客戶(hù)，我們可以對大客戶(hù)進(jìn)行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿(mǎn)足對客戶(hù)的.要求。
另外，我們成立專(zhuān)門(mén)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客戶(hù)嘗試電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，或先進(jìn)行電話(huà)推銷(xiāo)，再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱�，或對已形成合作關(guān)系客戶(hù)，進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，關(guān)系維護。
開(kāi)拓我們的新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶(hù)，我們可以通過(guò)工博會(huì )得到客戶(hù)的一些資料，比如Email或電話(huà)形式，來(lái)提供更詳細的資料，加大力度推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，詢(xún)問(wèn)對方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己的辦事處與銷(xiāo)售終端，好處是直接接近客戶(hù)，方便與客戶(hù)溝通，便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。
2、網(wǎng)絡(luò )推廣與銷(xiāo)售
利用人員推銷(xiāo)、廣告宣傳手段等，滿(mǎn)足通路需求，使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò )建設上，應先對目標市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調研，對市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開(kāi)通綠色通道，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，制造熱銷(xiāo)事件，在此基礎上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷(xiāo)商。另外，對個(gè)別市場(chǎng)(如工廠(chǎng)所在區或認識度很高的區域)，益守不益攻，應待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
名不見(jiàn)經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場(chǎng)上站住腳呢?直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場(chǎng)空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經(jīng)銷(xiāo)商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅�！惫�，只是其中一技巧。一個(gè)新生的企業(yè)，新生的產(chǎn)品，想要迅速立足市場(chǎng)，還需要尋找自己的“藍�！�，這就是在被大品牌牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域，或我們直接進(jìn)駐三類(lèi)市場(chǎng)，以強攻弱。
(四)有效捆綁
1、與大品牌的捆綁
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí)，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質(zhì)感，利用價(jià)格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀(guān)而直接的推該消費者。
2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁
如裝飾專(zhuān)柜或與之相配套的產(chǎn)品，可在消費者購買(mǎi)的同時(shí)，引發(fā)關(guān)聯(lián)，方便消費者關(guān)聯(lián)購買(mǎi)�；蛞l(fā)消費者的購買(mǎi)欲，引發(fā)關(guān)聯(lián)購買(mǎi)。 七、通路維護之無(wú)間隙跟蹤與24小時(shí)質(zhì)量服務(wù)
這我們企業(yè)是最重要的一點(diǎn)，完善售后服務(wù)，只有誠信好，以后才有更多的合作機會(huì )，對于客戶(hù)反饋的意見(jiàn)不足，我們要進(jìn)行改正，不滿(mǎn)意的地方雙方可以進(jìn)行交涉，如果對方的要求合理我公司盡量滿(mǎn)足。
八、通路營(yíng)建與推力實(shí)效
(可行性的運轉銷(xiāo)售模式) 企業(yè)開(kāi)創(chuàng )期
營(yíng)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。借勢、共建、雙贏(yíng)，與商家形成統一戰略。爭取最有力的銷(xiāo)售基礎。
企業(yè)發(fā)展期
打造品牌，提升市場(chǎng)占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰略調整下是企業(yè)利益最大化，市場(chǎng)的堅定與市場(chǎng)的成熟運作，企業(yè)在市場(chǎng)翻身做主人，占有了主動(dòng)地位，一方面可以對經(jīng)銷(xiāo)商加壓，一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤，對市場(chǎng)進(jìn)一步深耕。
精神文明期
企業(yè)功成名就，品牌延伸，進(jìn)行資本運營(yíng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，擴大經(jīng)營(yíng)規模，尋求持續性發(fā)展之路。
同時(shí)產(chǎn)品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時(shí)面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險，或承受大幅度大范圍的風(fēng)險打擊。
企業(yè)的長(cháng)期生存與發(fā)展離不開(kāi)對通路的長(cháng)期利潤投資，要想實(shí)現利益最大化，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力T開(kāi)，既淘汰中間環(huán)節，直接控制終端，以各種先進(jìn)終端經(jīng)營(yíng)方式對終端直接發(fā)力，如：連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。
九、如何寫(xiě)產(chǎn)品推廣報告申請
各種各樣的商業(yè)報告，如調查報告、工作計劃、檢驗報告、進(jìn)展報告、申請報告、工作總結等是管理人員工作中常見(jiàn)的、也是不可或缺的書(shū)面溝通手段。 但由于大多數的商業(yè)報告都是一副嚴肅的面孔，又有一些格式上的要求，因而許多管理人員都認為寫(xiě)這玩意是專(zhuān)家干的，自己則大多唯恐避不及。 其實(shí)，報告可以幫助你向上級報告進(jìn)步的成果、記錄事件過(guò)程(以備將來(lái)參考)、推銷(xiāo)你的構想。除此之外，報告還能清楚地記錄你的思考過(guò)程，顯示你的能力。
A、寫(xiě)商業(yè)報告的目的
不論寫(xiě)哪一種報告，都要有明確的目的。無(wú)目的的報告毫無(wú)意義。撰寫(xiě)商業(yè)報告通常有三種目的：
* 提供信息。如介紹新產(chǎn)品，說(shuō)明銷(xiāo)售情況、人事現況等等。
* 影響他人。如為爭取合作或支援的內部報告;為推銷(xiāo)產(chǎn)品或維持良好的關(guān)系而寫(xiě)給客戶(hù)的推廣報告。
* 記錄一些事情。如“口說(shuō)無(wú)憑，立字為證"。
B、商業(yè)報告的內容結構 商業(yè)報告的基本內容包括： * 封面; * 標題; * 概要; * 目錄; * 主體部分; * 結論和建議; * 撰寫(xiě)人、時(shí)間; * 引言;
* 鳴謝單位和人員; * 附錄。
C、撰寫(xiě)商業(yè)報告 操作步驟
* 通盤(pán)考慮報告內容——包括報告的目的和讀者，風(fēng)格、語(yǔ)氣、搜集資料、草擬大綱和初(腹稿)。
* 明確閱讀報告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客，或綜合以上對象。
* 選定報告的風(fēng)格——正式或非正式。
/ 一篇正式的報告必須依照一定的格式——通常都是公司規定的格式，比較刻板，語(yǔ)氣通常比較拘謹，也少用人稱(chēng)代名詞。
/ 如果你寫(xiě)的報告是要給廣大消費者看或者確定不了用什么風(fēng)格，最好試一下用正式的格式。
/ 如果你的報告是要給助手或同事看，最好用非正式的格式(不需要封面、目錄、附加資料等等)與輕松自然的語(yǔ)氣。
安排內容——想給對方傳達什么信息? * 進(jìn)一步闡述事情;
* 工作、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)等的評估; * 報告事件的細節; * 預測結果或發(fā)展; * 報告進(jìn)展情形; * 說(shuō)服他人采取行動(dòng); * 說(shuō)服他人決定立場(chǎng)。 收集資料
* 公司檔案材料。如報表、統計數據、專(zhuān)題研究報告、公司信函等; * 個(gè)人觀(guān)察資料;
* 問(wèn)卷調查所得的第一手資料;
* 圖書(shū)館——可以找到的書(shū)籍、報告、報紙、商業(yè)刊物、各種雜志、研究報告、各種經(jīng)濟統計資料等。
擬定報告大綱。
* 第一步，來(lái)一場(chǎng)“腦力激蕩"：不需做任何分析，用最快的速度把你腦袋里面關(guān)于這個(gè)主題的想法通通列出來(lái)。
* 第二步，將這些想法用不同的小標題分組歸類(lèi)，這就是初步的大綱。大綱的格式有：
�、贅祟}大綱——以簡(jiǎn)要的字詞列出主題和重點(diǎn)。
�、诰渥哟缶V——以完整的句子列出主題和重點(diǎn)。
�、鄱温浯缶V——以一段文字列出主題重點(diǎn)(通常除了很簡(jiǎn)短的報告之外，很少用到這種格式)。
寫(xiě)作方式
* 由廣泛到深入——將最復雜的信息放在報告最后。 * 由已知到未知——以讀者已知的資訊做為討論的起點(diǎn)。
* 按重要程度排列——由最重要的資訊開(kāi)始介紹，或者由最不重要的資訊開(kāi)始。
* 按時(shí)間順序排列——由過(guò)去到未來(lái)，或由現在追溯過(guò)去。
* 按因果關(guān)系發(fā)展。 * 按正反意見(jiàn)談?wù)摗?/p>
* 按說(shuō)服對方的程序發(fā)展——敘述問(wèn)題，列舉解決方案，舉例證明方案的可行性，提出建議性的行動(dòng)計劃。
動(dòng)手寫(xiě)報告。
* 打草稿——以“標題大綱"為基礎，把每一組重點(diǎn)字詞擴展為一個(gè)句子，以用來(lái)作為每個(gè)段落的第一個(gè)或最后一個(gè)句子。
*分段——突顯重點(diǎn)或改變主題方向。 完稿收尾。
*做封面——除非公司規定，否則不需要加上封面。一般說(shuō)來(lái)，封面上的資訊與首頁(yè)相同。
*做標題頁(yè)。包括：
�、龠@份報告的名稱(chēng);
�、谧髡叩拿�(有職稱(chēng)或頭銜);
�、鬯徒蝗掌�;
�、芄久Q(chēng)(及住址);
�、莶块T(mén)名稱(chēng);
�、薇緢蟾娴臋n案號碼(如果已經(jīng)指定的話(huà));
�、呤跈嗷蛞髮�(xiě)這篇報告的人或單位名稱(chēng);
�、嗔艚o授權者或批閱者簽名的空白處;
�、嶂饕淖x者姓名。
寫(xiě)簡(jiǎn)介或前言——簡(jiǎn)介是全文的第一個(gè)部分;前言則是有關(guān)整篇報告的介紹。
做目錄。
寫(xiě)摘要——節錄內容中的重要結論，但不舉例加以說(shuō)明或證明。摘要是全文的縮影。
寫(xiě)報告呈交信——開(kāi)頭，明確說(shuō)出報告的名稱(chēng);中間，提醒讀者注意報告的重點(diǎn);結尾，表明你樂(lè )意回答任何問(wèn)題，并愿意與讀者面對面進(jìn)行討論。
做頁(yè)面——大標題、小標題、字行距、圖表及頁(yè)碼等。 設計報告的外觀(guān)——有吸引力，符合內容性質(zhì)。 最后的修改和完稿。
產(chǎn)品推廣策劃方案3
企業(yè)名稱(chēng)：樂(lè )喝喝
策劃書(shū)的名稱(chēng)：樂(lè )喝喝綠茶營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段：因為營(yíng)銷(xiāo)策劃具有一定時(shí)間性，不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同，營(yíng)銷(xiāo)執行效果也不一樣。企業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統營(yíng)銷(xiāo)方略，因而需要根據市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套營(yíng)銷(xiāo)策劃計劃。本營(yíng)銷(xiāo)策劃計劃為期三個(gè)月，20xx年5。1—20———8。1策劃人：商務(wù)091第四組（林陽(yáng)瓊（組長(cháng)）蔡洪歷（市場(chǎng)部）盧丹丹王可元（銷(xiāo)售部）林偉勉（客戶(hù)部））策劃投資金額：500萬(wàn)
目錄
�。ㄒ唬┬庐a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介
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�。ㄈI(yíng)銷(xiāo)現狀分析
�。ㄋ模﹩�(wèn)題分析
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�。I(yíng)銷(xiāo)策略
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�。ò耍I(yíng)銷(xiāo)預算
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正文
�。ㄒ唬┬庐a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介
企業(yè)名：樂(lè )呵呵
品牌名：原野綠茶
廣告語(yǔ)：給力健康，快樂(lè )就喝！
產(chǎn)品介紹：
樂(lè )呵呵原野綠茶是樂(lè )呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌。樂(lè )呵呵原野綠茶以健康為理念，把滿(mǎn)足消費者的https：//m。haozuowen。net/需求作為自己的最重要的使命，對市場(chǎng)格局的發(fā)展、變化有著(zhù)高度的掌控和關(guān)注。樂(lè )呵呵原野綠茶也針對市場(chǎng)和消費者的需求，做著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的改變，從呵護消費者的心理需求入手，倡導積極向上的生活概念和生活態(tài)度。
樂(lè )呵呵原野綠茶把16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標消費群。因為這類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年，有健康意識、追求成就感和自我認同，他們注重生活質(zhì)量，懂得享受生活、追求時(shí)尚，但從不盲目跟隨潮流。樂(lè )呵呵原野綠茶的追求的健康理念是：講求健康自然、樂(lè )觀(guān)進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。
作為一個(gè)新推出的綠茶飲料品牌，樂(lè )呵呵原野綠茶承諾把的品質(zhì)帶給消費者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜，自然健康、潤口解渴，清新爽口的口感讓你感覺(jué)不僅是在品味綠茶飲品，更能感受到樂(lè )呵呵原野綠茶帶來(lái)的心情舒放、輕松自在和清新態(tài)度。樂(lè )呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價(jià)值，用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力，向消費者傳遞自在輕松的感覺(jué)和健康的生活方式。喝樂(lè )呵呵原野綠茶，讓人感受綠色健康樂(lè )上的生活品質(zhì)。
產(chǎn)品功效與作用：
綠茶，又稱(chēng)不發(fā)酵茶。以適宜茶樹(shù)新梢為原料，經(jīng)殺青、揉捻、干燥等典型工藝過(guò)程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調，故名。
綠茶的特性，較多的保留了鮮葉內的天然物質(zhì)。其中茶多酚咖啡堿保留鮮葉的85%以上，葉綠素保留50%左右，維生素損失也較少，從而形成了綠茶“清湯綠葉，滋味收斂性強”的特點(diǎn)。最科學(xué)研究結果表明，綠茶含有機化合物450多種、無(wú)機礦物質(zhì)15種以上，這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質(zhì)成分，對防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果，為其他茶類(lèi)所不及。綠茶的這些功效與作用就是樂(lè )呵呵原野綠茶推進(jìn)市場(chǎng)的切合點(diǎn)。
�。ǘ┯媱澨嵋�
本營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要目的的是：把本企業(yè)的主打產(chǎn)品——樂(lè )呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場(chǎng)，第一階段，要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業(yè)文化，讓大家感受樂(lè )喝喝給我們帶來(lái)的新的享受，把的品質(zhì)帶給消費者。
�。ㄈI(yíng)銷(xiāo)現狀分析
1、市場(chǎng)形勢
康師傅綠茶飲料現在主要針對15—34歲年齡段的消費者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，對不同消費者的'需求上是不加區分的，包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。
從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看，它已達到50。5%，占據了本行業(yè)的霸主地位，但就今年的市場(chǎng)競爭情況來(lái)看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場(chǎng)規模則顯得很有限。
根據我們的調查報告，康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中，在消費者的心目中占了主導的地位，而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。所以，我們的競爭對手是康師傅綠茶。我們了解到，綠茶是以16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標消費群，因為這類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年，有健康意識、追求成就感和自我認同，他們注重生活質(zhì)量，懂得享受生活、追求時(shí)尚，但從不盲目跟隨潮流。調查結果顯示：消費者在選購綠茶的時(shí)候，不但注重它的解渴，健康等功效，更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對單一，消費者沒(méi)有更多的選擇，不能夠滿(mǎn)足消費者的多種口味的選擇。
因此，我們的新產(chǎn)品在推進(jìn)市場(chǎng)的時(shí)候，首先在口味上要有所突破
2、產(chǎn)品形勢
康師傅盈利情況
康師傅20xx年盈利同比增長(cháng)21%
20xx年業(yè)績(jì)將于20xx年3月21日公布。我們預測公司盈利同比增長(cháng)21%至4。62億美元，營(yíng)業(yè)收入上升31%至66億美元。飲品業(yè)務(wù)仍是推動(dòng)營(yíng)收增長(cháng)的主要動(dòng)力。此外，投入成本上升應是導致盈利增長(cháng)比較慢的主要原因。我們預測20xx年毛利率下降3。2個(gè)百分點(diǎn)。我們相信，原材料價(jià)格上升將推動(dòng)新一輪行業(yè)整合，促使優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)一步壯大。我們認為，康師傅控股20xx年營(yíng)業(yè)收入將繼續保持強勁增長(cháng)，但原材料價(jià)格仍然是公司面臨的主要不確定因素。
3、競爭狀況
康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中，在消費者的心目中占了主導的地位，而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看，它已達到50。5%，占據了本行業(yè)的霸主地位，但就今年的市場(chǎng)競爭情況來(lái)看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場(chǎng)規模則顯得很有限。
4、分銷(xiāo)情況
本次瓶裝綠茶是面向大眾消費市場(chǎng)的，市場(chǎng)的份額十分大，為了大量銷(xiāo)售，打響品牌的知名度，獲取相對豐厚的利潤，盡量以低價(jià)位，高質(zhì)量的銷(xiāo)售方針打進(jìn)消費市場(chǎng)。在選擇銷(xiāo)售據點(diǎn)時(shí)，以中大型的超市和便利店和其他銷(xiāo)售店為目標。小規模的店面行銷(xiāo)方式，除特殊情況外，原則上不予采用。
根據問(wèn)卷調查的結果顯示，97。8%的目標消費者是屬于中青年人，所以主要的消費據點(diǎn)主要是定在目標消費者集中的地點(diǎn)。
關(guān)于前項的銷(xiāo)售據點(diǎn)，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí)，都須確實(shí)慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。
與銷(xiāo)售店開(kāi)始進(jìn)行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。
進(jìn)行多渠道銷(xiāo)售：包括直接渠道和間接渠道。
5、宏觀(guān)環(huán)境趨勢
我們充分利用了時(shí)間的優(yōu)勢（20xx年5月1—20xx年8月1）在五一黃金周開(kāi)始推出我們企業(yè)的樂(lè )呵呵原野綠茶，天氣剛剛轉入夏季，而且大家都會(huì )利用這個(gè)難得的空閑時(shí)間去購物或者出行，這個(gè)時(shí)候，我們在各大超市的促銷(xiāo)會(huì )更有機會(huì )接近更多的消費者群，夏天天氣熱，人們逛街或出行必定會(huì )又渴又累，我們就充分利用這個(gè)時(shí)間段，把我們的產(chǎn)品展示給消費者，爭取更大的潛在消費者。
�。ㄋ模﹩�(wèn)題分析
1、機會(huì )與挑戰分析
康師傅綠茶市場(chǎng)的發(fā)展潛力仍然很大，但與此同時(shí)，其他企業(yè)也瞄準了這個(gè)市場(chǎng)，紛紛推出新產(chǎn)品。
2、優(yōu)勢與劣勢
產(chǎn)品自身?yè)碛休^高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，這是它的優(yōu)勢；而產(chǎn)品的口味單一，包裝在眾多品牌中也不突出，是它的不足。
3、問(wèn)題分析樂(lè )呵呵原野綠茶目標市場(chǎng)所要解決的主要問(wèn)題是，在口味上要有所突破，盡量以低價(jià)位，高質(zhì)量的銷(xiāo)售方針打進(jìn)消費市場(chǎng)，擴大目標消費群體，要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業(yè)文化，讓大家感受樂(lè )喝喝給我們帶來(lái)的新的享受，把的品質(zhì)帶給消費者。
�。ㄎ澹┠繕�
1、財務(wù)目標
樂(lè )呵呵原野綠茶，在打入市場(chǎng)初期，投入的廣告促銷(xiāo)費用為150萬(wàn)，新產(chǎn)品的研發(fā)費用為100萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉和促銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預計在兩個(gè)月后，促銷(xiāo)獲得了很好的效果，同時(shí)實(shí)現利潤的回升，在消費者心目中建立好的品牌形象，獲得一定的消費者群。
2、營(yíng)銷(xiāo)目標
讓銷(xiāo)售的相關(guān)機構及制度朝向合理化，并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務(wù)的效率。
銷(xiāo)售人員在接受訂貨和收款工作時(shí)，必須和與此相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作分開(kāi)，這樣銷(xiāo)售人員才能專(zhuān)心做他的銷(xiāo)售本務(wù)。因此，在銷(xiāo)售方面應另訂計劃及設置專(zhuān)科處理該事務(wù)。
改善處理手續（步驟），設法增強與銷(xiāo)售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡(luò )，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運用各種帳表（傳單、日報）來(lái)提高效率。
計劃期的總銷(xiāo)售規模為10000瓶裝樂(lè )呵呵原野綠茶，市場(chǎng)占有率實(shí)現5%，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標為：2。4。元/瓶。
�。I(yíng)銷(xiāo)策略
1、目標市場(chǎng)
樂(lè )呵呵原野綠茶把16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標消費群。因為這類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年，有健康意識、追求成就感和自我認同，他們注重生活質(zhì)量，懂得享受生活、追求時(shí)尚，但從不盲目跟隨潮流。樂(lè )呵呵原野綠茶的追求的健康理念是：講求健康自然、樂(lè )觀(guān)進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。
根據產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性，和我們對于市場(chǎng)作出的細分可以看出，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費者，形成差異化市場(chǎng)，同時(shí)利用品牌優(yōu)勢和消費者忠誠度使產(chǎn)品繼續保持其良好的發(fā)展勢頭。
2、產(chǎn)品計劃
采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng )新戰略。
我們提供多種口味，吸引消費者的目光，滿(mǎn)足消費者的口味多樣化。綠茶可以有多種的口味和健康功效：
菊花綠茶：綠茶抗輻射，防衰老，菊花清熱，降火。
檸檬綠茶：里面VC多多，皮膚也會(huì )變漂亮，又有減肥的功效。青梅綠茶：解渴。茉莉綠茶：淡淡的茉莉的芬芳味。
玫瑰綠茶：美白功效──玫瑰有凈化功效，綠茶能促進(jìn)代謝、凈化腸道和抗氧化。在采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng )新戰略的同時(shí)，改進(jìn)服務(wù)戰略和密集廣告戰略也不可少。
新產(chǎn)品的推出階段，我們以電視廣告的方式吸引消費者的目光、以給力健康的宗旨引起消費者的注意。同時(shí)結合大型超市的促銷(xiāo)活動(dòng)。買(mǎi)一送一的開(kāi)蓋抽獎活動(dòng)，有獎問(wèn)答送綠茶活動(dòng)，對于購買(mǎi)量多的客戶(hù)，就會(huì )得到我們樂(lè )喝喝“健康之苗”——一個(gè)小的綠色盆景，充分體現樂(lè )喝喝品牌的健康理念。
3、定價(jià)計劃
產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標為：2.4元/瓶。
4、分銷(xiāo)計劃
對于間接銷(xiāo)售渠道，與批發(fā)商、代理商和零售商等的交易方針？
優(yōu)惠方針：對于交易的批發(fā)商、代理商和零售商，提供免費送貨上門(mén)等服務(wù)
進(jìn)貨盡可能集中在某季節，有計劃性地做訂貨活動(dòng)。交易契約的訂立除了要設法使自己有利外，也要讓對方有安全感。
進(jìn)貨時(shí)要設立交貨促進(jìn)制度，并按下列條件來(lái)進(jìn)行計算；對于交貨成績(jì)優(yōu)良的廠(chǎng)商，將采取退傭方式處理，其規定如下：
�。�1）進(jìn)貨數量
�。�2）交貨日期及交貨數量
�。�3）交貨遲緩程度及數量。
為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運作，本公司每月召集由各進(jìn)貨廠(chǎng)商、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì )議，借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò )、協(xié)議。
5、促銷(xiāo)計劃
品牌、渠道兩手抓：一方面，在多種知名產(chǎn)品的包裝物上為您的綠茶飲料做廣告，以極低的成本為產(chǎn)品做宣傳，擴大渠道；另外一方面，也可以在您的產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告，不僅可以獲得廣告費用，與強者為伍，也更凸顯您的企業(yè)實(shí)力，打響知名度，建立品牌。
1）4億瓶大贈飲：在賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)，在大中型等銷(xiāo)售店，實(shí)行揭蓋有獎活動(dòng)：雖然這種類(lèi)型的促銷(xiāo)活動(dòng)在飲料促銷(xiāo)活動(dòng)中數見(jiàn)不鮮，但是可以在獎勵方式和中獎率等方面改進(jìn)，詳細如下：
�、倩顒�(dòng)的主要內容：揭開(kāi)本活動(dòng)中促銷(xiāo)裝（550毫升）樂(lè )呵呵健綠綠茶瓶蓋，蓋有“健綠綠茶”字樣的，即可憑該瓶蓋在現場(chǎng)免費換取400毫升的罐裝健綠綠茶：若蓋內刻有“礦泉水”，即可憑該瓶蓋在現場(chǎng)免費換取500毫升的礦泉水一瓶：若刻有“謝謝惠顧”，則沒(méi)有中獎。
�、诨顒�(dòng)細則：
1、消費者必須在活動(dòng)的現場(chǎng)及時(shí)揭蓋兌獎
2、活動(dòng)的產(chǎn)品：健綠系列綠茶
3、活動(dòng)的中獎率為25%
4、活動(dòng)的截止時(shí)間為20xx年8月1日
2）選取靠近公司的大學(xué)等高等院校進(jìn)行中促銷(xiāo)活動(dòng)，引發(fā)更多潛在消費者的需求
�、僭趯W(xué)校的飯堂附近，搭建樂(lè )呵呵健綠綠茶試喝大本營(yíng)
�、诶煤蟮认蛳M者介紹樂(lè )呵呵健綠綠茶的優(yōu)勢③派發(fā)宣傳單等
�。ㄆ撸┬袆�(dòng)方案
市場(chǎng)部在營(yíng)銷(xiāo)中占主要的引導地位，同時(shí)配合客戶(hù)部、銷(xiāo)售部各個(gè)部門(mén)實(shí)現企業(yè)的目標。
企業(yè)總員工為200，市場(chǎng)部員工為50人，客戶(hù)部員工為15人，銷(xiāo)售部員工為20人，預計的費用為350萬(wàn)。本營(yíng)銷(xiāo)策劃計劃為期三個(gè)月，20xx年5。1—20———8。1
在服務(wù)戰略上，我們可以通過(guò)培訓有經(jīng)驗受過(guò)良好訓練的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人員，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品。以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為我們服務(wù)宗旨。產(chǎn)品的研究設備是現代化的，符合消費者的健康理念。
�。ò耍I(yíng)銷(xiāo)預算
樂(lè )呵呵原野綠茶，在打入市場(chǎng)初期，投入的廣告促銷(xiāo)費用為150萬(wàn)，新產(chǎn)品的研發(fā)費用為100萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉和促銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預計在兩個(gè)月后，促銷(xiāo)實(shí)現了很好的效果，同時(shí)實(shí)現利潤的回升，在消費者心目中建立好的品牌形象，獲得一定的消費者群。
�。ň牛┛刂�
制定該方案的預計損益表，收入方列出預計銷(xiāo)售數量和平均實(shí)現價(jià)格，支出方列出設計，研究成本，實(shí)現分銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)費用，收支差即為預計利潤，報管理部門(mén)審核。批準后可作為制定計劃和進(jìn)行生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)安排的基礎。所有計劃和方案，有必要時(shí)，要切合市場(chǎng)的變動(dòng)而進(jìn)行必要的調整。
產(chǎn)品推廣策劃方案4
一、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┢髽I(yè)宏觀(guān)環(huán)境和行業(yè)分析
xx騰輝網(wǎng)絡(luò )科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理，公司目前旗下有員工近百人，業(yè)務(wù)覆蓋全xx省，各地州市設立辦事處。公司一貫堅持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信守合同”的宗旨，憑借著(zhù)良好的信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到省內各大企業(yè)的支持。
就整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，公司經(jīng)營(yíng)的是騰訊這系列產(chǎn)品，專(zhuān)業(yè)可靠，比較有象征性。前景是很可觀(guān)的。
�。ǘ┫M者分析
xx騰輝網(wǎng)絡(luò )科技有限公司代理的騰訊產(chǎn)品主要是企業(yè)qq和營(yíng)銷(xiāo)qq，這都是針對公司運作管理的，消費群體是各種類(lèi)型的企業(yè)。
從使用產(chǎn)品類(lèi)型劃分，消費者可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是辦公管理型企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)主要是需要在人員流動(dòng)中保護客戶(hù)資源不被流失，員工辦公與生活有條不紊等。另一類(lèi)是自主營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)主要是需要有一個(gè)企業(yè)展示平臺，能自主留住客戶(hù)，并能很好的處理各階段的業(yè)務(wù)。
從企業(yè)規模，可以劃分為大型企業(yè)和中小型企業(yè)，大型企業(yè)是需要將繁瑣、等級分明的內部組織都進(jìn)行統一管理，使企業(yè)內部溝通都便捷，同時(shí)也需統一企業(yè)形象對外。中小型企業(yè)需要的`是一個(gè)更利于企業(yè)不同發(fā)展方向的操作系統。
�。ㄈ└偁帉κ址治�
xx騰輝網(wǎng)絡(luò )科技有限公司是xx總代理，在xx地區這類(lèi)產(chǎn)品的競爭對手可以說(shuō)沒(méi)有�？梢暈樗枰c騰訊產(chǎn)品的所有分流進(jìn)行比拼，創(chuàng )造業(yè)績(jì)。每個(gè)領(lǐng)域的消費人群不同，在xx這邊還不太看重這塊，相比較而言沿海地區的騰訊產(chǎn)品代理比這邊做得順利很多。
二、產(chǎn)品分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品特點(diǎn)分析
1、企業(yè)qq
�。�1）騰訊企業(yè)認證，安全可靠；
�。�2）可以對所以客戶(hù)資源進(jìn)行統一統籌管理，員工各司其職，各自維護自己的客戶(hù)，但所以的客戶(hù)資源歸屬公司，企業(yè)人員流動(dòng)客戶(hù)資源不動(dòng)；
�。�3）可以設置企業(yè)logo、相關(guān)信息，員工的所以對外形象統一以企業(yè)形象對外，這樣可以提供企業(yè)形象；
�。�4）好友容量1500，可以綁定企業(yè)郵箱，每天發(fā)送的郵件比個(gè)人郵箱多很多；
�。�5）可以一鍵克隆好友；
�。�6）后臺管理便捷，權全由高層設置；
�。�7）可以進(jìn)行考勤，每天每周每月會(huì )自動(dòng)顯示出出勤明細；
�。�8）可以一鍵廣播通知，快速便捷；
�。�9）聊天記錄永久漫游保存。
2、營(yíng)銷(xiāo)qq
�。�1）好友容量10萬(wàn)；
�。�2）聊天記錄永久漫游保存；
�。�3）企業(yè)活動(dòng)、促銷(xiāo)推廣；
�。�4）企業(yè)空間、企業(yè)微博認證；
�。�5）客戶(hù)管理便捷；
�。�6）轉接功能，多個(gè)子賬號協(xié)作。
�。ǘ┊a(chǎn)品核心利益點(diǎn)分析
1、企業(yè)qq
�。�1）安全。企業(yè)qq的安全系數是個(gè)人qq的12倍。它的所有權限由企業(yè)最高領(lǐng)導人設置，企業(yè)人員流動(dòng)客戶(hù)資源不動(dòng)。
�。�2）高效。企業(yè)qq可以屏蔽私人qq和娛樂(lè )功能，這樣就可以讓員工工作和生活分開(kāi)，提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存，新員工入職，可以通過(guò)聊天記錄更快速的適應工作。從人力資源的角度，為企業(yè)節約了成本，提高了企業(yè)效率。
�。�3）可管理。對于內部而言，企業(yè)qq根據企業(yè)實(shí)際工作崗位層級分布，構造一個(gè)企業(yè)內部組織架構，層級分明，可以對內部人員進(jìn)行管理。聊天記錄永久漫游保存，可以根據聊天記錄了解到員工與客戶(hù)交流存在的問(wèn)題，從而針對性的進(jìn)行指導。
2、營(yíng)銷(xiāo)qq
�。�1）400/800靚號定制；
�。�2）最多可容納10萬(wàn)好友(視具體套餐而定)，積淀海量客戶(hù)；
�。�3）同一號碼多工號協(xié)作；
�。�4）群發(fā)消息主動(dòng)精準營(yíng)銷(xiāo)；
�。�5）消息記錄在線(xiàn)保存實(shí)時(shí)查看。
三、產(chǎn)品swot分析
優(yōu)勢（s）劣勢（w）
1、騰訊產(chǎn)品自身的知名度比較高；
2、公司代理這產(chǎn)品有四年多了，而且是xx的總代理，有一定知名度；
3、產(chǎn)品自身對企業(yè)幫助頗大，值得推廣。
4、產(chǎn)品的所有操作需要進(jìn)行講解指導；
5、許多新員工對產(chǎn)品的知識操作了解不夠。
機會(huì )（o）so戰略wo戰略
1、xx的許多企業(yè)家意識到企業(yè)管理；
2、個(gè)人qq辦公的許多弊端，讓很多企業(yè)尋求更好的辦公軟件。
3、大力宣傳騰訊產(chǎn)品的核心功能，每個(gè)功能都驅散一條弊端的方式，與企業(yè)領(lǐng)導人交流；
4、對員工進(jìn)行培訓指導；
5、成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)指導操作團隊。
威脅（t）st戰略wt戰略
1、騰訊產(chǎn)品xx市場(chǎng)另一個(gè)代理商正翔匯的出現；
2、部分企業(yè)反感電話(huà)轟炸。
3、產(chǎn)品與企業(yè)結合進(jìn)行推廣；
4、維護好老客戶(hù)關(guān)系。
5、公司部門(mén)明確分工，加強專(zhuān)業(yè)性；
6、培養員工素質(zhì)。
四、產(chǎn)品定位
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)細分
辦公管理型企業(yè)和自主營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)。
�。ǘ┠繕耸袌�(chǎng)選擇
所有企業(yè)，尤其是教育培訓、電子科技、裝飾類(lèi)。教育培訓、裝飾類(lèi)企業(yè)一般需要營(yíng)銷(xiāo)qq，達到推廣營(yíng)銷(xiāo)的目的；電子科技類(lèi)企業(yè)人員流動(dòng)很大，競爭也很激烈，企業(yè)起點(diǎn)比較低，一般需要企業(yè)qq幫助保留客戶(hù)資源。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)定位
安全可靠、可發(fā)展。
五、推廣目標
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)目標
1、提高企業(yè)形象；
2、提高產(chǎn)品知名度；
3、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
�。ǘ┚唧w目標
1、讓xx市場(chǎng)30%以上企業(yè)家知道xx騰輝網(wǎng)絡(luò )科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理；
2、讓xx市場(chǎng)60%左右的企業(yè)了解企業(yè)qq和營(yíng)銷(xiāo)qq；
3、讓xx市場(chǎng)10%的企業(yè)用到企業(yè)qq和營(yíng)銷(xiāo)qq。
六、推廣策略
�。ㄒ唬⿵V告詞、廣告語(yǔ)
1、企業(yè)qq，安全、高效、可管理；
2、營(yíng)銷(xiāo)qq為您獲得更多潛在商機。
�。ǘ┕P(guān)活動(dòng)
利用公司年會(huì )請合作過(guò)得企業(yè)領(lǐng)導人參加，也請部分有意向合作的客戶(hù)參加。
�。ㄈ┐黉N(xiāo)活動(dòng)
與我們合作四年簽單的客戶(hù)可以在下面優(yōu)惠禮品中三選一，
1、送3000元左右的網(wǎng)站一年；
2、送400電話(huà)一臺；
3、送qq抓取軟件一個(gè)；
凡與我們合作簽單的客戶(hù)可以獲得騰訊企業(yè)公仔一個(gè)。
七、經(jīng)費預算
項目?jì)热萁痤~（元）
電話(huà)費xxxx
禮品費xxx
促銷(xiāo)費xxxxx
年會(huì )xxxx
備用金xxx
合計xxxx
八、效果評估
通過(guò)本次策劃方案的實(shí)施，希望能夠獲得顧客的一致好評，提升企業(yè)的形象，提高騰訊產(chǎn)品知名度，達到好的銷(xiāo)售量，擴大在xx市場(chǎng)的占有率。我們將會(huì )在活動(dòng)實(shí)施過(guò)后對一切情況根據相關(guān)指標進(jìn)行公平公正的分析和評價(jià)。
產(chǎn)品推廣策劃方案5
為認真貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展年糧食穩定增產(chǎn)行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神和玉米振興計劃實(shí)施方案，切實(shí)提高玉米產(chǎn)量，提升糧食綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展，經(jīng)市政府同意，特制定本意見(jiàn)。
一、目標任務(wù)
以主攻單產(chǎn)為重點(diǎn)，以現有關(guān)鍵技術(shù)集成推廣為支撐，以良種補貼、高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)和玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系項目為切入點(diǎn)，切實(shí)轉變增長(cháng)方式，提高玉米綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農業(yè)增效和農民增收。
玉米振興計劃的總體目標是：建立150萬(wàn)畝玉米振興計劃核心示范區，平均畝產(chǎn)水平達到500公斤以上，其中埇橋區45萬(wàn)畝、蕭縣45萬(wàn)畝、靈璧縣35萬(wàn)畝、泗縣20萬(wàn)畝，碭山5萬(wàn)畝。建立8個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng )建片，畝產(chǎn)600公斤以上。其中埇橋區、蕭縣各建3個(gè)，靈璧、泗縣各建1個(gè)。在此基礎上，將示范區的成功技術(shù)經(jīng)驗向面上輻射，力爭全市330萬(wàn)畝玉米平均畝產(chǎn)達到400公斤以上，比去年單產(chǎn)344公斤，增產(chǎn)56公斤，增長(cháng)16.3%，總產(chǎn)達132萬(wàn)噸，比去年總產(chǎn)110.5萬(wàn)噸，增產(chǎn)21.5萬(wàn)噸，增長(cháng)19.5%。
二、著(zhù)力推廣五項關(guān)鍵實(shí)用技術(shù)
圍繞良種良法配套和農機農藝結合，重點(diǎn)推廣五項關(guān)鍵實(shí)用技術(shù)。
�。ㄒ唬┩茝V高產(chǎn)專(zhuān)用品種。大力推廣緊湊型品種，擴大耐密型品種種植比例。優(yōu)化品種布局，中北部地區重點(diǎn)推廣耐密型品種。建立玉米品種展示與主導品種制度，引導農民使用優(yōu)良品種，逐步改變玉米生產(chǎn)品種多亂雜現象。同時(shí)，因勢利導推廣高產(chǎn)青貯玉米品種和優(yōu)質(zhì)鮮食玉米品種，優(yōu)化結構，改善品質(zhì)，提升效益。
�。ǘ┩茝V合理密植技術(shù)。以擴大機播為突破口，因地制宜增加玉米種植密度，力爭玉米畝種植密度達到4000～4500株，高產(chǎn)田塊達到4500～5000株。示范推廣寬窄行和起壟種植，提高合理密植水平。因地制宜推廣玉米大豆間作技術(shù)，提高光能利用率，促進(jìn)增產(chǎn)增效。
�。ㄈ┩茝V機播一體化壯苗和機收一體化增產(chǎn)技術(shù)。以良種為基礎，以機播為手段，以壯苗為目標，大力推廣機播一體化壯苗技術(shù)。選用緊湊耐密型品種，實(shí)行免耕鐵茬播種，全面推廣機播，實(shí)行合理密植，著(zhù)力提升播種質(zhì)量。施足基肥，重施有機肥，促根壯苗。機播比例達到75%，一播全苗壯苗比例達到90%。推廣機收一體化增產(chǎn)技術(shù)，大力發(fā)展小麥玉米兼用型收獲機械，提高玉米生產(chǎn)效率。積極推廣玉米機收秸稈切割拋撒技術(shù)，推進(jìn)秸稈還田。大力推廣適期晚收技術(shù)，提高玉米單產(chǎn)和品質(zhì)。20xx年，玉米機收比例達到35%，適時(shí)晚收比例達到50%。
�。ㄋ模┩茝V測土配方施肥技術(shù)。在測土的基礎上，增施有機肥，施好配方肥和專(zhuān)用肥。推廣平衡施肥技術(shù)，施足基肥，適時(shí)追肥，突出大喇叭口期追肥。示范推廣小麥和玉米兩季秸稈還田技術(shù)，提升地力，促進(jìn)可持續發(fā)展。
�。ㄎ澹┩茝V田管輕型化栽培技術(shù)。針對玉米田管難度大的`特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好“追一次肥，施一遍藥”，即大喇叭口期重施氮肥，中后期突出抓好玉米螟、大小斑病、銹病等病蟲(chóng)害的總體防治。加大控釋肥和熱霧機示范推廣力度，減少作業(yè)次數。減輕勞動(dòng)強度，提高生產(chǎn)效率。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，成立組織。市政府決定成立宿州市玉米振興計劃領(lǐng)導小組，由分管市長(cháng)任組長(cháng)，政府分管副秘書(shū)長(cháng)、市農委、市財政局主要負責人任副組長(cháng)，有關(guān)單位負責人為成員，具體落實(shí)全市玉米振興計劃的組織實(shí)施工作。農業(yè)部門(mén)要強化基礎服務(wù)，認真開(kāi)展苗情監測、主導品種展示、主推技術(shù)培訓等基礎性工作，逐步構建苗情監測體系、健全品種展示網(wǎng)絡(luò )和實(shí)用示范培訓基地，增強農業(yè)基礎性和公益能力。各相關(guān)部門(mén)要精心組織，加強協(xié)作，密切配合，形成整體推進(jìn)的工作格局。各縣區政府要切實(shí)把玉米振興計劃擺上重要議事日程，健全組織，強化管理，加大投入，明確目標，落實(shí)責任，確保玉米振興計劃各項措施落到實(shí)處。
�。ǘ┱J真落實(shí)各項扶持政策。圍繞玉米生產(chǎn)，國家和省出臺了多項扶持政策，各縣區要認真貫徹落實(shí)，充分調動(dòng)農民發(fā)展玉米生產(chǎn)的積極性。用好省對150萬(wàn)畝核心示范區良種良法示范農戶(hù)的補貼資金，充分發(fā)揮補貼政策帶動(dòng)科技推廣的作用。發(fā)揮農機購置補貼資金的引導作用，利用現代農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金和產(chǎn)糧大縣獎勵資金，大力推進(jìn)玉米播種、收獲機械化和秸稈粉碎還田。積極引導和落實(shí)玉米政策性保險，降低生產(chǎn)風(fēng)險。對玉米高產(chǎn)創(chuàng )建示范區要強化激勵機制，完善考核評價(jià)指標體系，開(kāi)展表彰獎勵活動(dòng)，落實(shí)以獎代補機制，調動(dòng)各地發(fā)展玉米生產(chǎn)的積極性。
產(chǎn)品推廣策劃方案6
俗話(huà)說(shuō)：“機會(huì )是留給有準備的人的”，面對當今如此嚴峻的競爭環(huán)境，我們做為公司做為企業(yè)該如何做好產(chǎn)品推廣呢，首先我們必須要有好的產(chǎn)品推廣策劃方案，那么產(chǎn)品推廣策劃方案該怎么寫(xiě)，讓我們從以下幾步來(lái)著(zhù)手吧。
產(chǎn)品推廣策劃方案一、注意事項 所有推廣基本上是針對大眾的消費群體，對于批發(fā)商，只要產(chǎn)品熱賣(mài)了，自然也就多進(jìn)貨了。也可以針對開(kāi)發(fā)商給以激勵政策，讓開(kāi)發(fā)商也集思廣益來(lái)做產(chǎn)品宣傳。比如說(shuō)，提高批發(fā)商的.利潤空間等，也可以用考核機制，銷(xiāo)售到多少，我還可以給批發(fā)商更低一些的折扣。
產(chǎn)品推廣策劃方案二、產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)：以氙氣燈為例，可以從以下幾個(gè)方面列舉產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。比如：省電、安全、超亮度、色溫性能、壽命、規格等方面。一定壓迫寫(xiě)出本產(chǎn)品與相同價(jià)位產(chǎn)品相比的優(yōu)勢。
2、產(chǎn)品性能：可以從防水、防震、防塵、安全保護性能等方面描述。
產(chǎn)品推廣策劃方案三、推廣目的 目的一定要明確，同類(lèi)產(chǎn)品競爭中我們是否站定市場(chǎng)主導地位。如果是，我們現在需要做的就是擴大市場(chǎng)的范圍，抓住擴大市場(chǎng)范圍來(lái)做推廣策劃。
產(chǎn)品推廣策劃方案四、推廣對象 有車(chē)一族，主要是針對在銷(xiāo)售店和批發(fā)商，而對于這兩個(gè)地方來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)是主導地位的。產(chǎn)品的宣傳就兩塊來(lái)考慮，一是大眾群體，二是我們的渠道商，建議可以考慮合作形式。
產(chǎn)品推廣策劃方案五、推廣內容
1、促銷(xiāo)，這個(gè)是個(gè)長(cháng)期的工作。選擇市場(chǎng)和某一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都可以。優(yōu)惠服務(wù)，促銷(xiāo)期間價(jià)格降10%或是買(mǎi)一贈一活動(dòng)等等。
2、贊助參與車(chē)展及汽車(chē)試駕活動(dòng)
產(chǎn)品推廣策劃方案六、推廣場(chǎng)所
1、主要針對渠道商合作，在零售店派駐促銷(xiāo)人員，幫助完成零售店銷(xiāo)售，銷(xiāo)售所得歸銷(xiāo)售店，促銷(xiāo)人員工資及獎勵由推廣費用支出。
2、在車(chē)展及汽車(chē)試駕活動(dòng)中積極參與贊助，或組織舉辦，與4S店合作。 3、燈的效果只能在晚上才能更好的體驗，而經(jīng)銷(xiāo)商和4S店晚上都不會(huì )光顧，建議在城市
流量最高的地方擺展臺，展示產(chǎn)品。
產(chǎn)品推廣策劃方案七、推廣時(shí)間
1、渠道商合作派促銷(xiāo)人員，可長(cháng)達半年時(shí)間
2、車(chē)展及汽車(chē)試駕活動(dòng)，可一個(gè)月組織一次（具體多少次根據效果來(lái)定）
3、展臺，在節假日和黃金假期做，因為成本可能會(huì )高，根據成本至少一次。
產(chǎn)品推廣策劃方案八、推廣運作
1、媒體宣傳，這個(gè)根據市場(chǎng)來(lái)定，如果是全國范圍內的話(huà)，做好做，如果只是某個(gè)城市或是省，根據自己的資金來(lái)運作。
2、海報和DM單，這個(gè)一定要做，這是最省成本，也最直接的宣傳方法。尤其在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商店鋪一定要多張貼海報�？梢詫�(zhuān)門(mén)組織人員張貼海報和定期更換海報。
3、促銷(xiāo)禮品，統一印有公司標示和口號�？梢援斪鲑I(mǎi)一贈一的禮品，也可以當做宣傳使用。
4、不錯過(guò)黃金假期和人流高峰期作戶(hù)外廣告，除剛剛的燈光打效果外，也可嘗試其他方法。
產(chǎn)品推廣策劃方案7
新產(chǎn)品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場(chǎng)宣傳推廣，在終端賣(mài)場(chǎng)SP運作如下：
一、活動(dòng)目的：
1、零距離與目標顧客群接觸，快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)
2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
3、讓目標消費群認知到他需要什么，引導、教育消費者。
4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。
5、吸引大量目標消費群。
二、活動(dòng)主題：關(guān)愛(ài)家庭你我他———抽獎大奉送
三、活動(dòng)時(shí)間：新產(chǎn)品導入期
四、活動(dòng)內容
一)商場(chǎng)內安排：
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷(xiāo)人員，向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監控概念，強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。
2、播放公司消費監控的專(zhuān)題片，最好用大電視播放。
3、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識問(wèn)答“抽獎大奉送，關(guān)愛(ài)家庭你我他”活動(dòng)。
活動(dòng)步驟：
1)銷(xiāo)售人員向顧客發(fā)放專(zhuān)柜產(chǎn)品資料，并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎知識問(wèn)答抽獎活動(dòng)，看完資料后回答正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎，中獎率百分百，還有大獎——專(zhuān)柜產(chǎn)品(待定)。
2)禮品：分一般禮品和一個(gè)大獎(專(zhuān)柜產(chǎn)品)，一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專(zhuān)柜產(chǎn)品的其中一款，天天有大獎，哪天抽出及時(shí)補充另一款。
3)在專(zhuān)柜旁設立一個(gè)抽獎箱，里面裝有兩種顏色的乒乓球，其中黃色球只有1個(gè)，其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問(wèn)題卡片集，里面有40張問(wèn)題卡片(最好準備工作100張)。
4)規則：答對問(wèn)題即可抽獎;抽獎機會(huì )僅有一次;抽白色球為紀念獎，抽黃色球為大獎;100%中獎，天天有大獎。
4、消費監控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)DM。
5、現場(chǎng)POP廣告。
原則：簡(jiǎn)潔體現消費監控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動(dòng)信息。
二)商場(chǎng)外SP：
1、在商場(chǎng)的主門(mén)側設一個(gè)宣傳點(diǎn)，促銷(xiāo)人員(小姐)向來(lái)商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費監控產(chǎn)品并指出專(zhuān)柜的位置和抽獎活動(dòng)事宜。
2、在商場(chǎng)主門(mén)掛一條橫幅：祝消費監控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè)�；驋靸蓷l豎幅，由頭：“�！痢凉�7月出口行業(yè)第一”;“�！痢料M監控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè)”
3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球，并掛兩條幅。
三)城市社區促銷(xiāo)：
本社區促銷(xiāo)方案應視當地情況來(lái)進(jìn)行操作。
1、社區選擇： 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)論壇
1)最好在專(zhuān)柜附近范圍，這樣一來(lái)可以在區域內形成立體拉動(dòng)，相互彰顯。
2)必須是專(zhuān)柜附近的中、高檔社區，那里是目標消費群聚集地，在那里促銷(xiāo)宣傳，可以說(shuō)是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述條件下，先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)成功后，再進(jìn)行推廣、復制，然后進(jìn)行規范化城市社區操作。
2、社區促銷(xiāo)定位
1)在社區促銷(xiāo)，必須體現公司、當地中間商的`整體實(shí)力，品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務(wù)的長(cháng)期性、安全性、專(zhuān)業(yè)性;體現促銷(xiāo)的人性化、家庭化、親情化;體現促銷(xiāo)的整體性、統一性、協(xié)調性。
2)當前社區的促銷(xiāo)要自然引導目標消費群，以教育為重點(diǎn)，以調查為基礎，進(jìn)行信息互動(dòng)，進(jìn)行靈活調整。
3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。
3、社區促銷(xiāo)內容
1)社區活動(dòng)：
A.主題：新時(shí)尚的關(guān)愛(ài)就在您的身邊
B地點(diǎn)：各大中、高檔社區內
C時(shí)間:在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)一周后，一般安排在周六、周日休息日。 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)論壇
D宣傳模式：一拖N (N依據實(shí)際情況來(lái)確定)，“一”為社區內主宣傳點(diǎn)，“N” 為次宣傳點(diǎn)。
E 活動(dòng)創(chuàng )意：社區，很明了，她就是家的融合天堂，在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛(ài)、一種幽靜，在這里你能看到家的“模樣”，家的靈魂，家的內涵;要 明白這里的人群是在與自然交融，與休憩為伴，在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉隨俗”，尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做，輕輕地說(shuō)，輕輕地去 展示，輕輕去演示。同時(shí)，我們的活動(dòng)要與家溶化，讓他們感覺(jué)到促銷(xiāo)人員的微笑、親切、關(guān)愛(ài)，讓他們在活動(dòng)中找到興致，得到休憩，讓他們在活動(dòng)中找到“家” 的感覺(jué)，讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
產(chǎn)品推廣策劃方案8
一、推廣目的
1.讓目標消費群在最短的時(shí)間內認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(cháng)度，盡快進(jìn)入成長(cháng)期，創(chuàng )造效益。
2.使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。
4.提高現場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量。
5.鞏固通路經(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和積極性。
二、前期市場(chǎng)調查
本次市場(chǎng)調查主要是為xx電動(dòng)車(chē)上市推廣提供科學(xué)的依據。其調查內容、調查方式及調查地點(diǎn)如下表所示。
市場(chǎng)調查實(shí)施情況表
調查內容1.管理層深度訪(fǎng)談
2.營(yíng)銷(xiāo)人員小組座談或問(wèn)卷調查
3.渠道調查：電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售渠道類(lèi)型及特點(diǎn)，知名品牌的渠道政策
4.終端調查：電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售終端類(lèi)型及特點(diǎn)，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷(xiāo)活動(dòng)等
5.經(jīng)銷(xiāo)商調查：經(jīng)銷(xiāo)商基本情況、代理品牌數量及銷(xiāo)售情況、對當地電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的認識、是否有經(jīng)銷(xiāo)新品牌的計劃等
6.消費者調查：對電動(dòng)車(chē)的認識、熟悉的品牌、影響購買(mǎi)的主要因素等
調查方式深度訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、小組座談走訪(fǎng)調查、二手資料等
調查地點(diǎn)：xxx區域
三、產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。
2.價(jià)格策略
(1)利用專(zhuān)賣(mài)、加盟保持直接用戶(hù)價(jià)格統一，利于品牌形象的建設。
(2)保證經(jīng)銷(xiāo)商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入，提高市場(chǎng)拓展速度。
(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。
四、產(chǎn)品推廣
1.廣告方面
本公司針對xx牌電動(dòng)車(chē)推出的廣告，主要強調產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷(xiāo)活動(dòng)的前期造勢，同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的`xx牌電動(dòng)車(chē)進(jìn)行宣傳，以達到如下效果。
(1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買(mǎi)興趣
(2)提升企業(yè)及品牌形象
2.促銷(xiāo)
在節假日或周末進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)采取多種形式，達到提高xx電動(dòng)車(chē)的知名度及銷(xiāo)售額的效果。
3.事件營(yíng)銷(xiāo)
(1)贊助有重大影響的活動(dòng)
(2)為相關(guān)群體免費提供電動(dòng)車(chē)
五、電動(dòng)車(chē)上市安排
1.上市時(shí)間：xx年xx月xx日
2.上市區域：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區擴展。
六、終端策略
1.將部分優(yōu)勢終端建成4S專(zhuān)賣(mài)店，進(jìn)一步提高xx品牌的影響力
2.強化終端形象建設，提高終端銷(xiāo)售力
3.提高終端導購人員執行力
七、服務(wù)策略
1.開(kāi)通服務(wù)熱線(xiàn)，妥善處理客戶(hù)投訴問(wèn)題
2.設計產(chǎn)品保修卡，建立客戶(hù)檔案
3.定期回訪(fǎng)xx牌電動(dòng)車(chē)使用者，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)建議，提高品牌美譽(yù)度，增強顧客忠誠度
4.重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率
八、相關(guān)部門(mén)職責
1.招商部：主要負責整體招商方案的制定，招商活動(dòng)的執行。
2.市場(chǎng)部：主要負責市場(chǎng)調研、營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告管理等工作。
3.銷(xiāo)售部：主要負責產(chǎn)品的銷(xiāo)售、行業(yè)一線(xiàn)信息及客戶(hù)反饋意見(jiàn)的收集。
4.物流部：主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
5.客服部：主要負責客戶(hù)關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢(xún)、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
九、工作進(jìn)度安排
對xx牌電動(dòng)車(chē)推廣工作大體安排內容如下表所示。
xx牌電動(dòng)車(chē)推廣工作時(shí)間安排
時(shí)間工作安排
x月x日～x月x日進(jìn)行充分準備和市場(chǎng)調研
x月x日～x月x日選擇當地報紙、雜志、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳
x月x日～x月x日向部分人群贈送產(chǎn)品并作適當報道
x月x日～x月x日針對終端開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)
編制日期審核日期批準日期
產(chǎn)品推廣策劃方案9
一、前言
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區，整體以“全國最大的生態(tài)居住區”為統一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
二、推廣策劃原則
本案藍水園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現了片區或區域經(jīng)濟思維神韻的做法，將隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷加快，給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是，不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤(pán)的成功與否，而是放眼于一個(gè)小區樓盤(pán)發(fā)展到大的綜合社區，從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區域經(jīng)濟版塊的開(kāi)發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說(shuō)到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤(pán)化、郊區化、復合化的摸索中總結出來(lái)的。
從微觀(guān)上講，如果是100畝的小盤(pán)子，靠
一、兩個(gè)賣(mài)點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤(pán)子怎么辦?小盤(pán)是獨奏曲，大盤(pán)是交響樂(lè )。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產(chǎn)的高度，來(lái)整合各種可以利用的資源。
從中觀(guān)層面說(shuō)，今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局，也就是我們常說(shuō)的復合型地產(chǎn)。
從宏觀(guān)上講，但凡人類(lèi)活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間，都可以納入泛地產(chǎn)的范疇，包括城市的規劃和經(jīng)濟區域的開(kāi)發(fā)。
在對藍水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點(diǎn)，宣傳新穎、獨到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn)，創(chuàng )造今后項目正式運作、營(yíng)銷(xiāo)通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素
藍水園的具體推廣受項目規劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷(xiāo)售執行、市場(chǎng)競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中，項目規劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷(xiāo)售執行這四個(gè)因素應當是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷(xiāo)組合的范疇，而市場(chǎng)競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀(guān)環(huán)境和宏觀(guān)環(huán)境。
我們的任務(wù)就是知道應該在哪里，應該怎么去適當安排營(yíng)銷(xiāo)組合合理的項目規劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷(xiāo)售執行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應。其實(shí)這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個(gè)推廣過(guò)程類(lèi)似一個(gè)完整的戰役。它的第一步是市場(chǎng)調研，如同戰前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過(guò)程，對具體操作而言，就是從項目規劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷(xiāo)售策略這四個(gè)可控制方面來(lái)入手策劃;第三部是策劃執行，其中的廣告攻勢，只等于開(kāi)戰后的飛機轟炸和炮火支援，而銷(xiāo)售執行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷(xiāo)售目標。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡(jiǎn)介
1、芳水園開(kāi)發(fā)商介紹
華夏經(jīng)濟房建設發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè)，以建設社會(huì )保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來(lái)，運用十幾億資金開(kāi)發(fā)了十多片近百萬(wàn)平方米住宅小區，其中95年開(kāi)發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區稱(chēng)號，97年建設開(kāi)發(fā)建設的華苑安華里、居華里，同時(shí)獲得全國住宅試點(diǎn)小區綜合金牌和五個(gè)單項一等獎，評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區，榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過(guò)企業(yè)”、“建行信用AAA級企業(yè)”等多項榮譽(yù)。
2、梅江3號地——芳水園簡(jiǎn)介
芳水園的7個(gè)建設標準：
1疏密有序的園林格局;
2綠地、水面合理分布，宛在水中央;
3家庭垃圾預處理，分類(lèi)袋裝，分類(lèi)收集;
4建立中水利用系統，充分利用水資源;
5熱電廠(chǎng)供熱，減少污染;
6提高住宅高科技含量，做到二步節能;
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作
目前由獨立個(gè)人工作室代理設計、發(fā)布。
五、藍水園客戶(hù)定位策略
一藍水園的目標客戶(hù)群為“新中產(chǎn)階級”
1、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級"
曾幾何時(shí)，在"允許一部分人先富起來(lái)"的口號聲中，經(jīng)濟體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺(jué)，發(fā)出了"再也不能這樣過(guò)"的吶喊。身體的成長(cháng)需要日久天長(cháng)，而觀(guān)念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識之士，擺脫了束縛，通過(guò)自身的'努力拼搏，向著(zhù)一個(gè)新的行列前行，那就是有絕對中國特色的--"新中產(chǎn)階級"。他們除了養車(chē)，購買(mǎi)豪宅之外，還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點(diǎn)。
就中國國情現狀而言"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著(zhù)重要的局限性。它主要行業(yè)大致有：部分私營(yíng)企業(yè)主，流通公司，非金融機構，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，三資企業(yè)，還有證券經(jīng)營(yíng)者，特種行業(yè)主，以及策劃公司，文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)主要運用的是知識與頭腦，所以知識經(jīng)濟時(shí)代的特征就由此體現出來(lái)。
2、“新中產(chǎn)階級”特征
"新中產(chǎn)階級"是一個(gè)源于西方的名詞，是只屬于社會(huì )中間層次的占社會(huì )人數比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個(gè)社會(huì )的安全發(fā)展重心，他們在經(jīng)濟來(lái)源方面占有明顯優(yōu)勢，大部分自己就是老板。他們沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念，往往把工作和休息合二為一，以其獨立的姿態(tài)出現，是我們這個(gè)社會(huì )中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計勞動(dòng)時(shí)間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力，所以才能飛快地發(fā)展起來(lái)。他們大都白手起家，他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心，相信自己所做的絕對能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費，有時(shí)甚至還不愿向外公開(kāi)自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí)，敢于投資，將所得的錢(qián)用于擴大再生產(chǎn)，以期獲得更多的利潤。
"新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高，但是他們善于理財，他們所選擇的投資大多是安全性高，獲利較大的項目。追求成功，追求財富的腳步永不停止，更是"新中產(chǎn)階級"的顯著(zhù)特點(diǎn)。3、“新中產(chǎn)階級”的具體表象
第一組，經(jīng)濟問(wèn)題：
1.有公文包專(zhuān)門(mén)存放動(dòng)產(chǎn)票據，如股票認購協(xié)議書(shū)
2.至少請一人幫做家務(wù)，如清潔女傭或帶小孩的
3.住所至少一處以上
4.有至少一部車(chē)
第二組，社會(huì )問(wèn)題：
1.每周至少兩次在外享用晚餐
2.可能有家庭成員是外國公民
3.組織過(guò)20人以上的聚會(huì )或晚宴
4.認識公眾人物，如藝術(shù)家、大老板和政客
5.常跟朋友一起外出度假
第三組，文化問(wèn)題：
1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位
2.會(huì )至少兩種語(yǔ)言
3.定期參觀(guān)博物館
4.每月至少光顧一次音樂(lè )會(huì )、芭蕾或歌劇表演
5.收藏藝術(shù)品，或古董
第四組，特征問(wèn)題：
1.是俱樂(lè )部成員
2.去過(guò)國內大部分地區
3.每年因工作之故長(cháng)途飛行5次以上
4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法
5.每年個(gè)人捐款達1000元以上
二針對藍水園的目標客戶(hù)群聘請形象符合的品牌形象代言人
由于“新中產(chǎn)階級”這個(gè)目標定位群的特殊性與“新概念”性，我們建議在今后順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。
聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用
1、能夠與大多數的房地產(chǎn)項目產(chǎn)生有效的區別。
聘請一個(gè)項目的品牌形象代言人，在如今大多數的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運用，對于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品，人們的認知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項目而言，聘請品牌代言人的案例很少，目前已知周邊地區物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻，天津的世紀花園葛優(yōu)，均屬高檔一流物業(yè)世紀花園在當時(shí)天津的樓市中如此定位。雖然這兩個(gè)項目對品牌代言人的挖掘并不深入，但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個(gè)項目贏(yíng)得了廣泛的知名度和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達
由于品牌形象代言人屬于客戶(hù)定位群中最具有代表性的個(gè)體，所以他能夠準確、直觀(guān)的將項目的精髓以個(gè)體的形式展現在人們的面前。
品牌形象代言人的選擇
有鑒于藍水園項目的客戶(hù)定位群，建議在品牌代言人的選擇上考慮著(zhù)名電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰，陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。
陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級知識分子�；痉稀靶轮挟a(chǎn)階級”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒(méi)有被完全的開(kāi)發(fā)，品牌形象記憶度相對專(zhuān)注。
產(chǎn)品推廣策劃方案10
前言
我們知道，搖曳燈光下，沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里，是一種愜意的心理享受，而飲用葡萄酒，更是一種排毒養顏、健胃活血的生理享受，其營(yíng)養成分更勝于牛奶。對一般人來(lái)說(shuō)，每天飲用200ml左右的紅酒，益處多多。
紅酒雖好，但每日都喝一點(diǎn)的人卻不多，主要原因在于紅酒的保鮮比較差，一旦開(kāi)了就必須在三天之內喝完，否則容易變質(zhì)。
現在隨著(zhù)“圣珠紅酒機”的到來(lái)，這個(gè)問(wèn)題迎刃而解，它采用的是二十一世紀新專(zhuān)利術(shù)（專(zhuān)利號：0321158.4）“盒中袋”式包裝，有效阻止空氣進(jìn)入和陽(yáng)光照射，能長(cháng)久保鮮。開(kāi)啟后保鮮期長(cháng)達6個(gè)月，使您每天喝一點(diǎn)的愿望輕松實(shí)現。
本策劃書(shū)主要側重在圣珠酒的包裝功能的訴求，強調其“保鮮”特點(diǎn)，以迎合顧客每日喝一點(diǎn)的需求。
消費者分析
�。�1）目標消費群體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養顏的需要，平常有喝紅酒的習慣。
�。�2）潛在消費者：以中老年女性為主，有中等以上收入，這些人還沒(méi)有喝紅酒的習慣，但是卻有保健養顏的需求，我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點(diǎn)紅酒的好處，以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能，以引導他們成為我們的目標消費群體。
�。�3）現有紅酒消費群體的消費行為：主要在超市、酒店、酒吧購買(mǎi)，具有比較高的指明購買(mǎi)率，品牌忠誠度比較低。
�。�4）現有紅酒消費者的態(tài)度：對紅酒一旦打開(kāi)不能長(cháng)久保鮮存在明顯的不滿(mǎn)，這就成為我們圣珠紅酒機打開(kāi)市場(chǎng)的契機。
產(chǎn)品分析
�。�1）優(yōu)勢：
圣珠紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨特性，不同于市場(chǎng)上任何一款產(chǎn)品，其具有長(cháng)久保鮮的功能，開(kāi)啟后保鮮期長(cháng)達6個(gè)月！適合每日喝紅酒消費者的需要。
口感較好，能滿(mǎn)足一般消費者的需求。
�。�2）劣勢：
產(chǎn)品形象模糊
產(chǎn)品包裝沒(méi)有現代感，不夠美觀(guān)大方。其包裝明顯顯得檔次不夠，不符合產(chǎn)品的價(jià)格定位。建議改進(jìn)產(chǎn)品的包裝檔次。以符合其價(jià)格形象。
價(jià)格較高，不能滿(mǎn)足很多較低收入的消費者每日喝一點(diǎn)的需求。建議降低售價(jià)，以爭取更多的潛在消費者。
競爭環(huán)境分析
隨著(zhù)國內紅酒消費浪潮的興起，紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場(chǎng)這塊蛋糕，使得紅酒市場(chǎng)的競爭空前激烈，目前在國內市場(chǎng)，長(cháng)城、張裕、王朝等國內紅酒企業(yè)控制著(zhù)全國超過(guò)80%的市場(chǎng)份額。在重要的紅酒消費市場(chǎng)華南地區，長(cháng)城、張裕和王朝三個(gè)品牌市場(chǎng)綜合占有率之和超過(guò)60%。長(cháng)城紅酒在華北、華南、西南、西北4個(gè)地區市場(chǎng)綜合占有率均名列第一。其中在西南地區，長(cháng)城紅酒市場(chǎng)綜合占有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區占據榜首。
競爭對手的廣告表現策略多為情感訴求，渲染一種喝紅酒的情調，圣珠紅酒在廣告表現方面應該另辟新徑，采用以功能訴求為主的廣告表現策略，重點(diǎn)宣傳圣珠紅酒的保鮮功能。
產(chǎn)品定位策略
價(jià)格定位：
圣珠紅酒的價(jià)格定位不宜過(guò)高，因為我們的目的是讓圣珠紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具，但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值，它的價(jià)格定位在中高價(jià)位比較合適。
功能訴求：
圣珠紅酒機與其它市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品與眾不同點(diǎn)在于其包裝上的保鮮功能，開(kāi)啟后易于保存。
綜上所訴，我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒
廣告訴求策略
A、廣告訴求對象
目標消費群體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養顏的需要，平常有喝紅酒的習慣。
B、訴求重點(diǎn)
廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒，但是紅酒卻不容易保鮮，一旦開(kāi)啟就很容易變質(zhì)入手，來(lái)突出圣珠紅酒機不同于一般的紅酒，其有長(cháng)期保鮮的功能，適合于存于家庭飲用。
C、訴求方法
感性訴求策略是同類(lèi)產(chǎn)品常用不衰的訴求方法，它能夠包含豐富的生活和情感內容，對訴求對象起到比較好的效果，因此建議“圣珠紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過(guò)生活場(chǎng)景、處于日常生活中的`人物形象和生活場(chǎng)景來(lái)表現。
電視廣告文字腳本（1）——保鮮篇
場(chǎng)景一：
�。�1）一男子在經(jīng)過(guò)精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友
�。�2）快到約會(huì )時(shí)間的時(shí)候男子打開(kāi)了一瓶紅酒
�。�3）這時(shí)候男子接到女朋友的電話(huà)說(shuō)今天有事來(lái)不了了
�。�4）因為酒已經(jīng)開(kāi)了，怕變質(zhì)，男子只能獨自把紅酒喝了（表情沮喪）
場(chǎng)景二：
�。�1）與一同樣一個(gè)場(chǎng)景，另一名男子也在家中等待自己女朋友
�。�2）快到約會(huì )時(shí)間的時(shí)候男子打開(kāi)了一瓶紅酒，只是男子打開(kāi)的是圣珠紅酒機
�。�3）這時(shí)候男子接到女朋友的電話(huà)說(shuō)今天有事來(lái)不了
�。�4）掛了電話(huà)，男子微笑的自言自語(yǔ)到，下次等你來(lái)的時(shí)候，我們一起來(lái)喝這瓶圣珠紅酒。
�。ó�(huà)外音）
“圣珠紅酒機”——常飲�！磅r” 電視廣告文字腳本（2）——美容保健篇
思路：采用蒙太奇得手法，虛擬的來(lái)表現圣珠紅酒機得美容功效。
場(chǎng)景：
�。�1） 在一個(gè)布置得溫馨浪漫得環(huán)境下，一女孩與一男孩正在約會(huì )
�。�2） 女孩子得臉色顯得不好，但是男孩子透過(guò)盛紅酒得杯子，女孩子得臉色就顯得很好，如此反復幾次
�。�3） 等女孩子喝了一點(diǎn)圣珠紅酒以后，即使不透過(guò)盛紅酒得杯子，女孩子得臉色也變得出奇得好了。
�。ó�(huà)外音）
“圣珠紅酒機”——常飲�！磅r”
拍攝重點(diǎn)：
�。�1）場(chǎng)景得布置，要帶點(diǎn)夢(mèng)幻情調
�。�2）女孩子臉色得變化要處理得當。
公益活動(dòng)
思路：要與眾不同，用支持國防作為企業(yè)長(cháng)期的公益活動(dòng)。
主題：心系國防 圣珠有責
活動(dòng)方式：消費者每購買(mǎi)一瓶“圣珠紅酒機”，圣珠企業(yè)就拿出一元錢(qián)來(lái)支持國防事業(yè)。圣珠企業(yè)還將不定期組織一些愛(ài)國主義教育，比如組織貧困地區兒童參觀(guān)軍事基地，為退伍軍人提供就業(yè)機會(huì )等等。
現場(chǎng)品酒活動(dòng)
思路：采用在杭城舉行露天酒會(huì )的形式，讓圣珠紅酒在較短時(shí)間內為人們所熟識。并利用特殊形式，向消費者展示圣珠紅酒的長(cháng)久保鮮功能。
主題：常飲�！磅r”
——“圣珠紅酒現場(chǎng)品酒會(huì )”
活動(dòng)方式：在杭城較繁華地帶（可以選擇武林廣場(chǎng)、吳山廣場(chǎng)、家友華商店等地）舉行現場(chǎng)品酒會(huì )，將圣珠紅酒機做成較大的模型（質(zhì)地與商品一樣，大小相當于普通飲水機）放置于現場(chǎng)，供消費者任意享用，并在現場(chǎng)派發(fā)一些圣珠紅酒的宣傳資料。為了吸引人群，我們還可以在現場(chǎng)搭臺，與消費者進(jìn)行一些互動(dòng)活動(dòng)。
特別活動(dòng)：為了證明 圣珠紅酒的保鮮功能，并制造新聞亮點(diǎn)，我們還可以現場(chǎng)打開(kāi)一瓶圣珠紅酒機模型，先請消費者品嘗里面倒出的紅酒。接著(zhù)我們將這瓶紅酒機放置于現場(chǎng)，一個(gè)月后，在新聞媒體的監督下，我們再次從這瓶紅酒機里倒出紅酒請消費者進(jìn)行品嘗。如果紅酒依然新鮮，那么圣珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住�？梢岳眠@個(gè)亮點(diǎn)，邀請一些新聞單位進(jìn)行現場(chǎng)報道，以達到很好的宣傳效果。
廣告媒介策略
1、媒介策略
由于本次廣告活動(dòng)是“圣珠紅酒機”首次在杭城開(kāi)展廣告活動(dòng)，而且企業(yè)準備投入較多的費用，所以我們建議采取全方位的媒介策略。
�。�1）以電視廣告為主導，向目標消費者做重點(diǎn)訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。
�。�2）以報紙、電臺廣告為補充，向目標消費者傳達關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息，同時(shí)將各種促銷(xiāo)活動(dòng)的內容及時(shí)告知消費者
�。�3）以張貼廣告（吊旗等）、郵報等形式在各大超市、商場(chǎng)進(jìn)行品牌宣傳。
�。�4）用公交車(chē)體廣告進(jìn)行宣傳。
�。�5）在家友超市各大門(mén)店（建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店）進(jìn)行大型戶(hù)外廣告宣傳。
2、媒介選擇的標準
�。�1）選擇杭州地區對消費者生活最有影響力的媒介
�。�2）選擇杭州地區消費者接觸最多的媒介
�。�3）選擇最家庭化的媒介
�。�4）選擇杭州地區最有親和力的超市、商場(chǎng)
3、所選媒介
�。�1）電視媒介選擇杭州地區最深入家庭的杭州3套錢(qián)江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個(gè)頻道是杭州地區收視率最高的電視臺，一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標消費者。
�。�2）報紙方面選擇都市快報以及錢(qián)江晚報。
�。�3）公交車(chē)體廣告，選擇繞杭城各繁華地段的21路車(chē)等。
�。�4）聯(lián)華超市的吊旗以及郵報封面進(jìn)行宣傳。
�。�5）廣告發(fā)布頻率：各媒介在廣告發(fā)布的時(shí)間和頻率上互為補充。在廣告開(kāi)始的一個(gè)月內采取集中發(fā)布的策略，即在各媒介上持續發(fā)布廣告，以節省廣告費用，保持廣告的持續性，起到持續的說(shuō)服和提醒作用。
4、整體傳播策略
因為本次廣告活動(dòng)是“圣珠紅酒機”的首次廣告活動(dòng)，需要迅速地打開(kāi)市場(chǎng)，因此除廣告之外，還需要促銷(xiāo)活動(dòng)的配合。通過(guò)廣告來(lái)促使消費者產(chǎn)生購買(mǎi)欲望通過(guò)促銷(xiāo)促使消費者直接產(chǎn)生購買(mǎi)行為。整體傳播活動(dòng)由下面的內容構成：
�。�1）媒介廣告：通過(guò)上訴大眾傳播媒介發(fā)布廣告
�。�2）售點(diǎn)廣告：在圣珠紅酒的所有售點(diǎn)張貼各種宣傳資料
�。�3）售點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)：在各售點(diǎn)派出促銷(xiāo)人員，直接開(kāi)展促銷(xiāo)。
現場(chǎng)品嘗：請消費者現場(chǎng)品嘗圣珠紅酒。并發(fā)放企業(yè)制作的一些小冊子。
贈品促銷(xiāo)：向購買(mǎi)一定數量產(chǎn)品的消費者贈送小型禮品或者采取買(mǎi)幾送幾的方式贈送
加大包裝促銷(xiāo)：制作特別的包裝以?xún)?yōu)惠價(jià)格出售
�。�4）各種主題促銷(xiāo)活動(dòng)：與報紙廣告相配合，開(kāi)展大型的促銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引更多的消費者購買(mǎi)本產(chǎn)品。（比如在部分商品包裝中加入幸運兌換券，消費者憑兌換券可以免費兌換一定數量的商品）。
�。�5）產(chǎn)品本身的配合：
由于本產(chǎn)品的重點(diǎn)訴求就在于其“保鮮”功能上，所以在包裝上一定要進(jìn)一步改善其保鮮功能，如果連這一點(diǎn)都不能過(guò)關(guān)，那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下，進(jìn)一步增加其包裝的美觀(guān)性。因為喝紅酒的人具有一定品位，希望在包裝上也能滿(mǎn)足他們的需求
茶葉營(yíng)銷(xiāo)策劃方案餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃方案博覽會(huì )策劃方案
產(chǎn)品推廣策劃方案11
產(chǎn)品是具有一定保質(zhì)期的物品，它的保質(zhì)期或長(cháng)或短，我們也可以稱(chēng)有保質(zhì)期的產(chǎn)品為季節性產(chǎn)品。產(chǎn)品推廣在進(jìn)行的過(guò)程中，時(shí)常會(huì )遇到一個(gè)難題，就是就是季節性產(chǎn)品究竟應該如何才能以最快的速度賣(mài)出去，這就衍生出了人們常說(shuō)的促銷(xiāo)。接下來(lái)將為您解讀，產(chǎn)品推廣中的季節性促銷(xiāo)方案。
所有的產(chǎn)品都有季節性。有的表現得不明顯，一年的各個(gè)時(shí)節變化不大；有的產(chǎn)品季節性比較明顯，例如空調、冰箱、冷飲等，在夏季的需求遠遠大于冬季，而火鍋、羽絨服等產(chǎn)品，冬季則是需求的旺季，這些是明顯的季節性產(chǎn)品，此外像彩電，也有銷(xiāo)售的旺季和淡季之分。因此，需要針對旺、淡季的概念而相應地采取促銷(xiāo)行為。 旺季的'促銷(xiāo)是為了爭取銷(xiāo)量，不是旺季的促銷(xiāo)是為了樹(shù)立品牌。旺季促銷(xiāo)時(shí)互相之間競爭激烈，需要利用不同的促銷(xiāo)方式去達成。
在進(jìn)入旺季的前期就事先做好經(jīng)銷(xiāo)商的工作，讓他們配合鋪貨，從而保證旺季時(shí)市場(chǎng)上有充足的貨源。搶占先機非常重要，因為經(jīng)銷(xiāo)商每年在某一種產(chǎn)品上的資金是有限的，這些資金運用到一個(gè)品牌上之后就不能更多地再運用到其他品牌上，而且季節性產(chǎn)品具有時(shí)間限制性，經(jīng)銷(xiāo)商一般不敢嘗試太多的產(chǎn)品，所以我們要“先下手為強”。比如說(shuō)，每年的夏季是冷飲的旺季，企業(yè)一般在三、四月份就要進(jìn)入市場(chǎng)，聯(lián)系好經(jīng)銷(xiāo)商，和經(jīng)銷(xiāo)商確定促銷(xiāo)的方案，給他們一定的折扣，讓經(jīng)銷(xiāo)商保證把產(chǎn)品分發(fā)給所有的攤點(diǎn)，這樣才能保證在夏天到來(lái)時(shí)占據市場(chǎng)。
產(chǎn)品到達經(jīng)銷(xiāo)商手里之后，企業(yè)要支持經(jīng)銷(xiāo)商，幫助他們進(jìn)行末端促銷(xiāo)，讓他們感覺(jué)到產(chǎn)品確實(shí)好賣(mài)，這樣他們就會(huì )主動(dòng)進(jìn)更多的產(chǎn)品，企業(yè)也就能夠占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，實(shí)現良性循環(huán)。 如果企業(yè)選擇的促銷(xiāo)方式不對，例如進(jìn)行賣(mài)一送一的末端促銷(xiāo)，這時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商并不支持企業(yè)，消費者也不一定支持企業(yè)，因為產(chǎn)品的季節性還沒(méi)有啟動(dòng)，經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)不到利益，消費者感覺(jué)不到企業(yè)。
在旺季，企業(yè)不需要很多的促銷(xiāo)形式，一般做現場(chǎng)促銷(xiāo)，通過(guò)導購人員來(lái)說(shuō)服消費者，爭取盡可能多的市場(chǎng)份額。但是旺季總是具有時(shí)間限制的，一旦旺季結束，市場(chǎng)需求發(fā)生改變，企業(yè)的促銷(xiāo)必須相應地改變。這時(shí)需要做大型的促銷(xiāo)，以便刺激消費者的需求，使旺季盡可能延長(cháng)，從而保證在整體需求下降的情況下銷(xiāo)量不至于下降得太快。夏天最熱時(shí)，空調的需求量最大，過(guò)了最熱的時(shí)間，銷(xiāo)量開(kāi)始走下坡路。這時(shí)企業(yè)的促銷(xiāo)一般會(huì )隨著(zhù)季節的變化相應地調整，有的品牌買(mǎi)一臺空調送一個(gè)電飯煲，有的品牌提供買(mǎi)空調免費安裝服務(wù)等等。
到了真正的旺季結束，進(jìn)入淡季時(shí)，企業(yè)還要做經(jīng)銷(xiāo)商的促銷(xiāo)。因為要讓經(jīng)銷(xiāo)商明年繼續做自己的產(chǎn)品，所以要動(dòng)員他們囤貨，讓他們在第二年市場(chǎng)啟動(dòng)時(shí)，先把庫存消化掉。這個(gè)階段對經(jīng)銷(xiāo)商的促銷(xiāo)手段包括加強他們對企業(yè)的信心，給他們比較大的淡季折讓等。
為廣大企業(yè)、商家、個(gè)人，提供平面設計、裝修設計、建筑設計、起名改名、策劃文案、網(wǎng)站建設、營(yíng)銷(xiāo)推廣等服務(wù)。只要能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )解決的任務(wù)，都可以通過(guò)來(lái)完成。若您有類(lèi)似需要，請點(diǎn)擊立即發(fā)布項目另，上也有著(zhù)各式各樣的任務(wù)，無(wú)論您是擁有技能的專(zhuān)業(yè)人士，還是只剩時(shí)間的技術(shù)小白。都能在上找到您能參與的項目。
產(chǎn)品推廣策劃方案12
一、前言
一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近，這對快速消費品——方便面行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑就是銷(xiāo)售淡季到來(lái)的標志。因季節因素的影響，整個(gè)方便面市場(chǎng)的吸收量將明顯下降，即使是中國大陸方便面的第一品牌——“康師傅”亦是如此。這預示頂益公司第二季度的方便面銷(xiāo)售額將呈現出低谷走向的曲線(xiàn)態(tài)勢,但一直以“占據并擴展高價(jià)面市場(chǎng)，分割平價(jià)面市場(chǎng)”為行動(dòng)目標，頗具方便面推廣經(jīng)驗的頂益公司是不會(huì )輕易順從大勢的。頂益公司通過(guò)大量資料顯示及多年的策劃經(jīng)驗分析認為，只要能抓準消費者的心態(tài)需求，把握市場(chǎng)狀況并推陳出新，即使是淡季，也能掀起“康師傅”的熱潮。
廣告活動(dòng)策劃是策劃人員根據社會(huì )組織的現有狀態(tài)和目標要求，構思和設計實(shí)現廣告目標的行為和活動(dòng)方案的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，戰略規劃都具有穩定性，不可隨意變動(dòng)或朝令夕改，廣告活動(dòng)策劃也不例外。這便要求我們在進(jìn)行廣告活動(dòng)策劃時(shí)，必須進(jìn)行深入細致的調查研究，把策劃建立在對現有信息的收集、分析的基礎上，并客觀(guān)準確的評估、科學(xué)的決策�？祹煾导瘓F廣州頂益公司企劃部的策劃隊伍對此更是深感認同。怎樣才能找到今夏“康師傅”品牌笑傲市場(chǎng)的絕招，廣州頂益決定向市場(chǎng)要答案!
二、了解市場(chǎng)：找出機會(huì )，初定目標
2.1經(jīng)驗與調查相結合，確定推廣產(chǎn)品對象
以康師傅各種產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的初衷以及翔實(shí)的數據資料顯示，很明確的告訴我們,今年夏季的主推產(chǎn)品是干拌面這支新生不久的產(chǎn)品。一年前干拌面開(kāi)發(fā)的基點(diǎn)就是針對夏天天氣炎熱而開(kāi)發(fā)的一種沒(méi)有熱湯、吃起來(lái)不熱的快食面。其次，自廣州頂益干拌面上市以來(lái)的銷(xiāo)售走勢來(lái)看，夏季的銷(xiāo)量比冬季銷(xiāo)量高得多，銷(xiāo)量比約為5：1。整個(gè)拌面市場(chǎng)的銷(xiāo)量走勢也是在5——9月處于銷(xiāo)售高峰，占全年拌面銷(xiāo)量的85%以上，11——2月份處于銷(xiāo)售的低谷�？梢�(jiàn)干拌面不抓緊夏季推廣，更待何時(shí)?
2.1.1容器面市場(chǎng)空間分析
市場(chǎng)調查數據顯示，目前拌面市場(chǎng)僅占整個(gè)方便面市場(chǎng)的0.3%，在容器面市場(chǎng)中也僅占2.6%的份額，所占的市場(chǎng)份額很小，屬于小眾市場(chǎng)�？梢�(jiàn)，干拌面的推廣空間是很大的。且從拌面近2年的發(fā)展趨勢來(lái)看，20xx年1月干拌面在容器面市場(chǎng)的占有率為1.2%，到20xx年4月，干拌面在整個(gè)容器面市場(chǎng)的占有率提升到2.6%，干拌面在整個(gè)容器面市場(chǎng)中呈現出明顯的成長(cháng)趨勢。干拌面產(chǎn)品的發(fā)展潛力和能力是非常誘人的，正有待我們加緊步伐!
2.1.2拌面市場(chǎng)結構分析
在整個(gè)拌面市場(chǎng)中，目前主要的竟品有日清的UFO、公仔炒面王、新面族、干拌面等品項，且拌面市場(chǎng)競爭狀況已由幾年前的UFO主導市場(chǎng)的局面日漸改善。到今年3月的調查數據表明，干拌面的市場(chǎng)份額已上升到56%。新面族與干拌面漸漸擠占更多的市場(chǎng)，尤其是干拌面更是異軍突起、后來(lái)居上，由占11%的拌面市場(chǎng)占有率上升到34%的拌面市場(chǎng)占有率。表明近年來(lái)，消費者對干拌面的接受度日益提升，并有成為拌面市場(chǎng)主導者之趨勢。
2.1.3競爭品牌及產(chǎn)品分析
目前，市場(chǎng)上各品牌方便面競爭激烈，從整個(gè)市場(chǎng)的品牌知名度分析，排名前面幾名的是康師傅、統一、日清、華龍等。但具體到拌面(或炒面)市場(chǎng)其知名度排名則是以日清的UFO及公仔炒面王為高。且拌面食用率最高的品牌是日清的UFO，達68%，其次才是康師傅等品牌。
同時(shí)調查表明夏季里干拌式的方便面還是很受消費者歡迎的方便食品。數據顯示，很想嘗試或很喜歡食用和較喜歡或愿意嘗試干拌面的消費者達82%占夏季方便食品接受率達70%，且由于康師傅品牌方便面的高知名度和高美譽(yù)度，消費者對康師傅品牌的延生產(chǎn)品——康師傅干拌面抱有好感。在口味測試中，消費者表現出88%的好感度。由此可見(jiàn)，康師傅干拌面產(chǎn)品的消費者品牌接受度已有較好的基礎。據品牌延生和整合原則可知，順勢加強推廣本品不僅有利于干拌面產(chǎn)品的成長(cháng)和知名度的提高，也有利于“康師傅”品牌的整合。
2.2初定預期目標
綜合各種市場(chǎng)數據分析及康師傅干拌面去年同期的銷(xiāo)售狀況，結合上季度的銷(xiāo)量成長(cháng)狀況，加之本次活動(dòng)推廣的力度預估投放量交叉分析，廣州頂益給本品定下了在推廣期5——9月月均銷(xiāo)售3.6萬(wàn)箱，較第一季度月均銷(xiāo)售成長(cháng)200%的銷(xiāo)量目標；及占據拌面市場(chǎng)64%的市場(chǎng)占有率，占據容器面市場(chǎng)2.6%的市場(chǎng)拓展目標。
三、深入市場(chǎng)：找出問(wèn)題，定位主題
3.1主題創(chuàng )意源自消費末端
夏季的方便面為何難銷(xiāo)?調查中消費者反映最多的是，因為夏季用開(kāi)水沖泡后馬上食用，太熱；同時(shí)方便面產(chǎn)品形態(tài)——油炸面餅，夏季食用易導致熱氣、上火，不利于生理代謝。根據廣告心理學(xué)理論，廣告應避免宣傳消費者避諱的觀(guān)念、形象、方式、行為等�？梢�(jiàn)上述兩方面是我們的策劃中應注意回避的，同時(shí)也解開(kāi)了諸如以下品牌夏日滯銷(xiāo)的重要原因�？祹煾迪憷迸Ｈ饷妗俺岳�，找康師傅，對辣”之宣傳，熱辣辣的，頓感火猛沖，讓人敬而遠之。還有宣傳美味、量多的如超級福滿(mǎn)多方便面“服氣多多，滿(mǎn)意多多”；好滋味方便面“好湯，好面，好滋味”；統一來(lái)一桶方便面宣傳雙面塊量多還加火腿腸；今麥郎的文化和歷史氣息之宣導；“華龍面，天天見(jiàn)”之消費者行為引導宣傳等等，都未能吸引消費者購買(mǎi)，為什么?因為“方便面”的產(chǎn)品形態(tài)——油炸面餅以在人們心中根深蒂固，與之相關(guān)聯(lián)的“熱、上火”等觀(guān)念，成了消費者夏季選擇方便面的首要大敵，決定了方便面市場(chǎng)夏季持續低迷的事實(shí)。而處于競爭優(yōu)勢的UFO，宣導“不要炒的炒面”，“炒面”自然避開(kāi)了傳統的“方便面”概念，“不要炒”隨之覆蓋了“炒”所帶來(lái)的“熱氣”之聯(lián)想，市場(chǎng)證明該主題定位得到了消費者的認同，也是其一度主導拌面市場(chǎng)的重要因素之一。
本產(chǎn)品的定位應如何呢?消費者心理學(xué)指出，只有突出不同于一般的東西才能打動(dòng)人心；只有突出產(chǎn)品的'差異性，才能樹(shù)立一個(gè)與競爭對手不同的產(chǎn)品形象，才有利于消費者識別、比較和接受。要想在淡季里開(kāi)創(chuàng )康師傅熱潮，就必須使我們的產(chǎn)品擁有特色，靠特色吸引顧客，靠特色搶占市場(chǎng)，靠特色擊敗對手，靠特色整合品牌!于是，我們不會(huì )去定位“不要炒”之類(lèi)的炒面，更不會(huì )去涉足方便面，要抓住消費者夏日需要“清涼”的需求，直接鮮明的推廣產(chǎn)品的“涼爽”主題，一改往日方便面的味美、方便、炒面等主題，并直接以干拌面為名，突出“拌”強調吃法的與眾不同，是“拌”不是“炒”也不是“泡”(雖然在食用時(shí)需要泡)，鮮明區分竟品，既突出自己的產(chǎn)品個(gè)性，又沒(méi)有如“炒”字所帶來(lái)的“油炸面”、“爆炒面”等易引起消費者不良聯(lián)想的詞匯，定位為“吃起來(lái)不熱的涼爽面”，進(jìn)一步加深消費者對產(chǎn)品的3.2消費者欲購又止，為何?
在調查中發(fā)現，有很大部分的消費者想買(mǎi)，但為何現實(shí)的銷(xiāo)量比卻是如此之低?要透過(guò)現象看本質(zhì)，必須深入市場(chǎng)。市場(chǎng)反映，有近80%的潛在消費者反映不知該如何食用，而放棄嘗試。且在產(chǎn)品口味測試調查時(shí)也發(fā)現，拿一盒干拌面給未食用過(guò)拌面的被測者食用時(shí)，40%的被測者不只該如何食用，45%的被測者當普通方便面沖著(zhù)吃。原來(lái)這支正在成長(cháng)中的產(chǎn)品竟有那么大的市場(chǎng)損失是由產(chǎn)品的吃法告知欠缺所造成的。
“吃一塹，長(cháng)一智”，把產(chǎn)品的吃法溝通作為重點(diǎn)目標，并賦以產(chǎn)品“清涼”的主題定位，自然結合產(chǎn)品兩大優(yōu)勢創(chuàng )意宣傳點(diǎn)。本品獨特的吃法，在其名稱(chēng)中體現為“干拌”，竟品UFO、公仔炒面王等“炒面”雖未能在字面上體現吃法，但其吃法也是經(jīng)過(guò)翻拌程序，與本品吃法相差不大。關(guān)鍵是如何傳達，才能既清楚地傳達本品吃法，又鮮明的區分競爭品，達到獨樹(shù)一幟，宣導獨特主題定位的目的?得找出產(chǎn)品吃法更鮮明的切入點(diǎn)!消費者測試干拌面的每一幕甚至每個(gè)細節都值得我們深思，測試中許多消費者把醬料包與蔬菜包一同拿來(lái)泡，最終引起了普遍關(guān)注，是消費者吃法操作中最容易犯的也是最嚴重的錯誤。這啟示我們切入點(diǎn)找到，即吃法傳達重點(diǎn)強調醬包的投放，才能更有效更清楚地指導消費者。綜合產(chǎn)品的主題定位及活動(dòng)決策重點(diǎn)，康師傅干拌面“涼爽新拌法，美味就醬拌”的活動(dòng)主題定位便應蘊而生了。
四、洞悉市場(chǎng)：找準基點(diǎn)，有的放矢
要讓廣告策劃活動(dòng)針對性更強，效果更明顯，在了解市場(chǎng)空間、竟品狀況的同時(shí)，還得深入了解本品的消費對象、本品的優(yōu)、劣勢等影響因素，才能知己知彼，百戰不殆。
4.1消費群分析
本品價(jià)格3元/盒，價(jià)格相對較高，決定其消費對象要有較好的經(jīng)濟基礎。成長(cháng)期的產(chǎn)品，全新的食用方式和品牌定位，需要新品接受能力和意愿較強的消費對象首先來(lái)接受和支持它。根據這些產(chǎn)品的特點(diǎn)及要求，我們確定產(chǎn)品的目標消費群為：城市中高收入；較高的文化層次、白領(lǐng)階層；消費觀(guān)念新，有較強的時(shí)代感；年齡為15——35歲之間的年輕人。該目標群喜歡新潮，樂(lè )于嘗試新東西，舍得花錢(qián)，特別是在飲食方面，追求花樣的翻新調換。同時(shí)調查顯示，該類(lèi)群體對“吃起來(lái)不熱”的康師傅干拌面之新奇吃法，存在著(zhù)較高的動(dòng)機，其種類(lèi)形式主要有：康師傅容器面類(lèi)消費對象，因熟悉的口味，清涼新吃法而很想嘗試；食用其他品牌方便面類(lèi)的消費對象，因很想嘗試本品的清涼新吃法而很想嘗試本品；其他方便食品類(lèi)的消費群，很想嘗試本品的清涼新吃法。
4.2產(chǎn)品分析
4.2.1知名度分析：
市場(chǎng)調查表明，很少吃或不吃方便面的消費者知道康師傅干拌面者約占5%，較常吃拌面的消費者知道者約占30%，而竟品UFO分別達25%和90%。由此可見(jiàn)，“康師傅”方便面的品牌知名度很高，但其延生產(chǎn)品——康師傅干拌面，目前人們還知之甚少。所以，加強本品品牌知名度的提升，也應為本次策劃的重點(diǎn)目的。
4.2.2產(chǎn)品力分析：
產(chǎn)品要拓展市場(chǎng)，樹(shù)立品牌，決不能在質(zhì)量方面讓消費者有任何的不滿(mǎn)意。廣州頂益干拌面上市一年多來(lái)，積極與消費者溝通并總結發(fā)現，消費者對產(chǎn)品面條的彈性、口感，醬料的散滑性有更高的要求。為此頂益公司改善產(chǎn)品的工藝制程，滿(mǎn)足消費者的需求，目前的本品已是一支較為完善的產(chǎn)品了。
4.2.3產(chǎn)品銷(xiāo)售區域及銷(xiāo)售點(diǎn)分析：
廣州頂益干拌面上市以來(lái)，廣州、深圳等“珠三角”城市銷(xiāo)量占絕大部分，特別是廣州和深圳兩地的銷(xiāo)量比占整個(gè)干拌面銷(xiāo)量的70%，這主要是由該些區域的消費水平所決定的，表明本品的推廣重點(diǎn)市場(chǎng)區域應選擇在“珠三角”城市，特別是廣州、深圳兩地。同時(shí)廣州頂益干拌面各區的鋪貨率與業(yè)績(jì)達成顯示，銷(xiāo)量貢獻最高的KA、CA點(diǎn)以38%的鋪貨率，貢獻了80%的銷(xiāo)量業(yè)績(jì)，其中KA點(diǎn)，以9%的鋪貨率貢獻了59%的業(yè)績(jì)。這表明活動(dòng)的地點(diǎn)應該選擇在較大型的人流較集中的超市或購物中心，即KA點(diǎn)開(kāi)展，才更有輻射力和影響力。
五、綜合市場(chǎng)分析：力求創(chuàng )新，出奇制勝
全新的“涼爽”主題，全新的“美味就醬拌”吃法，全新的高品質(zhì)產(chǎn)品，更好的口感，更佳的彈性，更好拌的醬料??雖是如此，但畢竟目前產(chǎn)品還不是一支緊俏的搶手貨，如何才能讓消費者能更好地甚至切身地感受到這些信息呢?
消費者心理學(xué)及廣告心理學(xué)都告訴我們，一般的方式不可能引起消費群體接收信息的注意，更別提產(chǎn)生購買(mǎi)沖動(dòng)了。所以活動(dòng)形式的確定在考慮活動(dòng)主題的同時(shí)，一定要抓準、抓緊目標對象的心理特征，刻意求新、不落俗套，找出有效的方式和手段，才能產(chǎn)生出奇制勝之效果。
活動(dòng)的目標對象是15——35歲的年輕人，其性格活躍，喜歡趕潮流，參加各種活動(dòng)，所以策劃出能讓消費者切身體驗“拌面”的操作過(guò)程，傳達全新吃法，并配合試吃傳達“全新產(chǎn)品”的方式，是可行的也是達到最佳活動(dòng)效果的最有效的方式。同時(shí)活動(dòng)的影響者——年輕人，是最易受廣告影響的一族，且廣告又是產(chǎn)品信息傳達的重要方式之一，在現場(chǎng)布置相應“涼爽”主題的電視廣告和平面廣告既為活動(dòng)氛圍造勢，又鮮明直觀(guān)地傳達了產(chǎn)品主題。為能更好地達成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，并有效的配合活動(dòng)，影響消費者提升產(chǎn)品的知名度和初次購買(mǎi)率，在活動(dòng)中加入一定力度促銷(xiāo)——贈送印有廣告的扇子、紙巾等(贈品同時(shí)傳達“清涼”主題)，并采取“參與即送”的原則，擴大宣傳面。
在加大開(kāi)展活動(dòng)力度的同時(shí)，綜合考慮活動(dòng)策劃以最低的成本產(chǎn)生最佳效果的原則，既盡量節約資源又追求最大的活動(dòng)效果。確定在活動(dòng)前期及銷(xiāo)售宣傳較集中，輻射力較大的中小區域，采用現場(chǎng)免費試吃及贈送贈品的促銷(xiāo)方式，在大型活動(dòng)點(diǎn)，前期宣導吃法即試吃活動(dòng)開(kāi)展，中后期進(jìn)行效果預測，開(kāi)展試吃與清涼主題相結的體驗大賽。
產(chǎn)品推廣策劃方案13
一、背景淺析企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內的同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶(hù)在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶(hù)選擇多樣化。市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不完善，營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶(hù)不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內發(fā)現。
二、目標群體企業(yè)或組織團購：主要目標群體個(gè)人：輔助目標群體
三、消費趨勢分析：xxxx
四、產(chǎn)品優(yōu)勢（功能、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn)）
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰略六、營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng )新使命市場(chǎng)經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì )有自己的市場(chǎng)，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì )發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。在營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿(mǎn)足目標群的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等。
推廣辦法
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1、新聞發(fā)布會(huì )在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，借助新聞媒體與權威部門(mén)，提高潛在客戶(hù)對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì )制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀(guān)看公司的產(chǎn)品，但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí)，應以當前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶(hù)既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì )可一舉二得，既得到了客戶(hù)的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會(huì )首先可以參加技術(shù)博覽會(huì )或科技展覽會(huì )，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì )，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細資料。對其它客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)行交流，知己知彼，百戰百勝。
4、裝材商場(chǎng)（商家）展位推廣屬于平臺推廣范疇，在一個(gè)消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費，而且費用過(guò)高，新成立的企業(yè)勢必負擔過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng)，無(wú)非也就找到了最大的消費資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的.商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺上。與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務(wù)站的費用。
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資源庫營(yíng)銷(xiāo)可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因為一個(gè)公司80％的利潤通常來(lái)自于20％的客戶(hù)，我們可以對大客戶(hù)進(jìn)行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿(mǎn)足對客戶(hù)的要求。另外，我們成立專(zhuān)門(mén)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶(hù)嘗試電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，或先進(jìn)行電話(huà)推銷(xiāo)，再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱�，或對已形成合作關(guān)系客戶(hù)，進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，關(guān)系維護。開(kāi)拓我們的新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶(hù)，我們可以通過(guò)工博會(huì )得到客戶(hù)的一些資料，比如Email或電話(huà)形式，來(lái)提供更詳細的資料，加大力度推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，詢(xún)問(wèn)對方的一些要求。
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1、零售終端可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己的辦事處與銷(xiāo)售終端，好處是直接接近客戶(hù)，方便與客戶(hù)溝通，便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。
2、網(wǎng)絡(luò )推廣與銷(xiāo)售利用人員推銷(xiāo)、廣告宣傳手段等，滿(mǎn)足通路需求，使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò )建設上，應先對目標市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調研，對市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開(kāi)通綠色通道，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，制造熱銷(xiāo)事件，在此基礎上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷(xiāo)商。另外，對個(gè)別市場(chǎng)（如工廠(chǎng)所在區或認識度很高的區域），益守不益攻，應待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
產(chǎn)品推廣策劃方案14
一個(gè)新產(chǎn)品，一般要在選擇場(chǎng)地，設計符合預算規格的發(fā)布會(huì )，用品牌文化影響你的消費群體、適合產(chǎn)品和企業(yè)，還有面對政府和企業(yè)為消費群體的產(chǎn)品。
品牌定位
品牌定位是一個(gè)新產(chǎn)品和新品牌發(fā)展的成敗關(guān)鍵所在，比如，才能達到精準的推廣傳播效果、電視，是比較好的營(yíng)銷(xiāo)模式，聯(lián)想，送禮只送腦白金，在定位選擇會(huì )貼近他們的特性。
展會(huì )一般是比較直接展銷(xiāo)的方式、參與倡導公益事業(yè)。比如定位是展示品牌形象和品牌產(chǎn)品技術(shù)，為自己的產(chǎn)品起一個(gè)響亮的名字、一個(gè)新品牌在研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)方式，根據企業(yè)或產(chǎn)品特性和特點(diǎn)梳理提煉出精煉的品牌文化，像長(cháng)江。
公關(guān)活動(dòng)是近幾年很多品牌傳播的方式最常見(jiàn)的傳播營(yíng)銷(xiāo)，掌握核心科技—格力、新產(chǎn)品推廣會(huì )，都會(huì )有消費群體的特性，塑造產(chǎn)品品牌核心競爭力、薰衣草，是一個(gè)品牌成功的開(kāi)始，朗朗上口。品牌精準傳播，進(jìn)行傳播，品牌文化是影響消費者記憶的重要元素。如、易于傳播，如有些產(chǎn)品只做活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)、手機媒體選擇眾多、簡(jiǎn)潔實(shí)用、上市之前都應該認真做的功課、有關(guān)聯(lián)性：行業(yè)峰會(huì )、競品分析、展會(huì )，如百姿床墊，目前、公關(guān)活動(dòng)、選擇媒體和監督，以便確定它的品牌定位：今年過(guò)節不送禮，突出展會(huì )的展示專(zhuān)業(yè)、有意思的組合，在展會(huì )上、自身企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)力分析，選擇精準的媒體傳播群、留言、交流會(huì )、文化理念，生活可以更美的-美的，通過(guò)國際國內前景分析、論壇，一定要精準，比如，比如在包裝顏色。
品牌推廣傳播
品牌推廣傳播有多種方式、行業(yè)分析、還是展示品牌種類(lèi)實(shí)力、消費者市場(chǎng)分析，才能達到發(fā)布會(huì )的目的預期效果、可口可樂(lè )、權威嘉賓或明星，應該做到適合自身品牌定位特點(diǎn)的進(jìn)行裝飾設計，你的產(chǎn)品定位消費者群體，命名有以下幾個(gè)特點(diǎn)，貼近專(zhuān)業(yè)和人性化，每個(gè)群體都有他們的特性，摩托羅拉，根據分析總結，便于參觀(guān)展覽講解和談判、植物名，都適合做活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)傳播。
新產(chǎn)品上市推廣會(huì )，一般人們會(huì )記住廣告語(yǔ)聯(lián)想到品牌，根據自身企業(yè)的`推廣預算、品牌理念文化等后續的市場(chǎng)推廣策略制定提供數據分析支持、新聞稿件內容規劃等做好選擇和設計。
品牌命名
根據品牌的定位和行業(yè)特點(diǎn)，要根據自身產(chǎn)品的定位、虎牌，在展示設計和擺放上，就產(chǎn)生很大的銷(xiāo)量，分析出新產(chǎn)品或新品牌的位置，是政府，找出它的核心競爭力的元素，真誠到永遠—海爾，金猴，需要定位精準、企業(yè)，適合大部分產(chǎn)品上市做的推廣活動(dòng)、還是個(gè)人、動(dòng)物名：廣告語(yǔ)，公關(guān)活動(dòng)對于樹(shù)立品牌和營(yíng)銷(xiāo)品牌起到很關(guān)鍵性的作用，我們在選擇定位：地名，比如廣交會(huì )，易記、黃河：新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì )，蘋(píng)果、網(wǎng)絡(luò )。
品牌文化
品牌文化是一個(gè)新產(chǎn)品和新品牌的靈魂、發(fā)布會(huì )內容設計，才能起到良好的效果、公益活動(dòng)
產(chǎn)品推廣策劃方案15
一、導語(yǔ)
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，越來(lái)越多的人們在富裕起來(lái)的同時(shí)開(kāi)始關(guān)注起身邊貴重財務(wù)的安全問(wèn)題，這使得變成了一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。行業(yè)前景被很多商人所看好，在進(jìn)入新千年以來(lái)很多xx企業(yè)開(kāi)始出現在市場(chǎng)上，都力求在市場(chǎng)上收獲到自己的一份利益。雖然目前,我國的xx市場(chǎng)仍處于起步階段,絕大多數企業(yè)規模很小,缺乏抵御市場(chǎng)風(fēng)險和市場(chǎng)拓展的實(shí)力。同時(shí)消費者對產(chǎn)品的用途與對自身的需求還處在覺(jué)醒階段。但是這不會(huì )妨礙它一個(gè)擁有巨大市場(chǎng)前景的行業(yè)，它不僅能滿(mǎn)足人們對自身財產(chǎn)安全的需求，而且同時(shí)也為人們營(yíng)造一個(gè)更為安全的生活環(huán)境。
所以，我們堅信xx市場(chǎng)的將來(lái)是光明的。
二、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的
1、將本產(chǎn)品推廣到市場(chǎng)，發(fā)掘和創(chuàng )造消費者對需求，增加產(chǎn)品的銷(xiāo)量，實(shí)現公司的持續發(fā)展。
2、提示消費者對對自身帶來(lái)好處的認識，提高品牌的顧客接收度、忠誠度。
3、評估市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，使得產(chǎn)品可以適應市場(chǎng)發(fā)展的需要。
三、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析
3.1市場(chǎng)環(huán)境分析
3.1.1市場(chǎng)現狀
�、賰r(jià)格混亂，產(chǎn)品質(zhì)量好壞難分�，F在的在價(jià)格上主要在50到1000之間，但是消費者對各種品牌的看法褒貶不一，定位的精確程度和敏銳程度受到質(zhì)疑。
�、诋a(chǎn)品的用途單一�，F在的在產(chǎn)品的用途上，主要就是單一的GPS定位或者是區域的監聽(tīng)。而且一種產(chǎn)品的只能實(shí)現一帶兩種作用，使得產(chǎn)品市場(chǎng)無(wú)法擴大。
�、郛a(chǎn)品使用的自動(dòng)性不強�，F在的很多都是需要通過(guò)電話(huà)卡等中介產(chǎn)品才可以達到效果，而且需要通過(guò)手機發(fā)送指令才可反饋會(huì )信息，自主反映能力不強。
�、懿糠諫PS需要綁定平臺服務(wù)或手機電話(huà)服務(wù)，使得使用成本高。 ⑤消費者對了解較少，使得購買(mǎi)的人群小，造成銷(xiāo)售困難。雖然在中國市場(chǎng)上推出應經(jīng)有好幾年的，但是消費者對于此類(lèi)的產(chǎn)品的了解依然很少，因而不知道這類(lèi)產(chǎn)品可以給自己帶來(lái)怎樣的好處，消費者的需求沒(méi)有被激發(fā)。
�、奁放贫�，但是影響力小，行業(yè)內沒(méi)有出現給消費者耳熟能詳的品牌�，F在的在銷(xiāo)售是只一味宣傳產(chǎn)品的效果，但是在產(chǎn)品的品牌上卻沒(méi)有進(jìn)行品牌化的經(jīng)營(yíng)管理。部分在產(chǎn)品外形上甚至沒(méi)有品牌標志，只是表明產(chǎn)品的名稱(chēng)。
�、呦M者的需求信息對生產(chǎn)者的設計信息之間存在不對稱(chēng)現象。在現在的市場(chǎng)中存在這一種現象：部分消費者的網(wǎng)站或貼吧中發(fā)帖尋求自己需要的產(chǎn)品，但是在淘寶等網(wǎng)店上的有在苦惱于沒(méi)有消費者光顧。這就說(shuō)明的產(chǎn)品生產(chǎn)商在產(chǎn)品設計上沒(méi)有認識到消費者的實(shí)際需求，造成消費者苦于沒(méi)有自己心儀的產(chǎn)品而生產(chǎn)者苦于產(chǎn)品銷(xiāo)售困難。
�、鄬�(shí)體店少，消費者購買(mǎi)的途徑多了網(wǎng)絡(luò )購物和電視購物，在購買(mǎi)前對產(chǎn)品的了解和體驗不足。
3.1.2市場(chǎng)前景
�、倨放苹鸩叫纬�。
產(chǎn)品目前雖然在產(chǎn)品品牌的上沒(méi)有較大的重視，但是在目前的行業(yè)中，也漸漸的有部分企業(yè)開(kāi)始重視自己的品牌。如美力高、通天星、愛(ài)車(chē)安這些都是現在市場(chǎng)上的品牌。在這樣的發(fā)展趨勢下，必將會(huì )有更多的品牌出現在市場(chǎng)之上，也會(huì )有一些品牌會(huì )在眾多的品牌當中脫穎而出成為如“統一”“蒙�！钡阮�(lèi)型企業(yè)，在自己所在行業(yè)中占據主導優(yōu)勢的品牌。 ②適用的消費人群不斷增多，市場(chǎng)潛力大。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民的收入也在不斷的增加，民眾消費能力的增強也意味著(zhù)越來(lái)越多的居民將擁有更多的高價(jià)值的產(chǎn)品。在這樣的背景下，很多人就開(kāi)始關(guān)心如何才能更好的保護好自己所擁有的高價(jià)值產(chǎn)品，以防止它們的丟失給自己帶來(lái)重大的財產(chǎn)損失。這是行業(yè)帶來(lái)的發(fā)展的機遇，越來(lái)越多的民眾產(chǎn)生了對產(chǎn)品的需要，必定會(huì )帶來(lái)更多的市場(chǎng)價(jià)值。而目前的產(chǎn)品還不足已滿(mǎn)足這些民眾對產(chǎn)品的需要，這說(shuō)產(chǎn)品的市場(chǎng)挖掘潛力還是相當巨大。
�、巯M的需求的多樣化，產(chǎn)品功能不斷豐富。
現在消費者對于需求在不斷的變化，過(guò)去的一段時(shí)間里，我們的需求主要在于汽車(chē)防盜，防止老人小孩走失，監聽(tīng)但是，隨著(zhù)社會(huì )生活的變化，現在開(kāi)始出現將設備用在貴重文件的管理、配套產(chǎn)品服務(wù)、外出旅游安全、生活中的防盜等等方面，這些新需求的出現使得產(chǎn)品的生產(chǎn)者要對自身產(chǎn)品進(jìn)行強化或二次開(kāi)發(fā)，使得企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足更多客戶(hù)的需求。
�、芟M者思想的變化、產(chǎn)品需求認識的.增強。
過(guò)去的人們當提到一詞、往往快速聯(lián)想到一些不好的事。而如今的社會(huì )對于個(gè)人、家庭用的服務(wù)的認識逐漸的豐富，使得產(chǎn)品被消費者接納的難度大大降低。這使得城市居民逐漸認識到了自身對產(chǎn)品的需求。
3.2產(chǎn)品分析
3.2.1外形
便攜式主要有兩部分構成，一部分是芯片，它主要是的放在需要監控保護的物體和人上，以便感應器進(jìn)行感應。它可以選擇不同的存放外殼，以適應不同情況下用戶(hù)不同的使用需求。另一部分是感應器，它與芯片產(chǎn)生一對一的感應關(guān)系，同時(shí)也可以和手機、電腦等終端相連接，以實(shí)現遠程監控保護的效果。
3.2.2性能
本產(chǎn)品的主要功能是防丟失、防走失，同時(shí)也可以進(jìn)行家庭用的防盜報警設備。本產(chǎn)品的工作原理是，由用戶(hù)通過(guò)手機或電腦設置好芯片與感應器的感應距離，當兩者之間的距離大于設定距離時(shí)，感應器將發(fā)出警報提示，并能將其提示送到綁定的手機或電腦終端上。以讓用戶(hù)了解到受保護物品以離開(kāi)原定位置。
3.2.3用途
�、偻獬鰰r(shí)防止小孩、老人或患有精神疾病的人員走失。
在外出游玩時(shí)，可以將芯片放在大的胸牌外殼中，讓家庭中的易走失人員佩帶，當他離開(kāi)群體時(shí)可以快速的被發(fā)現以防止走失。
�、诼糜位驍y帶正常出行時(shí)防止攜帶的貴重物品丟失。
出行是將芯片放入小而貼附性強的外殼里，將他貼附在在電腦、錢(qián)包、相機等貴重物品上、而又不影響物品原有的功能的使用。
�、劬蛹一蛲獬鲎∷薜囊雇戆踩木瘓笃�。
在夜晚，將芯片貼在門(mén)框上、把感應器掛或貼附在門(mén)上，將感應距離設置到厘米的單位值。若門(mén)被打開(kāi)感應器可以將這一信息傳遞到用戶(hù)的手機等設備，以便讓用戶(hù)了解到自己處在不安全的狀態(tài)、以更好的保護自己的人身財產(chǎn)安全。
�、芗彝�、企業(yè)貴重物品的監管保護。
出門(mén)在外，很多人會(huì )擔心在家里或者公司里的貴重物品是否還處在安全的狀態(tài)，用戶(hù)可以將芯片附在物品上，并將感應器放在周?chē)[蔽處。用戶(hù)可以根據自己的不同需求設置被監管物品在發(fā)生移動(dòng)或超出指定移動(dòng)距離時(shí)，感應器將物品的移動(dòng)信息發(fā)送到自己在外邊攜帶的手機或電腦上，以減少出行時(shí)不必要的擔心。
3.3競爭分析
3.3.1競爭產(chǎn)品分析
主要的競爭產(chǎn)品時(shí)傳統的警報器，傳統的警報器主要的功能是在物品出現被物品接觸或者有物體靠近時(shí)產(chǎn)生警報效果，這樣的安全警報的誤報率很大，無(wú)法識別附件物品是否帶來(lái)威脅，但是依舊發(fā)出提示。而且警報器帶來(lái)巨大的聲響可能會(huì )帶來(lái)一些不良的后果。如影響附近的居民的正常作息，對不法分子起到刺激的作用使他們將受保護物品毀壞，對人員進(jìn)行攻擊此外，警報器的功能單一，僅僅起到的是音波提示的效果，使得產(chǎn)品的市場(chǎng)被限制這特定的區域。
與警報器不同，除了包含了警報器的一般功能外還彌補了它的不足，警報形式的不再向以前一樣單一的依靠響聲，可以依靠燈光，手機短信，電腦軟件等等警報提示，使得用戶(hù)可以根據自己的具體需求進(jìn)行自由的選擇。其次，比起警報器有著(zhù)更廣闊的應用區域，他可以應用在正常家庭的出行活動(dòng)，景區管理，物品防盜，人員走失等等，這為產(chǎn)品提供了更為廣闊的市場(chǎng)。
3.3.2競爭對手分析(SWOT分析)
S(優(yōu)勢)
�、佼a(chǎn)品用途廣泛，便攜式可以適應在不同的情況下用戶(hù)的不同需求，使得產(chǎn)品的應用不局限在某個(gè)區域。
�、诋a(chǎn)品可單獨使用，也可連接手機、電腦等終端，用戶(hù)的自由度高。
�、郛a(chǎn)品屬于一次性消費，用戶(hù)不必擔心在購買(mǎi)后長(cháng)期依賴(lài)某些付費服務(wù)來(lái)確保產(chǎn)品的正常使用。
W(劣勢)
�、賹κ诌M(jìn)入市場(chǎng)更早，擁有更多的行業(yè)資源
�、趯κ值漠a(chǎn)品專(zhuān)注于一個(gè)或兩個(gè)特定的領(lǐng)域，在這一特定領(lǐng)域中的競爭力相對較差。
�、蹏覍Υ祟�(lèi)產(chǎn)品的法律法規不健全，沒(méi)有一個(gè)規范的市場(chǎng)環(huán)境。
�、�?chē)鴥葧簳r(shí)還沒(méi)有xx市場(chǎng)的準入標準，在沒(méi)有管理和監督的狀態(tài)下，市場(chǎng)亂象紛呈，市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，難以分清真假好壞，甚至是有些不法分子會(huì )借用我們的產(chǎn)品做一些違法的事。
O(機會(huì ))
國內市場(chǎng)潛力大，而已用戶(hù)的需求多樣，我們可以選擇其他廠(chǎng)家觸及少或尚未觸及的需求領(lǐng)域來(lái)取得市場(chǎng)。此外，目前國內還沒(méi)有一個(gè)知名的大品牌在行業(yè)內主導行業(yè)趨勢，抬高市場(chǎng)的進(jìn)入門(mén)檻的情況出現。
T(威脅)
國內部分生產(chǎn)商開(kāi)始和外國的研究所聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以保證產(chǎn)品功能和質(zhì)量的優(yōu)越性，力求打造一個(gè)品牌的優(yōu)勢，占領(lǐng)市場(chǎng)。
根據SWOT分析，選擇解決方案。
SO戰略——成長(cháng)型
�、侔l(fā)揮自身產(chǎn)品的優(yōu)勢，抓住多種需求用戶(hù)目前缺少產(chǎn)品選擇的機會(huì )。 ②使市場(chǎng)多樣化，增長(cháng)目標客戶(hù)的種類(lèi)。
�、弁ㄟ^(guò)不同的聚到宣傳好處和產(chǎn)品的特點(diǎn)。
WO戰略——增長(cháng)型
�、倜鞔_具體的用戶(hù)人群，利用客戶(hù)資源，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
�、谧プ‖F在的市場(chǎng)機會(huì )，克服困難，鞏固和發(fā)展產(chǎn)品市場(chǎng)。
ST戰略——多樣化型
�、倮脙�(yōu)勢，回避威脅。
�、诶霉δ艿呢S富性對目標市場(chǎng)進(jìn)行把握。
WT戰略——收縮型
�、贉p少劣勢，回避威脅
�、诿鞔_客戶(hù)需要怎么樣的服務(wù)，跟上客戶(hù)需求，實(shí)現真正人性化
3.4目標客戶(hù)分析
1、有易走失人群的家庭。
需要保護對象：老人，小孩，患有精神疾病的人員。
如今的中國正在進(jìn)入老齡化社會(huì )，老人在人口的比例在不斷的提高。同時(shí)，中國一直貫徹“計劃生育”政策，很多家庭都只有的一位小孩，這使得孩子的安全成為了全家人都關(guān)注的問(wèn)題�，F在的很多家庭都出現上有老下有小的情況，兩夫妻要負責四位老人和一位小孩的安全監管職責。這使得家庭的玩出游玩時(shí)的安全問(wèn)題尤為突出。在這樣的背景下，便攜式的可以幫助很多家庭減少安全問(wèn)題給家庭出行帶來(lái)的困惑。此外，在一些家里存在患有精神疾病的家庭里，也有廣泛的需求，當他們病發(fā)時(shí)出現出走的傾向時(shí)，家庭成員可以第一時(shí)間的進(jìn)行制止，以避免產(chǎn)品嚴重的后果。
2、中高層收入人群。
需要保護對象：?jiǎn)渭母邇r(jià)值物品。
現在隨著(zhù)收入的增加，處在中高層收入的人群無(wú)論居家還是出行，攜帶的物品價(jià)值相當高，如攜帶的筆記本電腦，公司的重要文件等等，這些東西的丟失往往帶來(lái)遠高于自身價(jià)格的損失。這類(lèi)的人群急需自己的一個(gè)私人的來(lái)防止自身可能遇到的損失。
3、旅游愛(ài)好者。
需要保護對象：攜帶的貴重物品和在居住外夜間人身安全。
出門(mén)在外，感受異域的風(fēng)情，很多人都會(huì )擔心在出行的財產(chǎn)和人身的安全，在平日的游玩過(guò)程中，便攜式可以為他們提供良好的隨身物品保管幫助，也可以為他們在夜間營(yíng)造一個(gè)安全的休息環(huán)境。
4、大型企業(yè)單位和學(xué)校
需要保護對象：一卡通
如今的許多大型企業(yè)和學(xué)校，都開(kāi)始使用“一卡通”系統來(lái)幫助自己實(shí)現高效管理。一張磁卡，通常包括了簽到、付費、出入準許等等功能，這使得它的價(jià)值不斷的提高。此外，卡的信息量的增加，使得磁卡的遺失所造成的損失增加。
5、大型游樂(lè )場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)方。
大型的游樂(lè )場(chǎng)所通常都是發(fā)生人員走失和物品丟失的重災區，這使得便攜式
在這些場(chǎng)所的租賃市場(chǎng)很大，經(jīng)營(yíng)方可以通過(guò)出租便攜式形式為游客提供游玩過(guò)程的保障，這樣可以在增加收入的同時(shí)，減少的所管轄的游樂(lè )區域的人員走失和物品遺失事故發(fā)生率，降低了游客的投訴，為游樂(lè )場(chǎng)所贏(yíng)取良好的口碑。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
4.1、產(chǎn)品策略
我們可以在中國的各省會(huì )城市設置產(chǎn)品體驗店。讓有需求的用戶(hù)來(lái)到體驗店里感受產(chǎn)品的具體功能，以突顯本產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的差異。讓用戶(hù)體驗到產(chǎn)品給他生活帶來(lái)的好處，對產(chǎn)品產(chǎn)生信賴(lài)感。
4.2、渠道策略
便攜式主要目標客戶(hù)和市場(chǎng)明確的，我們通過(guò)醫院、景區、網(wǎng)絡(luò )媒體等媒介，相互合作采取轉介紹客戶(hù)的方式、駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的策略，擴展銷(xiāo)售渠道。
五、營(yíng)銷(xiāo)方案
如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，是企業(yè)能否滿(mǎn)足消費者需求，實(shí)現自己的愿景的重要條件。營(yíng)銷(xiāo)方案作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，需要準確確定自己的目標市場(chǎng)，運用有效的促銷(xiāo)手段吸引消費者的關(guān)注。一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)方案，不僅要準確傳達產(chǎn)品的理念，傳達企業(yè)對于產(chǎn)品的市場(chǎng)訴求，還需要促進(jìn)消費者對于產(chǎn)品和企業(yè)的忠誠感情。
以下，即是幾個(gè)我們對于公司便攜式警報器產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，它們忠于特定消費群體，準確向消費者傳達完整的產(chǎn)品信息，從而達到迅速推廣產(chǎn)品，增加產(chǎn)品知曉度，并且拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的效果。
5.1方案一：微博營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)目的：建立網(wǎng)上互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺，依托社區化及微博打造一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)通路：傳播品牌、產(chǎn)品、項目、公司等信息，通過(guò)微博使用群體的年輕化、高知識化、快速傳播，及對新鮮科技產(chǎn)品充滿(mǎn)探索未知的興趣，迅速吸引大眾化的眼球及關(guān)注，逐步完成網(wǎng)絡(luò )通路營(yíng)銷(xiāo)的布局，為公司實(shí)現產(chǎn)品推廣宣傳做好輿論前提與戰略布局。
營(yíng)銷(xiāo)目標：微博屬于大眾化的平臺，信息傳播速度快，本方案的目標群體定位為大眾。
營(yíng)銷(xiāo)執行：
1.內容為王
嚴格要求微博發(fā)布時(shí)間(粉絲在線(xiàn)活躍時(shí)間：早9-10點(diǎn)，午休，午后4-5點(diǎn)，晚21-23點(diǎn);周三、周四，微博互動(dòng)最為集中，反饋積極性最高)。其他的時(shí)間，用于整理微博發(fā)布內容及反饋信息，交流學(xué)習。晚上和周末的時(shí)間，必須用時(shí)光機等工具來(lái)輔助發(fā)布。每天原創(chuàng )內容不超過(guò)11條。
2.內容主題
內容用標識出產(chǎn)品主題，發(fā)布主題與話(huà)題時(shí)確定內容在什么范圍里，想表達的產(chǎn)品理念，以及主題所傳達出來(lái)的產(chǎn)品訴求。
3.內容策略
讓每一條微博都能吸引粉絲關(guān)注自己，并加粉。內容能簡(jiǎn)單明了傳達產(chǎn)品的理念與用途，通過(guò)熟悉網(wǎng)絡(luò )熱點(diǎn)并轉化為自己產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，達到吸引粉絲眼球和促使轉發(fā)的效果。
4.增粉實(shí)現方式
微博信息傳達的特殊性要求博主具備更多更高質(zhì)量的粉絲群體。實(shí)現增粉的途徑：
1、與粉絲互動(dòng)對話(huà)、聆聽(tīng)回應、做出反饋;
2、粉絲質(zhì)量高于數量，與粉絲建立聯(lián)系與信任關(guān)系，與活躍粉絲結成團;
3、關(guān)注行業(yè)專(zhuān)家、意見(jiàn)領(lǐng)袖，獲取更多信息;
4、有獎關(guān)注+轉發(fā)、有償征求建議、反饋活動(dòng)等。
營(yíng)銷(xiāo)分析
(1)根據粉絲的互動(dòng)效果篩選目標客戶(hù)。
通過(guò)粉絲的互動(dòng)效果，即評論信息和微博轉發(fā)，來(lái)分析客戶(hù)的消費需求。對其中屬于產(chǎn)品的目標消費群體進(jìn)行互粉以便進(jìn)行針對性營(yíng)銷(xiāo)宣傳。
(2)根據微博轉發(fā)量、評論數來(lái)分析微博效果。
學(xué)習并沿用效果好的微博，并從內容中發(fā)現粉絲們的訴求點(diǎn);對于效果差的微博則分析是客戶(hù)對象錯誤，還是微博內容或是技巧出現錯誤，并做出整改，刪除該微博。
(3)根據粉絲增長(cháng)量及有效性來(lái)分析微博營(yíng)銷(xiāo)平臺的實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)效果。
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